毕节二十小扩建项目-中标候选人公示

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毕节二十小扩建项目-中标候选人公示

根据法律、法规、规章和招标文件的规定， 毕节二十小扩建项目 （项目名称） E*OC （入场登记号）已于2025年1月10日10：0 (略) (略) 开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

第一中标候选人：四川德信 (略)

评审得分：88.64分

中标候选人资质：建筑工程施工总承包*级

投标总报价（元）：*.8元

质量标准：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

投标工期：730日历天

项目负责人：郭凯

项目负责人资质：建筑工程一级建造师

注册（职称）证号：川*1

第二中标候选人：贵州 (略)

评审得分：88.41分

中标候选人资质：建筑工程施工总承包*级

投标总报价（元）：*.46元

质量标准：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

投标工期：730日历天

项目负责人：刘乐乐

项目负责人资质：建筑工程一级建造师

注册（职称）证号：贵*0

第三中标候选人： (略)

评审得分：88.37分

中标候选人资质：建筑工程施工总承包特级

投标总报价（元）：*.13元

质量标准：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

投标工期：730日历天

项目负责人：张剑

项目负责人资质：建筑工程一级建造师

注册（职称）证号：京*0

招标文件规定公示的其他内容：

中标结果公示2025年1月14日至2025年1月17日，在公示期间，对上述中标情况有异议 (略) (略) 住房和 (略) （行业监督部门名称）（电话）0857-*投诉。

招标人： (略) 德溪 (略)

联系电话：马迪铠*

招标代理机构：贵州鼎合 (略)

联系电话：王瑞 *

重要提示：根据?工程建设项目招标投标活 (略) 理办法?（ (略) 11号令），投标人和其他利害关系人认为本工程招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。

  1. 投诉人的名称、地址及有效联系方式；
  2. 被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
  3. 投诉事项的基本事实；
  4. 相关请求及主张；
  5. 有效线索和相关证明材料；
    投诉人是法人的，投诉书必须由其主要负责人或投诉本人签字，并附有效身份证复印件。
    投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

（一）初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

(略)

2

中速（贵州） (略)

3

贵州 (略)

4

(略)

5

贵州晨 (略)

6

(略)

7

中京 (略)

8

贵州 (略)

9

(略)

10

(略) (略) (略)

11

贵州 (略)

12

贵州誉明 (略)

13

四川 (略)

14

中旭建投（贵州） (略)

15

(略)

16

贵州百里杜鹃 (略)

17

重庆 (略)

18

贵州地标星 (略)

19

(略) (略)

20

四川 (略)

21

贵州 (略)

22

河南鑫政德 (略)

23

(略)

24

贵州 (略)

25

贵州 (略)

26

(略)

27

贵 (略)

28

四川德信 (略)

29

贵州 (略)

30

贵 (略)

31

四川 (略)

32

贵州 (略)

33

四川 (略)

34

贵州 (略)

35

(略)

36

贵州建 (略)

37

(略)

38

毕节 (略)

39

四川 (略)

40

贵州瑞达 (略)

41

贵州 (略)

42

湖北 (略)

43

(略)

44

贵州 (略)

45

河南 (略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

(略) 形式审查未通过

2

贵州 (略) 资格审查未通过

（二）综合评分

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1.4

1.8

0.5

1

1.2

1.3

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1

1.2

1.4

1.6

0.7

1.8

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.8

2.3

1.8

1.2

0.8

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.5

1.2

1.3

1.5

0.4

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

0.6

1.2

1

1.5

1.2

1.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

1.9

1.8

2

1.8

0.8

1.7

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.5

2

1.8

0.6

2.5

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2.5

2.6

3.6

2

1.5

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.5

3.5

3

1.4

2.5

1.5

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

70.646

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中旭建投（贵州） (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

0.6

1.6

1.4

1

1.6

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

0.9

1.6

1.4

1.1

1.2

1.5

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2.5

2.4

1.6

1.6

1.8

2.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.2

1.5

1

1.5

1.4

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1

1.2

1.5

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.6

2

1.9

2.2

1.8

1.5

2.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

1.8

2.2

2.5

1.4

2.6

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

2.8

2.4

1.5

3.5

2.7

2.3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.5

3.5

2.6

2.2

2.1

3.5

2.7

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

59.9977

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

河南 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.1

1

1.4

1.5

0.8

1.3

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.7

1.3

1.2

1.1

1

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.6

2.5

1.7

1.7

1.2

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

0.6

1.5

1.4

1.5

1

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1

1.2

0.8

1.5

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.7

1.6

2

2.3

1.8

1.2

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.8

2.4

2

1.9

1.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2

2.3

3.4

3

3.2

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

2.8

3.5

2.4

2.5

3.3

2.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

62.0537

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.6

1.9

1.5

1.5

1.2

1

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.7

1.5

1.8

1.5

1.4

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2

2.4

2

2

1.5

2.3

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.3

0.6

1.5

1

1.2

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1

0.8

1.3

1.3

1.6

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

1.8

1.9

1.5

2

2

2.3

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2

1.8

1.4

1.7

1.8

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.6

2.6

2.5

3

3

2.2

3.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.6

2.5

3

2.7

3.6

1.8

2.9

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

81.9909

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

重庆 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

0.7

1.2

1.6

1.5

1

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.6

1.3

1.2

1.3

0.8

1.2

1.1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

1.8

1.5

2

2.8

1

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

0.6

1.2

1.6

1.5

1

1.8

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.8

1.4

1.6

1.4

1

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.8

2.6

1.5

2.5

1.7

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.6

1.8

1.9

1.4

2

2

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.3

2.4

3.6

3.5

2.6

2.1

2.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.4

3

3.5

2.5

1.5

2.4

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

81.5257

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州瑞达 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.8

1

1.2

1.2

1.5

1.2

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.7

1.2

1.2

1.5

1.5

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.2

2

1.6

1.9

1

1.8

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.4

0.9

1.2

0.6

1.3

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1.6

1.1

1.2

1

1.4

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.1

1.9

1.8

1.7

2.3

1.8

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

1.8

2

2

1.3

2.5

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

1.9

2.5

2.5

3.1

2.4

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2

3.2

2.4

3

3.6

2.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

62.816

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.5

1

1.6

1.4

1.2

1.2

1.6

2.主要施工设备配置(0分-2分)

