毕节高新区体育场改造提升项目-中标候选人公示

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毕节高新区体育场改造提升项目-中标候选人公示

根据法律、法规、规章和招标文件的规定, (略) (略) 的毕 (略) 体育场改造提升项目(入场登记号：E(略)EW）投资项目统一代码：2405-(略)-04-01-(略)已于2024年12月31日10时0 (略) (略) 公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

第一中标候选人：毕节 (略)
资质条件：具有建筑工程施工总承包(略)级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：86.22
投标总报价(元)：(略).33
工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化：满足有关规范标准要求
投标工期：183日历天
项目负责人 (项目经理) ：王康
具备建筑工程专业二级注册建造师，注册编号：贵(略)7

第二中标候选人： (略)
资质条件：具有建筑工程施工总承包(略)级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：81.38
投标总报价(元)：(略).88

工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化：满足有关规范标准要求
投标工期：183日历天
项目负责人 (项目经理) ：罗龙
具备建筑工程专业二级注册建造师，注册编号：贵(略)5


第三中标候选人：湖北 (略)
资质条件： (略) 政公用工程施工总承包(略)级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：80.91
投标总报价(元)：(略).58

工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化：满足有关规范标准要求
投标工期：183日历天
项目负责人 (项目经理) ：周雄
(略) 政专业二级注册建造师，注册编号：鄂(略)

招标文件规定公示的其他内容：

中标候选人公示2025年1月3日至2025年1月6日，在公示期内，对上述中标情况持有异议 (略) (略) 住房和 (略) （行业监督部门名称）投诉，联系方式：0857-(略)。

重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：

（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（3）投诉事项的基本事实；

（4）相关请求及主张；

（5）有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

（一）初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州 (略)

2

(略) (略)

3

贵州 (略)

4

(略)

5

贵州福鸿水利 (略)

6

四川 (略)

7

京海建工（集团）有限公司

8

贵州力升 (略)

9

贵州新 (略)

10

湖北 (略)

11

毕节 (略)

12

贵州 (略)

13

贵州锦 (略)

14

(略)

15

中建卓越建设（ (略) ）有限公司

16

海诚人居环境建设（云南） (略)

17

青岛 (略)

18

贵州华融 (略)

19

(略)

20

(略)

21

福建省 (略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

（二）综合评分

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.5

1.6

1.9

2

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

0.7

1.9

2

1.5

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.9

1.8

1.3

1.1

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.9

1.6

2

1.3

1.5

1.7

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.3

1

1.5

1.8

1.7

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

0.7

1.8

1.5

1.3

1.7

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.6

1.9

1.6

1.3

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.3

1.2

1.5

1.9

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.8

2

1.2

1.8

1.5

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.5

1.9

1.5

1.6

1.3

1.9

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.01

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.9

1.8

1.6

2

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

2

1.58

2

0.6

1.3

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

1.9

1.5

1

1.8

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.5

1.5

1.9

1.6

2

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.8

1.6

1.5

1

1.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.6

1.8

1.5

1.9

1.9

0.7

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.5

1.3

1.8

1.8

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.8

1.6

1.5

1.1

1.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.8

1.5

1.7

1.1

1.5

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.9

2

1.2

1.6

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.03

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.9

1.6

1.5

1.5

2

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

1.7

0.6

1.5

1.5

2

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.5

1.6

1.9

1.2

1.2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.9

1.5

1.7

1.5

1.5

1.6

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.5

1.3

2

0.7

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.2

0.8

2

1.6

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.5

1.3

1.6

1.5

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

1.8

1.2

1.5

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.7

1.5

1.9

1.5

2

1.2

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.3

2

1.5

1.6

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.84

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略) (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.6

2

2

1.6

2.1

1.5

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2

1.5

1.7

1.9

0.7

1.7

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.1

1.5

1.8

1.7

2.1

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

1.8

1.6

1.8

2

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.9

2.1

1

1.5

1.6

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.8

1.7

1.5

1.9

1.8

0.8

7.质量保证措施(0分-2.5分)

