发布单位：中国铁建/中国 (略) /一公司/汕尾香洲旧改项目四标
发布时间：2025-01-09 09:50:29
投标截至时间：2025-01-08 14:00:00
内容：

中国 (略) (略) (略)

物资集中采购招标项目评标报告

一、项目简介

(略) 城区香洲街道城镇老旧微改造项目（四标段）项目部上报的钢管、扣件的《物资采购计划表》内容进行了招标工作，招标编号为XZSBZL-02。

于2025年1月组织了集中采购招标评审工作。

二、招标过程简介

1.本次集中采购计划表已通过铁建云链 (略) 审批，公司各部门及领导批复同意采购方案。

2.根据公司批复的采购方案，项目部分别向三家钢管、扣件租赁供应商发出招标邀请函，共有三家收到有效招标文件。

3.投标截止日期为2025年1月8日15点，有关各单位最终投标结果如下：

三、评标委员会的构成情况

本次开评标工作会由项目经理部组织，在监督小组的监督下， (略) 城区香洲街道城镇老旧微改造项目（四标段）项目领导班子、合约部、机材部、财务部等人员参与了评审工作， 相关参与人员如下：

监标人员：项目副经理欧文军、合约部卜华灼；

评标人员：项目副经理韦成鹏，合约部魏向阳、陈瑶、苏信勇、机材部黄加乐；

统计人员：项目综合办文海璇。

四、招标办法及评标标准情况

按公司的物资集中采购制度规定及招评标管理办法执行。

五、招标过程简介

(略) 批复要求，由一分公司指导组织开标，项目部配合编 (略) 设备物资部审批， (略) 城区香洲街道城镇老旧微改造项目（四标段） (略) 流程审批意见组织现场开标工作。

六、评议标情况

各评审人员按照招标文件要求对投标文件进行了认真详细审核、综合评议标工作：

1. 各评审人员对供应商的投标报价情况进行了认真核对、详细统计会审工作。详见附件一《报价记录表》。

2. 评审组人员对各单位的投标报价全面审核、综合评定工作。详见附件二《报价验算表》、附件三《综合评审表》。

3. 开标结果与建议

（1）开标结果

（2）钢管、扣件租赁预算总金额为(略)元，所有参与投标单位报价合规有效。经过评标小组综合评审和打分，最后惠州 (略) 的报价排名第一， (略) 鼎沣 (略) (略) (略) 的排名分别为第二和第三。

（3）结合拟选供应商的产品报价，从投标单位的资质、产品质量、售后服务保障、供应业绩、信誉及投标报价情况，按招评标办法并经评审小组一致同意，按综合评分的高低排名次序推荐出以下候选人：

第一候选人：惠州 (略) ；

笫二候选人： (略) 鼎沣 (略) ；

笫三候选人： (略) (略) 。

（4）建议和要求

合同内容中应明确开票单位需与合同签订主体的单位一致。

（5）如果排名第一的成交候选人放弃成交或因不可抗力提出放弃成交的，项目部可以按成交候选人排序依次确定成交方。

以上意见报请招（议） (略) 审核。

发布单位：中国铁建/中国 (略) /一公司/汕尾香洲旧改项目四标
发布时间：2025-01-09 09:50:29
投标截至时间：2025-01-08 14:00:00
内容：

中国 (略) (略) (略)

物资集中采购招标项目评标报告

一、项目简介

(略) 城区香洲街道城镇老旧微改造项目（四标段）项目部上报的钢管、扣件的《物资采购计划表》内容进行了招标工作，招标编号为XZSBZL-02。

于2025年1月组织了集中采购招标评审工作。

二、招标过程简介

1.本次集中采购计划表已通过铁建云链 (略) 审批，公司各部门及领导批复同意采购方案。

2.根据公司批复的采购方案，项目部分别向三家钢管、扣件租赁供应商发出招标邀请函，共有三家收到有效招标文件。

3.投标截止日期为2025年1月8日15点，有关各单位最终投标结果如下：

三、评标委员会的构成情况

本次开评标工作会由项目经理部组织，在监督小组的监督下， (略) 城区香洲街道城镇老旧微改造项目（四标段）项目领导班子、合约部、机材部、财务部等人员参与了评审工作， 相关参与人员如下：

监标人员：项目副经理欧文军、合约部卜华灼；

评标人员：项目副经理韦成鹏，合约部魏向阳、陈瑶、苏信勇、机材部黄加乐；

统计人员：项目综合办文海璇。

四、招标办法及评标标准情况

按公司的物资集中采购制度规定及招评标管理办法执行。

五、招标过程简介

(略) 批复要求，由一分公司指导组织开标，项目部配合编 (略) 设备物资部审批， (略) 城区香洲街道城镇老旧微改造项目（四标段） (略) 流程审批意见组织现场开标工作。

六、评议标情况

各评审人员按照招标文件要求对投标文件进行了认真详细审核、综合评议标工作：

1. 各评审人员对供应商的投标报价情况进行了认真核对、详细统计会审工作。详见附件一《报价记录表》。

2. 评审组人员对各单位的投标报价全面审核、综合评定工作。详见附件二《报价验算表》、附件三《综合评审表》。

3. 开标结果与建议

（1）开标结果

（2）钢管、扣件租赁预算总金额为(略)元，所有参与投标单位报价合规有效。经过评标小组综合评审和打分，最后惠州 (略) 的报价排名第一， (略) 鼎沣 (略) (略) (略) 的排名分别为第二和第三。

（3）结合拟选供应商的产品报价，从投标单位的资质、产品质量、售后服务保障、供应业绩、信誉及投标报价情况，按招评标办法并经评审小组一致同意，按综合评分的高低排名次序推荐出以下候选人：

第一候选人：惠州 (略) ；

笫二候选人： (略) 鼎沣 (略) ；

笫三候选人： (略) (略) 。

（4）建议和要求

合同内容中应明确开票单位需与合同签订主体的单位一致。

（5）如果排名第一的成交候选人放弃成交或因不可抗力提出放弃成交的，项目部可以按成交候选人排序依次确定成交方。

以上意见报请招（议） (略) 审核。