盐城经泰州无锡常州至宜兴铁路“三电”及管线迁改设计施工总承包项目标段-交易结果公示-采招网

盐城经泰州无锡常州至宜兴铁路“三电”及管线迁改设计施工总承包项目标段-交易结果公示

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江苏
发布：2025-01-02

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盐城经泰州无锡常州至宜兴铁路“三电”及管线迁改设计施工总承包项目标段-交易结果公示

项目基本信息：
项目名称：盐城经泰州无锡常州 (略) “三电”及管线迁改设计施工总承包项目
项目编号： E*7
标段名称： YTXCY-QGSG-2
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,盐城经泰州无锡常州 (略) “三电”及管线迁改设计施工总承包项目,YTXCY-QGSG-2

第一中标候选人： (略) (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=267fafbd13da4bb1893c029b76e90d34)，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李增全

第二中标候选人：中国能 (略) 江苏省电力 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=f142cc*ba6eb*deb56)，预期中标价格*.76(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：贡正刚

第三中标候选人：中国能 (略) 江苏省电力 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=1076dbd3d*c*ed)，预期中标价格*.95(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：杨晓东

废标原因分别如下：

废标单位及原因：（1） (略) （与扬州 (略) 组成联合体）与山东电力 (略) （ (略) 河南 (略) (略) 组成联合体）YTXCY-QGSG-2标段上传投标文件IP地址一致（均为58.34.241.154），且未能提供充分证据证明其未参与串通投标，依据招标文件评标办法形式评审标准中“MAC码、IP地址”评审规定，评标委员会一致认为上述2家投标人不能通过本项目的形式评审，按否 (略) 理。（2） (略) （与南京电 (略) 组成联合体）（投标YTXCY-QGSG-1、2标段）投标文件中“10-1 保密承诺书”、“10-2投标人承诺书”未使用 CA 数字证书加盖投标人的单位电子印章和（或）法定代表人的个人电子印章或电子签名章，不满足招标文件评标办法形式评审标准中投标文件签字盖章的要求，评标委员会一致认为其不能通过相应标段的形式评审，按否 (略) 理。（3） (略) （与南京电 (略) 组成联合体）（投标YTXCY-QGSG-1、2标段）投标文件《投标报表》中未提供满足资格条件要求的设计负责人业绩，不满足招标文件资格评审标准的要求。若对评标结果有异议，请在2025-01-02日到2025-01-06日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：顾碧辉联系电话：025-*-211

