郁南县城区第二污水处理厂及管网工程一期监理 中标结果

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郁南县城区第二污水处理厂及管网工程一期监理 中标结果

公告信息
招标项目名称 郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
标段(包)名称 郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
评标结束时间 2025-01-16 00:00:00
公告内容

郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理


截止至2025年01月14日09时30分,7家投标单位(广东鼎建 (略) 、 (略) (略) 、铁兴 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、广东东远 (略) )按规定递交了投标文件。

评标委员会共5名专家,5名专家均从依法组建的评标评审专家库中随机抽取。他们分别为:评委1( (略) (略) 郁南分中心主场)、评委2( (略) (略) 郁南分中心主场)、评委3( (略) (略) 郁南分中心主场)、评委4( (略) (略) 郁南分中心主场)、评委5( (略) (略) 副场),评标委员会选举评委2为评标委员会主任。

根据招标文件要求,评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审,经审查,7家投标单位均通过资格评审和形式评审与响应性评审(详见附表)。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法,对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审(详见附表),各投标人评审得分排名情况如下:


评分项目
投标人名称

商务部分评分

技术部分评分

投标报价得分

总得分

总得分排名(由高到低)

广东鼎建 (略)

15.00

24.00

59.55

98.55

1

(略)

13.50

24.00

59.77

97.27

2

(略) (略)

12.50

23.64

59.58

95.72

3

铁兴 (略)

10.75

23.24

59.72

93.71

4

(略)

11.50

23.40

58.51

93.41

5

广东东远 (略)

9.25

23.32

59.37

91.94

6

(略)

8.75

23.48

59.23

91.46

7

根据招标文件的评标办法和规定,经评审,评标委员会推荐:

第一中标候选人:广东鼎建 (略) ,投标报价为下浮率:2.220%、价格:#.29元;

第二中标候选人: (略) ,投标报价为下浮率:1.500%、价格:#.79元;

第三中标候选人: (略) (略) ,投标报价为下浮率:2.100%、价格:#.71元。

附表

表1 综合得分及排名表

表2 资格评审表

表2-1 资格评审汇总表

表3 形式评审与响应性评审表

表3-1 形式评审与响应性评审表汇总表

表4 商务部分评分表

表4-1 商务部分得分汇总表

表5 技术部分评分表

表5-1 技术部分得分汇总表

评委主任签名:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58

评标委员会成员签名:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359

2025年01月14日


郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
综合得分及排名表

评分项目
投标人名称

商务部分评分

技术部分评分

投标报价得分

总得分

总得分排名(由高到低)

广东鼎建 (略)

15.00

24.00

59.55

98.55

1

(略)

13.50

24.00

59.77

97.27

2

(略) (略)

12.50

23.64

59.58

95.72

3

铁兴 (略)

10.75

23.24

59.72

93.71

4

(略)

11.50

23.40

58.51

93.41

5

广东东远 (略)

9.25

23.32

59.37

91.94

6

(略)

8.75

23.48

59.23

91.46

7

第一中标候选人

广东鼎建 (略)

投标报价(元)

下浮率:2.220%、价格:#.29元

第二中标候选人

(略)

投标报价(元)

下浮率:1.500%、价格:#.79元

第三中标候选人

(略) (略)

投标报价(元)

下浮率:2.100%、价格:#.71元

评标委员会确认意见 根据招标文件的规定,投标人总评分得分由高到低的顺序排名,评委会一致推荐:广东鼎建 (略) 为第一中标候选人; (略) 为第二中标候选人, (略) (略) 为第三中标候选人。
评委主任签名:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58
评标委员会成员签名:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359
2025年01月14日
资格评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
联合体投标 本次招标不接受联合体投标

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

信誉 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

营业执照 具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472

日期:2025年01月14日
资格评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
联合体投标 本次招标不接受联合体投标

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

信誉 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

营业执照 具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58

日期:2025年01月14日
资格评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
联合体投标 本次招标不接受联合体投标

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

信誉 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

营业执照 具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0

日期:2025年01月14日
资格评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
联合体投标 本次招标不接受联合体投标

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

信誉 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

营业执照 具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b

日期:2025年01月14日
资格评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
联合体投标 本次招标不接受联合体投标

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

信誉 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

营业执照 具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
资格评审汇总表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
序号 投标人名称
评委
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)

1

评委1

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

2

评委2

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

3

评委3

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

4

评委4

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

5

评委5

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、44a#d4aedb58e5cbe8c32da58、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
形式与响应评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
投标范围 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知前附表”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字盖章 符合“第二章投标人须知前附表”中3.7.3项的要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

服务期限 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第五章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价方式 符合第二章“投标人须知前附表”第3.2.3款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472

日期:2025年01月14日
形式与响应评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
投标范围 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知前附表”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字盖章 符合“第二章投标人须知前附表”中3.7.3项的要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

服务期限 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第五章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价方式 符合第二章“投标人须知前附表”第3.2.3款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58

日期:2025年01月14日
形式与响应评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
投标范围 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知前附表”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字盖章 符合“第二章投标人须知前附表”中3.7.3项的要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

服务期限 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第五章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价方式 符合第二章“投标人须知前附表”第3.2.3款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0

日期:2025年01月14日
形式与响应评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
投标范围 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知前附表”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字盖章 符合“第二章投标人须知前附表”中3.7.3项的要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

服务期限 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第五章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价方式 符合第二章“投标人须知前附表”第3.2.3款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b

日期:2025年01月14日
形式与响应评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
投标范围 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知前附表”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字盖章 符合“第二章投标人须知前附表”中3.7.3项的要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

服务期限 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第五章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价方式 符合第二章“投标人须知前附表”第3.2.3款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
形式与响应评审汇总表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
序号 投标人名称
评委
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)

1

评委1

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

2

评委2

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

3

评委3

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

4

评委4

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

5

评委5

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、44a#d4aedb58e5cbe8c32da58、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
商务评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
企业获奖 投标人承接的工程获得的奖项,自2021 年 1 月 1 日至今:①获得过国家优质工程类奖项的得2 分;②获得过省级优质工程类奖项的得1 分; (略) 级优质工程类奖项的得 0.5 分;【注:①②③项不重复计分,本项最高 2 分,电子投标文件提供相关证书、资料扫描件作为评审依据,同一工程项目只计算一次得分,证书级别按最高级别计算,没有提供不得分。】

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监理业绩 1、2021年1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1亿 元(不含) 以上的每个得0.75分,最高得3分。2、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额5000 万元(不含)-1亿元(含)之间的每个得0.3分,最高得1.2 分。3、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1000 万元(不含)-#元(含)之间的每个得 0.2分,最高得0.8分。 【注:本项最高得3分,1~3 项中提供的业绩不累计加分,按得分最高小项作为本评审项得分,电子投标文件提供中标通知书、监理合同关键页(包括但不限于总投资额、项目名称、工程概况或内容、时间等)扫描件作为评审依据,时间以监理合同签订时间为准。没有提供不得分。】

3

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总监理工程师和总监代表综合素质 总监理工程师:具有工程相关专业中级(或以上)工程师职称的得1.5分。【注:本项最高得1.5分,电子投标文件提供相关证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】总监代表:(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的,得0.5分。 (2)具有工程相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分,具有中级工程师职称的,得0.5分;最高得 1分。(3)曾担任过建设工程监理项目总监理工程师的项目, (略) 级或以上住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会等机构颁发的“ (略) 政安全生产文明施工示范工地证书 ”或“建设工程优质奖”或“建设工程优质结构奖”或“优秀技术人员”荣誉称号的每个得0.5分,本小项最高得 2 分。【注:本项最高得 3.5分,电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、前3个月任意1个月社保证明文件扫描件作为评审依据(若为退休人员则提供退休证和返聘证明),没有提供不得分。】

