盐城经泰州无锡常州至宜兴铁路三电及管线迁改工程监理项目YYJL-3标段评标结果公示-采招网

盐城经泰州无锡常州至宜兴铁路三电及管线迁改工程监理项目YYJL-3标段评标结果公示

中标
江苏
发布：2025-01-02

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盐城经泰州无锡常州至宜兴铁路三电及管线迁改工程监理项目YYJL-3标段评标结果公示

项目基本信息：
项目名称：盐城经泰州无锡常州 (略) 三电及管线迁改工程监理项目
项目编号： E*8
标段名称： YYJL-3
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,盐城经泰州无锡常州 (略) 三电及管线迁改工程监理项目,YYJL-3

第一中标候选人：江苏苏安 (略) ，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：宗浩

第二中标候选人：中国能 (略) 江苏省电力 (略) ，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：熊文虎

第三中标候选人： (略) ，预期中标价格*.74(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：戴凯

废标原因分别如下：

废标单位及原因：1、 (略) ：递交的YYJL-3标段的投标文件中未填报投标报表，依据招标文件的规定，不符合评标办法资格评审标准，否决其YYJL-3标段的投标；2、江苏安治 (略) :递交的YYJL-3标段的投标文件中投标报表“表4投入本标段主要人员经历表”未填报总监理工程师业绩，依据招标文件的规定，不符合评标办法资格评审标准“总监理工程师的资格要求”，否决其YYJL-3标段的投标；3、江西科能工程 (略) ：递交的YYJL-3标段的投标文件中投标报表“表4投入本标段主要人员经历表”未填报总监理工程师业绩，依据招标文件的规定，不符合评标办法资格评审标准“总监理工程师的资格要求”，否决其YYJL-3标段的投标；4、山东恒基 (略) ：递交的YYJL-3标段的投标文件中拟投入的安全监理工程师未附注册安全工程师或者部监理协会颁发的安全生产监理培训合格证，不符合评标办法资格评审标准“其他主要监理人员”，否决其YYJL-3标段的投标；5、中铁华营（陕西） (略) ：递交的YYJL-3标段的投标文件中投标报表“表4投入本标段主要人员经历表”未填报总监理工程师业绩，依据招标文件的规定，不符合评标办法资格评审标准“总监理工程师的资格要求”，否决其YYJL-3标段的投标。若对评标结果有异议，请在2025-01-02日到2025-01-06日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：周春、黄冉联系电话：*