2

1.6

1.8

1.5

2.1

1.5

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

2.2

1.6

1.1

1.8

1.5

1.8

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

1.5

2

1.9

1.2

2.1

1.9

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.7

1.7

2.1

1.3

1.5

1.9

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

79.09

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

湖北 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.7

1.6

1.6

2

1.3

2

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.3

0.7

1.6

1.5

2

1.7

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.3

2

1.7

1.2

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.6

2

1.9

1.6

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.9

1.1

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

0.8

1.9

1.3

1.5

1.5

1.6

1.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.5

1.7

1.9

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.3

1.9

1.5

1.5

1.8

1.3

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

2

1.8

1.6

1.5

1.5

1.3

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.5

1.7

1.9

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.91

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

福建省 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

2

1.5

2

1.3

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

0.6

1.7

2

1.6

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.6

1

1.9

1.3

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.5

1.5

1.9

1.7

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.3

1.9

1.9

1.5

0.6

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.5

1.6

0.6

1.9

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.7

1.5

1.9

1.5

1.2

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.3

1.9

1.5

1

1.6

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

2

1

1.6

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.6

1.2

1.8

1.5

2

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州华融 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

2

1.7

1.3

1.6

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

2

1.9

1.5

0.7

1.5

1.3

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

1.9

1.6

1.1

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.6

1.5

1.7

1.6

1.9

1.3

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.1

1.5

1.6

1.5

1.9

1.8

1.2

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

0.8

1.5

1.6

1.2

1.6

2

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.6

1.5

1.5

1.5

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.2

1.5

1.5

1.6

1.3

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.2

1.6

1.5

1.9

1.5

1.3

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.3

1.6

1.6

2

1.8

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.71

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州锦 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.3

1.8

2

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

2

2

0.6

1.5

1.3

1.9

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.7

1.5

1.3

1.9

1.8

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.5

1.6

1.2

2

1.9

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.6

0.6

1.8

1.2

1.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

0.6

1.8

1.5

1.8

1.6

1.9

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1

1.7

1.9

1.6

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.3

1.6

1

1.8

1.8

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1

1.5

1.5

1.8

1.9

2

1.3

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.8

1.5

1.8

1

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.62

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中建卓越建设（ (略) ）有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

2

1.9

1.3

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

1.5

1.5

0.6

1.8

2

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

1.1

1.6

1.9

1.5

1.5

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.5

1.8

1.5

2

1.5

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.5

1.9

0.8

1.5

1.3

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.9

1.5

0.7

1.6

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.1

1.5

1.5

1.9

1.9

1.9

1.3

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.3

1.8

1.1

1.8

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.3

1.5

1.6

1.7

1.9

1

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.5

1.1

1.9

1.8

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

77.79

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州福鸿水利 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.5

2

1.8

1.6

1.7

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

0.7

1.9

1.7

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.6

1.5

1.6

1.1

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

2

1.5

1.58

1.5

1.9

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

0.9

1.5

1.9

1.8

1.5

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

0.8

1.8

1.6

1.5

1.9

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.7

1.1

1.6

1.5

1.8

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.5

1.2

1.9

1.5

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.1

2

1.5

1.9

1.6

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.1

1.5

1.9

1.9

1.7

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.09

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

2

1.5

1.7

1.2

1.9

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2

1.5

2

0.8

1.3

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

2.1

1.5

1.3

1.6

1.3

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.3

1.6

1.5

1.5

2

1.9

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.8

1.5

2.1

1.3

0.9

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

2.1

1.3

0.7

1.5

1.5

1.9

1.9

7.质量保证措施(0分-2.5分)

2.1

1.6

2

1.9

1.6

1.5

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.3

1.5

1.9

1.5

2.1

1.3

2

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.3

1.6

1.3

2

1.9

1.9

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

2.1

1.9

1.6

1.7

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

81.38

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州新 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.7

1.6

2

1.9

1.5

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

2

1.6

0.7

1.9

1.5

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.1

1.5

1.7

1.9

1.8

1.6

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

2

1.9

1.5

1.5

1.5

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.7

1.9

1.6

0.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.5

1.6

1.6

0.7

1.8

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.5

1.1

1.9

1.9

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.6

1.8

1.9

1.9

1.2

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.2

1.8

1.53

1.7

1.6

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1

1.8

1.6

1.5

1.8

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州力升 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