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项目监理团队人员素质 1、专业监理工程师(共1分):(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的每名得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有中级或以上工程师职称的每名得 0.25分,本小项最高得 0.5分。2、造价工程师(共1分):(1)具有《一级造价工程师注册证书》的得 0.5分,具有《二级造价工程师注册证书》的得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的得0.5分;本小项最高得0.5分。3、监理员(共2分):(1)具有中级或以上工程师职称的 ,每人得1分,最高得2分。4、拟投入人员中,有人曾获得住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会颁发的个人荣誉称号的得1分,最高得 1分。【注:以上人员必须一人一岗,不得兼职。本大项最多得5分。电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】

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合计

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9.2500

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472

日期:2025年01月14日
商务评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
企业获奖 投标人承接的工程获得的奖项,自2021 年 1 月 1 日至今:①获得过国家优质工程类奖项的得2 分;②获得过省级优质工程类奖项的得1 分; (略) 级优质工程类奖项的得 0.5 分;【注:①②③项不重复计分,本项最高 2 分,电子投标文件提供相关证书、资料扫描件作为评审依据,同一工程项目只计算一次得分,证书级别按最高级别计算,没有提供不得分。】

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监理业绩 1、2021年1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1亿 元(不含) 以上的每个得0.75分,最高得3分。2、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额5000 万元(不含)-1亿元(含)之间的每个得0.3分,最高得1.2 分。3、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1000 万元(不含)-#元(含)之间的每个得 0.2分,最高得0.8分。 【注:本项最高得3分,1~3 项中提供的业绩不累计加分,按得分最高小项作为本评审项得分,电子投标文件提供中标通知书、监理合同关键页(包括但不限于总投资额、项目名称、工程概况或内容、时间等)扫描件作为评审依据,时间以监理合同签订时间为准。没有提供不得分。】

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总监理工程师和总监代表综合素质 总监理工程师:具有工程相关专业中级(或以上)工程师职称的得1.5分。【注:本项最高得1.5分,电子投标文件提供相关证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】总监代表:(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的,得0.5分。 (2)具有工程相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分,具有中级工程师职称的,得0.5分;最高得 1分。(3)曾担任过建设工程监理项目总监理工程师的项目, (略) 级或以上住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会等机构颁发的“ (略) 政安全生产文明施工示范工地证书 ”或“建设工程优质奖”或“建设工程优质结构奖”或“优秀技术人员”荣誉称号的每个得0.5分,本小项最高得 2 分。【注:本项最高得 3.5分,电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、前3个月任意1个月社保证明文件扫描件作为评审依据(若为退休人员则提供退休证和返聘证明),没有提供不得分。】

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3.5000

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项目监理团队人员素质 1、专业监理工程师(共1分):(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的每名得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有中级或以上工程师职称的每名得 0.25分,本小项最高得 0.5分。2、造价工程师(共1分):(1)具有《一级造价工程师注册证书》的得 0.5分,具有《二级造价工程师注册证书》的得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的得0.5分;本小项最高得0.5分。3、监理员(共2分):(1)具有中级或以上工程师职称的 ,每人得1分,最高得2分。4、拟投入人员中,有人曾获得住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会颁发的个人荣誉称号的得1分,最高得 1分。【注:以上人员必须一人一岗,不得兼职。本大项最多得5分。电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】

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合计

15

15.0000

12.5000

10.7500

11.5000

13.5000

8.7500

9.2500

评委签字:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58

日期:2025年01月14日
商务评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
企业获奖 投标人承接的工程获得的奖项,自2021 年 1 月 1 日至今:①获得过国家优质工程类奖项的得2 分;②获得过省级优质工程类奖项的得1 分; (略) 级优质工程类奖项的得 0.5 分;【注:①②③项不重复计分,本项最高 2 分,电子投标文件提供相关证书、资料扫描件作为评审依据,同一工程项目只计算一次得分,证书级别按最高级别计算,没有提供不得分。】

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2.0000

2.0000

2.0000

0.5000

2.0000

1.0000

1.0000

监理业绩 1、2021年1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1亿 元(不含) 以上的每个得0.75分,最高得3分。2、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额5000 万元(不含)-1亿元(含)之间的每个得0.3分,最高得1.2 分。3、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1000 万元(不含)-#元(含)之间的每个得 0.2分,最高得0.8分。 【注:本项最高得3分,1~3 项中提供的业绩不累计加分,按得分最高小项作为本评审项得分,电子投标文件提供中标通知书、监理合同关键页(包括但不限于总投资额、项目名称、工程概况或内容、时间等)扫描件作为评审依据,时间以监理合同签订时间为准。没有提供不得分。】

3

3.0000

3.0000

2.2500

3.0000

3.0000

3.0000

2.2500

总监理工程师和总监代表综合素质 总监理工程师:具有工程相关专业中级(或以上)工程师职称的得1.5分。【注:本项最高得1.5分,电子投标文件提供相关证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】总监代表:(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的,得0.5分。 (2)具有工程相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分,具有中级工程师职称的,得0.5分;最高得 1分。(3)曾担任过建设工程监理项目总监理工程师的项目, (略) 级或以上住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会等机构颁发的“ (略) 政安全生产文明施工示范工地证书 ”或“建设工程优质奖”或“建设工程优质结构奖”或“优秀技术人员”荣誉称号的每个得0.5分,本小项最高得 2 分。【注:本项最高得 3.5分,电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、前3个月任意1个月社保证明文件扫描件作为评审依据(若为退休人员则提供退休证和返聘证明),没有提供不得分。】

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1.5000

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3.5000

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项目监理团队人员素质 1、专业监理工程师(共1分):(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的每名得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有中级或以上工程师职称的每名得 0.25分,本小项最高得 0.5分。2、造价工程师(共1分):(1)具有《一级造价工程师注册证书》的得 0.5分,具有《二级造价工程师注册证书》的得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的得0.5分;本小项最高得0.5分。3、监理员(共2分):(1)具有中级或以上工程师职称的 ,每人得1分,最高得2分。4、拟投入人员中,有人曾获得住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会颁发的个人荣誉称号的得1分,最高得 1分。【注:以上人员必须一人一岗,不得兼职。本大项最多得5分。电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】

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1.7500

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合计

15

15.0000

12.5000

10.7500

11.5000

13.5000

8.7500

9.2500

评委签字:76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0

日期:2025年01月14日
商务评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
企业获奖 投标人承接的工程获得的奖项,自2021 年 1 月 1 日至今:①获得过国家优质工程类奖项的得2 分;②获得过省级优质工程类奖项的得1 分; (略) 级优质工程类奖项的得 0.5 分;【注:①②③项不重复计分,本项最高 2 分,电子投标文件提供相关证书、资料扫描件作为评审依据,同一工程项目只计算一次得分,证书级别按最高级别计算,没有提供不得分。】

2

2.0000

2.0000

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0.5000

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监理业绩 1、2021年1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1亿 元(不含) 以上的每个得0.75分,最高得3分。2、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额5000 万元(不含)-1亿元(含)之间的每个得0.3分,最高得1.2 分。3、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1000 万元(不含)-#元(含)之间的每个得 0.2分,最高得0.8分。 【注:本项最高得3分,1~3 项中提供的业绩不累计加分,按得分最高小项作为本评审项得分,电子投标文件提供中标通知书、监理合同关键页(包括但不限于总投资额、项目名称、工程概况或内容、时间等)扫描件作为评审依据,时间以监理合同签订时间为准。没有提供不得分。】