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	技术、商务得分	报价得分	综合得分
专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7
中国能 (略) 江苏省电力 (略)	监理组织协调内容及措施	5	3.8	3.1	4.1	3.7	4.3	4	4.7	69.87	19.51	89.38
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.3	9.5	13	11	11.8	12	14.2
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	3.8	3.4	3.6	4.1	4.4	4.1	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4	3.1	3.9	4.3	4.3	4	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.9	9.2	13.1	9.5	12.5	12.3	14
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4	3.2	4.1	4.7	4.4	4.2	4.8
中 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4.2	3.2	4.5	3.7	4.2	4.2	4.8	67.58	19.21	86.79
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	12	9.2	13.5	11	11	11.5	14
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	4	3.5	4	3.7	4.4	4	4.7
监理工作重点、难点分析	5	4	3.3	3.9	3.4	4.3	4.1	4.7
监理业绩	10	8	8	8	8	8	8	8
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.1	9.2	13	10.5	12	12	14.1
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4	3.2	4.2	3.6	4.4	4.1	4.7
江苏天源电力 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4.3	3.2	3.2	3.9	4.2	3.8	4.7	68.69	19.73	88.42
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.5	9.2	9.5	11	11	11.1	14.3
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	3.8	3.5	3.9	3.9	4.4	4.2	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4.1	3.3	3.1	3.9	4.5	3.5	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.5	9.3	13	9.5	12	12	14.2
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4.1	3.1	4	4	4.5	4.2	4.8
江苏苏安 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4.5	4.9	4.5	4.7	4.7	4.5	4.8	72.58	19.9	92.48
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	12.9	14.9	14.3	14.5	13.8	14	14.2
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	4.2	4.9	3.9	4.8	4.5	4.8	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4.4	4.9	4.4	4.9	4.8	4.5	4.8
监理业绩	10	6	6	6	6	6	6	6
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	12.9	14.9	14.5	14.5	13.8	13	14.2
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4.5	4.9	4.5	4.6	4.6	4.5	4.8
上海 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4.5	3.9	4.3	4.6	4.5	4.2	4.8	70.97	19.05	90.02
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.5	12.5	14.1	12	12.8	12	14.2
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	4	4.5	4	4.8	4.5	4	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4.3	4.2	4.2	4.6	4.5	4.2	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.3	12.5	14.2	12	12.5	12	14.2
总监理工程师	10	8	8	8	8	8	8	8
监理工作程序、方法和制度	5	4.2	3.8	4.5	4.8	4.5	4.2	4.8
北京铁研 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4	3.3	4.1	4.6	4.4	4	4.6	69.80	19.24	89.04
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.5	9.5	13.2	9	12.2	12	14
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	3.9	3.8	4	3.7	4.4	4	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4.2	3.2	3.9	3.8	4.4	4.3	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.4	9.5	11.2	12	12	12.2	14
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4.1	3.3	4	3.9	4.3	4.2	4.8
(略)	监理组织协调内容及措施	5	4.1	3.2	4	3.8	4.2	4	4.6	69.34	19.79	89.13
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.3	9.3	12.2	10.5	11	11.5	14.1
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	3.6	3.7	3.9	3.8	4.4	4.4	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4	3.3	4.1	4	4.3	4.3	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.3	9.3	13.5	9.5	12	12.2	14.1
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4.2	3.1	3.9	3.9	4.3	4.1	4.8
南通众辰 (略)	监理组织协调内容及措施	5	3.6	3.2	3.1	3.8	4.2	4	4.5	59.80	19.2	79
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.6	9.2	9.5	12	11	11.5	14.1
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	4.2	3.2	3.1	3.1	4.4	4	4.5
监理工作重点、难点分析	5	4.1	3.2	3.1	4.3	4.3	4	4.7
监理业绩	10	6	6	6	6	6	6	6
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.5	9.2	10	9.5	12	11.5	14
总监理工程师	10	6	6	6	6	6	6	6
监理工作程序、方法和制度	5	4	3.2	4	3.2	4.3	4	4.7
盐城新源 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4.2	3.1	3.9	3.8	4.4	4.2	4.7	69.71	19.6	89.31
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.8	9.1	13.4	10.5	12.5	12	14.2
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	3.8	3.6	3.9	4.1	4.4	4.2	4.8
监理工作重点、难点分析	5	3.9	3.1	4	3.9	4.4	4.2	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.5	9.1	13.1	9.5	12	12	14.2
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	3.8	3.2	3.5	3.9	4.4	4.1	4.8
江苏常源 (略)	监理组织协调内容及措施	5	3.9	3.2	3.8	4.1	4.3	4.4	4.8	69.30	18.32	87.62
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.5	9.2	13	9.5	12	12	14
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	4	3.3	3.9	3.8	4.4	4.2	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4	3.1	4.2	3.5	4.4	4.3	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.2	9.2	12	9.5	12	12.1	14
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4.2	3.5	3.9	3.7	4.4	4.2	4.8

异议联系人：周春、黄冉联系电话：*

发布时间： 2025-01-02

评标地点： (略) 4107会议室

评标完成日期： 2025-01-02 12-00-00

项目基本信息：
项目名称：盐城经泰州无锡常州 (略) 三电及管线迁改工程监理项目
项目编号： E*8
标段名称： YYJL-3
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,盐城经泰州无锡常州 (略) 三电及管线迁改工程监理项目,YYJL-3

第一中标候选人：江苏苏安 (略) ，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：宗浩

第二中标候选人：中国能 (略) 江苏省电力 (略) ，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：熊文虎

第三中标候选人： (略) ，预期中标价格*.74(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：戴凯

