长湖申线苏浙省界-京杭运河段航道整治工程信息化工程施工项目标段-交易结果公示

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长湖申线苏浙省界-京杭运河段航道整治工程信息化工程施工项目标段-交易结果公示

项目基本信息：
项目名称： 长湖申线（苏浙省界-京杭运河段）航道整治工程
项目编号： E(略)9
标段名称： 信息化工程施工项目CHSX-XXHSG1
标段编号： E(略)(略)

详细说明：

经评标委员会评审,长湖申线（苏浙省界-京杭运河段）航道整治工程,信息化工程施工项目CHSX-XXHSG1
第一中标候选人： (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=130aea29d0cd453fa66ba3d0f10af62c)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李晓龙
第二中标候选人： (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=f9706d87fd(略)f6675df7d6804d6)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：(略)军勇
第三中标候选人：江苏长天 (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d409d8f1e78c4c0d992c0cce40fec3d8)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李阳
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-01-07日到2025-01-10日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：黄海鸥、李学山 联系电话：0512-(略)、025-(略)-8012

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 商务技术得分 投标报价得分 综合得分合计
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
南京 (略) 技术能力 2 1 1 1 1 1 33.32 58.27 91.59
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
工作方案的合理性 2 1.51 1.6 1.6 1.7 1.82
项目经理 7 5 5 5 5 5
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.51 1.5 1.4 1.7 1.8
后续服务的安排及保证措施 2 1.52 1.7 1.7 1.6 1.78
主要材料与设备 10 7.32 8 8 8.2 8.8
质量目标和保证措施 2 1.52 1.7 1.6 1.7 1.8
江苏移动 (略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 36.78 59.69 96.47
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
工作方案的合理性 2 1.75 1.7 1.6 1.6 1.86
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.72 1.7 1.5 1.7 1.85
后续服务的安排及保证措施 2 1.76 1.7 1.7 1.7 1.85
主要材料与设备 10 8.8 9 8 8.2 9
质量目标和保证措施 2 1.75 1.7 1.5 1.7 1.7
思创 (略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 36.19 58.71 94.9
履约信誉 5 4 4 4 4 4
工作方案的合理性 2 1.65 1.8 1.6 1.6 1.8
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.63 1.8 1.6 1.7 1.85
后续服务的安排及保证措施 2 1.7 1.8 1.7 1.7 1.86
主要材料与设备 10 8 9 7.5 8.2 8.8
质量目标和保证措施 2 1.75 1.9 1.5 1.6 1.9
(略) (略) (略) 技术能力 2 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 35.48 46.2 81.68
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
工作方案的合理性 2 1.58 1.8 1.6 1.6 1.86
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.56 1.7 1.5 1.7 1.8
后续服务的安排及保证措施 2 1.61 1.8 1.7 1.7 1.85
主要材料与设备 10 9 9 8 8 8.8
质量目标和保证措施 2 1.59 1.8 1.5 1.6 1.7
(略) 安泰交通 (略) 技术能力 2 1 1 1 1 1 35.51 58.41 93.92
履约信誉 5 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56
工作方案的合理性 2 1.58 1.6 1.5 1.7 1.85
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.55 1.7 1.5 1.7 1.88
后续服务的安排及保证措施 2 1.52 1.6 1.4 1.7 1.85
主要材料与设备 10 7.5 9 8 8.2 9.2
质量目标和保证措施 2 1.58 1.6 1.6 1.7 1.7
(略) (略) 技术能力 2 0 0 0 0 0 28.19 58.5 86.69
履约信誉 5 4 4 4 4 4
工作方案的合理性 2 1.5 1.5 1.4 1.7 1.78
项目经理 7 5 5 5 5 5
业绩 8 5 5 5 5 5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.5 1.5 1.7 1.8