3

3.0000

3.0000

2.2500

3.0000

3.0000

3.0000

2.2500

总监理工程师和总监代表综合素质 总监理工程师:具有工程相关专业中级(或以上)工程师职称的得1.5分。【注:本项最高得1.5分,电子投标文件提供相关证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】总监代表:(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的,得0.5分。 (2)具有工程相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分,具有中级工程师职称的,得0.5分;最高得 1分。(3)曾担任过建设工程监理项目总监理工程师的项目, (略) 级或以上住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会等机构颁发的“ (略) 政安全生产文明施工示范工地证书 ”或“建设工程优质奖”或“建设工程优质结构奖”或“优秀技术人员”荣誉称号的每个得0.5分,本小项最高得 2 分。【注:本项最高得 3.5分,电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、前3个月任意1个月社保证明文件扫描件作为评审依据(若为退休人员则提供退休证和返聘证明),没有提供不得分。】

5

5.0000

3.0000

1.5000

3.0000

3.5000

3.0000

1.0000

项目监理团队人员素质 1、专业监理工程师(共1分):(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的每名得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有中级或以上工程师职称的每名得 0.25分,本小项最高得 0.5分。2、造价工程师(共1分):(1)具有《一级造价工程师注册证书》的得 0.5分,具有《二级造价工程师注册证书》的得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的得0.5分;本小项最高得0.5分。3、监理员(共2分):(1)具有中级或以上工程师职称的 ,每人得1分,最高得2分。4、拟投入人员中,有人曾获得住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会颁发的个人荣誉称号的得1分,最高得 1分。【注:以上人员必须一人一岗,不得兼职。本大项最多得5分。电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】

5

5.0000

4.5000

5.0000

5.0000

5.0000

1.7500

5.0000

合计

15

15.0000

12.5000

10.7500

11.5000

13.5000

8.7500

9.2500

评委签字:9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b

日期:2025年01月14日
商务评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
企业获奖 投标人承接的工程获得的奖项,自2021 年 1 月 1 日至今:①获得过国家优质工程类奖项的得2 分;②获得过省级优质工程类奖项的得1 分; (略) 级优质工程类奖项的得 0.5 分;【注:①②③项不重复计分,本项最高 2 分,电子投标文件提供相关证书、资料扫描件作为评审依据,同一工程项目只计算一次得分,证书级别按最高级别计算,没有提供不得分。】

2

2.0000

2.0000

2.0000

0.5000

2.0000

1.0000

1.0000

监理业绩 1、2021年1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1亿 元(不含) 以上的每个得0.75分,最高得3分。2、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额5000 万元(不含)-1亿元(含)之间的每个得0.3分,最高得1.2 分。3、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1000 万元(不含)-#元(含)之间的每个得 0.2分,最高得0.8分。 【注:本项最高得3分,1~3 项中提供的业绩不累计加分,按得分最高小项作为本评审项得分,电子投标文件提供中标通知书、监理合同关键页(包括但不限于总投资额、项目名称、工程概况或内容、时间等)扫描件作为评审依据,时间以监理合同签订时间为准。没有提供不得分。】

3

3.0000

3.0000

2.2500

3.0000

3.0000

3.0000

2.2500

总监理工程师和总监代表综合素质 总监理工程师:具有工程相关专业中级(或以上)工程师职称的得1.5分。【注:本项最高得1.5分,电子投标文件提供相关证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】总监代表:(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的,得0.5分。 (2)具有工程相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分,具有中级工程师职称的,得0.5分;最高得 1分。(3)曾担任过建设工程监理项目总监理工程师的项目, (略) 级或以上住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会等机构颁发的“ (略) 政安全生产文明施工示范工地证书 ”或“建设工程优质奖”或“建设工程优质结构奖”或“优秀技术人员”荣誉称号的每个得0.5分,本小项最高得 2 分。【注:本项最高得 3.5分,电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、前3个月任意1个月社保证明文件扫描件作为评审依据(若为退休人员则提供退休证和返聘证明),没有提供不得分。】

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5.0000

3.0000

1.5000

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3.5000

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项目监理团队人员素质 1、专业监理工程师(共1分):(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的每名得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有中级或以上工程师职称的每名得 0.25分,本小项最高得 0.5分。2、造价工程师(共1分):(1)具有《一级造价工程师注册证书》的得 0.5分,具有《二级造价工程师注册证书》的得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的得0.5分;本小项最高得0.5分。3、监理员(共2分):(1)具有中级或以上工程师职称的 ,每人得1分,最高得2分。4、拟投入人员中,有人曾获得住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会颁发的个人荣誉称号的得1分,最高得 1分。【注:以上人员必须一人一岗,不得兼职。本大项最多得5分。电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】

5

5.0000

4.5000

5.0000

5.0000

5.0000

1.7500

5.0000

合计

15

15.0000

12.5000

10.7500

11.5000

13.5000

8.7500

9.2500

评委签字:f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
商务得分汇总表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
序号 评委
投标人名称
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5

最终商务得分

1

广东鼎建 (略)

15.0000

15.0000

15.0000

15.0000

15.0000

15

2

(略) (略)

12.5000

12.5000

12.5000

12.5000

12.5000

12.5

3

铁兴 (略)

10.7500

10.7500

10.7500

10.7500

10.7500

10.75

4

(略)

11.5000

11.5000

11.5000

11.5000

11.5000

11.5

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(略)

13.5000

13.5000

13.5000

13.5000

13.5000

13.5

6

(略)

8.7500

8.7500

8.7500

8.7500

8.7500

8.75

7

广东东远 (略)

9.2500

9.2500

9.2500

9.2500

9.2500

9.25

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、44a#d4aedb58e5cbe8c32da58、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
技术评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
安全生产、文明施工控制(含防扬尘、污染防治) 1.安全生产、文明施工控制各方面内容详细明确,能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为优的,得 5.0分;2.安全生产、文明施工控制各方面内容较详细,较能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为良的,得4.8分;3. 安全生产、文明施工控制各方面内容差,对安全生产工作和应对突发安全事故的保障为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

信息管理与合同管理 1.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述完整、非常具体,有监控发生合同纠纷的具体措施为优的,得5.0分;2.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述基本完整、具体,有监控发生合同纠纷的一般措施为良的,得4.8分;3.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述不完整、有监控发生合同纠纷的简单措施为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.8000

针对性监控难点 1.监控难点措施要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.监控难点措施要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.监控难点措施要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.6000

4.8000

4.8000

4.6000

投资、进度、质量控制 1.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.施工的投资、进度计划、质量目标要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

4.8000

4.8000

4.6000

组织协调 1.组织协调方法清晰合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.组织协调方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.组织协调方法不够清晰、方法一般可行、措施简单、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.6000

4.6000

4.8000

4.6000

4.6000

4.6000

合计

25

23.8000

23.4000

23.0000

23.4000

23.4000

23.4000

23.2000

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472

日期:2025年01月14日
技术评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
安全生产、文明施工控制(含防扬尘、污染防治) 1.安全生产、文明施工控制各方面内容详细明确,能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为优的,得 5.0分;2.安全生产、文明施工控制各方面内容较详细,较能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为良的,得4.8分;3. 安全生产、文明施工控制各方面内容差,对安全生产工作和应对突发安全事故的保障为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.6000