2

1.5

1.5

1.7

1.5

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

2

2

0.7

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.1

1.5

1.5

1.9

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.6

1.5

1.5

1.5

1.9

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.2

0.7

1.9

1.7

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.2

1.5

1.9

1.5

0.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.9

1.5

1.9

1.2

1.5

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.1

1.6

1.5

2

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.9

1.5

1.1

1.6

1.5

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.3

1.5

1.9

1.5

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.74

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

京海建工（集团）有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.6

2

1.6

1.4

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

1.9

0.8

1.5

1.7

2

1.4

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.3

2

1.5

1.5

1.6

1.6

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.3

1.9

2

1.5

1.6

1.5

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.3

1.5

1.5

1.9

1

2

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.5

1.7

0.7

1.9

1.5

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.2

1.9

1.9

1.5

1.7

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.5

1.2

1.9

1.5

1.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

2

1.3

1.6

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

2

1.3

1.5

1.8

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.91

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

2

1.3

1.6

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

2

1.5

2

0.6

1.6

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.6

1.5

1.1

1.9

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.9

2

1.5

1.5

1.6

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.9

1.6

1.6

0.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.6

1.8

1.6

0.7

1.5

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.3

1.2

1.6

1.6

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.9

1.2

1.6

1.56

1.6

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.8

1.1

1.5

1.5

1.9

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.2

1.6

1.5

1.5

2

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

青岛 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.9

2

1.5

1.6

1.7

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

0.6

1.5

2

1.8

1.7

1.9

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.2

1.5

1.8

1.9

1.69

1.9

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

2

1.9

1.5

1.5

1.5

1.7

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.5

1.8

1.5

1

1.6

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.9

1.6

1.9

0.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.1

1.9

1.6

1.5

1.9

1.2

1.7

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.5

1.58

1.5

1.8

1.1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.9

1.5

1.2

2

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.1

1.5

1.5

1.9

1.8

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.02

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

毕节 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.5

1.9

2

2.1

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

1.8

1.9

2

0.9

1.8

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.2

2

1.5

1.8

2

1.8

2.1

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.8

2

1.5

1.9

2

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

2.1

1.9

0.8

1.9

1.7

1.5

1.7

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.7

1.5

0.7

1.9

2.1

2

7.质量保证措施(0分-2.5分)

2

2

1.8

1.3

1.8

2

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2.1

1.9

2

1.7

1.2

1.5

1.7

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

2

2

1.6

1.5

2

1.2

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

2

2

1.6

2

1.3

2

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

7

6

6.5

7.5

7

7.5

5.6

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

86.22

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

2

1.8

1.6

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.9

2

1.7

1.6

1.8

0.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.9

1.7

1.5

1.5

1.8

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.8

1.6

2

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.5

1.9

0.8

1.6

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

0.6

1.7

1.9

1.5

1.8

1.5

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1

1.6

1.3

1.9

1.8

1.5

1.8

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.9

1.6

1.5

1.6

1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1

1.5

1.9

1.7

1.5

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1

2

1.3

1.7

1.7

商

务

1.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

75.97

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.3

1.9

1.7

2

1.3

1.6

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

0.7

1.5

1.5

1.6

2

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

1.3

1.1

1.6

1.5

1.9

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

2

1.9

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.3

2

1.5

0.7

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.6

1.5

0.6

1.9

1.5

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

1.2

1.5

1.8

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.4

1.5

1.9

1.5

1.1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.2

2

1.1

1.6

1.7

1.9

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.9

2

1.2

1.6

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.3

1.6

2

1.8

1.7

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

0.6

1.9

1.6

1.6

1.5

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.8

1.6

1.6

1.6

1.9

1.5

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.9

2

1.6

1.5

1.3

1.7

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.9

1.8

0.7

1.6

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

0.6

1.9

1.5

1.6

1.7

1.8

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.6

1.6

1.5

1

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.5

1.8

1.5

1.8

1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

1.8

1

1.8

2

1.57

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1

1.5

1.5

1.9

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

77.65

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

海诚人居环境建设（云南） (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

1.5

2

1.7

1.2

1.5

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.6

2

1.8

1.5

2

0.7

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.2

1.9

2

1.8

1.2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.6

1.9

1.6

1.5

1.8

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

0.8

1.9

1.8

1.9

1.5

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.6

0.7

1.5

1.9

1.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.5

1.6

1.5

1.3

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

2

1.5

1.2

1.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.1

1.8

1.6

1.5

2

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.2

1.9

1.9

1.9

1.5

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.05

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


（三）详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

毕节 (略)

