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长湖申线苏浙省界-京杭运河段航道整治工程信息化工程施工项目标段

中标
江苏
发布：2025-01-07

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长湖申线苏浙省界-京杭运河段航道整治工程信息化工程施工项目标段

项目基本信息：
项目名称：长湖申线（苏浙省界-京杭运河段）航道整治工程
项目编号： E(略)9
标段名称：信息化工程施工项目CHSX-XXHSG1
标段编号： E(略)(略)

详细说明：

经评标委员会评审,长湖申线（苏浙省界-京杭运河段）航道整治工程,信息化工程施工项目CHSX-XXHSG1

第一中标候选人： (略) ，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李晓龙

第二中标候选人： (略) ，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：(略)军勇

第三中标候选人：江苏长天 (略) ，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李阳

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-01-07日到2025-01-10日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：黄海鸥、李学山联系电话：0512-(略)、025-(略)-8012

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	商务技术得分	投标报价得分	综合得分合计
专家1	专家2	专家3	专家4	专家5
南京 (略)	技术能力	2	1	1	1	1	1	33.32	58.27	91.59
履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
工作方案的合理性	2	1.51	1.6	1.6	1.7	1.82
项目经理	7	5	5	5	5	5
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.51	1.5	1.4	1.7	1.8
后续服务的安排及保证措施	2	1.52	1.7	1.7	1.6	1.78
主要材料与设备	10	7.32	8	8	8.2	8.8
质量目标和保证措施	2	1.52	1.7	1.6	1.7	1.8
江苏移动 (略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	36.78	59.69	96.47
履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
工作方案的合理性	2	1.75	1.7	1.6	1.6	1.86
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.72	1.7	1.5	1.7	1.85
后续服务的安排及保证措施	2	1.76	1.7	1.7	1.7	1.85
主要材料与设备	10	8.8	9	8	8.2	9
质量目标和保证措施	2	1.75	1.7	1.5	1.7	1.7
思创 (略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	36.19	58.71	94.9
履约信誉	5	4	4	4	4	4
工作方案的合理性	2	1.65	1.8	1.6	1.6	1.8
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.63	1.8	1.6	1.7	1.85
后续服务的安排及保证措施	2	1.7	1.8	1.7	1.7	1.86
主要材料与设备	10	8	9	7.5	8.2	8.8
质量目标和保证措施	2	1.75	1.9	1.5	1.6	1.9
(略) (略) (略)	技术能力	2	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	35.48	46.2	81.68
履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
工作方案的合理性	2	1.58	1.8	1.6	1.6	1.86
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.56	1.7	1.5	1.7	1.8
后续服务的安排及保证措施	2	1.61	1.8	1.7	1.7	1.85
主要材料与设备	10	9	9	8	8	8.8
质量目标和保证措施	2	1.59	1.8	1.5	1.6	1.7
(略) 安泰交通 (略)	技术能力	2	1	1	1	1	1	35.51	58.41	93.92
履约信誉	5	4.56	4.56	4.56	4.56	4.56
工作方案的合理性	2	1.58	1.6	1.5	1.7	1.85
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.55	1.7	1.5	1.7	1.88
后续服务的安排及保证措施	2	1.52	1.6	1.4	1.7	1.85
主要材料与设备	10	7.5	9	8	8.2	9.2
质量目标和保证措施	2	1.58	1.6	1.6	1.7	1.7
(略) (略)	技术能力	2	0	0	0	0	0	28.19	58.5	86.69
履约信誉	5	4	4	4	4	4
工作方案的合理性	2	1.5	1.5	1.4	1.7	1.78
项目经理	7	5	5	5	5	5
业绩	8	5	5	5	5	5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.5	1.5	1.5	1.7	1.8
后续服务的安排及保证措施	2	1.55	1.5	1.6	1.7	1.8
主要材料与设备	10	7.5	8	7	8	9
质量目标和保证措施	2	1.5	1.4	1.4	1.7	1.4
江苏长天 (略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	37.59	59.49	97.08