4.8000

4.6000

4.6000

信息管理与合同管理 1.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述完整、非常具体,有监控发生合同纠纷的具体措施为优的,得5.0分;2.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述基本完整、具体,有监控发生合同纠纷的一般措施为良的,得4.8分;3.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述不完整、有监控发生合同纠纷的简单措施为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

4.8000

4.6000

针对性监控难点 1.监控难点措施要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.监控难点措施要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.监控难点措施要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.6000

4.6000

4.6000

4.8000

4.6000

4.6000

投资、进度、质量控制 1.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.施工的投资、进度计划、质量目标要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.6000

4.8000

4.8000

4.6000

组织协调 1.组织协调方法清晰合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.组织协调方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.组织协调方法不够清晰、方法一般可行、措施简单、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

4.8000

4.6000

4.6000

合计

25

24.2000

23.8000

23.2000

23.2000

24.0000

23.4000

23.0000

评委签字:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58

日期:2025年01月14日
技术评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
安全生产、文明施工控制(含防扬尘、污染防治) 1.安全生产、文明施工控制各方面内容详细明确,能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为优的,得 5.0分;2.安全生产、文明施工控制各方面内容较详细,较能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为良的,得4.8分;3. 安全生产、文明施工控制各方面内容差,对安全生产工作和应对突发安全事故的保障为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

信息管理与合同管理 1.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述完整、非常具体,有监控发生合同纠纷的具体措施为优的,得5.0分;2.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述基本完整、具体,有监控发生合同纠纷的一般措施为良的,得4.8分;3.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述不完整、有监控发生合同纠纷的简单措施为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

针对性监控难点 1.监控难点措施要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.监控难点措施要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.监控难点措施要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.6000

4.8000

4.8000

4.6000

投资、进度、质量控制 1.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.施工的投资、进度计划、质量目标要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

组织协调 1.组织协调方法清晰合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.组织协调方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.组织协调方法不够清晰、方法一般可行、措施简单、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

合计

25

24.8000

23.2000

23.0000

23.0000

23.2000

23.2000

23.0000

评委签字:76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0

日期:2025年01月14日
技术评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
安全生产、文明施工控制(含防扬尘、污染防治) 1.安全生产、文明施工控制各方面内容详细明确,能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为优的,得 5.0分;2.安全生产、文明施工控制各方面内容较详细,较能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为良的,得4.8分;3. 安全生产、文明施工控制各方面内容差,对安全生产工作和应对突发安全事故的保障为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

4.6000

5.0000

4.8000

5.0000

4.6000

4.8000

信息管理与合同管理 1.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述完整、非常具体,有监控发生合同纠纷的具体措施为优的,得5.0分;2.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述基本完整、具体,有监控发生合同纠纷的一般措施为良的,得4.8分;3.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述不完整、有监控发生合同纠纷的简单措施为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

5.0000

4.6000

4.8000

5.0000

4.8000

4.8000

针对性监控难点 1.监控难点措施要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.监控难点措施要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.监控难点措施要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

4.6000

4.6000

4.8000

4.8000

4.8000

4.8000

投资、进度、质量控制 1.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.施工的投资、进度计划、质量目标要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

4.8000

4.6000

4.6000

5.0000

4.6000

4.6000

组织协调 1.组织协调方法清晰合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.组织协调方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.组织协调方法不够清晰、方法一般可行、措施简单、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

5.0000

4.8000

4.6000

合计

25

23.0000

23.6000

23.4000

23.6000

24.8000

23.6000

23.6000

评委签字:9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b

日期:2025年01月14日
技术评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
安全生产、文明施工控制(含防扬尘、污染防治) 1.安全生产、文明施工控制各方面内容详细明确,能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为优的,得 5.0分;2.安全生产、文明施工控制各方面内容较详细,较能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为良的,得4.8分;3. 安全生产、文明施工控制各方面内容差,对安全生产工作和应对突发安全事故的保障为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

5.0000

4.6000

4.8000

5.0000

4.8000

4.6000

信息管理与合同管理 1.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述完整、非常具体,有监控发生合同纠纷的具体措施为优的,得5.0分;2.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述基本完整、具体,有监控发生合同纠纷的一般措施为良的,得4.8分;3.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述不完整、有监控发生合同纠纷的简单措施为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

4.8000

4.8000

针对性监控难点 1.监控难点措施要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.监控难点措施要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.监控难点措施要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

5.0000

4.8000

4.8000

投资、进度、质量控制 1.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.施工的投资、进度计划、质量目标要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.8000

4.8000

4.8000

5.0000

4.8000

4.8000

组织协调 1.组织协调方法清晰合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.组织协调方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.组织协调方法不够清晰、方法一般可行、措施简单、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.8000

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

合计

25

24.2000

24.2000

23.6000

23.8000

24.6000

23.8000

23.8000

评委签字:f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
技术部分得分汇总表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
序号 评委
投标人名称
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5

最终技术得分

1

广东鼎建 (略)

23.8000

24.2000

24.8000

23.0000

24.2000

24

2

(略) (略)

23.4000

23.8000

23.2000

23.6000

24.2000

23.64

3

铁兴 (略)

23.0000

23.2000

23.0000

23.4000

23.6000

23.24

4

(略)

23.4000

23.2000

23.0000

23.6000

23.8000

23.4

5

(略)

23.4000

24.0000

23.2000

24.8000

24.6000

24

6

(略)

23.4000

23.4000

23.2000

23.6000

23.8000

23.48

7

广东东远 (略)

23.2000

23.0000

23.0000

23.6000

23.8000

23.32

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、44a#d4aedb58e5cbe8c32da58、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
投标报价得分表(60)
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
招标控制价(元)

#.00

评标基准价

#.79元

投标人

投标报价(元)

报价得分

广东鼎建 (略)

下浮率:2.220%,价格:#.29

59.55

(略)

下浮率:1.500%,价格:#.79

59.77

(略) (略)

下浮率:2.100%,价格:#.71

59.58

铁兴 (略)

下浮率:1.660%,价格:#.57

59.72

(略)

下浮率:5.660%,价格:#.01

58.51

广东东远 (略)

下浮率:2.810%,价格:#.91

59.37

(略)

下浮率:3.260%,价格:#.34

59.23

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、44a#d4aedb58e5cbe8c32da58、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359
日期:2025年01月14日
公告信息
招标项目名称 郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
标段(包)名称 郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
评标结束时间 2025-01-16 00:00:00
公告内容

郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理


截止至2025年01月14日09时30分,7家投标单位(广东鼎建 (略) 、 (略) (略) 、铁兴 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、广东东远 (略) )按规定递交了投标文件。

评标委员会共5名专家,5名专家均从依法组建的评标评审专家库中随机抽取。他们分别为:评委1( (略) (略) 郁南分中心主场)、评委2( (略) (略) 郁南分中心主场)、评委3( (略) (略) 郁南分中心主场)、评委4( (略) (略) 郁南分中心主场)、评委5( (略) (略) 副场),评标委员会选举评委2为评标委员会主任。

根据招标文件要求,评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审,经审查,7家投标单位均通过资格评审和形式评审与响应性评审(详见附表)。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法,对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审(详见附表),各投标人评审得分排名情况如下:


评分项目
投标人名称

商务部分评分

技术部分评分

投标报价得分

总得分

总得分排名(由高到低)

广东鼎建 (略)

15.00

24.00

59.55

98.55

1

(略)

13.50

24.00

59.77

97.27

2

(略) (略)

