雨花区政府投资信息化建设项目技术管理第三方服务项目中标成交结果公告
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雨花区政府投资信息化建设项目技术管理第三方服务项目中标成交结果公告
采购包1:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|
| 北京 (略) | (略) 辖 (略) (略) (略) 南竹杆胡同2号银河SOHO B座12层 | * | 77.77 |
合同包1( (略) 政府投资信息化建设项目技术管理第三方服务项目):
服务类（北京 (略) ）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 其他专业技术服务 | (略) 政府投资信息化建设项目技术管理第三方服务项目 | 本次项目服务范围按《 (略) (略) 政府投资信息化建设项目管理办法》 (略) (略) 指定， (略) 级新建、续建、扩建或改建以及政府购买服务的政府投资信息化项目。 | 1、服务团队要求服务期间，成交供应商须派驻2人（1名项目负责人、1名技术负责人）提供驻场服务，并配备不少于10名技术支撑人员参与咨询服务，咨询服务团队成员须具备相关行业证书和相关行业工作经验。2、服务时间要求成交供应商须在接 (略) (略) 委托任务之日起3个工作日内，就项目方案需要补充完善的内容提交项目工作联系函；须 (略) (略) 提出开展项目现场踏勘和召开项目交流会需求24小时内到达指定现场；项目送审金额在*元以下的项目，须于项目方案达到评估要求之日起8个工作日之内提交咨询评估结果；送审金额在*元（含）以上的项目，应于项目方案达到评估要求之日起13个工作日之内提交咨询评估结果；特殊项目必须延长评估时间的需 (略) (略) 同意。3、服务质量要求（1）成交供应商针对本项目采用数字化手段确保评审质量、提高评审效率，包括但不限于从项目下单到报告交付全流程管理、信息化项目查重管理、信息化项目进度管理、项目咨询质量管理、项目咨询文档管理、项目分配管理、专家资源管理等，以上方案可通过数字化手段实现。（2）成交供应商确保咨询全过程受控，严格公正、客观科学进行评估咨询，出具的评估报告符 (略) (略) 要求和相关管理规定，且对咨询成果的真实性、可靠性、有效性负责。（3）成交供应商提交的咨询成果须 (略) (略) 确认签字后视为达到要求。（五）服务考核要求1、本项目工作实行季度考核，并根据考核结果支付服务费。具体服务考核要求包含：人员服务、进度计划、服务质量、文档管理，考核评分按照100分制，人员服务、进度计划、服务质量和文档管理四项考核内容初始分依次为30分、30分、30分和10分，均实行扣分制，扣完为止。（1）人员服务考核。具体考核评分标准为：项目驻场团队服务人员数量未达到招标文件要求的，发现1次，扣1分；驻场人员因离职、升迁等因素发生人员调整时，应 (略) (略) 书面备案，一周内未履行报备或无故调整人员的，发现1次，扣1分；未 (略) (略) 允许，驻场人员未按时间要求出勤、参会，发现1次，扣0.5分，驻场人员须服 (略) (略) 整体工作安排和日常管理制度。（2）进度计划考核。具体考核评分标准为：交办的工作任务未能按管理制度中对应任务类型所约定的执行时间要求完成的，每延期1天，扣1分；工作时间内日常任务，1小时内做出响应，应急任务0.5小时内做出响应，未及时响应，每次扣1分。次数达到5次的， (略) (略) 可视情况取消其服务资格或扣减合同尾款的20%。因工作进度 (略) 重大项目推进的，一次性扣20分。（3）服务质量考核。从技术、数据、资金使用效率三个方面对质量进行评估。具体考核评分标准为：各项任务执行的服务质量综合评价分为满意、一般、不满意三个层次评价，其中每次“满意”不加分也不扣分、每次“一般”扣1分、每次“不满意”扣2分， (略) (略) 各科（室）对各自派发的任务工单进行服务质量综合评价并定期将结果汇总。（4）文档管理考核。具体考核评分标准为：在提供服务过程中所接触到的所有文档资料须按照项目名称进行登记、分类、汇总、整理、保管，每项任务结束后相关资料（包含电子档）交 (略) (略) 归档备案，缺少一份资料扣1分。所有资料归档如出现缺失现象，必须按照工作要求及时补齐，造成一切后果由服务方自行承担。 | 服务期一年 | 按照招标文件内容执行 | * |
黄大铭（采购人代表）、陈越洲、陈玲华
代理服务费收费标准：
7000元
代理服务费金额：
合同包1：0.*元。收取对象：采购人。
自本公告发布之日起1个工作日。
无
合同包1( (略) 政府投资信息化建设项目技术管理第三方服务项目):
| 供应商 | 资格性审查 | 符合性审查 | 综合得分 | 得分排名 | 推荐排名 |
|---|---|---|---|---|---|
| 北京 (略) | 通过 | 通过 | 77.77 | 1 | 1 |
| 湖南 (略) | 通过 | 通过 | 65.04 | 2 | 2 |
| (略) (略) | 通过 | 通过 | 64.67 | 3 | 3 |
名称： (略) (略) (略)
地址： (略) (略) (略) 59 (略) 民之家
联系方式：0731-*
名称：湖南 (略)
地址： (略) (略) (略) 368号三重星都心7栋A单元1104室
联系方式：*