后续服务的安排及保证措施 2 1.55 1.5 1.6 1.7 1.8
主要材料与设备 10 7.5 8 7 8 9
质量目标和保证措施 2 1.5 1.4 1.4 1.7 1.4
江苏长天 (略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 37.59 59.49 97.08
履约信誉 5 5 5 5 5 5
工作方案的合理性 2 1.85 1.8 1.6 1.7 1.82
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.85 1.8 1.7 1.8 1.88
后续服务的安排及保证措施 2 1.86 1.8 1.6 1.7 1.86
主要材料与设备 10 9 8 8 8.5 9
质量目标和保证措施 2 1.8 1.8 1.6 1.8 1.85
江苏 (略) 技术能力 2 0 0 0 0 0 28.06 58.36 86.42
履约信誉 5 4 4 4 4 4
工作方案的合理性 2 1.49 1.5 1.5 1.7 1.8
项目经理 7 5 5 5 5 5
业绩 8 5 5 5 5 5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.48 1.5 1.4 1.7 1.75
后续服务的安排及保证措施 2 1.48 1.4 1.5 1.6 1.8
主要材料与设备 10 7.3 8 7 8 8.8
质量目标和保证措施 2 1.45 1.5 1.4 1.6 1.6
千方 (略) 技术能力 2 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 36.7 59.34 96.04
履约信誉 5 5 5 5 5 5
工作方案的合理性 2 1.61 1.6 1.6 1.6 1.82
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.7 1.6 1.7 1.8
后续服务的安排及保证措施 2 1.61 1.7 1.6 1.7 1.82
主要材料与设备 10 9 8 8.5 8.2 9
质量目标和保证措施 2 1.6 1.6 1.5 1.7 1.8
浙江中控 (略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 37.08 59.87 96.95
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
工作方案的合理性 2 1.7 1.8 1.7 1.7 1.8
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.65 1.9 1.5 1.7 1.85
后续服务的安排及保证措施 2 1.72 1.8 1.6 1.7 1.88
主要材料与设备 10 8.5 8 8.5 8.2 9
质量目标和保证措施 2 1.75 1.9 1.6 1.6 1.8
南京南大安高 (略) 技术能力 2 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 29.46 58.43 87.89
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
工作方案的合理性 2 1.5 1.6 1.5 1.7 1.8
项目经理 7 5 5 5 5 5
业绩 8 5 5 5 5 5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.5 1.5 1.7 1.82
后续服务的安排及保证措施 2 1.51 1.5 1.6 1.7 1.85
主要材料与设备 10 8.5 8 7 8.2 9
质量目标和保证措施 2 1.5 1.6 1.5 1.7 1.65
(略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 37.68 59.6 97.28
履约信誉 5 4.62 4.62 4.62 4.62 4.62
工作方案的合理性 2 1.8 1.9 1.7 1.9 1.8
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.7 1.9 1.5 1.9 1.85
后续服务的安排及保证措施 2 1.8 1.9 1.7 1.8 1.85
主要材料与设备 10 9.1 9 8.5 8.8 9
质量目标和保证措施 2 1.8 1.9 1.5 1.8 1.9
(略) (略) 技术能力 2 0 0 0 0 0 33.31 58.43 91.74
履约信誉 5 4 4 4 4 4
工作方案的合理性 2 1.55 1.6 1.5 1.6 1.86
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.58 1.6 1.4 1.6 1.82
后续服务的安排及保证措施 2 1.59 1.6 1.6 1.6 1.85
主要材料与设备 10 7.45 8.5 6.5 8 8.8
质量目标和保证措施 2 1.4 1.6 1.6 1.6 1.75
中通服咨 (略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 33.42 59.11 92.53
履约信誉 5 4 4 4 4 4
工作方案的合理性 2 1.55 1.6 1.5 1.6 1.82
项目经理 7 5 5 5 5 5
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.6 1.5 1.7 1.88
后续服务的安排及保证措施 2 1.55 1.6 1.5 1.7 1.85
主要材料与设备 10 7.6 8 7 8.2 9
质量目标和保证措施 2 1.55 1.5 1.4 1.6 1.7
(略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 37.33 59.86 97.19
履约信誉 5 5 5 5 5 5
工作方案的合理性 2 1.8 1.9 1.6 1.4 1.85
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.8 1.9 1.6 1.4 1.9
后续服务的安排及保证措施 2 1.8 1.8 1.7 1.4 1.85
主要材料与设备 10 9.05 9 8 7.5 9
质量目标和保证措施 2 1.81 1.8 1.6 1.4 1.8