履约信誉	5	5	5	5	5	5
工作方案的合理性	2	1.85	1.8	1.6	1.7	1.82
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.85	1.8	1.7	1.8	1.88
后续服务的安排及保证措施	2	1.86	1.8	1.6	1.7	1.86
主要材料与设备	10	9	8	8	8.5	9
质量目标和保证措施	2	1.8	1.8	1.6	1.8	1.85
江苏 (略)	技术能力	2	0	0	0	0	0	28.06	58.36	86.42
履约信誉	5	4	4	4	4	4
工作方案的合理性	2	1.49	1.5	1.5	1.7	1.8
项目经理	7	5	5	5	5	5
业绩	8	5	5	5	5	5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.48	1.5	1.4	1.7	1.75
后续服务的安排及保证措施	2	1.48	1.4	1.5	1.6	1.8
主要材料与设备	10	7.3	8	7	8	8.8
质量目标和保证措施	2	1.45	1.5	1.4	1.6	1.6
千方 (略)	技术能力	2	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	36.7	59.34	96.04
履约信誉	5	5	5	5	5	5
工作方案的合理性	2	1.61	1.6	1.6	1.6	1.82
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.6	1.7	1.6	1.7	1.8
后续服务的安排及保证措施	2	1.61	1.7	1.6	1.7	1.82
主要材料与设备	10	9	8	8.5	8.2	9
质量目标和保证措施	2	1.6	1.6	1.5	1.7	1.8
浙江中控 (略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	37.08	59.87	96.95
履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
工作方案的合理性	2	1.7	1.8	1.7	1.7	1.8
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.65	1.9	1.5	1.7	1.85
后续服务的安排及保证措施	2	1.72	1.8	1.6	1.7	1.88
主要材料与设备	10	8.5	8	8.5	8.2	9
质量目标和保证措施	2	1.75	1.9	1.6	1.6	1.8
南京南大安高 (略)	技术能力	2	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	29.46	58.43	87.89
履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
工作方案的合理性	2	1.5	1.6	1.5	1.7	1.8
项目经理	7	5	5	5	5	5
业绩	8	5	5	5	5	5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.5	1.5	1.5	1.7	1.82
后续服务的安排及保证措施	2	1.51	1.5	1.6	1.7	1.85
主要材料与设备	10	8.5	8	7	8.2	9
质量目标和保证措施	2	1.5	1.6	1.5	1.7	1.65
(略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	37.68	59.6	97.28
履约信誉	5	4.62	4.62	4.62	4.62	4.62
工作方案的合理性	2	1.8	1.9	1.7	1.9	1.8
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.7	1.9	1.5	1.9	1.85
后续服务的安排及保证措施	2	1.8	1.9	1.7	1.8	1.85
主要材料与设备	10	9.1	9	8.5	8.8	9
质量目标和保证措施	2	1.8	1.9	1.5	1.8	1.9
(略) (略)	技术能力	2	0	0	0	0	0	33.31	58.43	91.74
履约信誉	5	4	4	4	4	4
工作方案的合理性	2	1.55	1.6	1.5	1.6	1.86
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.58	1.6	1.4	1.6	1.82
后续服务的安排及保证措施	2	1.59	1.6	1.6	1.6	1.85
主要材料与设备	10	7.45	8.5	6.5	8	8.8
质量目标和保证措施	2	1.4	1.6	1.6	1.6	1.75
中通服咨 (略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	33.42	59.11	92.53
履约信誉	5	4	4	4	4	4
工作方案的合理性	2	1.55	1.6	1.5	1.6	1.82
项目经理	7	5	5	5	5	5
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.6	1.6	1.5	1.7	1.88
后续服务的安排及保证措施	2	1.55	1.6	1.5	1.7	1.85
主要材料与设备	10	7.6	8	7	8.2	9
质量目标和保证措施	2	1.55	1.5	1.4	1.6	1.7
(略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	37.33	59.86	97.19
履约信誉	5	5	5	5	5	5
工作方案的合理性	2	1.8	1.9	1.6	1.4	1.85
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.8	1.9	1.6	1.4	1.9
后续服务的安排及保证措施	2	1.8	1.8	1.7	1.4	1.85
主要材料与设备	10	9.05	9	8	7.5	9
质量目标和保证措施	2	1.81	1.8	1.6	1.4	1.8