57.01

17.4857

11.7286

86.22

(略).33

1

(略)

59.81

16.5714

5

81.38

(略).88

2

湖北 (略)

59.98

15.9286

5

80.91

(略).58

3

京海建工（集团）有限公司

59.98

15.9286

5

80.91

(略).81

4

贵州 (略)

59.98

15.9229

5

80.90

(略).68

5

(略)

59.98

15.8571

5

80.84

(略).27

6

贵州力升 (略)

59.98

15.7571

5

80.74

(略).32

7

贵州华融 (略)

59.98

15.7286

5

80.71

(略).57

8

贵州 (略)

59.98

15.6571

5

80.64

(略).35

9

福建省 (略)

59.98

15.6571

5

80.64

(略).33

10

(略) (略)

59.98

17.1143

2

79.09

(略).02

11

贵州锦 (略)

59.98

15.6429

3

78.62

(略).81

12

贵州福鸿水利 (略)

59.98

16.1114

2

78.09

(略).55

13

海诚人居环境建设（云南） (略)

59.98

16.0714

2

78.05

(略).32

14

贵州 (略)

59.98

16.0543

2

78.03

(略).17

15

青岛 (略)

59.98

16.0386

2

78.02

(略).48

16

(略)

59.98

16.0286

2

78.01

(略).41

17

贵州新 (略)

59.98

16.0186

2

78

(略).13

18

中建卓越建设（ (略) ）有限公司

59.98

15.8143

2

77.79

(略).29

19

(略)

59.98

15.6671

2

77.65

(略).88

20

四川 (略)

59.98

15.9857

0

75.97

(略)

21

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称： (略) (略)

地 址： (略) 行政中心C栋六楼

联系人：马工

2.代理机构信息

名 称：远瓴 (略)

地 址： (略) (略) 碧阳街 (略) 招商花园财智中心 15 楼 E 号

联系人：李工

根据法律、法规、规章和招标文件的规定, (略) (略) 的毕 (略) 体育场改造提升项目(入场登记号：E(略)EW）投资项目统一代码：2405-(略)-04-01-(略)已于2024年12月31日10时0 (略) (略) 公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

第一中标候选人：毕节 (略)
资质条件：具有建筑工程施工总承包(略)级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：86.22
投标总报价(元)：(略).33
工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化：满足有关规范标准要求
投标工期：183日历天
项目负责人 (项目经理) ：王康
具备建筑工程专业二级注册建造师，注册编号：贵(略)7

第二中标候选人： (略)
资质条件：具有建筑工程施工总承包(略)级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：81.38
投标总报价(元)：(略).88

工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化：满足有关规范标准要求
投标工期：183日历天
项目负责人 (项目经理) ：罗龙
具备建筑工程专业二级注册建造师，注册编号：贵(略)5


第三中标候选人：湖北 (略)
资质条件： (略) 政公用工程施工总承包(略)级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：80.91
投标总报价(元)：(略).58

工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化：满足有关规范标准要求
投标工期：183日历天
项目负责人 (项目经理) ：周雄
(略) 政专业二级注册建造师，注册编号：鄂(略)

招标文件规定公示的其他内容：

中标候选人公示2025年1月3日至2025年1月6日，在公示期内，对上述中标情况持有异议 (略) (略) 住房和 (略) （行业监督部门名称）投诉，联系方式：0857-(略)。

重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：

（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（3）投诉事项的基本事实；

（4）相关请求及主张；

（5）有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

（一）初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州 (略)

2

(略) (略)

3

贵州 (略)

4

(略)

5

贵州福鸿水利 (略)

6

四川 (略)

7

京海建工（集团）有限公司

8

贵州力升 (略)

9

贵州新 (略)

10

湖北 (略)

11

毕节 (略)

12

贵州 (略)

13

贵州锦 (略)

14

(略)

15

中建卓越建设（ (略) ）有限公司

16

海诚人居环境建设（云南） (略)

17

青岛 (略)