异议联系人： 黄海鸥、李学山 联系电话：0512-(略)、025-(略)-8012

发布时间： 2025-01-07

评标地点： (略) 四楼评标室

评标完成日期： 2025-01-07 00:00:00

项目基本信息：
项目名称： 长湖申线（苏浙省界-京杭运河段）航道整治工程
项目编号： E(略)9
标段名称： 信息化工程施工项目CHSX-XXHSG1
标段编号： E(略)(略)

详细说明：

经评标委员会评审,长湖申线（苏浙省界-京杭运河段）航道整治工程,信息化工程施工项目CHSX-XXHSG1
第一中标候选人： (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=130aea29d0cd453fa66ba3d0f10af62c)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李晓龙
第二中标候选人： (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=f9706d87fd(略)f6675df7d6804d6)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：(略)军勇
第三中标候选人：江苏长天 (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d409d8f1e78c4c0d992c0cce40fec3d8)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李阳
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-01-07日到2025-01-10日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：黄海鸥、李学山 联系电话：0512-(略)、025-(略)-8012

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 商务技术得分 投标报价得分 综合得分合计
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
南京 (略) 技术能力 2 1 1 1 1 1 33.32 58.27 91.59
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
工作方案的合理性 2 1.51 1.6 1.6 1.7 1.82
项目经理 7 5 5 5 5 5
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.51 1.5 1.4 1.7 1.8
后续服务的安排及保证措施 2 1.52 1.7 1.7 1.6 1.78
主要材料与设备 10 7.32 8 8 8.2 8.8
质量目标和保证措施 2 1.52 1.7 1.6 1.7 1.8
江苏移动 (略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 36.78 59.69 96.47
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
工作方案的合理性 2 1.75 1.7 1.6 1.6 1.86
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.72 1.7 1.5 1.7 1.85
后续服务的安排及保证措施 2 1.76 1.7 1.7 1.7 1.85
主要材料与设备 10 8.8 9 8 8.2 9
质量目标和保证措施 2 1.75 1.7 1.5 1.7 1.7
思创 (略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 36.19 58.71 94.9
履约信誉 5 4 4 4 4 4
工作方案的合理性 2 1.65 1.8 1.6 1.6 1.8
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.63 1.8 1.6 1.7 1.85
后续服务的安排及保证措施 2 1.7 1.8 1.7 1.7 1.86
主要材料与设备 10 8 9 7.5 8.2 8.8
质量目标和保证措施 2 1.75 1.9 1.5 1.6 1.9
(略) (略) (略) 技术能力 2 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 35.48 46.2 81.68
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
工作方案的合理性 2 1.58 1.8 1.6 1.6 1.86
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.56 1.7 1.5 1.7 1.8
后续服务的安排及保证措施 2 1.61 1.8 1.7 1.7 1.85
主要材料与设备 10 9 9 8 8 8.8
质量目标和保证措施 2 1.59 1.8 1.5 1.6 1.7
(略) 安泰交通 (略) 技术能力 2 1 1 1 1 1 35.51 58.41 93.92
履约信誉 5 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56
工作方案的合理性 2 1.58 1.6 1.5 1.7 1.85
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.55 1.7 1.5 1.7 1.88
后续服务的安排及保证措施 2 1.52 1.6 1.4 1.7 1.85
主要材料与设备 10 7.5 9 8 8.2 9.2
质量目标和保证措施 2 1.58 1.6 1.6 1.7 1.7
(略) (略) 技术能力 2 0 0 0 0 0 28.19 58.5 86.69
履约信誉 5 4 4 4 4 4
工作方案的合理性 2 1.5 1.5 1.4 1.7 1.78
项目经理 7 5 5 5 5 5
业绩 8 5 5 5 5 5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.5 1.5 1.7 1.8
后续服务的安排及保证措施 2 1.55 1.5 1.6 1.7 1.8
主要材料与设备 10 7.5 8 7 8 9
质量目标和保证措施 2 1.5 1.4 1.4 1.7 1.4