单位名称	评价内容	权重分	评委打分									商务及技术得分	报价得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	评委8	评委9	商务及技术得分	报价得分	综合得分
(略) (略)	总体施工筹划，施工总平面图布置	5	3.7	4.5	4	3.3	4.5	4.6	4	4	4.5	60.79	29.49	90.28
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	3.1	4.5	4.6	3.7	4.3	4.6	4.5	4	4.8
	企业业绩	5	4	4.4	4.8	3.7	4.5	4.5	4.2	4.5	4.8
	设计工作重难点分析	5	4.5	4.5	4.3	3.4	4.5	4.7	3.8	4.5	4.8
	项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.4	3.5	3.6	3.6	3.7	3.8	3.5	3.5	3.8
	其他主要管理和技术人员	5	3.8	4.2	4.2	3.6	4.5	4.5	4.2	4.5	4.8
	资源配备计划	5	4.4	4.5	4.6	3.6	4.5	4.6	4	4.5	4.8
	工程进度计划与措施	5	3.3	4.3	4.6	3.5	4.6	4.6	4.5	4	4.8
	总体施工方案 (略) 迁改 (略)	5	4.1	4.5	4.3	3.5	4.8	4.6	4.5	4	4.8
	其他措施	5	4.2	4.4	4	3.7	4.2	4.7	4.2	4	4.8
	施工配合方案	5	4.2	4.4	4	3.4	4.6	4.6	3.5	4	4.8
	设计工作保证措施	5	3.1	4.5	4.6	3.6	4.5	4.8	4	4.5	4.8
	项目管理机构总体设置	2	1.6	1.8	1.8	1.8	1.8	1.7	1.5	1.7	1.8
	设计负责人任职资格与业绩	4	3.5	3.6	3.8	2.8	3.6	3.7	3.2	3.5	3.8
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.5	4.3	4.3	3.5	4.5	4.5	4.2	4.5	4.8
(略) (略)	总体施工筹划，施工总平面图布置	5	3.6	4.7	4.7	3.2	4.7	4.8	4	4.5	4	60.26	29.30	89.56
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	3.3	4.7	4.5	3.5	4.4	4.8	4	4	4
	企业业绩	5	4	4.5	4.8	3.5	4.5	4.9	4.5	4.5	4
	设计工作重难点分析	5	4.6	4.7	4.2	3.3	4.5	4.7	3.8	4.5	4
	项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.2	3.6	3.5	2.7	3.8	3.7	3.5	3.8	3
	其他主要管理和技术人员	5	3.8	4.3	4.1	3.4	4.5	4.7	4	4.5	4.5
	资源配备计划	5	4.5	4.6	4.6	3.6	4.5	4.7	4.2	4.5	4
	工程进度计划与措施	5	3.5	4.6	4.5	3.5	4.5	4.8	4.1	4.5	4.2
	总体施工方案 (略) 迁改 (略)	5	4.1	4.6	4.3	3.6	4.9	4.7	4	4.5	4
	其他措施	5	4	4.5	4.7	3.6	4.5	4.8	4.2	4.5	4
	施工配合方案	5	4	4.5	4.8	3.5	4.5	4.8	3.5	4	4
	设计工作保证措施	5	3.5	4.6	4.6	3.4	4.5	4.7	4	4.5	4
	项目管理机构总体设置	2	1.6	1.8	1.8	1.4	1.8	1.8	1.8	1.8	1.5
	设计负责人任职资格与业绩	4	3.5	3.7	3.8	2.6	3.6	3.7	3.5	3.6	3.6
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.5	4.6	4.2	3.2	4.5	4.7	4	4	4
中国能 (略) 江苏省电力 (略)	总体施工筹划，施工总平面图布置	5	3.6	4	4	3.2	4.5	4.3	3.8	4	4	55.68	29.20	84.88
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	3.2	3.9	3.2	3.4	4.4	4.1	4.2	3.5	4
	企业业绩	5	4.1	4.1	4.2	3.5	4.5	4.3	4.5	3.5	4
	设计工作重难点分析	5	4.5	3.7	3.6	3.6	4.5	4.2	3.8	3.5	4
	项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.3	3.3	3.2	2.6	3.6	3.2	3.5	3.2	3
	其他主要管理和技术人员	5	3.7	4	4.1	3.6	4.5	4.2	4	4	4
	资源配备计划	5	4.2	4	3.6	3.4	4.5	4.1	4.5	4	4
	工程进度计划与措施	5	3.4	4	4.4	3.5	4.5	4.2	4.2	3.5	4.5
	总体施工方案 (略) 迁改 (略)	5	4	3.9	3.8	3.3	4.7	4.1	4	3.5	4
	其他措施	5	4.1	4	4.3	3.3	4	4.1	4.2	3.5	4
	施工配合方案	5	4.1	3.7	3.9	3.5	4.7	4.1	3.5	3.5	1.5
	设计工作保证措施	5	3.3	4.1	4.1	3.5	4.5	4.1	4	4	4
	项目管理机构总体设置	2	1.5	1.8	1.9	1.4	1.8	1.5	1.8	1.5	1.5
	设计负责人任职资格与业绩	4	3.6	3.5	3.3	2.7	3.6	3.2	3.5	3	3.2
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.4	3.8	3.8	3.4	4.5	4.2	4	4	4
中国能 (略) 江苏省电力 (略)	总体施工筹划，施工总平面图布置	5	4.2	3.6	4.6	4.3	4.6	4.1	4.5	4	4	58.72	28.94	87.66
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	3.2	3.8	4.7	4.4	4	4.1	4.4	4	4.5
	企业业绩	5	4	4.1	4.8	4.3	4.5	4.2	4.5	3.5	4.2
	设计工作重难点分析	5	4.5	3.6	4.2	3.9	4.5	4.1	4.4	4	4
	项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.2	3.3	3.5	3.1	3.7	3.2	3.5	3.5	3
	其他主要管理和技术人员	5	3.5	4.1	4.3	4.2	4.5	4.3	4.4	4	4
	资源配备计划	5	4.2	4	4.7	4.1	4.4	4.2	4.5	4.5	4
	工程进度计划与措施	5	3.2	4	4.6	3.8	4.5	4.2	4.8	3.5	4.5
	总体施工方案 (略) 迁改 (略)	5	3.9	3.8	4.2	3.8	4.8	4.1	4.5	3.5	4
	其他措施	5	3.2	3.9	4.7	4.3	4.4	4.3	4.4	3.5	4
	施工配合方案	5	3.6	3.8	4.7	3.5	4.6	4.2	4.6	3.5	4.2
	设计工作保证措施	5	3.1	4	4.6	4.1	4.5	4.2	4.8	4.5	4
	项目管理机构总体设置	2	1.4	1.8	1.9	1.5	1.8	1.5	1.8	1.6	1.6
	设计负责人任职资格与业绩	4	3.5	3.5	3.8	3.5	3.7	3.1	3.5	3.5	3.5
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.2	3.7	4.1	4.2	4.5	4.1	4.5	4.5	4.2

