物业管理服务成交公告
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物业管理服务成交公告
广 (略) 电子卖场
定点议价成交公告
项目名称： (略) (略) 发 (略) 物业管理服务定点采购
项目编号：DDYJ-2025-#
本项目于2025-01-07 15:58:10启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
（一）成交供应商： (略)
（二）成交价：#.37（###万#仟零###元#角#分整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 服务描述：物业管理服务要求 1、本办公楼是政府机关办公 楼，对安全性、保密性、规范 性要求严格。 2、对供应商组 建的物业管理机构进行业务归 口管理。 3、供应商对本办公 楼的物业管理方案、组织架 构、人员录用、调离，建立的 各项规章制度，在实施前要报 告办公室，办公室有审核权。 4、办公室对一些重要岗位的 设置、人员录用与管理，有直 接参与权和审批权。 5、在处 理特殊事件和紧急、突发事故 时， (略) 的 人员有直接指挥权。 6、供应 商对所录用人员要严格政审， 保证录用人员没有刑事犯罪记 录、持有上岗资格证，并要求 录用的人员不能兼职其他工 作。 7、供应商各类人员按岗 位要求统一着装，言行规范， 要注意仪容仪表，公众形象， 一些公众岗位录用人员体形、 身高要有规定。 8、供应商在 做好工作的同时，有责任向办 公室提供合理化建议，以提高 管理效率和管理质量。 9、物 业管理质量指标要求 供应商必 须参照国家及省、市对物业管 理示范项目的有关规定、具体 标准，结合供应商自身的管理 服务水平制定相应的质量指 标，供应商要具体承诺物业管 理各项目要达到的指标。 序号 指标名称 达标率 管理指标实 施措施 1 房屋完好率 100% 实行巡视检查制度，确保房屋 和公共设施完好。 2 房屋零修 及时率 100% 建立严格的修缮 制度，发现问题及时报给采购 人 3 小零件更换及时率 98% 接到通知30分钟内到达现场， 及时完成更换并记录。 4 清 洁、保洁率 99% 落实责任人 进行保洁工作，实行巡查制 度，并由管理员监督执行，以确 (略) 域内垃圾日产日 清，空气清新、设施完好。 5 排水管、明暗沟完好率 100% 落实责任人，实行巡逻制度， 建档记录， (略) 监督执行， 并定期维护和检修以确保排水 管、明暗沟完好无损、正常使 用。 6 公共设施完好率 98% 落实责任人实行巡视检查制 度，管理员监督执行，以确保 大楼的安全。 7 照明完好率 96% 指定工程维修人员负责 维修，实行巡查制度，建档记 录，以确保设施完好。 8 责任 性治安案件发生 率 0 落实责 任人，实行24小时安全值班监 控，建档记录，保安主管监督 执行，以确保大楼的安全。 9 消防设施设备完好率 100% 落 实责任人，实行巡逻制度，建 档记录， (略) 监督执行，并 定期维护和检修以确保消防设 施设备完好无损、正常使用。 10 责任性火灾发生率 0 实行 全员义务消防制，定期进行演 习，加强宣传，设置专人负责 日常巡视，发现隐患， (略) 理并通知业主，以确保消防安 全。 11 有效投诉宗数 每月小 于2宗 按照政策规定，做好各 项工作，同时加强与业（用） 户的沟通，了解客户的愿望和 要求，满足客户的需要，发生 投 (略) 理并记录，同时建 立档 (略) 理结果。 (略) 理率 100% 12 用户对物业管 理满意率 96% 以用户需求为 关注焦点，加强双方的沟通， 以确保客户对物业管理工作的 满意。 需求详细说明:查看附件 | 1 | 项 | # | 是 | |
采购单位： (略) (略) 发 (略)
2025年01月07日
广 (略) 电子卖场
定点议价成交公告
项目名称： (略) (略) 发 (略) 物业管理服务定点采购
项目编号：DDYJ-2025-#
本项目于2025-01-07 15:58:10启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
（一）成交供应商： (略)
（二）成交价：#.37（###万#仟零###元#角#分整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 服务描述：物业管理服务要求 1、本办公楼是政府机关办公 楼，对安全性、保密性、规范 性要求严格。 2、对供应商组 建的物业管理机构进行业务归 口管理。 3、供应商对本办公 楼的物业管理方案、组织架 构、人员录用、调离，建立的 各项规章制度，在实施前要报 告办公室，办公室有审核权。 4、办公室对一些重要岗位的 设置、人员录用与管理，有直 接参与权和审批权。 5、在处 理特殊事件和紧急、突发事故 时， (略) 的 人员有直接指挥权。 6、供应 商对所录用人员要严格政审， 保证录用人员没有刑事犯罪记 录、持有上岗资格证，并要求 录用的人员不能兼职其他工 作。 7、供应商各类人员按岗 位要求统一着装，言行规范， 要注意仪容仪表，公众形象， 一些公众岗位录用人员体形、 身高要有规定。 8、供应商在 做好工作的同时，有责任向办 公室提供合理化建议，以提高 管理效率和管理质量。 9、物 业管理质量指标要求 供应商必 须参照国家及省、市对物业管 理示范项目的有关规定、具体 标准，结合供应商自身的管理 服务水平制定相应的质量指 标，供应商要具体承诺物业管 理各项目要达到的指标。 序号 指标名称 达标率 管理指标实 施措施 1 房屋完好率 100% 实行巡视检查制度，确保房屋 和公共设施完好。 2 房屋零修 及时率 100% 建立严格的修缮 制度，发现问题及时报给采购 人 3 小零件更换及时率 98% 接到通知30分钟内到达现场， 及时完成更换并记录。 4 清 洁、保洁率 99% 落实责任人 进行保洁工作，实行巡查制 度，并由管理员监督执行，以确 (略) 域内垃圾日产日 清，空气清新、设施完好。 5 排水管、明暗沟完好率 100% 落实责任人，实行巡逻制度， 建档记录， (略) 监督执行， 并定期维护和检修以确保排水 管、明暗沟完好无损、正常使 用。 6 公共设施完好率 98% 落实责任人实行巡视检查制 度，管理员监督执行，以确保 大楼的安全。 7 照明完好率 96% 指定工程维修人员负责 维修，实行巡查制度，建档记 录，以确保设施完好。 8 责任 性治安案件发生 率 0 落实责 任人，实行24小时安全值班监 控，建档记录，保安主管监督 执行，以确保大楼的安全。 9 消防设施设备完好率 100% 落 实责任人，实行巡逻制度，建 档记录， (略) 监督执行，并 定期维护和检修以确保消防设 施设备完好无损、正常使用。 10 责任性火灾发生率 0 实行 全员义务消防制，定期进行演 习，加强宣传，设置专人负责 日常巡视，发现隐患， (略) 理并通知业主，以确保消防安 全。 11 有效投诉宗数 每月小 于2宗 按照政策规定，做好各 项工作，同时加强与业（用） 户的沟通，了解客户的愿望和 要求，满足客户的需要，发生 投 (略) 理并记录，同时建 立档 (略) 理结果。 (略) 理率 100% 12 用户对物业管 理满意率 96% 以用户需求为 关注焦点，加强双方的沟通， 以确保客户对物业管理工作的 满意。 需求详细说明:查看附件 | 1 | 项 | # | 是 | |
采购单位： (略) (略) 发 (略)
2025年01月07日
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