0.6

1.1

1.6

1.3

1.3

1.5

1.6

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1

1

2.6

2.4

1.8

2.9

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

1.5

1.6

1.2

0.5

1.2

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

0.7

1.2

1.5

1.8

1.6

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.6

2

1.8

1.8

1.2

2.2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.6

1.5

1.1

1.8

1.7

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

2.8

1

2.6

2.4

3.5

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.2

2.4

2.3

2.7

1.4

3.5

3.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.3563

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略) (略) (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1

1.2

1.6

1.5

1.5

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1

1.2

1.5

1.5

1.9

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.2

2.5

2

2

2

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.8

1.3

1.2

1

1

1.2

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.8

1.7

1.9

1.6

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.2

2

2.6

1.8

1.8

2.1

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

2.2

2

2.3

1.8

1.8

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.3

2

2.4

2.6

3

3.5

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.4

3.6

1.3

3.6

3

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.4951

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1.5

1.8

1

0.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.6

0.5

1

1.2

1.5

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.2

2.5

2.1

2

1.8

0.7

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.8

1

0.6

1.2

1.3

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.6

1.5

1

0.5

1.2

1.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

0.7

1.5

2

1.8

2.4

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.3

2

1.8

0.5

1.8

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

2

2.5

1.4

2.5

2.6

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1

3.2

3.4

1.4

3

2.4

2.7

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

80.6869

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.9

0.5

1.2

1.5

1.6

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.6

0.5

1.4

1.4

1.2

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.5

1.2

1.8

1.1

1.8

2.1

1.5

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.4

0.5

1.3

1

1.8

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.6

0.6

1.5

1.8

1

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

2.8

1.2

2.5

2

1.7

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.3

1.8

1.8

2.6

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.2

2.8

3.8

2.1

3.6

2.4

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

1.3

3.6

3

3.5

1.5

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

73.4603

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1.2

1.5

1

1.5

1.3

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.3

1.4

1

1.4

1.2

1.1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.3

2.2

2.1

2.3

2.2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1.3

1.4

1

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.2

1.9

1.3

1.5

1.4

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

2.1

2.3

2

2.3

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

3.1

2.8

2

4.1

4

2.9

3.3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

1.8

1.5

1.9

2

2.3

2.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.4

2.5

2

3

2.5

3.1

3.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.6

2.2

2.4

1.9

3

3

3.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

88.3673

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1.2

1

0.6

1.2

1.2

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

1.5

0.6

1.2

1.7

1.6

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.9

2

1.8

1.2

1.5

1.7

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.2

1

1.2

0.6

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.6

1.5

1.2

1

0.8

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.4

1.8

2

1.7

1.8

1.8

2.6

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.8

2.4

1.1

2.6

1.9

1.7

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2

2.6

3.5

3

2

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.2

2.6

1

2.7

3.5

2.2

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.2357

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.5

1.2

1.2

1.7

1.5

1.4

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.4

1.3

1.2

1.3

1

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.5

2

1.8

1.4

1.9

2.2

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1

1.5

1.3

1.1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

1.4

1.5

1.7

1.5

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

2

2

2

2

2.3

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

4.3

3.5

3.3

2.2

4.2

2.8

1.2

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.6

2.3

2.4

2.1

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.5

2.8

2

3.2

3

3.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.7

2.9

1.5

3.3

2.6

3.5

3.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

82.1718

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州晨 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.8

1.6

1

0.6

1.2

1.5

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.6

1.8

0.5

1.2

1.2

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.1

1.5

2.6

1.8

2.5

1.8

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1.6

0.6

1.8

1

1.2

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.2

1.3

0.7

1

1.5

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.6

1.4

2

2.5

1.8

1.9

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

1.7

1.5

2

1.8

2.5

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.8

2.1

1.4

2.5

2.4

3.5

3.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.5

2.4

1.4

3

2.4

3.6

1.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.6736

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.4

0.6

1.5

1.4

1

1.2

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1

1.3

1.5

1

1

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

1.6

1.8

2.5

2.5

2.1

2.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1

1.3

0.7

1.3

1.9

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1

1.2

1

1.5

1.5

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.3

1.8

2

1.8

2

2

2.6

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

2.5

2.1

1.9

1.5

1.8

1.1

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.1

2.3

2

3

3.5

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.8

2

2.2

3.6

3

3.3

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

66.3486

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.8

0.7

1.5

1.2

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

0.6

1.6

1.4

1.6

1.2

1.1

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

2.5

2

2.6

2.2

1

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.9

1.2

1.2

1.5

1.4

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.8

1.5

1

1.2

1.8

1.6

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.4

1.9

1.5

1

1.8

0.9

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.9

2.4

1.4

1.7

1.1

2.1

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.8

3.5

2.4

2.4

2.4

3.6

3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.5

2

3.4

2.2

3.6

3

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

62.7446

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州百里杜鹃 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