废标原因分别如下：

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	技术、商务得分	报价得分	综合得分
专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7
中国能 (略) 江苏省电力 (略)	监理组织协调内容及措施	5	3.8	3.1	4.1	3.7	4.3	4	4.7	69.87	19.51	89.38
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.3	9.5	13	11	11.8	12	14.2
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	3.8	3.4	3.6	4.1	4.4	4.1	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4	3.1	3.9	4.3	4.3	4	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.9	9.2	13.1	9.5	12.5	12.3	14
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4	3.2	4.1	4.7	4.4	4.2	4.8
中 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4.2	3.2	4.5	3.7	4.2	4.2	4.8	67.58	19.21	86.79
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	12	9.2	13.5	11	11	11.5	14
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	4	3.5	4	3.7	4.4	4	4.7
监理工作重点、难点分析	5	4	3.3	3.9	3.4	4.3	4.1	4.7
监理业绩	10	8	8	8	8	8	8	8
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.1	9.2	13	10.5	12	12	14.1
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4	3.2	4.2	3.6	4.4	4.1	4.7
江苏天源电力 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4.3	3.2	3.2	3.9	4.2	3.8	4.7	68.69	19.73	88.42
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.5	9.2	9.5	11	11	11.1	14.3
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	3.8	3.5	3.9	3.9	4.4	4.2	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4.1	3.3	3.1	3.9	4.5	3.5	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.5	9.3	13	9.5	12	12	14.2
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4.1	3.1	4	4	4.5	4.2	4.8
江苏苏安 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4.5	4.9	4.5	4.7	4.7	4.5	4.8	72.58	19.9	92.48
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	12.9	14.9	14.3	14.5	13.8	14	14.2
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	4.2	4.9	3.9	4.8	4.5	4.8	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4.4	4.9	4.4	4.9	4.8	4.5	4.8
监理业绩	10	6	6	6	6	6	6	6
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	12.9	14.9	14.5	14.5	13.8	13	14.2
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4.5	4.9	4.5	4.6	4.6	4.5	4.8
上海 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4.5	3.9	4.3	4.6	4.5	4.2	4.8	70.97	19.05	90.02
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.5	12.5	14.1	12	12.8	12	14.2
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	4	4.5	4	4.8	4.5	4	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4.3	4.2	4.2	4.6	4.5	4.2	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.3	12.5	14.2	12	12.5	12	14.2
总监理工程师	10	8	8	8	8	8	8	8
监理工作程序、方法和制度	5	4.2	3.8	4.5	4.8	4.5	4.2	4.8
北京铁研 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4	3.3	4.1	4.6	4.4	4	4.6	69.80	19.24	89.04
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.5	9.5	13.2	9	12.2	12	14
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	3.9	3.8	4	3.7	4.4	4	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4.2	3.2	3.9	3.8	4.4	4.3	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.4	9.5	11.2	12	12	12.2	14
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4.1	3.3	4	3.9	4.3	4.2	4.8
(略)	监理组织协调内容及措施	5	4.1	3.2	4	3.8	4.2	4	4.6	69.34	19.79	89.13
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.3	9.3	12.2	10.5	11	11.5	14.1
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	3.6	3.7	3.9	3.8	4.4	4.4	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4	3.3	4.1	4	4.3	4.3	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.3	9.3	13.5	9.5	12	12.2	14.1
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4.2	3.1	3.9	3.9	4.3	4.1	4.8
南通众辰 (略)	监理组织协调内容及措施	5	3.6	3.2	3.1	3.8	4.2	4	4.5	59.80	19.2	79
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.6	9.2	9.5	12	11	11.5	14.1
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	4.2	3.2	3.1	3.1	4.4	4	4.5
监理工作重点、难点分析	5	4.1	3.2	3.1	4.3	4.3	4	4.7
监理业绩	10	6	6	6	6	6	6	6
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.5	9.2	10	9.5	12	11.5	14
总监理工程师	10	6	6	6	6	6	6	6
监理工作程序、方法和制度	5	4	3.2	4	3.2	4.3	4	4.7
盐城新源 (略)	监理组织协调内容及措施	5	4.2	3.1	3.9	3.8	4.4	4.2	4.7	69.71	19.6	89.31
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.8	9.1	13.4	10.5	12.5	12	14.2
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	3.8	3.6	3.9	4.1	4.4	4.2	4.8
监理工作重点、难点分析	5	3.9	3.1	4	3.9	4.4	4.2	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.5	9.1	13.1	9.5	12	12	14.2
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	3.8	3.2	3.5	3.9	4.4	4.1	4.8
江苏常源 (略)	监理组织协调内容及措施	5	3.9	3.2	3.8	4.1	4.3	4.4	4.8	69.30	18.32	87.62
监理现场机构设置、岗位职责、监理人员进退场计划	15	11.5	9.2	13	9.5	12	12	14
监理人员及机构设置	10	10	10	10	10	10	10	10
合同、信息管理方案	5	4	3.3	3.9	3.8	4.4	4.2	4.8
监理工作重点、难点分析	5	4	3.1	4.2	3.5	4.4	4.3	4.8
监理业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
质量、进度、造价、安全、环保监理措施	15	11.2	9.2	12	9.5	12	12.1	14
总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
监理工作程序、方法和制度	5	4.2	3.5	3.9	3.7	4.4	4.2	4.8

异议联系人：周春、黄冉联系电话：*

发布时间： 2025-01-02

评标地点： (略) 4107会议室

评标完成日期： 2025-01-02 12-00-00

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