异议联系人：顾碧辉联系电话：025-*-211

发布时间： 2025-01-02

评标地点： (略)

评标完成日期： 2024-12-31 00:00:00

项目基本信息：
项目名称：盐城经泰州无锡常州 (略) “三电”及管线迁改设计施工总承包项目
项目编号： E*7
标段名称： YTXCY-QGSG-2
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,盐城经泰州无锡常州 (略) “三电”及管线迁改设计施工总承包项目,YTXCY-QGSG-2

废标原因分别如下：

单位名称	评价内容	权重分	评委打分									商务及技术得分	报价得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	评委8	评委9	商务及技术得分	报价得分	综合得分
(略) (略)	总体施工筹划，施工总平面图布置	5	3.7	4.5	4	3.3	4.5	4.6	4	4	4.5	60.79	29.49	90.28
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	3.1	4.5	4.6	3.7	4.3	4.6	4.5	4	4.8
	企业业绩	5	4	4.4	4.8	3.7	4.5	4.5	4.2	4.5	4.8
	设计工作重难点分析	5	4.5	4.5	4.3	3.4	4.5	4.7	3.8	4.5	4.8
	项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.4	3.5	3.6	3.6	3.7	3.8	3.5	3.5	3.8
	其他主要管理和技术人员	5	3.8	4.2	4.2	3.6	4.5	4.5	4.2	4.5	4.8
	资源配备计划	5	4.4	4.5	4.6	3.6	4.5	4.6	4	4.5	4.8
	工程进度计划与措施	5	3.3	4.3	4.6	3.5	4.6	4.6	4.5	4	4.8
	总体施工方案 (略) 迁改 (略)	5	4.1	4.5	4.3	3.5	4.8	4.6	4.5	4	4.8
	其他措施	5	4.2	4.4	4	3.7	4.2	4.7	4.2	4	4.8
	施工配合方案	5	4.2	4.4	4	3.4	4.6	4.6	3.5	4	4.8
	设计工作保证措施	5	3.1	4.5	4.6	3.6	4.5	4.8	4	4.5	4.8
	项目管理机构总体设置	2	1.6	1.8	1.8	1.8	1.8	1.7	1.5	1.7	1.8
	设计负责人任职资格与业绩	4	3.5	3.6	3.8	2.8	3.6	3.7	3.2	3.5	3.8
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.5	4.3	4.3	3.5	4.5	4.5	4.2	4.5	4.8
(略) (略)	总体施工筹划，施工总平面图布置	5	3.6	4.7	4.7	3.2	4.7	4.8	4	4.5	4	60.26	29.30	89.56
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	3.3	4.7	4.5	3.5	4.4	4.8	4	4	4
	企业业绩	5	4	4.5	4.8	3.5	4.5	4.9	4.5	4.5	4
	设计工作重难点分析	5	4.6	4.7	4.2	3.3	4.5	4.7	3.8	4.5	4
	项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.2	3.6	3.5	2.7	3.8	3.7	3.5	3.8	3
	其他主要管理和技术人员	5	3.8	4.3	4.1	3.4	4.5	4.7	4	4.5	4.5
	资源配备计划	5	4.5	4.6	4.6	3.6	4.5	4.7	4.2	4.5	4
	工程进度计划与措施	5	3.5	4.6	4.5	3.5	4.5	4.8	4.1	4.5	4.2
	总体施工方案 (略) 迁改 (略)	5	4.1	4.6	4.3	3.6	4.9	4.7	4	4.5	4
	其他措施	5	4	4.5	4.7	3.6	4.5	4.8	4.2	4.5	4
	施工配合方案	5	4	4.5	4.8	3.5	4.5	4.8	3.5	4	4
	设计工作保证措施	5	3.5	4.6	4.6	3.4	4.5	4.7	4	4.5	4
	项目管理机构总体设置	2	1.6	1.8	1.8	1.4	1.8	1.8	1.8	1.8	1.5