12.50

23.64

59.58

95.72

3

铁兴 (略)

10.75

23.24

59.72

93.71

4

(略)

11.50

23.40

58.51

93.41

5

广东东远 (略)

9.25

23.32

59.37

91.94

6

(略)

8.75

23.48

59.23

91.46

7

根据招标文件的评标办法和规定,经评审,评标委员会推荐:

第一中标候选人:广东鼎建 (略) ,投标报价为下浮率:2.220%、价格:#.29元;

第二中标候选人: (略) ,投标报价为下浮率:1.500%、价格:#.79元;

第三中标候选人: (略) (略) ,投标报价为下浮率:2.100%、价格:#.71元。

附表

表1 综合得分及排名表

表2 资格评审表

表2-1 资格评审汇总表

表3 形式评审与响应性评审表

表3-1 形式评审与响应性评审表汇总表

表4 商务部分评分表

表4-1 商务部分得分汇总表

表5 技术部分评分表

表5-1 技术部分得分汇总表

评委主任签名:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58

评标委员会成员签名:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359

2025年01月14日


郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
综合得分及排名表

评分项目
投标人名称

商务部分评分

技术部分评分

投标报价得分

总得分

总得分排名(由高到低)

广东鼎建 (略)

15.00

24.00

59.55

98.55

1

(略)

13.50

24.00

59.77

97.27

2

(略) (略)

12.50

23.64

59.58

95.72

3

铁兴 (略)

10.75

23.24

59.72

93.71

4

(略)

11.50

23.40

58.51

93.41

5

广东东远 (略)

9.25

23.32

59.37

91.94

6

(略)

8.75

23.48

59.23

91.46

7

第一中标候选人

广东鼎建 (略)

投标报价(元)

下浮率:2.220%、价格:#.29元

第二中标候选人

(略)

投标报价(元)

下浮率:1.500%、价格:#.79元

第三中标候选人

(略) (略)

投标报价(元)

下浮率:2.100%、价格:#.71元

评标委员会确认意见 根据招标文件的规定,投标人总评分得分由高到低的顺序排名,评委会一致推荐:广东鼎建 (略) 为第一中标候选人; (略) 为第二中标候选人, (略) (略) 为第三中标候选人。
评委主任签名:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58
评标委员会成员签名:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359
2025年01月14日
资格评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
联合体投标 本次招标不接受联合体投标

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

信誉 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

营业执照 具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472

日期:2025年01月14日
资格评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
联合体投标 本次招标不接受联合体投标

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

信誉 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

营业执照 具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58

日期:2025年01月14日
资格评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
联合体投标 本次招标不接受联合体投标

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

信誉 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

营业执照 具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0

日期:2025年01月14日
资格评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
联合体投标 本次招标不接受联合体投标

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

信誉 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

营业执照 具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b

日期:2025年01月14日
资格评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
联合体投标 本次招标不接受联合体投标

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

信誉 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知前附表”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

营业执照 具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
资格评审汇总表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
序号 投标人名称
评委
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)

1

评委1

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

2

评委2

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

3

评委3

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

4

评委4

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

5

评委5

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、44a#d4aedb58e5cbe8c32da58、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
形式与响应评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
投标范围 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知前附表”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字盖章 符合“第二章投标人须知前附表”中3.7.3项的要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

服务期限 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第五章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价方式 符合第二章“投标人须知前附表”第3.2.3款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472

日期:2025年01月14日
形式与响应评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
投标范围 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知前附表”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字盖章 符合“第二章投标人须知前附表”中3.7.3项的要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

服务期限 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第五章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价方式 符合第二章“投标人须知前附表”第3.2.3款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58

日期:2025年01月14日
形式与响应评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
投标范围 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知前附表”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字盖章 符合“第二章投标人须知前附表”中3.7.3项的要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

服务期限 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第五章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价方式 符合第二章“投标人须知前附表”第3.2.3款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0

日期:2025年01月14日
形式与响应评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
投标范围 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知前附表”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字盖章 符合“第二章投标人须知前附表”中3.7.3项的要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

服务期限 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第五章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价方式 符合第二章“投标人须知前附表”第3.2.3款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b

日期:2025年01月14日
形式与响应评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
投标范围 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知前附表”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字盖章 符合“第二章投标人须知前附表”中3.7.3项的要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

服务期限 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第五章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

报价方式 符合第二章“投标人须知前附表”第3.2.3款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
形式与响应评审汇总表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
序号 投标人名称
评委
广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)

1

评委1

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

2

评委2

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

3

评委3

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

4

评委4

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

5

评委5

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、44a#d4aedb58e5cbe8c32da58、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
商务评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
企业获奖 投标人承接的工程获得的奖项,自2021 年 1 月 1 日至今:①获得过国家优质工程类奖项的得2 分;②获得过省级优质工程类奖项的得1 分; (略) 级优质工程类奖项的得 0.5 分;【注:①②③项不重复计分,本项最高 2 分,电子投标文件提供相关证书、资料扫描件作为评审依据,同一工程项目只计算一次得分,证书级别按最高级别计算,没有提供不得分。】

2

2.0000

2.0000

2.0000

0.5000

2.0000

1.0000

1.0000

监理业绩 1、2021年1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1亿 元(不含) 以上的每个得0.75分,最高得3分。2、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额5000 万元(不含)-1亿元(含)之间的每个得0.3分,最高得1.2 分。3、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1000 万元(不含)-#元(含)之间的每个得 0.2分,最高得0.8分。 【注:本项最高得3分,1~3 项中提供的业绩不累计加分,按得分最高小项作为本评审项得分,电子投标文件提供中标通知书、监理合同关键页(包括但不限于总投资额、项目名称、工程概况或内容、时间等)扫描件作为评审依据,时间以监理合同签订时间为准。没有提供不得分。】

3

3.0000

3.0000

2.2500

3.0000

3.0000

3.0000

2.2500

总监理工程师和总监代表综合素质 总监理工程师:具有工程相关专业中级(或以上)工程师职称的得1.5分。【注:本项最高得1.5分,电子投标文件提供相关证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】总监代表:(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的,得0.5分。 (2)具有工程相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分,具有中级工程师职称的,得0.5分;最高得 1分。(3)曾担任过建设工程监理项目总监理工程师的项目, (略) 级或以上住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会等机构颁发的“ (略) 政安全生产文明施工示范工地证书 ”或“建设工程优质奖”或“建设工程优质结构奖”或“优秀技术人员”荣誉称号的每个得0.5分,本小项最高得 2 分。【注:本项最高得 3.5分,电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、前3个月任意1个月社保证明文件扫描件作为评审依据(若为退休人员则提供退休证和返聘证明),没有提供不得分。】

5

5.0000

3.0000

1.5000

3.0000

3.5000

3.0000

1.0000

项目监理团队人员素质 1、专业监理工程师(共1分):(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的每名得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有中级或以上工程师职称的每名得 0.25分,本小项最高得 0.5分。2、造价工程师(共1分):(1)具有《一级造价工程师注册证书》的得 0.5分,具有《二级造价工程师注册证书》的得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的得0.5分;本小项最高得0.5分。3、监理员(共2分):(1)具有中级或以上工程师职称的 ,每人得1分,最高得2分。4、拟投入人员中,有人曾获得住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会颁发的个人荣誉称号的得1分,最高得 1分。【注:以上人员必须一人一岗,不得兼职。本大项最多得5分。电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】

