智慧思明城市治理服务项目结果公告采购包1
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智慧思明城市治理服务项目结果公告采购包1
采购包1:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|
| 厦门 (略) (联合体成员： (略) (略) ) | (略) (略) (略) 33号305室 | 11,# | 99.38 |
采购包1( (略) 治理服务项目):
服务类（厦门 (略) ，联合体成员： (略) (略) ）
| 品目号 | 品目编号及品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 单位 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1-2 | 其他运营服务 | (略) 治理服务项目 | (略) 覆盖范围内的9个街道9 (略) （除鼓浪屿街道） | (略) 治理服务队#，开 (略) (略) 治理部件和事件问题信息采集、简易案 (略) 置、相关问题核查核实、巡查手册完善等外包服务。 | 工作时间范围：8：00-18：00（根据冬夏令时及业主实际运行要求调整）。应急保障服务时间：按采购人要求提供应急保障服务。 | 项 | 在收到中标通知书起一个月内，按要求完 (略) 治理服务队#组建、培训、上岗工作，提供覆 (略) （除鼓浪屿街道外）9 (略) 的综合巡查上报服务。根据《 (略) (略) 统管指挥手册》、《 (略) 服 (略) 统管巡查手册》，结合厦 (略) 实际情况，巡查员需要熟练掌握事件、部件的采集、上报、复核， (略) 理事部件占比不低于30%。 | 9,# |
| 1-1-3 | 其他运营服务 | (略) 治理服务项目 | 为保障智慧思明运行管理中心日常工作顺利开展，投标人应为本项目提供配套的相关办公场所 | 提供配套的相关办公场所（包括但不限于中心坐席组、研判组工作的指挥调度大厅、中心管理人员办公室等），以及相关办公用品及设备 | 按合同时间服务一年 | 项 | 提供配套的相关办公场所（包括但不限于中心坐席组、研判组工作的指挥调度大厅、中心管理人员办公室等），以及相关办公用品及设备。参考 (略) 18号1号楼一层部分，面积约500平方米 | # |
| 1-1-1 | 其他运营服务 | (略) 治理服务项目 | 以为基层减负提效为目标，以目标考核为抓手，承接“智 (略) 统管”全量事件的预案复核、调度研判、分析统计及《 (略) (略) 统管指挥手册》（以下简称指挥手册）的优化完善工作 | 依据 (略) 统一的管理标准，对巡查上报和领导交办等多种途 (略) 管理信息进行准确传输以及受理、派发、调度、核查、结案，对《 (略) (略) 统管指挥手册》完善更新，按照采购人要求提供 (略) 各类统计分析报告，负责接待来访调研演示讲解、后勤保障等服务工作。 | 服务时间范围：8：00-18：00（根据冬夏令时调整），全月无休服务。应急保障服务时间：按采购人要求提供24小时应急保障服务。 | 项 | 在收到中标通知书起一个月内，按要求完 (略) 运管中心运营服务团队组建、培训、上岗工作，提供不少于2人管理支撑岗位工作服务，10人坐席岗位工作服务，运管中心运营服务团队需要熟练掌握 (略) 绩效考评内容、指挥手册和事部件首派规则内容，以及按时完成事部件受理、派发、复核、结案等工作。 | 1,# |
| 采购人代表： | 吴奇阳 、 洪建谷 |
| 评审专家： | 张巧超 、 池年方 、 韩斌 、 陈建达 、 陈福生 |
代理服务费收费标准：
①本项目类别：服务类。②招标代理服务费收费标准：本项目代理服务费以中标金额为计费基础，具体为：基数≤#元部分，按1.5%计取；#元＜基数≤#元部分，按0.8%计取；#元＜基数≤#元部分，按0.45%计取；#元＜基数≤#元部分，按0.25%计取，分段累进计算。②中标人在领取中标通知书时，应以转账等付款方式向招标代理机构一次性付清招标代理服务费。③代理服务费缴交账户信息（开户行： (略) 建设支行，开户名： (略) (略) ，账号：##）。④符合中小企业政策规定且资料提供完整的企业，中标后享受服务费下浮10%的优惠。
代理服务费收费金额：
合同包1 (略) 治理服务项目：7.#元
收取对象：中标（成交）供应商
自本公告发布之日起1个工作日。
本项目为联合体中标，其中，厦门 (略) （联合体牵头方）地址为： (略) (略) (略) 33号305室、 (略) (略) （联合体成员）地址为：天津自 (略) （空 (略) ） (略) 21号1.4.5幢502室。
名称： (略) (略) 信息中心
地址： (略) (略) (略) 168号1307室
联系方式：#
名称： (略) (略)
地址： (略) (略) (略) 221-1号2101单元
联系方式：#
项目联系人：黄剑东
电话：#