18

贵州华融 (略)

19

(略)

20

(略)

21

福建省 (略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

（二）综合评分

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.5

1.6

1.9

2

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

0.7

1.9

2

1.5

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.9

1.8

1.3

1.1

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.9

1.6

2

1.3

1.5

1.7

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.3

1

1.5

1.8

1.7

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

0.7

1.8

1.5

1.3

1.7

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.6

1.9

1.6

1.3

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.3

1.2

1.5

1.9

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.8

2

1.2

1.8

1.5

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.5

1.9

1.5

1.6

1.3

1.9

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.01

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.9

1.8

1.6

2

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

2

1.58

2

0.6

1.3

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

1.9

1.5

1

1.8

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.5

1.5

1.9

1.6

2

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.8

1.6

1.5

1

1.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.6

1.8

1.5

1.9

1.9

0.7

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.5

1.3

1.8

1.8

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.8

1.6

1.5

1.1

1.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.8

1.5

1.7

1.1

1.5

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.9

2

1.2

1.6

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.03

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.9

1.6

1.5

1.5

2

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

1.7

0.6

1.5

1.5

2

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.5

1.6

1.9

1.2

1.2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.9

1.5

1.7

1.5

1.5

1.6

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.5

1.3

2

0.7

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.2

0.8

2

1.6

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.5

1.3

1.6

1.5

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

1.8

1.2

1.5

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.7

1.5

1.9

1.5

2

1.2

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.3

2

1.5

1.6

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.84

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略) (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.6

2

2

1.6

2.1

1.5

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2

1.5

1.7

1.9

0.7

1.7

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.1

1.5

1.8

1.7

2.1

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

1.8

1.6

1.8

2

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.9

2.1

1

1.5

1.6

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.8

1.7

1.5

1.9

1.8

0.8

7.质量保证措施(0分-2.5分)

2

1.6

1.8

1.5

2.1

1.5

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

2.2

1.6

1.1

1.8

1.5

1.8

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

1.5

2

1.9

1.2

2.1

1.9

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.7

1.7

2.1

1.3

1.5

1.9

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

79.09

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

湖北 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.7

1.6

1.6

2

1.3

2

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.3

0.7

1.6

1.5

2

1.7

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.3

2

1.7

1.2

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.6

2

1.9

1.6

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.9

1.1

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

0.8

1.9

1.3

1.5

1.5

1.6

1.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.5

1.7

1.9

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.3

1.9

1.5

1.5

1.8

1.3

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

2

1.8

1.6

1.5

1.5

1.3

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.5

1.7

1.9

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.91

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

福建省 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

2

1.5

2

1.3

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

0.6

1.7

2

1.6

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.6

1

1.9

1.3

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.5

1.5

1.9

1.7

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.3

1.9

1.9

1.5

0.6

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.5

1.6

0.6

1.9

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.7

1.5

1.9

1.5

1.2

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.3

1.9

1.5

1

1.6

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

2

1

1.6

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.6

1.2

1.8

1.5

2

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州华融 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

2

1.7

1.3

1.6

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

2

1.9

1.5

0.7

1.5

1.3

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

1.9

1.6

1.1

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.6

1.5

1.7

1.6

1.9

1.3

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.1

1.5

1.6

1.5

1.9

1.8

1.2

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

0.8

1.5

1.6

1.2

1.6

2

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.6

1.5

1.5

1.5

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.2

1.5

1.5

1.6

1.3

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.2

1.6

1.5

1.9

1.5

1.3

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.3

1.6

1.6

2

1.8

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.71

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州锦 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.3

1.8

2

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

2

2

0.6

1.5

1.3

1.9

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.7

1.5

1.3

1.9

1.8

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.5

1.6

1.2

2

1.9

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.6

0.6

1.8

1.2

1.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

0.6

1.8

1.5

1.8

1.6

1.9

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1

1.7

1.9

1.6

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.3

1.6

1

1.8

1.8

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1

1.5

1.5

1.8

1.9

2

1.3

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.8

1.5

1.8

1

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.62

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中建卓越建设（ (略) ）有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