5

5.0000

4.5000

5.0000

5.0000

5.0000

1.7500

5.0000

合计

15

15.0000

12.5000

10.7500

11.5000

13.5000

8.7500

9.2500

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472

日期:2025年01月14日
商务评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
企业获奖 投标人承接的工程获得的奖项,自2021 年 1 月 1 日至今:①获得过国家优质工程类奖项的得2 分;②获得过省级优质工程类奖项的得1 分; (略) 级优质工程类奖项的得 0.5 分;【注:①②③项不重复计分,本项最高 2 分,电子投标文件提供相关证书、资料扫描件作为评审依据,同一工程项目只计算一次得分,证书级别按最高级别计算,没有提供不得分。】

2

2.0000

2.0000

2.0000

0.5000

2.0000

1.0000

1.0000

监理业绩 1、2021年1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1亿 元(不含) 以上的每个得0.75分,最高得3分。2、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额5000 万元(不含)-1亿元(含)之间的每个得0.3分,最高得1.2 分。3、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1000 万元(不含)-#元(含)之间的每个得 0.2分,最高得0.8分。 【注:本项最高得3分,1~3 项中提供的业绩不累计加分,按得分最高小项作为本评审项得分,电子投标文件提供中标通知书、监理合同关键页(包括但不限于总投资额、项目名称、工程概况或内容、时间等)扫描件作为评审依据,时间以监理合同签订时间为准。没有提供不得分。】

3

3.0000

3.0000

2.2500

3.0000

3.0000

3.0000

2.2500

总监理工程师和总监代表综合素质 总监理工程师:具有工程相关专业中级(或以上)工程师职称的得1.5分。【注:本项最高得1.5分,电子投标文件提供相关证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】总监代表:(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的,得0.5分。 (2)具有工程相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分,具有中级工程师职称的,得0.5分;最高得 1分。(3)曾担任过建设工程监理项目总监理工程师的项目, (略) 级或以上住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会等机构颁发的“ (略) 政安全生产文明施工示范工地证书 ”或“建设工程优质奖”或“建设工程优质结构奖”或“优秀技术人员”荣誉称号的每个得0.5分,本小项最高得 2 分。【注:本项最高得 3.5分,电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、前3个月任意1个月社保证明文件扫描件作为评审依据(若为退休人员则提供退休证和返聘证明),没有提供不得分。】

5

5.0000

3.0000

1.5000

3.0000

3.5000

3.0000

1.0000

项目监理团队人员素质 1、专业监理工程师(共1分):(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的每名得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有中级或以上工程师职称的每名得 0.25分,本小项最高得 0.5分。2、造价工程师(共1分):(1)具有《一级造价工程师注册证书》的得 0.5分,具有《二级造价工程师注册证书》的得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的得0.5分;本小项最高得0.5分。3、监理员(共2分):(1)具有中级或以上工程师职称的 ,每人得1分,最高得2分。4、拟投入人员中,有人曾获得住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会颁发的个人荣誉称号的得1分,最高得 1分。【注:以上人员必须一人一岗,不得兼职。本大项最多得5分。电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】

5

5.0000

4.5000

5.0000

5.0000

5.0000

1.7500

5.0000

合计

15

15.0000

12.5000

10.7500

11.5000

13.5000

8.7500

9.2500

评委签字:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58

日期:2025年01月14日
商务评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
企业获奖 投标人承接的工程获得的奖项,自2021 年 1 月 1 日至今:①获得过国家优质工程类奖项的得2 分;②获得过省级优质工程类奖项的得1 分; (略) 级优质工程类奖项的得 0.5 分;【注:①②③项不重复计分,本项最高 2 分,电子投标文件提供相关证书、资料扫描件作为评审依据,同一工程项目只计算一次得分,证书级别按最高级别计算,没有提供不得分。】

2

2.0000

2.0000

2.0000

0.5000

2.0000

1.0000

1.0000

监理业绩 1、2021年1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1亿 元(不含) 以上的每个得0.75分,最高得3分。2、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额5000 万元(不含)-1亿元(含)之间的每个得0.3分,最高得1.2 分。3、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1000 万元(不含)-#元(含)之间的每个得 0.2分,最高得0.8分。 【注:本项最高得3分,1~3 项中提供的业绩不累计加分,按得分最高小项作为本评审项得分,电子投标文件提供中标通知书、监理合同关键页(包括但不限于总投资额、项目名称、工程概况或内容、时间等)扫描件作为评审依据,时间以监理合同签订时间为准。没有提供不得分。】

3

3.0000

3.0000

2.2500

3.0000

3.0000

3.0000

2.2500

总监理工程师和总监代表综合素质 总监理工程师:具有工程相关专业中级(或以上)工程师职称的得1.5分。【注:本项最高得1.5分,电子投标文件提供相关证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】总监代表:(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的,得0.5分。 (2)具有工程相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分,具有中级工程师职称的,得0.5分;最高得 1分。(3)曾担任过建设工程监理项目总监理工程师的项目, (略) 级或以上住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会等机构颁发的“ (略) 政安全生产文明施工示范工地证书 ”或“建设工程优质奖”或“建设工程优质结构奖”或“优秀技术人员”荣誉称号的每个得0.5分,本小项最高得 2 分。【注:本项最高得 3.5分,电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、前3个月任意1个月社保证明文件扫描件作为评审依据(若为退休人员则提供退休证和返聘证明),没有提供不得分。】

5

5.0000

3.0000

1.5000

3.0000

3.5000

3.0000

1.0000

项目监理团队人员素质 1、专业监理工程师(共1分):(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的每名得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有中级或以上工程师职称的每名得 0.25分,本小项最高得 0.5分。2、造价工程师(共1分):(1)具有《一级造价工程师注册证书》的得 0.5分,具有《二级造价工程师注册证书》的得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的得0.5分;本小项最高得0.5分。3、监理员(共2分):(1)具有中级或以上工程师职称的 ,每人得1分,最高得2分。4、拟投入人员中,有人曾获得住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会颁发的个人荣誉称号的得1分,最高得 1分。【注:以上人员必须一人一岗,不得兼职。本大项最多得5分。电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】

5

5.0000

4.5000

5.0000

5.0000

5.0000

1.7500

5.0000

合计

15

15.0000

12.5000

10.7500

11.5000

13.5000

8.7500

9.2500

评委签字:76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0

日期:2025年01月14日
商务评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
企业获奖 投标人承接的工程获得的奖项,自2021 年 1 月 1 日至今:①获得过国家优质工程类奖项的得2 分;②获得过省级优质工程类奖项的得1 分; (略) 级优质工程类奖项的得 0.5 分;【注:①②③项不重复计分,本项最高 2 分,电子投标文件提供相关证书、资料扫描件作为评审依据,同一工程项目只计算一次得分,证书级别按最高级别计算,没有提供不得分。】

2

2.0000

2.0000

2.0000

0.5000

2.0000

1.0000

1.0000

监理业绩 1、2021年1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1亿 元(不含) 以上的每个得0.75分,最高得3分。2、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额5000 万元(不含)-1亿元(含)之间的每个得0.3分,最高得1.2 分。3、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1000 万元(不含)-#元(含)之间的每个得 0.2分,最高得0.8分。 【注:本项最高得3分,1~3 项中提供的业绩不累计加分,按得分最高小项作为本评审项得分,电子投标文件提供中标通知书、监理合同关键页(包括但不限于总投资额、项目名称、工程概况或内容、时间等)扫描件作为评审依据,时间以监理合同签订时间为准。没有提供不得分。】