异议联系人：黄海鸥、李学山联系电话：0512-(略)、025-(略)-8012

发布时间： 2025-01-07

评标地点： (略) 四楼评标室

评标完成日期： 2025-01-07 12-00-00

详细说明：

经评标委员会评审,长湖申线（苏浙省界-京杭运河段）航道整治工程,信息化工程施工项目CHSX-XXHSG1

第一中标候选人： (略) ，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李晓龙

第二中标候选人： (略) ，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：(略)军勇

第三中标候选人：江苏长天 (略) ，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李阳

废标原因分别如下：

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	商务技术得分	投标报价得分	综合得分合计
专家1	专家2	专家3	专家4	专家5
南京 (略)	技术能力	2	1	1	1	1	1	33.32	58.27	91.59
履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
工作方案的合理性	2	1.51	1.6	1.6	1.7	1.82
项目经理	7	5	5	5	5	5
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.51	1.5	1.4	1.7	1.8
后续服务的安排及保证措施	2	1.52	1.7	1.7	1.6	1.78
主要材料与设备	10	7.32	8	8	8.2	8.8
质量目标和保证措施	2	1.52	1.7	1.6	1.7	1.8
江苏移动 (略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	36.78	59.69	96.47
履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
工作方案的合理性	2	1.75	1.7	1.6	1.6	1.86
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.72	1.7	1.5	1.7	1.85
后续服务的安排及保证措施	2	1.76	1.7	1.7	1.7	1.85
主要材料与设备	10	8.8	9	8	8.2	9
质量目标和保证措施	2	1.75	1.7	1.5	1.7	1.7
思创 (略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	36.19	58.71	94.9
履约信誉	5	4	4	4	4	4
工作方案的合理性	2	1.65	1.8	1.6	1.6	1.8
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.63	1.8	1.6	1.7	1.85
后续服务的安排及保证措施	2	1.7	1.8	1.7	1.7	1.86
主要材料与设备	10	8	9	7.5	8.2	8.8
质量目标和保证措施	2	1.75	1.9	1.5	1.6	1.9
(略) (略) (略)	技术能力	2	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	35.48	46.2	81.68
履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
工作方案的合理性	2	1.58	1.8	1.6	1.6	1.86
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.56	1.7	1.5	1.7	1.8
后续服务的安排及保证措施	2	1.61	1.8	1.7	1.7	1.85
主要材料与设备	10	9	9	8	8	8.8
质量目标和保证措施	2	1.59	1.8	1.5	1.6	1.7
(略) 安泰交通 (略)	技术能力	2	1	1	1	1	1	35.51	58.41	93.92
履约信誉	5	4.56	4.56	4.56	4.56	4.56
工作方案的合理性	2	1.58	1.6	1.5	1.7	1.85
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.55	1.7	1.5	1.7	1.88
后续服务的安排及保证措施	2	1.52	1.6	1.4	1.7	1.85
主要材料与设备	10	7.5	9	8	8.2	9.2
质量目标和保证措施	2	1.58	1.6	1.6	1.7	1.7
(略) (略)	技术能力	2	0	0	0	0	0	28.19	58.5	86.69
履约信誉	5	4	4	4	4	4
工作方案的合理性	2	1.5	1.5	1.4	1.7	1.78
项目经理	7	5	5	5	5	5
业绩	8	5	5	5	5	5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.5	1.5	1.5	1.7	1.8
后续服务的安排及保证措施	2	1.55	1.5	1.6	1.7	1.8
主要材料与设备	10	7.5	8	7	8	9
质量目标和保证措施	2	1.5	1.4	1.4	1.7	1.4
江苏长天 (略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	37.59	59.49	97.08
履约信誉	5	5	5	5	5	5
工作方案的合理性	2	1.85	1.8	1.6	1.7	1.82
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.85	1.8	1.7	1.8	1.88
后续服务的安排及保证措施	2	1.86	1.8	1.6	1.7	1.86
主要材料与设备	10	9	8	8	8.5	9
质量目标和保证措施	2	1.8	1.8	1.6	1.8	1.85