0.8

1

1.6

1.6

1.2

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

0.8

1.2

1.6

1.1

1.8

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.8

2.4

1.4

1.2

2

2.1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.5

1.5

1.2

1

1.2

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

0.8

1.2

1.3

1.5

1.6

1.7

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.5

1.2

2

1.8

1.5

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.4

1.8

1.9

1.9

2.4

1.9

1.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2

3.5

2.8

2.1

3.1

2.5

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.5

2.5

3

3.5

3

2.3

2

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.1859

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.8

1

1.5

1.8

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.5

1.3

1.1

1.6

1.4

1.7

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2.7

2.3

2.5

2.5

2.1

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.8

1.6

1.9

1

1.1

1.2

1.8

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1.6

1.5

1.8

1

1.7

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.4

2.4

2.1

2

2.6

2.3

2.6

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

4.8

3.6

4.1

4.5

4.2

4.7

4.6

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

2.2

2.8

2.3

2

2

2.6

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

3.2

3.8

3.1

2.1

3.6

3.3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.3

3.2

3.2

3.6

3.5

2.7

2.3

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.174

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.2

0.6

1.6

1.4

0.9

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1

1.8

0.6

1.2

1.5

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.6

1.8

1.1

1.5

1.9

2.5

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

0.7

1.6

1.3

1.2

1.4

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

0.7

1.2

0.9

1.6

1.4

1.6

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.1

0.7

2

1

2.5

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.5

1.8

1.3

2.6

0.8

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.8

3.5

3

2.4

1.7

3.3

2.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.6

3

2.4

3.4

3

2.4

1.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

59.5544

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

0.7

1.8

1.3

1.3

1

1.6

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

0.9

1.6

1.5

0.6

1.2

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

1.5

1.8

0

1.6

2

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

1.3

0.6

1.2

1

1.6

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.7

1

1

1.5

1.2

1.6

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

0.8

1.6

1.8

1.1

2.5

1.8

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2

1.7

0.9

2

2.5

1.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

3.1

3

3.6

2.3

2

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.9

2.5

3.5

2.4

3.2

2.6

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

57.5234

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

湖北 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.9

1

0.5

1.6

1.3

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.6

1.5

1.5

1

1.2

1.6

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

1.8

2

1.4

2.6

2

1.3

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

0.5

1.5

1.2

1.6

1.5

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.7

1.5

1.2

1.7

1.1

1.5

1.6

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.9

2.5

2.5

1.4

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

2

1.8

1.8

2.5

1.5

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

3

2.1

2.4

3.2

3.6

1.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.5

3

2.1

3.1

2.4

3.5

1.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

63.9541

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

1.4

0.6

1.5

1.4

1

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.2

1.9

0.7

1.1

1.5

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

2.4

2.5

1.8

2

1.8

1.2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

0.6

1.6

1

1.5

1

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.8

1.6

1.4

1

1.7

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

2

2.5

2

2.3

1.8

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

1.5

2

1.8

1.7

2

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.4

1.5

2.4

2.5

1.6

2.1

2.8

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.4

2.3

1.5

2.4

3.5

2.4

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.4104

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.6

0.6

1

1.5

1.8

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.7

1

1.5

0.6

1.6

1.2

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.5

2

1

1.8

1.3

2

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.2

1.6

1

0.5

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.2

0.6

1

1.5

1.3

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.9

1

2

2

2.4

2.1

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.8

1.1

1.8

2.3

2.1

1.5

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

1.9

3

3.6

2.1

2.9

3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

3

2.4

3.6

1.6

3.2

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

76.545

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略) (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.4

1

1.5

0.5

1.6

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.5

1.3

1.4

1.5

1.8

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.2

1.8

1.2

1.8

2.2

2.6

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1

0.4

1.9

1.2

1.5

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.6

1.9

1

1.2

1.5

1.5

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

2.3

1.9

2.1

1.9

2.5

1.2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

2

2

2.6

1.8

1.8

1.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

3.5

1.4

2.6

2

2.8

3.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

1.5

3.3

2.8

3

3.5

1.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.7001

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

毕节 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.6

1.5

1.2

0.5

1.2

1.8

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.6

1.4

1.2

0.5

1

1.9

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.1

2.1

1.8

2

2.4

2.5

1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

0.5

1.2

1.2

1.5

1.6

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.7

1.2

1.7

1

1.7

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.1

1.9

1.1

1.8

2.5

1.6

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.1

1.8

2.5

1.8

1.8

2

2.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.1

3.5

2.4

3.5

1.1

2.6

2.9

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.2

2.5

1.3

3.6

2.3

2.7

3.2

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.2337

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1

0.7

1.2

1.6

1.3

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.4

1.1

0.6

1.2

1.4

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

2

2.6

1.2

1.8

1.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.2

1.5

1

0.5

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.5

0.7

1.6

1

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.3

1.8

2.1

1.9

2.5

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.2

1.8

1.8

2.4

1.8

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.2

2.5

2

2.4

1.7

2.9

3.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.7

3.5

2.4

2.8

1.8

3.6

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

71.249

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1

1.5

0.9

1.5

1.3

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.3

1.4

1.3

1.5

1.8

1.1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

2

2.4

2.3

2.1

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

0.9

1.5

1

1.4

1.6

1.3

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1

1.5

1.3

1.2

1.2

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.1

1.8

1.5

2

2

2.3

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

1.3

3

1.5

4.3

2

2

3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.7

2.4

2.5

1.8

2.1

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.4

2.7

2.4

2

2.7

3

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.3

2.3

3

3.4

2.4

3.4

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

88.3732

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中速（贵州） (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

0.6

1

1.4

0.9

1.6

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

0.8

1.1

1.2

1.5

1.6

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.8

2

2

1.8

1.8

2.5

1.1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

0.6

1.8

1.3

1

1.5

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

0.9

1.2

1.5

1

1.2

1.8

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.8

2

2.1

1.8

2.5

0.9

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1

2

2.2

2.6

2

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2

2.4

3

2.8

3

3.5

1.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.7

1.1

3.6

3

2.4

2.4

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

64.7159

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州地标星 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1

1.8

1.3

1

1.2

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.5

1

1.5

1.4

1.2

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.4

2

1.2

1.8

2

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.4

1

1.5

0.7

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

1.4

1.5

1.1

1.5

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

2

1.8

1.7

1.2

2.5

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.1

2.5

2

1.8

1.9

2

2.5

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

3

2.1

2.5

2.8

3.4

2.1

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2.4

3

2.6

3

2

3.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.9011

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州誉明 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.6

1.5

0.6

1.2

1.4

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.4

1.4

1.5

1.3

0.6

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

2.6

1.6

2

2

1.1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1

1.5

0.5

1.2

1.2

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.5

1

0.8

1.3

1

1.6

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.5

2.2

2

1.3

1.8

1.9

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.6

2.5

1.8

1.2

1.8

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.8

2

2

2.5

2.4

2.4

3.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.3

2.8

2.1

2.5

2.5

1.4

3.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.1971

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1

1.5

0.6

1.8

1.2

1.6

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1

1.6

1

1.4

1.5

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.5

2

1.8

2.5

1.2

2.1

1.5

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.5

1.2

0.6

1.5

1.5

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.5

1.3

1

1.8

1.6

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.2

1.9

1.5

1.7

2.4

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.5

2.3

1.8

2.5

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

1.8

2.6

3.2

2

3

3.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.8

2.4

2.4

3

3.6

3.1

1.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.8623

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1.9

1.5

1.4

1.1

1

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.5

1.2

1.2

1

1.5

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

1.8

2.1

1.3

2

1.6

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1.2

1.6

1

1.3

1.6

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.6

1.6

1.2

1.5

1.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.1

2

2.3

1.8

2

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

4.5

3

3

3.2

4.2

3.2

3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.1

1.8

2

2.2

2

2.3

2.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2

2.4

3.4

2

3

3.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.8

3.2

1.8

3.2

2.1

3

3.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

87.9732

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

0.5

1

1.5

1.4

1.2

1.8

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1.3

0.5

1

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

2.4

1

2.4

2

1.9

1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1

1.7

1.2

0.6

1.4

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

0.5

1.2

1.1

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.4

1.8

1.8

2.1

0.9

2.1

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.4

1.8

1.8

1.8

0.8

1.8

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

1

1.5

2.4

3.4

3.1

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.5

1.1

2.4

3.4

2.5

3

1.3

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

80.7041

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

河南鑫政德 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.9

1.4

1.3

1

0.5

1.2

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.7

0.5

1

1.4

1.4

1.2

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

2

2

0.8

2.1

2.6

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1.2

1.4

1.5

1.8

1

0.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1

1.3

1.8

0.5

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.9

1.6

0.6

2.4

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.9

0.6

2

2.6

1.9

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2

3.6

1.5

2.2

2.4

2.7

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2

1.4

2.6

2.8

3.5

3.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.4267

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州建 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1.3