	设计负责人任职资格与业绩	4	3.5	3.7	3.8	2.6	3.6	3.7	3.5	3.6	3.6
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.5	4.6	4.2	3.2	4.5	4.7	4	4	4
中国能 (略) 江苏省电力 (略)	总体施工筹划，施工总平面图布置	5	3.6	4	4	3.2	4.5	4.3	3.8	4	4	55.68	29.20	84.88
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	3.2	3.9	3.2	3.4	4.4	4.1	4.2	3.5	4
	企业业绩	5	4.1	4.1	4.2	3.5	4.5	4.3	4.5	3.5	4
	设计工作重难点分析	5	4.5	3.7	3.6	3.6	4.5	4.2	3.8	3.5	4
	项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.3	3.3	3.2	2.6	3.6	3.2	3.5	3.2	3
	其他主要管理和技术人员	5	3.7	4	4.1	3.6	4.5	4.2	4	4	4
	资源配备计划	5	4.2	4	3.6	3.4	4.5	4.1	4.5	4	4
	工程进度计划与措施	5	3.4	4	4.4	3.5	4.5	4.2	4.2	3.5	4.5
	总体施工方案 (略) 迁改 (略)	5	4	3.9	3.8	3.3	4.7	4.1	4	3.5	4
	其他措施	5	4.1	4	4.3	3.3	4	4.1	4.2	3.5	4
	施工配合方案	5	4.1	3.7	3.9	3.5	4.7	4.1	3.5	3.5	1.5
	设计工作保证措施	5	3.3	4.1	4.1	3.5	4.5	4.1	4	4	4
	项目管理机构总体设置	2	1.5	1.8	1.9	1.4	1.8	1.5	1.8	1.5	1.5
	设计负责人任职资格与业绩	4	3.6	3.5	3.3	2.7	3.6	3.2	3.5	3	3.2
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.4	3.8	3.8	3.4	4.5	4.2	4	4	4
中国能 (略) 江苏省电力 (略)	总体施工筹划，施工总平面图布置	5	4.2	3.6	4.6	4.3	4.6	4.1	4.5	4	4	58.72	28.94	87.66
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	3.2	3.8	4.7	4.4	4	4.1	4.4	4	4.5
	企业业绩	5	4	4.1	4.8	4.3	4.5	4.2	4.5	3.5	4.2
	设计工作重难点分析	5	4.5	3.6	4.2	3.9	4.5	4.1	4.4	4	4
	项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.2	3.3	3.5	3.1	3.7	3.2	3.5	3.5	3
	其他主要管理和技术人员	5	3.5	4.1	4.3	4.2	4.5	4.3	4.4	4	4
	资源配备计划	5	4.2	4	4.7	4.1	4.4	4.2	4.5	4.5	4
	工程进度计划与措施	5	3.2	4	4.6	3.8	4.5	4.2	4.8	3.5	4.5
	总体施工方案 (略) 迁改 (略)	5	3.9	3.8	4.2	3.8	4.8	4.1	4.5	3.5	4
	其他措施	5	3.2	3.9	4.7	4.3	4.4	4.3	4.4	3.5	4
	施工配合方案	5	3.6	3.8	4.7	3.5	4.6	4.2	4.6	3.5	4.2
	设计工作保证措施	5	3.1	4	4.6	4.1	4.5	4.2	4.8	4.5	4
	项目管理机构总体设置	2	1.4	1.8	1.9	1.5	1.8	1.5	1.8	1.6	1.6
	设计负责人任职资格与业绩	4	3.5	3.5	3.8	3.5	3.7	3.1	3.5	3.5	3.5
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.2	3.7	4.1	4.2	4.5	4.1	4.5	4.5	4.2

异议联系人：顾碧辉联系电话：025-*-211

发布时间： 2025-01-02

评标地点： (略)

评标完成日期： 2024-12-31 00:00:00

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