2025年石门二路社区文化活动中心日常运作管理项目的中标成交结果公告
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2025年石门二路社区文化活动中心日常运作管理项目的中标成交结果公告
一、项目编号：**-*
二、项目名称：2025 (略) 社区文化活动中心日常运作管理项目
三、中标（成交）信息
| 序号 | 标项名称 | 中标（成交金额） | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
| 1 | 2025 (略) 社区文化活动中心日常运作管理项目 | *.00元 | 上海 (略) 服务管理中心 | (略) 123号 | 92.2 |
四、主要标的信息
| 序号 | 包名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | 2025 (略) 社区文化活动中心日常运作管理项目 | 2025 (略) 社区文化活动中心日常运作管理项目 | (略) 社区文化活动中心 | 符合招标服务要求 | 2025年2月1日至2026年1月31日 | 符合行业服务标准 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
乐融,高智敏,*聆江,章妮,应建强
六、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：根据原国家发改委计价格[2020]1980号文相关标准范围内收取。
2.代理服务收费金额（元）：*.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由： 中标人的评审总得分为：92.2。其中上海 (略) 服务管理中心在服务项目在整体方案，内部管理制度，项目负责人的资格证书经验，项目成员的资格证书的完整性，近三年类似业绩，投标价格等方面更具优势。经过专家组各专家独立打分，上海 (略) 服务管理中心分数最高，因此，一致推荐上海 (略) 服务管理中心为本项目中标人。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称： (略) (略) 人民政 (略) 街 (略)
地 址： (略) 139号
联系方式：021-*
2.采购代理机构信息
名 称：上海采诏 (略)
地 址： (略) (略) (略) 商务广场B501
联系方式：021-*
3.项目联系方式
项目联系人：胡世暘、徐俐珺
电 话：021-*
2025年01月06日
1
2024年12月06日
附件信息：
254.9K
254.9K
采购文件附件：
一、项目编号：**-*
二、项目名称：2025 (略) 社区文化活动中心日常运作管理项目
三、中标（成交）信息
| 序号 | 标项名称 | 中标（成交金额） | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
| 1 | 2025 (略) 社区文化活动中心日常运作管理项目 | *.00元 | 上海 (略) 服务管理中心 | (略) 123号 | 92.2 |
四、主要标的信息
| 序号 | 包名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | 2025 (略) 社区文化活动中心日常运作管理项目 | 2025 (略) 社区文化活动中心日常运作管理项目 | (略) 社区文化活动中心 | 符合招标服务要求 | 2025年2月1日至2026年1月31日 | 符合行业服务标准 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
乐融,高智敏,*聆江,章妮,应建强
六、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：根据原国家发改委计价格[2020]1980号文相关标准范围内收取。
2.代理服务收费金额（元）：*.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由： 中标人的评审总得分为：92.2。其中上海 (略) 服务管理中心在服务项目在整体方案，内部管理制度，项目负责人的资格证书经验，项目成员的资格证书的完整性，近三年类似业绩，投标价格等方面更具优势。经过专家组各专家独立打分，上海 (略) 服务管理中心分数最高，因此，一致推荐上海 (略) 服务管理中心为本项目中标人。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称： (略) (略) 人民政 (略) 街 (略)
地 址： (略) 139号
联系方式：021-*
2.采购代理机构信息
名 称：上海采诏 (略)
地 址： (略) (略) (略) 商务广场B501
联系方式：021-*
3.项目联系方式
项目联系人：胡世暘、徐俐珺
电 话：021-*
2025年01月06日
1
2024年12月06日
附件信息：
254.9K
254.9K
采购文件附件：
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