0.7

1.6

1

1.2

1.4

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.4

0.8

1.4

1.3

1.5

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

2

1.8

2

1.8

0.8

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

0.8

1.9

1.2

1.3

1

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.4

1.8

1

1.2

0.9

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.9

0.9

1.5

1.8

1.9

2.3

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

2

2.6

1

1.9

1.5

2.4

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.8

2.4

2.5

2

3.5

2.7

2.8

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.6

2.4

3.4

2.8

2.6

3

1.7

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.3786

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川德信 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.1

1

1.8

1.8

1.6

1.8

1.3

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.6

1.8

1.7

1

1.3

1.8

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

2.8

2.6

2.3

2.8

2.1

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.6

1.5

1.8

2

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.7

1.6

1.2

1.7

1.8

1

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

2.1

2.5

2.6

2.8

2

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

3.9

4.6

4.5

4.3

4.5

4.7

4.3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.1

2.5

2.6

2.8

2.5

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

3.3

3.7

3.5

3.5

3

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.2

3.4

3.6

3.5

3.5

2.8

3.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

88.6417

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.8

1

1.3

1.1

1.8

1.4

1.4

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.4

1.5

1.2

1.5

1.5

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

2.3

1.2

1.5

1.7

1.9

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1

1.6

1

1.3

1.2

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.2

1.4

1.5

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

2

1.8

1.9

2.1

2.3

1.7

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

3.6

3

3.2

4.3

3

4.5

2.4

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.5

1.8

2.4

2

2

1.8

1.9

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.5

2.6

3.4

2.8

3.1

2.1

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.9

3

3.5

3

3.1

1.3

2.7

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

85.7743

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中京 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

0.6

1.8

1.2

1

1.5

1.3

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1

0.6

1.4

1.9

1.5

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1

1.9

1.1

2.3

1.5

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

0.5

1.2

1.4

1.4

1

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

0.6

1.3

1.5

1

1.2

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

2

1.8

2.5

1.9

0.9

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.8

1

1.8

1.5

1.9

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2

2.5

3.1

2

3.5

2.7

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

1.2

2.4

3.6

3.5

2.8

3.2

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

81.1839

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.9

1.6

1

1.2

0.6

1.2

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.8

1.2

1

0.6

1.4

1.5

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.9

1.9

1.9

2.1

2.6

2

1.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

0.6

1.5

1.6

1

1.4

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.9

1

1.5

1.5

0.8

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

1.7

1.5

2.6

2.5

2

1.2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.1

1.1

1.8

2.5

1.9

2.8

1.9

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.5

3.5

2.4

2

2.4

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.8

2.3

2.6

1.5

2.8

2.5

3.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.7686

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

1.5

1.2

0.6

1.4

1.4

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.6

0.7

1.2

1.3

1.4

1

1.9

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.6

2.4

1.1

2.5

2

1.8

2.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

0.5

1.2

1.2

1

1.6

1.9

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

0.8

1.2

1.2

1.5

1.6

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

1.8

1.9

1.7

2.5

2

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.5

2.2

1.9

1.9

2.6

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.5

3.5

2.4

2.7

2

1.5

2.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.4

2.4

1.4

2.8

3.5

3

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.339

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.4

0.9

1.2

1.2

1.5

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

2

1.4

1.1

1.3

1.3

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.4

2.3

2

2

1.9

2

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.2

1

1.3

1.9

1.4

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1.2

1

1.3

1.3

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.3

2.3

1.9

2

2

2.2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

2.2

3

4.3

1.6

2.2

3

2.9

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.1

2.2

2

2.4

2

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

3

3.4

3.2

2.5

2.8

3.1

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.4

3.2

3

2.8

2.5

3

3.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

75.9243

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.6

1.5

1.5

1.2

1.2

1

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.5

1.6

1.3

1

1.1

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

2

2.6

2.2

1.8

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.2

1.2

1

1.3

1.4

1.3

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.3

1.2

1.4

1.6

1

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

2.5

1.6

1.9

2

2.3

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.7

1.6

1.5

1.8

2

2.4

2.1

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

3.2

2.5

2.6

3.4

2.6

1.7

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.6

2.4

3.4

3.2

3

2

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

64.0903

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.5

0.7

1

1.5

1.6

1.6

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1

1.4

0.8

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.9

2

2.2

2.5

1.5

2.2

2.5

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.3

1

1.2

1.5

0.7

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1

1.7

1.1

1.5

1.6

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

1.7

2

1.9

2.6

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.6

1.6

2.1

2.5

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.5

2

3.6

3

2.1

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.6

2.5

1.5

3

3.6

3.1

2.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

82.1756

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

0.6

1

1.2

1.3

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.6

1.5

1.5

1

1.4

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2.4

1.6

2

1.2

2.2

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

0.5

1.2

1

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.8

1.5

1

1.1

1.2

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

1.6

1.5

1.8

2

2.1

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.9

2

1.6

2.4

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.5

3.4

2.8

2

2.7

2.4

2.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.8

3.5

1.4

1.6

2.6

3

3

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

0

5

5

5

5

5

最终得分

80.5134

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1

1.3

1.5

1.2

1.3

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

1.4

1.3

1.5

1.1

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.7

2

1.1

2.1

2.4

2.4

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1

1

1.4

1.2

1.2

1.3

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1

1.3

1

1.2

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

1.9

1

2.3

1.7

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

2.5

2.3

4.1

4.4

4.2

2.1

3.3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.6

2

2.4

2

2

1.7

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.4

2.4

1.5

2.6

2.5

2.7

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.6

3

2.7

2.4

2.4

2.9

3.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

88.4148

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称： (略) 德溪 (略)

地 址： (略) (略) 德溪街道百里杜鹃大道 (略) A7栋4楼

联系人： 马迪铠

2.代理机构信息

名 称： 贵州鼎合 (略)

地 址： /

联系人： 王瑞

根据法律、法规、规章和招标文件的规定， 毕节二十小扩建项目 （项目名称） E*OC （入场登记号）已于2025年1月10日10：0 (略) (略) 开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

第一中标候选人：四川德信 (略)