2

1.9

1.3

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

1.5

1.5

0.6

1.8

2

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

1.1

1.6

1.9

1.5

1.5

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.5

1.8

1.5

2

1.5

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.5

1.9

0.8

1.5

1.3

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.9

1.5

0.7

1.6

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.1

1.5

1.5

1.9

1.9

1.9

1.3

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.3

1.8

1.1

1.8

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.3

1.5

1.6

1.7

1.9

1

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.5

1.1

1.9

1.8

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

77.79

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州福鸿水利 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.5

2

1.8

1.6

1.7

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

0.7

1.9

1.7

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.6

1.5

1.6

1.1

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

2

1.5

1.58

1.5

1.9

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

0.9

1.5

1.9

1.8

1.5

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

0.8

1.8

1.6

1.5

1.9

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.7

1.1

1.6

1.5

1.8

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.5

1.2

1.9

1.5

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.1

2

1.5

1.9

1.6

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.1

1.5

1.9

1.9

1.7

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.09

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

2

1.5

1.7

1.2

1.9

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2

1.5

2

0.8

1.3

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

2.1

1.5

1.3

1.6

1.3

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.3

1.6

1.5

1.5

2

1.9

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.8

1.5

2.1

1.3

0.9

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

2.1

1.3

0.7

1.5

1.5

1.9

1.9

7.质量保证措施(0分-2.5分)

2.1

1.6

2

1.9

1.6

1.5

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.3

1.5

1.9

1.5

2.1

1.3

2

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.3

1.6

1.3

2

1.9

1.9

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

2.1

1.9

1.6

1.7

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

81.38

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州新 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.7

1.6

2

1.9

1.5

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

2

1.6

0.7

1.9

1.5

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.1

1.5

1.7

1.9

1.8

1.6

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

2

1.9

1.5

1.5

1.5

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.7

1.9

1.6

0.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.5

1.6

1.6

0.7

1.8

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.5

1.1

1.9

1.9

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.6

1.8

1.9

1.9

1.2

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.2

1.8

1.53

1.7

1.6

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1

1.8

1.6

1.5

1.8

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州力升 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

2

1.5

1.5

1.7

1.5

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

2

2

0.7

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.1

1.5

1.5

1.9

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.6

1.5

1.5

1.5

1.9

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.2

0.7

1.9

1.7

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.2

1.5

1.9

1.5

0.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.9

1.5

1.9

1.2

1.5

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.1

1.6

1.5

2

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.9

1.5

1.1

1.6

1.5

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.3

1.5

1.9

1.5

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.74

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

京海建工（集团）有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.6

2

1.6

1.4

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

1.9

0.8

1.5

1.7

2

1.4

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.3

2

1.5

1.5

1.6

1.6

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.3

1.9

2

1.5

1.6

1.5

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.3

1.5

1.5

1.9

1

2

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.5

1.7

0.7

1.9

1.5

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.2

1.9

1.9

1.5

1.7

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.5

1.2

1.9

1.5

1.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

2

1.3

1.6

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

2

1.3

1.5

1.8

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.91

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

2

1.3

1.6

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

2

1.5

2

0.6

1.6

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.6

1.5

1.1

1.9

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.9

2

1.5

1.5

1.6

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.9

1.6

1.6

0.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.6

1.8

1.6

0.7

1.5

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.3

1.2

1.6

1.6

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.9

1.2

1.6

1.56

1.6

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.8

1.1

1.5

1.5

1.9

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.2

1.6

1.5

1.5

2

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

青岛 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.9

2

1.5

1.6

1.7

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

0.6

1.5

2

1.8

1.7

1.9

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.2

1.5

1.8

1.9

1.69

1.9

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

2

1.9

1.5

1.5

1.5

1.7

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.5

1.8

1.5

1

1.6

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.9

1.6

1.9

0.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.1

1.9

1.6

1.5

1.9

1.2

1.7

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.5

1.58

1.5

1.8

1.1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.9

1.5

1.2

2

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.1

1.5

1.5

1.9

1.8

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.02

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

毕节 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.5

1.9

2

2.1

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

1.8

1.9

2

0.9

1.8

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.2

2

1.5

1.8

2

1.8

2.1

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.8

2

1.5

1.9

2

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

2.1

1.9

0.8

1.9

1.7

1.5

1.7

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.7

1.5

0.7

1.9

2.1

2

7.质量保证措施(0分-2.5分)

