采购包1:

合同包1(合同包一):

代理服务费收费标准：

根据成本加合理利润原则，代理服务费按人民币*计取。

合同包1： *元。收取对象：中标（成交）供应商。

一、本项目计划备案编号:**[2024]*。

二、本项目预算金额为人民币1,*。

三、本项目最高限价为人民币1,*。

四、本项目服务要求：

（一）评估服务

1、依据TSCSIA 0015-2023《四川省信息化项目费用测算标准》文件要求，在项目立项阶段或项目设计阶段，对区城运中心相关项目的方案和造价进行评估，并出具评估报告。评估服务包括以下流程：

初审：接受评估委托后，熟悉项目方案，搜集相关法律法规 (略) 域类似项目材料，拟定评估意见。针对涉及方案有缺漏、深度达不到评估要求的，要求编制单位补充完善方案。

复审：在项目方案具备评估条件后，评估单位组织进行三级审核，确定评估意见。

编制评估报告：结合初审和复审评估意见，相关法律法规，对评估范围的各个环节进行评估分析，编制完成评估报告。

2、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供评估服务方案（项目重点难点分析 (略) 理；实施技术方案；服务响应及应急措施）。

3、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供评估服务质量保障方案（进度控制、投资控制、质量控制；质量目标及对应保障措施；质量管理职责；风险控制保障措施）。

（二）咨询服务

1、为区城运中心提供年度项目咨询服务，为城运中心解读相关的政策文件，并编制建设规划、汇报材料等咨询报告。

2、 (略) 城运中心规范项目流程，协助提供相关流程所需的各项材料。

3、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供咨询服务方案(项目重点难点分析 (略) 理；实施技术方案；服务响应及应急措施)

4、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供咨询服务质量保障方案（进度控制、投资控制、质量控制；质量目标及对应保障措施；质量管理职责；风险控制保障措施）

（三）监理服务

1、项目质量监督：监理单位对项目的质量进行全面监督。利用有关的技术手段和方法、依据有关的监理规范流程进行监督和控制，及时发现项目的问题，并协调各方进行解决，确保项目质量达到预计的目标。

2、项目进度监督：根据项目建设的要求审核承建单位的进度计划，审核的合理性、有效性和机动性，并对进度计划进行实时跟踪和动态监控。

3、项目投资监督：通过对实施过程的监督，确保投资控制在预算之内，协助业主单位根据工程进度做好项目款项支付工作。

4、变更控制：项目实施过程中，变更时要综合考虑对项目的影响，确保项目的质量和进度目标的实现。

5、合同管理：跟踪检查合同的执行状况，对合同的延误和延期、合同变更、索赔等方面进行管理。

6、信息管理：在项目实施过程中做好监理周报、月报、项目大事记、往来文件的批复和存档、相关的会议纪要等；对各种技术文档进行管理，为业主方提供完整的项目资料和文档。

7、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供监理服务方案（项目重点难点分析 (略) 理；实施技术方案；服务响应及应急措施）。

8、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供监理服务质量保障方案（进度控制、投资控制、质量控制；质量目标及对应保障措施；质量管理职责；风险控制保障措施）。

五、监督机构： (略) (略) (略) ，联系电话：028-*。

采购包1:

合同包1(合同包一):

代理服务费收费标准：

根据成本加合理利润原则，代理服务费按人民币*计取。

合同包1： *元。收取对象：中标（成交）供应商。

一、本项目计划备案编号:**[2024]*。

二、本项目预算金额为人民币1,*。

三、本项目最高限价为人民币1,*。

四、本项目服务要求：

（一）评估服务

1、依据TSCSIA 0015-2023《四川省信息化项目费用测算标准》文件要求，在项目立项阶段或项目设计阶段，对区城运中心相关项目的方案和造价进行评估，并出具评估报告。评估服务包括以下流程：

初审：接受评估委托后，熟悉项目方案，搜集相关法律法规 (略) 域类似项目材料，拟定评估意见。针对涉及方案有缺漏、深度达不到评估要求的，要求编制单位补充完善方案。

复审：在项目方案具备评估条件后，评估单位组织进行三级审核，确定评估意见。

编制评估报告：结合初审和复审评估意见，相关法律法规，对评估范围的各个环节进行评估分析，编制完成评估报告。

2、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供评估服务方案（项目重点难点分析 (略) 理；实施技术方案；服务响应及应急措施）。

3、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供评估服务质量保障方案（进度控制、投资控制、质量控制；质量目标及对应保障措施；质量管理职责；风险控制保障措施）。

（二）咨询服务

1、为区城运中心提供年度项目咨询服务，为城运中心解读相关的政策文件，并编制建设规划、汇报材料等咨询报告。

2、 (略) 城运中心规范项目流程，协助提供相关流程所需的各项材料。

3、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供咨询服务方案(项目重点难点分析 (略) 理；实施技术方案；服务响应及应急措施)

4、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供咨询服务质量保障方案（进度控制、投资控制、质量控制；质量目标及对应保障措施；质量管理职责；风险控制保障措施）

（三）监理服务

1、项目质量监督：监理单位对项目的质量进行全面监督。利用有关的技术手段和方法、依据有关的监理规范流程进行监督和控制，及时发现项目的问题，并协调各方进行解决，确保项目质量达到预计的目标。

2、项目进度监督：根据项目建设的要求审核承建单位的进度计划，审核的合理性、有效性和机动性，并对进度计划进行实时跟踪和动态监控。

3、项目投资监督：通过对实施过程的监督，确保投资控制在预算之内，协助业主单位根据工程进度做好项目款项支付工作。

4、变更控制：项目实施过程中，变更时要综合考虑对项目的影响，确保项目的质量和进度目标的实现。

5、合同管理：跟踪检查合同的执行状况，对合同的延误和延期、合同变更、索赔等方面进行管理。

6、信息管理：在项目实施过程中做好监理周报、月报、项目大事记、往来文件的批复和存档、相关的会议纪要等；对各种技术文档进行管理，为业主方提供完整的项目资料和文档。

7、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供监理服务方案（项目重点难点分析 (略) 理；实施技术方案；服务响应及应急措施）。

8、为保障项目服务质量，投标人需针对本项目提供监理服务质量保障方案（进度控制、投资控制、质量控制；质量目标及对应保障措施；质量管理职责；风险控制保障措施）。

五、监督机构： (略) (略) (略) ，联系电话：028-*。