评审得分：88.64分

中标候选人资质：建筑工程施工总承包*级

投标总报价（元）：*.8元

质量标准：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

投标工期：730日历天

项目负责人：郭凯

项目负责人资质：建筑工程一级建造师

注册（职称）证号：川*1

第二中标候选人：贵州 (略)

评审得分：88.41分

中标候选人资质：建筑工程施工总承包*级

投标总报价（元）：*.46元

质量标准：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

投标工期：730日历天

项目负责人：刘乐乐

项目负责人资质：建筑工程一级建造师

注册（职称）证号：贵*0

第三中标候选人： (略)

评审得分：88.37分

中标候选人资质：建筑工程施工总承包特级

投标总报价（元）：*.13元

质量标准：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

投标工期：730日历天

项目负责人：张剑

项目负责人资质：建筑工程一级建造师

注册（职称）证号：京*0

招标文件规定公示的其他内容：

中标结果公示2025年1月14日至2025年1月17日，在公示期间，对上述中标情况有异议 (略) (略) 住房和 (略) （行业监督部门名称）（电话）0857-*投诉。

招标人： (略) 德溪 (略)

联系电话：马迪铠*

招标代理机构：贵州鼎合 (略)

联系电话：王瑞 *

重要提示：根据?工程建设项目招标投标活 (略) 理办法?（ (略) 11号令），投标人和其他利害关系人认为本工程招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。

  1. 投诉人的名称、地址及有效联系方式；
  2. 被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
  3. 投诉事项的基本事实；
  4. 相关请求及主张；
  5. 有效线索和相关证明材料；
    投诉人是法人的，投诉书必须由其主要负责人或投诉本人签字，并附有效身份证复印件。
    投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

（一）初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

(略)

2

中速（贵州） (略)

3

贵州 (略)

4

(略)

5

贵州晨 (略)

6

(略)

7

中京 (略)

8

贵州 (略)

9

(略)

10

(略) (略) (略)

11

贵州 (略)

12

贵州誉明 (略)

13

四川 (略)

14

中旭建投（贵州） (略)

15

(略)

16

贵州百里杜鹃 (略)

17

重庆 (略)

18

贵州地标星 (略)

19

(略) (略)

20

四川 (略)

21

贵州 (略)

22

河南鑫政德 (略)

23

(略)

24

贵州 (略)

25

贵州 (略)

26

(略)

27

贵 (略)

28

四川德信 (略)

29

贵州 (略)

30

贵 (略)

31

四川 (略)

32

贵州 (略)

33

四川 (略)

34

贵州 (略)

35

(略)

36

贵州建 (略)

37

(略)

38

毕节 (略)

39

四川 (略)

40

贵州瑞达 (略)

41

贵州 (略)

42

湖北 (略)

43

(略)

44

贵州 (略)

45

河南 (略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

(略) 形式审查未通过

2

贵州 (略) 资格审查未通过

（二）综合评分

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1.4

1.8

0.5

1

1.2

1.3

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1

1.2

1.4

1.6

0.7

1.8

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.8

2.3

1.8

1.2

0.8

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.5

1.2

1.3

1.5

0.4

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

0.6

1.2

1

1.5

1.2

1.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

1.9

1.8

2

1.8

0.8

1.7

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.5

2

1.8

0.6

2.5

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2.5

2.6

3.6

2

1.5

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.5

3.5

3

1.4

2.5

1.5

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

70.646

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中旭建投（贵州） (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

0.6

1.6

1.4

1

1.6

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

0.9

1.6

1.4

1.1

1.2

1.5

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2.5

2.4

1.6

1.6

1.8

2.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.2

1.5

1

1.5

1.4

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1

1.2

1.5

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.6

2

1.9

2.2

1.8

1.5

2.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

1.8

2.2

2.5

1.4

2.6

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

2.8

2.4

1.5

3.5

2.7

2.3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.5

3.5

2.6

2.2

2.1

3.5

2.7

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

59.9977

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

河南 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.1

1

1.4

1.5

0.8

1.3

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.7

1.3

1.2

1.1

1

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.6

2.5

1.7

1.7

1.2

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

0.6

1.5

1.4

1.5

1

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1

1.2

0.8

1.5

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.7

1.6

2

2.3

1.8

1.2

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.8

2.4

2

1.9

1.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2

2.3

3.4

3

3.2

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

2.8

3.5

2.4

2.5

3.3

2.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

62.0537

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.6

1.9

1.5

1.5

1.2

1

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.7

1.5

1.8

1.5

1.4

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2

2.4

2

2

1.5

2.3

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.3

0.6

1.5

1

1.2

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1

0.8

1.3

1.3

1.6

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

1.8

1.9

1.5

2

2

2.3

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2

1.8

1.4

1.7

1.8

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.6

2.6

2.5

3

3

2.2

3.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.6

2.5

3

2.7

3.6

1.8

2.9

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

81.9909

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

重庆 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

0.7

1.2

1.6

1.5

1

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.6

1.3

1.2

1.3

0.8

1.2

1.1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

1.8

1.5

2

2.8

1

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

0.6

1.2

1.6

1.5

1

1.8

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.8

1.4

1.6

1.4

1

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.8

2.6

1.5

2.5

1.7

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.6

1.8

1.9

1.4

2

2

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.3

2.4

3.6

3.5

2.6

2.1

2.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.4

3

3.5

2.5

1.5

2.4

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

81.5257

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州瑞达 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.8

1

1.2

1.2

1.5

1.2

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.7

1.2

1.2

1.5

1.5

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.2

2

1.6

1.9

1

1.8

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.4

0.9

1.2

0.6

1.3

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1.6

1.1

1.2

1

1.4

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.1

1.9

1.8

1.7

2.3

1.8

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

1.8

2

2

1.3

2.5

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

1.9

2.5

2.5

3.1

2.4

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2

3.2

2.4

3

3.6

2.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

62.816

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.5

1

1.6

1.4

1.2

1.2

1.6

2.主要施工设备配置(0分-2分)

0.6

1.1

1.6

1.3

1.3

1.5

1.6

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1

1

2.6

2.4

1.8

2.9

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

1.5

1.6

1.2

0.5

1.2

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

0.7

1.2

1.5

1.8

1.6

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.6

2

1.8

1.8

1.2

2.2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.6

1.5

1.1

1.8

1.7

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

2.8

1

2.6

2.4

3.5

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.2

2.4

2.3

2.7

1.4

3.5

3.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.3563

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略) (略) (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1