江苏 (略)	技术能力	2	0	0	0	0	0	28.06	58.36	86.42
履约信誉	5	4	4	4	4	4
工作方案的合理性	2	1.49	1.5	1.5	1.7	1.8
项目经理	7	5	5	5	5	5
业绩	8	5	5	5	5	5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.48	1.5	1.4	1.7	1.75
后续服务的安排及保证措施	2	1.48	1.4	1.5	1.6	1.8
主要材料与设备	10	7.3	8	7	8	8.8
质量目标和保证措施	2	1.45	1.5	1.4	1.6	1.6
千方 (略)	技术能力	2	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	36.7	59.34	96.04
履约信誉	5	5	5	5	5	5
工作方案的合理性	2	1.61	1.6	1.6	1.6	1.82
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.6	1.7	1.6	1.7	1.8
后续服务的安排及保证措施	2	1.61	1.7	1.6	1.7	1.82
主要材料与设备	10	9	8	8.5	8.2	9
质量目标和保证措施	2	1.6	1.6	1.5	1.7	1.8
浙江中控 (略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	37.08	59.87	96.95
履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
工作方案的合理性	2	1.7	1.8	1.7	1.7	1.8
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.65	1.9	1.5	1.7	1.85
后续服务的安排及保证措施	2	1.72	1.8	1.6	1.7	1.88
主要材料与设备	10	8.5	8	8.5	8.2	9
质量目标和保证措施	2	1.75	1.9	1.6	1.6	1.8
南京南大安高 (略)	技术能力	2	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	29.46	58.43	87.89
履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
工作方案的合理性	2	1.5	1.6	1.5	1.7	1.8
项目经理	7	5	5	5	5	5
业绩	8	5	5	5	5	5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.5	1.5	1.5	1.7	1.82
后续服务的安排及保证措施	2	1.51	1.5	1.6	1.7	1.85
主要材料与设备	10	8.5	8	7	8.2	9
质量目标和保证措施	2	1.5	1.6	1.5	1.7	1.65
(略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	37.68	59.6	97.28
履约信誉	5	4.62	4.62	4.62	4.62	4.62
工作方案的合理性	2	1.8	1.9	1.7	1.9	1.8
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.7	1.9	1.5	1.9	1.85
后续服务的安排及保证措施	2	1.8	1.9	1.7	1.8	1.85
主要材料与设备	10	9.1	9	8.5	8.8	9
质量目标和保证措施	2	1.8	1.9	1.5	1.8	1.9
(略) (略)	技术能力	2	0	0	0	0	0	33.31	58.43	91.74
履约信誉	5	4	4	4	4	4
工作方案的合理性	2	1.55	1.6	1.5	1.6	1.86
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.58	1.6	1.4	1.6	1.82
后续服务的安排及保证措施	2	1.59	1.6	1.6	1.6	1.85
主要材料与设备	10	7.45	8.5	6.5	8	8.8
质量目标和保证措施	2	1.4	1.6	1.6	1.6	1.75
中通服咨 (略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	33.42	59.11	92.53
履约信誉	5	4	4	4	4	4
工作方案的合理性	2	1.55	1.6	1.5	1.6	1.82
项目经理	7	5	5	5	5	5
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.6	1.6	1.5	1.7	1.88
后续服务的安排及保证措施	2	1.55	1.6	1.5	1.7	1.85
主要材料与设备	10	7.6	8	7	8.2	9
质量目标和保证措施	2	1.55	1.5	1.4	1.6	1.7
(略)	技术能力	2	2	2	2	2	2	37.33	59.86	97.19
履约信誉	5	5	5	5	5	5
工作方案的合理性	2	1.8	1.9	1.6	1.4	1.85
项目经理	7	7	7	7	7	7
业绩	8	8	8	8	8	8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	2	1.8	1.9	1.6	1.4	1.9
后续服务的安排及保证措施	2	1.8	1.8	1.7	1.4	1.85
主要材料与设备	10	9.05	9	8	7.5	9
质量目标和保证措施	2	1.81	1.8	1.6	1.4	1.8

异议联系人：黄海鸥、李学山联系电话：0512-(略)、025-(略)-8012

发布时间： 2025-01-07

评标地点： (略) 四楼评标室

评标完成日期： 2025-01-07 12-00-00

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