关于对2024年财政重点绩效评价结果的情况报告

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关于对2024年财政重点绩效评价结果的情况报告

为进一步规范财政资金管理,强化财政支出绩效 ,20 (略) 选取7个重点项目支出开展财政重点绩效评价工作,现就评价结果报告如下。

一、评价工作开展情况

20 (略) 共选取2023年7个重点财政支出项目进行绩效评价,共涉及6家预算单位,其中:整体支出2个,重点项目支出5个,共涉及金额9794.#元。经评价组对各项目进行综合评价分析,有2个项目评价结果为优,4个项目评价为良,1个项目评价为中。

二、主要存在的问题

(一)绩效目标细化不足,部分绩效指标设置片面。经现场评价发现,部分项目存在绩效目标过于简化,虽然绩效目标与项目实际内容相关且预期效益合理,但未详细反映项目产出和效益情况,导致在评估项目具体成效时缺乏明确的参照标准,难以全面衡量项目价值。

(二)项目建设未达预期,工程验收滞后。经现场评价发现,部分项目存在项目建设未达到预期目标,未在规定时间内完成工程验收,影响项目的正式投入使用和后续运营效果,无法及时发挥其应有的效益。

(三)社会公众满意度有待进一步提高。经现场评价发现,部分项目的社会公众满意 (略) 于较高水平,但仍有部分人员认为项目存在改进空间,需要进一步优化配套设施和提升服务能力,进而更好地推动项目运行。

(四)项目实施造成一定水土流失。经现场评价发现,部分项目在实施过程中,一定程度上造成了水土流失,对当地生态环境产生了负面影响,破坏土壤结构、降低土壤肥力、影响周边水体质量,长期来看可 (略) 域生态平衡,与可持续发展的理念存在一定冲突,需要在后续项目实施中采取有效措施加以修复和防范。

(五)绩效管理工作有待加强。经现场评价发现,部分被评价单位在绩效管理方面意识较弱,制定的绩效目标不够明确,制度执行不到位,未将绩效结果运用在项目或部门上。

三、下一步工作建议

(一)以结果为导向,提高预算绩效全过程管理。以开展重点绩效评价工作为基本,加强财政支出管理,强化资金管理水平、推动落实过紧日子文件要求。督促预算单位对问题进行认真梳理和研究,制定和落实整改方案,推动绩效评价与预算安排相挂钩,树立“花钱必问效,无效必问责”的理念,提高财政资金使用效益。

(二)加强结果应用,助推预算绩效全过程管理。从预算编制源头入手,将绩效评价结果作为预算安排的考量条件,增强资金绩效理念、强化财政支出管理,合理配置公共资源、优化财政支出结构,不断深化绩效评价结果应用能力、提高资金使用效益。同时,强化信息公开力度,严格执行预算绩效公开报告制度,强化落实预算部门绩效信息公开主体责任。

(三)加强财政绩效人才队#建设、强化财政部门在开展行政事业单位绩效评价领域的主导地位。加强业务培训与交流,提高绩效评价人员业务水平,加强财政部门绩效管理人才队#的建设。同时,充分引导社会监督主体参与开展财政绩效评价工作,发挥第三方机构服务等在绩效评价中的积极作用,促进财政、人大、审计、第三方服务机构等多主体之间的交流与沟通,全面推动预算绩效管理工作运转。


附件: (略) 2024年财政重点绩效评价项目清单及评价得分情况.doc


(略) (略)

2025年1月13日

为进一步规范财政资金管理,强化财政支出绩效 ,20 (略) 选取7个重点项目支出开展财政重点绩效评价工作,现就评价结果报告如下。

一、评价工作开展情况

20 (略) 共选取2023年7个重点财政支出项目进行绩效评价,共涉及6家预算单位,其中:整体支出2个,重点项目支出5个,共涉及金额9794.#元。经评价组对各项目进行综合评价分析,有2个项目评价结果为优,4个项目评价为良,1个项目评价为中。

二、主要存在的问题

(一)绩效目标细化不足,部分绩效指标设置片面。经现场评价发现,部分项目存在绩效目标过于简化,虽然绩效目标与项目实际内容相关且预期效益合理,但未详细反映项目产出和效益情况,导致在评估项目具体成效时缺乏明确的参照标准,难以全面衡量项目价值。

(二)项目建设未达预期,工程验收滞后。经现场评价发现,部分项目存在项目建设未达到预期目标,未在规定时间内完成工程验收,影响项目的正式投入使用和后续运营效果,无法及时发挥其应有的效益。

(三)社会公众满意度有待进一步提高。经现场评价发现,部分项目的社会公众满意 (略) 于较高水平,但仍有部分人员认为项目存在改进空间,需要进一步优化配套设施和提升服务能力,进而更好地推动项目运行。

(四)项目实施造成一定水土流失。经现场评价发现,部分项目在实施过程中,一定程度上造成了水土流失,对当地生态环境产生了负面影响,破坏土壤结构、降低土壤肥力、影响周边水体质量,长期来看可 (略) 域生态平衡,与可持续发展的理念存在一定冲突,需要在后续项目实施中采取有效措施加以修复和防范。

(五)绩效管理工作有待加强。经现场评价发现,部分被评价单位在绩效管理方面意识较弱,制定的绩效目标不够明确,制度执行不到位,未将绩效结果运用在项目或部门上。

三、下一步工作建议

(一)以结果为导向,提高预算绩效全过程管理。以开展重点绩效评价工作为基本,加强财政支出管理,强化资金管理水平、推动落实过紧日子文件要求。督促预算单位对问题进行认真梳理和研究,制定和落实整改方案,推动绩效评价与预算安排相挂钩,树立“花钱必问效,无效必问责”的理念,提高财政资金使用效益。

(二)加强结果应用,助推预算绩效全过程管理。从预算编制源头入手,将绩效评价结果作为预算安排的考量条件,增强资金绩效理念、强化财政支出管理,合理配置公共资源、优化财政支出结构,不断深化绩效评价结果应用能力、提高资金使用效益。同时,强化信息公开力度,严格执行预算绩效公开报告制度,强化落实预算部门绩效信息公开主体责任。

(三)加强财政绩效人才队#建设、强化财政部门在开展行政事业单位绩效评价领域的主导地位。加强业务培训与交流,提高绩效评价人员业务水平,加强财政部门绩效管理人才队#的建设。同时,充分引导社会监督主体参与开展财政绩效评价工作,发挥第三方机构服务等在绩效评价中的积极作用,促进财政、人大、审计、第三方服务机构等多主体之间的交流与沟通,全面推动预算绩效管理工作运转。


附件: (略) 2024年财政重点绩效评价项目清单及评价得分情况.doc


(略) (略)

2025年1月13日

    
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