1.2

1.6

1.5

1.5

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1

1.2

1.5

1.5

1.9

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.2

2.5

2

2

2

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.8

1.3

1.2

1

1

1.2

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.8

1.7

1.9

1.6

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.2

2

2.6

1.8

1.8

2.1

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

2.2

2

2.3

1.8

1.8

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.3

2

2.4

2.6

3

3.5

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.4

3.6

1.3

3.6

3

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.4951

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

1.5

1.8

1

0.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.6

0.5

1

1.2

1.5

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.2

2.5

2.1

2

1.8

0.7

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.8

1

0.6

1.2

1.3

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.6

1.5

1

0.5

1.2

1.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

0.7

1.5

2

1.8

2.4

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.3

2

1.8

0.5

1.8

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

2

2.5

1.4

2.5

2.6

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1

3.2

3.4

1.4

3

2.4

2.7

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

80.6869

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.9

0.5

1.2

1.5

1.6

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.6

0.5

1.4

1.4

1.2

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.5

1.2

1.8

1.1

1.8

2.1

1.5

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.4

0.5

1.3

1

1.8

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.6

0.6

1.5

1.8

1

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

2.8

1.2

2.5

2

1.7

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.3

1.8

1.8

2.6

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.2

2.8

3.8

2.1

3.6

2.4

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

1.3

3.6

3

3.5

1.5

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

73.4603

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1.2

1.5

1

1.5

1.3

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.3

1.4

1

1.4

1.2

1.1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.3

2.2

2.1

2.3

2.2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1.3

1.4

1

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.2

1.9

1.3

1.5

1.4

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

2.1

2.3

2

2.3

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

3.1

2.8

2

4.1

4

2.9

3.3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

1.8

1.5

1.9

2

2.3

2.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.4

2.5

2

3

2.5

3.1

3.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.6

2.2

2.4

1.9

3

3

3.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

88.3673

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1.2

1

0.6

1.2

1.2

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

1.5

0.6

1.2

1.7

1.6

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.9

2

1.8

1.2

1.5

1.7

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.2

1

1.2

0.6

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.6

1.5

1.2

1

0.8

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.4

1.8

2

1.7

1.8

1.8

2.6

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.8

2.4

1.1

2.6

1.9

1.7

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2

2.6

3.5

3

2

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.2

2.6

1

2.7

3.5

2.2

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.2357

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.5

1.2

1.2

1.7

1.5

1.4

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.4

1.3

1.2

1.3

1

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.5

2

1.8

1.4

1.9

2.2

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1

1.5

1.3

1.1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

1.4

1.5

1.7

1.5

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

2

2

2

2

2.3

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

4.3

3.5

3.3

2.2

4.2

2.8

1.2

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.6

2.3

2.4

2.1

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.5

2.8

2

3.2

3

3.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.7

2.9

1.5

3.3

2.6

3.5

3.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

82.1718

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州晨 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.8

1.6

1

0.6

1.2

1.5

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.6

1.8

0.5

1.2

1.2

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.1

1.5

2.6

1.8

2.5

1.8

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1.6

0.6

1.8

1

1.2

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.2

1.3

0.7

1

1.5

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.6

1.4

2

2.5

1.8

1.9

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

1.7

1.5

2

1.8

2.5

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.8

2.1

1.4

2.5

2.4

3.5

3.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.5

2.4

1.4

3

2.4

3.6

1.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.6736

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.4

0.6

1.5

1.4

1

1.2

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1

1.3

1.5

1

1

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

1.6

1.8

2.5

2.5

2.1

2.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1

1.3

0.7

1.3

1.9

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1

1.2

1

1.5

1.5

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.3

1.8

2

1.8

2

2

2.6

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

2.5

2.1

1.9

1.5

1.8

1.1

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.1

2.3

2

3

3.5

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.8

2

2.2

3.6

3

3.3

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

66.3486

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.8

0.7

1.5

1.2

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

0.6

1.6

1.4

1.6

1.2

1.1

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

2.5

2

2.6

2.2

1

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.9

1.2

1.2

1.5

1.4

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.8

1.5

1

1.2

1.8

1.6

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.4

1.9

1.5

1

1.8

0.9

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.9

2.4

1.4

1.7

1.1

2.1

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.8

3.5

2.4

2.4

2.4

3.6

3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.5

2

3.4

2.2

3.6

3

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

62.7446

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州百里杜鹃 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