(略) (略)
2025年01月09日
采购包1:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|
| 厦门 (略) (联合体成员： (略) (略) ) | (略) (略) (略) 33号305室 | 11,# | 99.38 |
采购包1( (略) 治理服务项目):
服务类（厦门 (略) ，联合体成员： (略) (略) ）
| 品目号 | 品目编号及品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 单位 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1-2 | 其他运营服务 | (略) 治理服务项目 | (略) 覆盖范围内的9个街道9 (略) （除鼓浪屿街道） | (略) 治理服务队#，开 (略) (略) 治理部件和事件问题信息采集、简易案 (略) 置、相关问题核查核实、巡查手册完善等外包服务。 | 工作时间范围：8：00-18：00（根据冬夏令时及业主实际运行要求调整）。应急保障服务时间：按采购人要求提供应急保障服务。 | 项 | 在收到中标通知书起一个月内，按要求完 (略) 治理服务队#组建、培训、上岗工作，提供覆 (略) （除鼓浪屿街道外）9 (略) 的综合巡查上报服务。根据《 (略) (略) 统管指挥手册》、《 (略) 服 (略) 统管巡查手册》，结合厦 (略) 实际情况，巡查员需要熟练掌握事件、部件的采集、上报、复核， (略) 理事部件占比不低于30%。 | 9,# |
| 1-1-3 | 其他运营服务 | (略) 治理服务项目 | 为保障智慧思明运行管理中心日常工作顺利开展，投标人应为本项目提供配套的相关办公场所 | 提供配套的相关办公场所（包括但不限于中心坐席组、研判组工作的指挥调度大厅、中心管理人员办公室等），以及相关办公用品及设备 | 按合同时间服务一年 | 项 | 提供配套的相关办公场所（包括但不限于中心坐席组、研判组工作的指挥调度大厅、中心管理人员办公室等），以及相关办公用品及设备。参考 (略) 18号1号楼一层部分，面积约500平方米 | # |
| 1-1-1 | 其他运营服务 | (略) 治理服务项目 | 以为基层减负提效为目标，以目标考核为抓手，承接“智 (略) 统管”全量事件的预案复核、调度研判、分析统计及《 (略) (略) 统管指挥手册》（以下简称指挥手册）的优化完善工作 | 依据 (略) 统一的管理标准，对巡查上报和领导交办等多种途 (略) 管理信息进行准确传输以及受理、派发、调度、核查、结案，对《 (略) (略) 统管指挥手册》完善更新，按照采购人要求提供 (略) 各类统计分析报告，负责接待来访调研演示讲解、后勤保障等服务工作。 | 服务时间范围：8：00-18：00（根据冬夏令时调整），全月无休服务。应急保障服务时间：按采购人要求提供24小时应急保障服务。 | 项 | 在收到中标通知书起一个月内，按要求完 (略) 运管中心运营服务团队组建、培训、上岗工作，提供不少于2人管理支撑岗位工作服务，10人坐席岗位工作服务，运管中心运营服务团队需要熟练掌握 (略) 绩效考评内容、指挥手册和事部件首派规则内容，以及按时完成事部件受理、派发、复核、结案等工作。 | 1,# |
| 采购人代表： | 吴奇阳 、 洪建谷 |
| 评审专家： | 张巧超 、 池年方 、 韩斌 、 陈建达 、 陈福生 |
代理服务费收费标准：
①本项目类别：服务类。②招标代理服务费收费标准：本项目代理服务费以中标金额为计费基础，具体为：基数≤#元部分，按1.5%计取；#元＜基数≤#元部分，按0.8%计取；#元＜基数≤#元部分，按0.45%计取；#元＜基数≤#元部分，按0.25%计取，分段累进计算。②中标人在领取中标通知书时，应以转账等付款方式向招标代理机构一次性付清招标代理服务费。③代理服务费缴交账户信息（开户行： (略) 建设支行，开户名： (略) (略) ，账号：##）。④符合中小企业政策规定且资料提供完整的企业，中标后享受服务费下浮10%的优惠。
代理服务费收费金额：
合同包1 (略) 治理服务项目：7.#元
收取对象：中标（成交）供应商
自本公告发布之日起1个工作日。
本项目为联合体中标，其中，厦门 (略) （联合体牵头方）地址为： (略) (略) (略) 33号305室、 (略) (略) （联合体成员）地址为：天津自 (略) （空 (略) ） (略) 21号1.4.5幢502室。
名称： (略) (略) 信息中心
地址： (略) (略) (略) 168号1307室
联系方式：#
名称： (略) (略)
地址： (略) (略) (略) 221-1号2101单元
联系方式：#
项目联系人：黄剑东
电话：#
(略) (略)
2025年01月09日
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