3

3.0000

3.0000

2.2500

3.0000

3.0000

3.0000

2.2500

总监理工程师和总监代表综合素质 总监理工程师:具有工程相关专业中级(或以上)工程师职称的得1.5分。【注:本项最高得1.5分,电子投标文件提供相关证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】总监代表:(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的,得0.5分。 (2)具有工程相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分,具有中级工程师职称的,得0.5分;最高得 1分。(3)曾担任过建设工程监理项目总监理工程师的项目, (略) 级或以上住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会等机构颁发的“ (略) 政安全生产文明施工示范工地证书 ”或“建设工程优质奖”或“建设工程优质结构奖”或“优秀技术人员”荣誉称号的每个得0.5分,本小项最高得 2 分。【注:本项最高得 3.5分,电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、前3个月任意1个月社保证明文件扫描件作为评审依据(若为退休人员则提供退休证和返聘证明),没有提供不得分。】

5

5.0000

3.0000

1.5000

3.0000

3.5000

3.0000

1.0000

项目监理团队人员素质 1、专业监理工程师(共1分):(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的每名得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有中级或以上工程师职称的每名得 0.25分,本小项最高得 0.5分。2、造价工程师(共1分):(1)具有《一级造价工程师注册证书》的得 0.5分,具有《二级造价工程师注册证书》的得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的得0.5分;本小项最高得0.5分。3、监理员(共2分):(1)具有中级或以上工程师职称的 ,每人得1分,最高得2分。4、拟投入人员中,有人曾获得住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会颁发的个人荣誉称号的得1分,最高得 1分。【注:以上人员必须一人一岗,不得兼职。本大项最多得5分。电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】

5

5.0000

4.5000

5.0000

5.0000

5.0000

1.7500

5.0000

合计

15

15.0000

12.5000

10.7500

11.5000

13.5000

8.7500

9.2500

评委签字:9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b

日期:2025年01月14日
商务评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
企业获奖 投标人承接的工程获得的奖项,自2021 年 1 月 1 日至今:①获得过国家优质工程类奖项的得2 分;②获得过省级优质工程类奖项的得1 分; (略) 级优质工程类奖项的得 0.5 分;【注:①②③项不重复计分,本项最高 2 分,电子投标文件提供相关证书、资料扫描件作为评审依据,同一工程项目只计算一次得分,证书级别按最高级别计算,没有提供不得分。】

2

2.0000

2.0000

2.0000

0.5000

2.0000

1.0000

1.0000

监理业绩 1、2021年1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1亿 元(不含) 以上的每个得0.75分,最高得3分。2、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额5000 万元(不含)-1亿元(含)之间的每个得0.3分,最高得1.2 分。3、2021年 1月 1 日至今,投标 (略) 政工程监理项目投资额 1000 万元(不含)-#元(含)之间的每个得 0.2分,最高得0.8分。 【注:本项最高得3分,1~3 项中提供的业绩不累计加分,按得分最高小项作为本评审项得分,电子投标文件提供中标通知书、监理合同关键页(包括但不限于总投资额、项目名称、工程概况或内容、时间等)扫描件作为评审依据,时间以监理合同签订时间为准。没有提供不得分。】

3

3.0000

3.0000

2.2500

3.0000

3.0000

3.0000

2.2500

总监理工程师和总监代表综合素质 总监理工程师:具有工程相关专业中级(或以上)工程师职称的得1.5分。【注:本项最高得1.5分,电子投标文件提供相关证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】总监代表:(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的,得0.5分。 (2)具有工程相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分,具有中级工程师职称的,得0.5分;最高得 1分。(3)曾担任过建设工程监理项目总监理工程师的项目, (略) 级或以上住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会等机构颁发的“ (略) 政安全生产文明施工示范工地证书 ”或“建设工程优质奖”或“建设工程优质结构奖”或“优秀技术人员”荣誉称号的每个得0.5分,本小项最高得 2 分。【注:本项最高得 3.5分,电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、前3个月任意1个月社保证明文件扫描件作为评审依据(若为退休人员则提供退休证和返聘证明),没有提供不得分。】

5

5.0000

3.0000

1.5000

3.0000

3.5000

3.0000

1.0000

项目监理团队人员素质 1、专业监理工程师(共1分):(1)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的每名得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有中级或以上工程师职称的每名得 0.25分,本小项最高得 0.5分。2、造价工程师(共1分):(1)具有《一级造价工程师注册证书》的得 0.5分,具有《二级造价工程师注册证书》的得0.25分,本小项最高得0.5分。(2)具有 (略) 政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》的得0.5分;本小项最高得0.5分。3、监理员(共2分):(1)具有中级或以上工程师职称的 ,每人得1分,最高得2分。4、拟投入人员中,有人曾获得住房和城乡建设行政主管部门或建设行业协会颁发的个人荣誉称号的得1分,最高得 1分。【注:以上人员必须一人一岗,不得兼职。本大项最多得5分。电子投标文件提供相关证书、获奖证书、身份证、投标截止时间前 3 个月任意1个月的有效社保证明扫描件(若为退休人员则提供退休证和返聘证明)作为评审依据,没有提供不得分。】

5

5.0000

4.5000

5.0000

5.0000

5.0000

1.7500

5.0000

合计

15

15.0000

12.5000

10.7500

11.5000

13.5000

8.7500

9.2500

评委签字:f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
商务得分汇总表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
序号 评委
投标人名称
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5

最终商务得分

1

广东鼎建 (略)

15.0000

15.0000

15.0000

15.0000

15.0000

15

2

(略) (略)

12.5000

12.5000

12.5000

12.5000

12.5000

12.5

3

铁兴 (略)

10.7500

10.7500

10.7500

10.7500

10.7500

10.75

4

(略)

11.5000

11.5000

11.5000

11.5000

11.5000

11.5

5

(略)

13.5000

13.5000

13.5000

13.5000

13.5000

13.5

6

(略)

8.7500

8.7500

8.7500

8.7500

8.7500

8.75

7

广东东远 (略)

9.2500

9.2500

9.2500

9.2500

9.2500

9.25

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、44a#d4aedb58e5cbe8c32da58、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
技术评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
安全生产、文明施工控制(含防扬尘、污染防治) 1.安全生产、文明施工控制各方面内容详细明确,能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为优的,得 5.0分;2.安全生产、文明施工控制各方面内容较详细,较能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为良的,得4.8分;3. 安全生产、文明施工控制各方面内容差,对安全生产工作和应对突发安全事故的保障为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

信息管理与合同管理 1.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述完整、非常具体,有监控发生合同纠纷的具体措施为优的,得5.0分;2.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述基本完整、具体,有监控发生合同纠纷的一般措施为良的,得4.8分;3.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述不完整、有监控发生合同纠纷的简单措施为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.8000

针对性监控难点 1.监控难点措施要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.监控难点措施要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.监控难点措施要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.6000

4.8000

4.8000

4.6000

投资、进度、质量控制 1.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.施工的投资、进度计划、质量目标要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

4.8000

4.8000

4.6000

组织协调 1.组织协调方法清晰合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.组织协调方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.组织协调方法不够清晰、方法一般可行、措施简单、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.6000

4.6000

4.8000

4.6000

4.6000

4.6000

合计

25

23.8000

23.4000

23.0000

23.4000

23.4000

23.4000

23.2000

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472

日期:2025年01月14日
技术评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
安全生产、文明施工控制(含防扬尘、污染防治) 1.安全生产、文明施工控制各方面内容详细明确,能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为优的,得 5.0分;2.安全生产、文明施工控制各方面内容较详细,较能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为良的,得4.8分;3. 安全生产、文明施工控制各方面内容差,对安全生产工作和应对突发安全事故的保障为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.6000