0.8

1

1.6

1.6

1.2

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

0.8

1.2

1.6

1.1

1.8

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.8

2.4

1.4

1.2

2

2.1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.5

1.5

1.2

1

1.2

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

0.8

1.2

1.3

1.5

1.6

1.7

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.5

1.2

2

1.8

1.5

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.4

1.8

1.9

1.9

2.4

1.9

1.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2

3.5

2.8

2.1

3.1

2.5

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.5

2.5

3

3.5

3

2.3

2

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.1859

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.8

1

1.5

1.8

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.5

1.3

1.1

1.6

1.4

1.7

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2.7

2.3

2.5

2.5

2.1

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.8

1.6

1.9

1

1.1

1.2

1.8

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1.6

1.5

1.8

1

1.7

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.4

2.4

2.1

2

2.6

2.3

2.6

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

4.8

3.6

4.1

4.5

4.2

4.7

4.6

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.2

2.2

2.8

2.3

2

2

2.6

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

3.2

3.8

3.1

2.1

3.6

3.3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.3

3.2

3.2

3.6

3.5

2.7

2.3

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.174

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.2

0.6

1.6

1.4

0.9

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1

1.8

0.6

1.2

1.5

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.6

1.8

1.1

1.5

1.9

2.5

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

0.7

1.6

1.3

1.2

1.4

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

0.7

1.2

0.9

1.6

1.4

1.6

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.1

0.7

2

1

2.5

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.5

1.8

1.3

2.6

0.8

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.8

3.5

3

2.4

1.7

3.3

2.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.6

3

2.4

3.4

3

2.4

1.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

59.5544

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

0.7

1.8

1.3

1.3

1

1.6

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

0.9

1.6

1.5

0.6

1.2

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

1.5

1.8

0

1.6

2

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

1.3

0.6

1.2

1

1.6

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.7

1

1

1.5

1.2

1.6

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

0.8

1.6

1.8

1.1

2.5

1.8

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2

1.7

0.9

2

2.5

1.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

3.1

3

3.6

2.3

2

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.9

2.5

3.5

2.4

3.2

2.6

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

57.5234

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

湖北 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.9

1

0.5

1.6

1.3

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.6

1.5

1.5

1

1.2

1.6

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

1.8

2

1.4

2.6

2

1.3

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

0.5

1.5

1.2

1.6

1.5

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.7

1.5

1.2

1.7

1.1

1.5

1.6

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.9

2.5

2.5

1.4

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

2

1.8

1.8

2.5

1.5

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

3

2.1

2.4

3.2

3.6

1.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.5

3

2.1

3.1

2.4

3.5

1.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

63.9541

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

1.4

0.6

1.5

1.4

1

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.2

1.9

0.7

1.1

1.5

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

2.4

2.5

1.8

2

1.8

1.2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

0.6

1.6

1

1.5

1

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.8

1.6

1.4

1

1.7

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

2

2.5

2

2.3

1.8

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

1.5

2

1.8

1.7

2

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.4

1.5

2.4

2.5

1.6

2.1

2.8

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.4

2.3

1.5

2.4

3.5

2.4

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.4104

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.6

0.6

1

1.5

1.8

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.7

1

1.5

0.6

1.6

1.2

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.5

2

1

1.8

1.3

2

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.2

1.6

1

0.5

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.2

0.6

1

1.5

1.3

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.9

1

2

2

2.4

2.1

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.8

1.1

1.8

2.3

2.1

1.5

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

1.9

3

3.6

2.1

2.9

3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

3

2.4

3.6

1.6

3.2

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

76.545

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略) (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.4

1

1.5

0.5

1.6

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.5

1.3

1.4

1.5

1.8

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.2

1.8

1.2

1.8

2.2

2.6

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1

0.4

1.9

1.2

1.5

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

0.6

1.9

1

1.2

1.5

1.5

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

2.3

1.9

2.1

1.9

2.5

1.2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

2

2

2.6

1.8

1.8

1.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

3.5

1.4

2.6

2

2.8

3.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

1.5

3.3

2.8

3

3.5

1.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.7001

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

毕节 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.6

1.5

1.2

0.5

1.2

1.8

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.6

1.4

1.2

0.5

1

1.9

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.1

2.1

1.8

2

2.4

2.5

1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

0.5

1.2

1.2

1.5

1.6

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.7

1.2

1.7

1

1.7

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.1

1.9

1.1

1.8

2.5

1.6

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.1

1.8

2.5

1.8

1.8

2

2.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.1

3.5

2.4

3.5

1.1

2.6

2.9

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.2

2.5

1.3

3.6

2.3

2.7

3.2

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.2337

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1

0.7

1.2

1.6

1.3

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.4

1.1

0.6

1.2

1.4

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

2

2.6

1.2

1.8

1.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.2

1.5

1

0.5

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.5

0.7

1.6

1

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.3

1.8

2.1

1.9

2.5

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.2

1.8

1.8

2.4

1.8

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.2

2.5

2

2.4

1.7

2.9

3.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.7

3.5

2.4

2.8

1.8

3.6

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

71.249

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1

1.5

0.9

1.5

1.3

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.3

1.4

1.3

1.5

1.8

1.1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

2

2.4

2.3

2.1

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

0.9

1.5

1

1.4

1.6

1.3

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1

1.5

1.3

1.2

1.2

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.1

1.8

1.5

2

2

2.3

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

1.3

3

1.5

4.3

2

2

3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.7

2.4

2.5

1.8

2.1

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.4

2.7

2.4

2

2.7

3

2.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.3

2.3

3

3.4

2.4

3.4

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

88.3732

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中速（贵州） (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

0.6

1

1.4

0.9

1.6

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

0.8

1.1

1.2

1.5

1.6

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.8

2

2

1.8

1.8

2.5

1.1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

0.6

1.8

1.3

1

1.5

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

0.9

1.2

1.5

1

1.2

1.8

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.8

2

2.1

1.8

2.5

0.9

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1

2

2.2

2.6

2

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2

2.4

3

2.8

3

3.5

1.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.7

1.1

3.6

3

2.4

2.4

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

64.7159

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州地标星 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1

1.8

1.3

1

1.2

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.5

1

1.5

1.4

1.2

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.4

2

1.2

1.8

2

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.4

1

1.5

0.7

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

1.4

1.5

1.1

1.5

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

2

1.8

1.7

1.2

2.5

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.1

2.5

2

1.8

1.9

2

2.5

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

3

2.1

2.5

2.8

3.4

2.1

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2.4

3

2.6

3

2

3.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.9011

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州誉明 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.6

1.5

0.6

1.2

1.4

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.4

1.4

1.5

1.3

0.6

1

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

2.6

1.6

2

2

1.1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1

1.5

0.5

1.2

1.2

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.5

1

0.8

1.3

1

1.6

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.5

2.2

2

1.3

1.8

1.9

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.6

2.5

1.8

1.2

1.8

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.8

2

2

2.5

2.4

2.4

3.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.3

2.8

2.1

2.5

2.5

1.4

3.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.1971

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1

1.5

0.6

1.8

1.2

1.6

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1

1.6

1

1.4

1.5

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.5

2

1.8

2.5

1.2

2.1

1.5

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.5

1.2

0.6

1.5

1.5

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.5

1.3

1

1.8

1.6

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.2

1.9

1.5

1.7

2.4

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.5

2.3

1.8

2.5

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

1.8

2.6

3.2

2

3

3.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.8

2.4

2.4

3

3.6

3.1

1.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.8623

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1.9

1.5

1.4

1.1

1

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.5

1.2

1.2

1

1.5

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

1.8

2.1

1.3

2

1.6

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1.2

1.6

1

1.3

1.6

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.6

1.6

1.2

1.5

1.4

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.1

2

2.3

1.8

2

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

4.5

3

3

3.2

4.2

3.2

3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.1

1.8

2

2.2

2

2.3

2.2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2

2.4

3.4

2

3

3.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.8

3.2

1.8

3.2

2.1

3

3.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

87.9732

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

0.5

1

1.5

1.4

1.2

1.8

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1.3

0.5

1

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

2.4

1

2.4

2

1.9

1

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1

1.7

1.2

0.6

1.4

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.4

1.2

0.5

1.2

1.1

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.4

1.8

1.8

2.1

0.9

2.1

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.4

1.8

1.8

1.8

0.8

1.8

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

1

1.5

2.4

3.4

3.1

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.5

1.1

2.4

3.4

2.5

3

1.3

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

80.7041

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

河南鑫政德 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.9

1.4

1.3

1

0.5

1.2

1.2

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.7

0.5

1

1.4

1.4

1.2

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

2

2

0.8

2.1

2.6

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1.2

1.4

1.5

1.8

1

0.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1

1.3

1.8

0.5

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.9

1.6

0.6

2.4

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.9

0.6

2

2.6

1.9

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2

3.6

1.5

2.2

2.4

2.7

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2

1.4

2.6

2.8

3.5

3.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.4267

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州建 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1.3