项目联系人：湖南 (略)
电话：*
湖南 (略)
2025年01月06日
采购包1:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|
| 北京 (略) | (略) 辖 (略) (略) (略) 南竹杆胡同2号银河SOHO B座12层 | * | 77.77 |
合同包1( (略) 政府投资信息化建设项目技术管理第三方服务项目):
服务类（北京 (略) ）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 其他专业技术服务 | (略) 政府投资信息化建设项目技术管理第三方服务项目 | 本次项目服务范围按《 (略) (略) 政府投资信息化建设项目管理办法》 (略) (略) 指定， (略) 级新建、续建、扩建或改建以及政府购买服务的政府投资信息化项目。 | 1、服务团队要求服务期间，成交供应商须派驻2人（1名项目负责人、1名技术负责人）提供驻场服务，并配备不少于10名技术支撑人员参与咨询服务，咨询服务团队成员须具备相关行业证书和相关行业工作经验。2、服务时间要求成交供应商须在接 (略) (略) 委托任务之日起3个工作日内，就项目方案需要补充完善的内容提交项目工作联系函；须 (略) (略) 提出开展项目现场踏勘和召开项目交流会需求24小时内到达指定现场；项目送审金额在*元以下的项目，须于项目方案达到评估要求之日起8个工作日之内提交咨询评估结果；送审金额在*元（含）以上的项目，应于项目方案达到评估要求之日起13个工作日之内提交咨询评估结果；特殊项目必须延长评估时间的需 (略) (略) 同意。3、服务质量要求（1）成交供应商针对本项目采用数字化手段确保评审质量、提高评审效率，包括但不限于从项目下单到报告交付全流程管理、信息化项目查重管理、信息化项目进度管理、项目咨询质量管理、项目咨询文档管理、项目分配管理、专家资源管理等，以上方案可通过数字化手段实现。（2）成交供应商确保咨询全过程受控，严格公正、客观科学进行评估咨询，出具的评估报告符 (略) (略) 要求和相关管理规定，且对咨询成果的真实性、可靠性、有效性负责。（3）成交供应商提交的咨询成果须 (略) (略) 确认签字后视为达到要求。（五）服务考核要求1、本项目工作实行季度考核，并根据考核结果支付服务费。具体服务考核要求包含：人员服务、进度计划、服务质量、文档管理，考核评分按照100分制，人员服务、进度计划、服务质量和文档管理四项考核内容初始分依次为30分、30分、30分和10分，均实行扣分制，扣完为止。（1）人员服务考核。具体考核评分标准为：项目驻场团队服务人员数量未达到招标文件要求的，发现1次，扣1分；驻场人员因离职、升迁等因素发生人员调整时，应 (略) (略) 书面备案，一周内未履行报备或无故调整人员的，发现1次，扣1分；未 (略) (略) 允许，驻场人员未按时间要求出勤、参会，发现1次，扣0.5分，驻场人员须服 (略) (略) 整体工作安排和日常管理制度。（2）进度计划考核。具体考核评分标准为：交办的工作任务未能按管理制度中对应任务类型所约定的执行时间要求完成的，每延期1天，扣1分；工作时间内日常任务，1小时内做出响应，应急任务0.5小时内做出响应，未及时响应，每次扣1分。次数达到5次的， (略) (略) 可视情况取消其服务资格或扣减合同尾款的20%。因工作进度 (略) 重大项目推进的，一次性扣20分。（3）服务质量考核。从技术、数据、资金使用效率三个方面对质量进行评估。具体考核评分标准为：各项任务执行的服务质量综合评价分为满意、一般、不满意三个层次评价，其中每次“满意”不加分也不扣分、每次“一般”扣1分、每次“不满意”扣2分， (略) (略) 各科（室）对各自派发的任务工单进行服务质量综合评价并定期将结果汇总。（4）文档管理考核。具体考核评分标准为：在提供服务过程中所接触到的所有文档资料须按照项目名称进行登记、分类、汇总、整理、保管，每项任务结束后相关资料（包含电子档）交 (略) (略) 归档备案，缺少一份资料扣1分。所有资料归档如出现缺失现象，必须按照工作要求及时补齐，造成一切后果由服务方自行承担。 | 服务期一年 | 按照招标文件内容执行 | * |
黄大铭（采购人代表）、陈越洲、陈玲华
代理服务费收费标准：
7000元
代理服务费金额：
合同包1：0.*元。收取对象：采购人。
自本公告发布之日起1个工作日。
无
合同包1( (略) 政府投资信息化建设项目技术管理第三方服务项目):
| 供应商 | 资格性审查 | 符合性审查 | 综合得分 | 得分排名 | 推荐排名 |
|---|---|---|---|---|---|
| 北京 (略) | 通过 | 通过 | 77.77 | 1 | 1 |
| 湖南 (略) | 通过 | 通过 | 65.04 | 2 | 2 |
| (略) (略) | 通过 | 通过 | 64.67 | 3 | 3 |
名称： (略) (略) (略)
地址： (略) (略) (略) 59 (略) 民之家
联系方式：0731-*
名称：湖南 (略)
地址： (略) (略) (略) 368号三重星都心7栋A单元1104室
联系方式：*
项目联系人：湖南 (略)
电话：*
湖南 (略)
2025年01月06日
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