2

2

1.8

1.3

1.8

2

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2.1

1.9

2

1.7

1.2

1.5

1.7

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

2

2

1.6

1.5

2

1.2

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

2

2

1.6

2

1.3

2

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

7

6

6.5

7.5

7

7.5

5.6

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

86.22

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

2

1.8

1.6

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.9

2

1.7

1.6

1.8

0.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.9

1.7

1.5

1.5

1.8

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.8

1.6

2

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.5

1.9

0.8

1.6

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

0.6

1.7

1.9

1.5

1.8

1.5

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1

1.6

1.3

1.9

1.8

1.5

1.8

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.9

1.6

1.5

1.6

1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1

1.5

1.9

1.7

1.5

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1

2

1.3

1.7

1.7

商

务

1.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

75.97

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.3

1.9

1.7

2

1.3

1.6

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

0.7

1.5

1.5

1.6

2

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

1.3

1.1

1.6

1.5

1.9

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

2

1.9

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.3

2

1.5

0.7

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.6

1.5

0.6

1.9

1.5

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

1.2

1.5

1.8

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.4

1.5

1.9

1.5

1.1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.2

2

1.1

1.6

1.7

1.9

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.9

2

1.2

1.6

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.3

1.6

2

1.8

1.7

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

0.6

1.9

1.6

1.6

1.5

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.8

1.6

1.6

1.6

1.9

1.5

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.9

2

1.6

1.5

1.3

1.7

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.9

1.8

0.7

1.6

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

0.6

1.9

1.5

1.6

1.7

1.8

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.6

1.6

1.5

1

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.5

1.8

1.5

1.8

1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

1.8

1

1.8

2

1.57

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1

1.5

1.5

1.9

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

77.65

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

海诚人居环境建设（云南） (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划 (略) 络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

1.5

2

1.7

1.2

1.5

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.6

2

1.8

1.5

2

0.7

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.2

1.9

2

1.8

1.2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.6

1.9

1.6

1.5

1.8

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

0.8

1.9

1.8

1.9

1.5

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.6

0.7

1.5

1.9

1.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.5

1.6

1.5

1.3

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

2

1.5

1.2

1.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.1

1.8

1.6

1.5

2

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.2

1.9

1.9

1.9

1.5

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.05

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


（三）详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

毕节 (略)

57.01

17.4857

11.7286

86.22

(略).33

1

(略)

59.81

16.5714

5

81.38

(略).88

2

湖北 (略)

59.98

15.9286

5

80.91

(略).58

3

京海建工（集团）有限公司

59.98

15.9286

5

80.91

(略).81

4

贵州 (略)

59.98

15.9229

5

80.90

(略).68

5

(略)

59.98

15.8571

5

80.84

(略).27

6

贵州力升 (略)

59.98

15.7571

5

80.74

(略).32

7

贵州华融 (略)

59.98

15.7286

5

80.71

(略).57

8

贵州 (略)

59.98

15.6571

5

80.64

(略).35

9

福建省 (略)

59.98

15.6571

5

80.64

(略).33

10

(略) (略)

59.98

17.1143

2

79.09

(略).02

11

贵州锦 (略)

59.98

15.6429

3

78.62

(略).81

12

贵州福鸿水利 (略)

59.98

16.1114

2

78.09

(略).55

13

海诚人居环境建设（云南） (略)

59.98

16.0714

2

78.05

(略).32

14

贵州 (略)

59.98

16.0543

2

78.03

(略).17

15

青岛 (略)

59.98

16.0386

2

78.02

(略).48

16

(略)

59.98

16.0286

2

78.01

(略).41

17

贵州新 (略)

59.98

16.0186

2

78

(略).13

18

中建卓越建设（ (略) ）有限公司

59.98

15.8143

2

77.79

(略).29

19

(略)

59.98

15.6671

2

77.65

(略).88

20

四川 (略)

59.98

15.9857

0

75.97

(略)

21

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称： (略) (略)

地 址： (略) 行政中心C栋六楼

联系人：马工

2.代理机构信息

名 称：远瓴 (略)

地 址： (略) (略) 碧阳街 (略) 招商花园财智中心 15 楼 E 号

联系人：李工

    
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