0.7

1.6

1

1.2

1.4

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.4

0.8

1.4

1.3

1.5

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

2

1.8

2

1.8

0.8

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

0.8

1.9

1.2

1.3

1

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.4

1.8

1

1.2

0.9

1.5

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.9

0.9

1.5

1.8

1.9

2.3

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

2

2.6

1

1.9

1.5

2.4

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.8

2.4

2.5

2

3.5

2.7

2.8

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.6

2.4

3.4

2.8

2.6

3

1.7

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.3786

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川德信 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.1

1

1.8

1.8

1.6

1.8

1.3

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.6

1.8

1.7

1

1.3

1.8

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

2.8

2.6

2.3

2.8

2.1

2.4

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.6

1.5

1.8

2

1

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.7

1.6

1.2

1.7

1.8

1

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

2.1

2.5

2.6

2.8

2

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

3.9

4.6

4.5

4.3

4.5

4.7

4.3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.1

2.5

2.6

2.8

2.5

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.5

3.3

3.7

3.5

3.5

3

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.2

3.4

3.6

3.5

3.5

2.8

3.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

88.6417

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.8

1

1.3

1.1

1.8

1.4

1.4

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.4

1.5

1.2

1.5

1.5

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

2.3

1.2

1.5

1.7

1.9

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1

1.6

1

1.3

1.2

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.2

1.4

1.5

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

2

1.8

1.9

2.1

2.3

1.7

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

3.6

3

3.2

4.3

3

4.5

2.4

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.5

1.8

2.4

2

2

1.8

1.9

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.5

2.6

3.4

2.8

3.1

2.1

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.9

3

3.5

3

3.1

1.3

2.7

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

85.7743

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中京 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

0.6

1.8

1.2

1

1.5

1.3

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1

0.6

1.4

1.9

1.5

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1

1.9

1.1

2.3

1.5

1.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

0.5

1.2

1.4

1.4

1

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

0.6

1.3

1.5

1

1.2

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

2

1.8

2.5

1.9

0.9

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.8

1

1.8

1.5

1.9

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2

2.5

3.1

2

3.5

2.7

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

1.2

2.4

3.6

3.5

2.8

3.2

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

81.1839

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.9

1.6

1

1.2

0.6

1.2

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.8

1.2

1

0.6

1.4

1.5

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.9

1.9

1.9

2.1

2.6

2

1.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

0.6

1.5

1.6

1

1.4

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.9

1

1.5

1.5

0.8

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

1.7

1.5

2.6

2.5

2

1.2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.1

1.1

1.8

2.5

1.9

2.8

1.9

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.5

3.5

2.4

2

2.4

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.8

2.3

2.6

1.5

2.8

2.5

3.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

78.7686

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

1.5

1.2

0.6

1.4

1.4

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.6

0.7

1.2

1.3

1.4

1

1.9

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.6

2.4

1.1

2.5

2

1.8

2.8

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

0.5

1.2

1.2

1

1.6

1.9

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

0.8

1.2

1.2

1.5

1.6

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

1.8

1.9

1.7

2.5

2

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.5

2.2

1.9

1.9

2.6

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.5

3.5

2.4

2.7

2

1.5

2.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.4

2.4

1.4

2.8

3.5

3

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

76.339

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.4

0.9

1.2

1.2

1.5

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

2

1.4

1.1

1.3

1.3

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.4

2.3

2

2

1.9

2

2.6

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.2

1

1.3

1.9

1.4

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1.2

1

1.3

1.3

1

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.3

2.3

1.9

2

2

2.2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

2.2

3

4.3

1.6

2.2

3

2.9

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.1

2.2

2

2.4

2

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

3

3.4

3.2

2.5

2.8

3.1

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.4

3.2

3

2.8

2.5

3

3.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

75.9243

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.6

1.5

1.5

1.2

1.2

1

1.5

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.5

1.6

1.3

1

1.1

1.5

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

2

2.6

2.2

1.8

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.2

1.2

1

1.3

1.4

1.3

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.3

1.2

1.4

1.6

1

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

2.5

1.6

1.9

2

2.3

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.7

1.6

1.5

1.8

2

2.4

2.1

9.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

3.2

2.5

2.6

3.4

2.6

1.7

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.6

2.4

3.4

3.2

3

2

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

64.0903

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.5

0.7

1

1.5

1.6

1.6

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1

1.4

0.8

1.2

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.9

2

2.2

2.5

1.5

2.2

2.5

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.3

1

1.2

1.5

0.7

1.6

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1

1.7

1.1

1.5

1.6

1.3

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

1.7

2

1.9

2.6

2

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.6

1.6

2.1

2.5

2

2

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.5

2

3.6

3

2.1

2.6

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.6

2.5

1.5

3

3.6

3.1

2.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

82.1756

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

0.6

1

1.2

1.3

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

0.6

1.5

1.5

1

1.4

1.4

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2.4

1.6

2

1.2

2.2

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

0.5

1.2

1

1.5

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.8

1.5

1

1.1

1.2

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

1.6

1.5

1.8

2

2.1

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.9

2

1.6

2.4

1.8

9.工程质量保证措施(0分-4分)

1.5

3.4

2.8

2

2.7

2.4

2.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.8

3.5

1.4

1.6

2.6

3

3

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

0

5

5

5

5

5

最终得分

80.5134

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1

1.3

1.5

1.2

1.3

1

2.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

1.4

1.3

1.5

1.1

1.3

3.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.7

2

1.1

2.1

2.4

2.4

2

4.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1

1

1.4

1.2

1.2

1.3

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1

1.3

1

1.2

1.2

6.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

1.9

1

2.3

1.7

1.8

7.项目负责人(项目经理) 线上阐述施工组织设计 方案 ,并回答评委提问(0分-5分)

2.5

2.3

4.1

4.4

4.2

2.1

3.3

8.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.6

2

2.4

2

2

1.7

2.3

9.工程质量保证措施(0分-4分)

3.4

2.4

1.5

2.6

2.5

2.7

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.6

3

2.7

2.4

2.4

2.9

3.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

4.农民工工资保障(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

88.4148

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称： (略) 德溪 (略)

地 址： (略) (略) 德溪街道百里杜鹃大道 (略) A7栋4楼

联系人： 马迪铠

2.代理机构信息

名 称： 贵州鼎合 (略)

地 址： /

联系人： 王瑞

    
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