4.8000

4.6000

4.6000

信息管理与合同管理 1.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述完整、非常具体,有监控发生合同纠纷的具体措施为优的,得5.0分;2.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述基本完整、具体,有监控发生合同纠纷的一般措施为良的,得4.8分;3.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述不完整、有监控发生合同纠纷的简单措施为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

4.8000

4.6000

针对性监控难点 1.监控难点措施要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.监控难点措施要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.监控难点措施要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.6000

4.6000

4.6000

4.8000

4.6000

4.6000

投资、进度、质量控制 1.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.施工的投资、进度计划、质量目标要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.6000

4.8000

4.8000

4.6000

组织协调 1.组织协调方法清晰合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.组织协调方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.组织协调方法不够清晰、方法一般可行、措施简单、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

4.8000

4.6000

4.6000

合计

25

24.2000

23.8000

23.2000

23.2000

24.0000

23.4000

23.0000

评委签字:44a#d4aedb58e5cbe8c32da58

日期:2025年01月14日
技术评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
安全生产、文明施工控制(含防扬尘、污染防治) 1.安全生产、文明施工控制各方面内容详细明确,能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为优的,得 5.0分;2.安全生产、文明施工控制各方面内容较详细,较能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为良的,得4.8分;3. 安全生产、文明施工控制各方面内容差,对安全生产工作和应对突发安全事故的保障为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

信息管理与合同管理 1.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述完整、非常具体,有监控发生合同纠纷的具体措施为优的,得5.0分;2.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述基本完整、具体,有监控发生合同纠纷的一般措施为良的,得4.8分;3.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述不完整、有监控发生合同纠纷的简单措施为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

针对性监控难点 1.监控难点措施要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.监控难点措施要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.监控难点措施要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.6000

4.8000

4.8000

4.6000

投资、进度、质量控制 1.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.施工的投资、进度计划、质量目标要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

组织协调 1.组织协调方法清晰合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.组织协调方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.组织协调方法不够清晰、方法一般可行、措施简单、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

合计

25

24.8000

23.2000

23.0000

23.0000

23.2000

23.2000

23.0000

评委签字:76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0

日期:2025年01月14日
技术评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
安全生产、文明施工控制(含防扬尘、污染防治) 1.安全生产、文明施工控制各方面内容详细明确,能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为优的,得 5.0分;2.安全生产、文明施工控制各方面内容较详细,较能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为良的,得4.8分;3. 安全生产、文明施工控制各方面内容差,对安全生产工作和应对突发安全事故的保障为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

4.6000

5.0000

4.8000

5.0000

4.6000

4.8000

信息管理与合同管理 1.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述完整、非常具体,有监控发生合同纠纷的具体措施为优的,得5.0分;2.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述基本完整、具体,有监控发生合同纠纷的一般措施为良的,得4.8分;3.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述不完整、有监控发生合同纠纷的简单措施为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

5.0000

4.6000

4.8000

5.0000

4.8000

4.8000

针对性监控难点 1.监控难点措施要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.监控难点措施要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.监控难点措施要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

4.6000

4.6000

4.8000

4.8000

4.8000

4.8000

投资、进度、质量控制 1.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.施工的投资、进度计划、质量目标要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

4.8000

4.6000

4.6000

5.0000

4.6000

4.6000

组织协调 1.组织协调方法清晰合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.组织协调方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.组织协调方法不够清晰、方法一般可行、措施简单、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.6000

4.6000

4.6000

4.6000

5.0000

4.8000

4.6000

合计

25

23.0000

23.6000

23.4000

23.6000

24.8000

23.6000

23.6000

评委签字:9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b

日期:2025年01月14日
技术评审表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
投标人名称
审查内容
分值 广东鼎建 (略) (略) (略) 铁兴 (略) (略) (略) (略) 广东东远 (略)
安全生产、文明施工控制(含防扬尘、污染防治) 1.安全生产、文明施工控制各方面内容详细明确,能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为优的,得 5.0分;2.安全生产、文明施工控制各方面内容较详细,较能有效保障安全生产工作和应对突发安全事故为良的,得4.8分;3. 安全生产、文明施工控制各方面内容差,对安全生产工作和应对突发安全事故的保障为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

5.0000

4.6000

4.8000

5.0000

4.8000

4.6000

信息管理与合同管理 1.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述完整、非常具体,有监控发生合同纠纷的具体措施为优的,得5.0分;2.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述基本完整、具体,有监控发生合同纠纷的一般措施为良的,得4.8分;3.信息管理与合同管理的内容、方法与措施论述不完整、有监控发生合同纠纷的简单措施为差的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

4.8000

4.8000

针对性监控难点 1.监控难点措施要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.监控难点措施要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.监控难点措施要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

5.0000

4.8000

4.8000

投资、进度、质量控制 1.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确、方法合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.施工的投资、进度计划、质量目标要求较为明确、方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.施工的投资、进度计划、质量目标要求明确较差、方法一般可行、措施一般具体、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

5.0000

4.8000

4.8000

4.8000

5.0000

4.8000

4.8000

组织协调 1.组织协调方法清晰合理可行、措施具体、针对性强,措施为优的,得5.0分;2.组织协调方法较为可行、措施较为具体、针对性较强,措施为良的,得4.8分;3.组织协调方法不够清晰、方法一般可行、措施简单、针对性较差,措施为一般的,得4.6分;4.没有提供方案的不得分。

5

4.8000

4.8000

4.8000

4.8000

4.8000

4.6000

4.8000

合计

25

24.2000

24.2000

23.6000

23.8000

24.6000

23.8000

23.8000

评委签字:f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
技术部分得分汇总表
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
序号 评委
投标人名称
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5

最终技术得分

1

广东鼎建 (略)

23.8000

24.2000

24.8000

23.0000

24.2000

24

2

(略) (略)

23.4000

23.8000

23.2000

23.6000

24.2000

23.64

3

铁兴 (略)

23.0000

23.2000

23.0000

23.4000

23.6000

23.24

4

(略)

23.4000

23.2000

23.0000

23.6000

23.8000

23.4

5

(略)

23.4000

24.0000

23.2000

24.8000

24.6000

24

6

(略)

23.4000

23.4000

23.2000

23.6000

23.8000

23.48

7

广东东远 (略)

23.2000

23.0000

23.0000

23.6000

23.8000

23.32

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、44a#d4aedb58e5cbe8c32da58、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359

日期:2025年01月14日
投标报价得分表(60)
标段名称:郁 (略) 第 (略) (略) 工程(一期)监理
招标控制价(元)

#.00

评标基准价

#.79元

投标人

投标报价(元)

报价得分

广东鼎建 (略)

下浮率:2.220%,价格:#.29

59.55

(略)

下浮率:1.500%,价格:#.79

59.77

(略) (略)

下浮率:2.100%,价格:#.71

59.58

铁兴 (略)

下浮率:1.660%,价格:#.57

59.72

(略)

下浮率:5.660%,价格:#.01

58.51

广东东远 (略)

下浮率:2.810%,价格:#.91

59.37

(略)

下浮率:3.260%,价格:#.34

59.23

评委签字:3c58e16a4a#b5748fb7ebf8d472、44a#d4aedb58e5cbe8c32da58、76cde0cf73cd401b800e57cdce044ba0、9a1ad9e9ca534e89b95e130ad063d14b、f#aed7e#caf359
日期:2025年01月14日
    
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