江苏长天 (略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 37.59 59.49 97.08
履约信誉 5 5 5 5 5 5
工作方案的合理性 2 1.85 1.8 1.6 1.7 1.82
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.85 1.8 1.7 1.8 1.88
后续服务的安排及保证措施 2 1.86 1.8 1.6 1.7 1.86
主要材料与设备 10 9 8 8 8.5 9
质量目标和保证措施 2 1.8 1.8 1.6 1.8 1.85
江苏 (略) 技术能力 2 0 0 0 0 0 28.06 58.36 86.42
履约信誉 5 4 4 4 4 4
工作方案的合理性 2 1.49 1.5 1.5 1.7 1.8
项目经理 7 5 5 5 5 5
业绩 8 5 5 5 5 5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.48 1.5 1.4 1.7 1.75
后续服务的安排及保证措施 2 1.48 1.4 1.5 1.6 1.8
主要材料与设备 10 7.3 8 7 8 8.8
质量目标和保证措施 2 1.45 1.5 1.4 1.6 1.6
千方 (略) 技术能力 2 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 36.7 59.34 96.04
履约信誉 5 5 5 5 5 5
工作方案的合理性 2 1.61 1.6 1.6 1.6 1.82
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.7 1.6 1.7 1.8
后续服务的安排及保证措施 2 1.61 1.7 1.6 1.7 1.82
主要材料与设备 10 9 8 8.5 8.2 9
质量目标和保证措施 2 1.6 1.6 1.5 1.7 1.8
浙江中控 (略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 37.08 59.87 96.95
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
工作方案的合理性 2 1.7 1.8 1.7 1.7 1.8
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.65 1.9 1.5 1.7 1.85
后续服务的安排及保证措施 2 1.72 1.8 1.6 1.7 1.88
主要材料与设备 10 8.5 8 8.5 8.2 9
质量目标和保证措施 2 1.75 1.9 1.6 1.6 1.8
南京南大安高 (略) 技术能力 2 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 29.46 58.43 87.89
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
工作方案的合理性 2 1.5 1.6 1.5 1.7 1.8
项目经理 7 5 5 5 5 5
业绩 8 5 5 5 5 5
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.5 1.5 1.7 1.82
后续服务的安排及保证措施 2 1.51 1.5 1.6 1.7 1.85
主要材料与设备 10 8.5 8 7 8.2 9
质量目标和保证措施 2 1.5 1.6 1.5 1.7 1.65
(略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 37.68 59.6 97.28
履约信誉 5 4.62 4.62 4.62 4.62 4.62
工作方案的合理性 2 1.8 1.9 1.7 1.9 1.8
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.7 1.9 1.5 1.9 1.85
后续服务的安排及保证措施 2 1.8 1.9 1.7 1.8 1.85
主要材料与设备 10 9.1 9 8.5 8.8 9
质量目标和保证措施 2 1.8 1.9 1.5 1.8 1.9
(略) (略) 技术能力 2 0 0 0 0 0 33.31 58.43 91.74
履约信誉 5 4 4 4 4 4
工作方案的合理性 2 1.55 1.6 1.5 1.6 1.86
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.58 1.6 1.4 1.6 1.82
后续服务的安排及保证措施 2 1.59 1.6 1.6 1.6 1.85
主要材料与设备 10 7.45 8.5 6.5 8 8.8
质量目标和保证措施 2 1.4 1.6 1.6 1.6 1.75
中通服咨 (略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 33.42 59.11 92.53
履约信誉 5 4 4 4 4 4
工作方案的合理性 2 1.55 1.6 1.5 1.6 1.82
项目经理 7 5 5 5 5 5
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.6 1.5 1.7 1.88
后续服务的安排及保证措施 2 1.55 1.6 1.5 1.7 1.85
主要材料与设备 10 7.6 8 7 8.2 9
质量目标和保证措施 2 1.55 1.5 1.4 1.6 1.7
(略) 技术能力 2 2 2 2 2 2 37.33 59.86 97.19
履约信誉 5 5 5 5 5 5
工作方案的合理性 2 1.8 1.9 1.6 1.4 1.85
项目经理 7 7 7 7 7 7
业绩 8 8 8 8 8 8
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.8 1.9 1.6 1.4 1.9
后续服务的安排及保证措施 2 1.8 1.8 1.7 1.4 1.85
主要材料与设备 10 9.05 9 8 7.5 9
质量目标和保证措施 2 1.81 1.8 1.6 1.4 1.8

异议联系人： 黄海鸥、李学山 联系电话：0512-(略)、025-(略)-8012

发布时间： 2025-01-07

评标地点： (略) 四楼评标室

评标完成日期： 2025-01-07 00:00:00

    
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