七星关区2018年洪山片区城镇棚户区改造碧海新区拆迁安置房6号点建设项目二期施工招标二次-中标候选人公示

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七星关区2018年洪山片区城镇棚户区改造碧海新区拆迁安置房6号点建设项目二期施工招标二次-中标候选人公示

根据法律、法规、规章和招标文件的规定, (略) (略) (略) 的 (略) 2018年 (略) 城 (略) 改造 (略) 拆迁安置房6号点建设项目二期施工招标(二次)(入场登记号:E(略)QS)投资项目统一代码:2210-(略)-04-01-(略)已于2025年01月15日10时0 (略) (略) 公示开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人: (略) (略)
资质条件:具有建筑工程施工总承包(略)级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:88.34
投标总报价(元):(略).56
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准
施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求

投标工期:1095日历天

项目负责人 (项目经理) :朱兴华 具备 建筑工程专业一级注册建造师,注册编号:豫(略)8
第二中标候选人:贵 (略)
资质条件:具有建筑工程施工总承包(略)级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:79.75
投标总报价(元):(略).92
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准
施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求

投标工期:1095日历天

项目负责人 (项目经理) :蒙德俊 具备 建筑工程专业一级注册建造师,注册编号:贵(略)9
第三中标候选人:四川 (略)
资质条件:具有建筑工程施工总承包(略)级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:77.66
投标总报价(元):(略).61
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准
施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求

投标工期:1095日历天

项目负责人 (项目经理) :曾绍勇 具备 建筑工程专业一级注册建造师,注册编号:川(略)0

招标文件规定公示的其他内容:

中标候选人公示2025年01月17日至2025年01月20日,在公示期内,对上述中标情况持有异议 (略) (略) 住房和 (略) (行业监督部门名称)投诉,联系方式:0857-(略)。

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

(略) (略)

2

贵 (略)

3

贵州 (略)

4

(略)

5

四川 (略)

6

中旭建投(贵州) (略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

河南 (略) 资格审查未通过

(二)综合评分

投标单位名称

中旭建投(贵州) (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.84

1.7

0.6

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.84

1.5

1.1

1.5

1.9

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.8

1.2

1.2

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1

1.1

1.8

1.83

1.9

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.1

1.7

1.6

1.3

1.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

0.6

1.85

1.8

1.3

1.5

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

0.5

1.83

1.8

1.6

1.8

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.7

1.6

1.1

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.84

1.8

1.5

1

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.86

1.6

1.5

2

1.1

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

76.478

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.83

0.8

1.8

0.5

1.9

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1

1

1.83

1.7

2

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.75

1.5

0.5

1.9

1

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1

1.81

1.9

1

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

0.4

1.8

2.1

0.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

0.8

1.6

1.85

0.5

1.8

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.7

1.84

1.8

0.5

0.7

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

0.5

1.7

1

1.7

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

0.8

1.7

1.84

1.6

1

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.8

1.88

1

1.6

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

74.566

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1

1.86

1.5

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.85

1.5

1.6

1.6

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.5

1.9

1.5

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.82

1.8

1.8

1

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.8

1.5

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.85

1.6

1.5

1.1

1.7

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

0.7

1.9

1.5

1.86

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.8

1.6

1.9

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.5

2

1.3

1.87

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.86

1.6

1.6

1.9

1.7

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.754

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略) (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

2

2

0.9

1.8

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

1.8

1.5

1.9

2

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

2.1

1.3

1.9

1.8

2.2

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.5

1

1.9

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.5

2.2

2

1.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2

1

1.9

2

1.9

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2.2

1.8

0.7

2

8.质量保证措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.8

2

1.9

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

2

2

2.1

2

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

2.1

2

2

1.9

1.类似业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.施工主要管理人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

2

2.1

3

3

2.1

最终得分

88.34

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.5

1.84

0.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.2

1.83

1.7

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.3

1.75

1.8

1.6

1

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1

1.6

1.5

1.84

1.9

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.7

1.2

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.85

1

1.2

1.5

1.7

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.7

1.82

0.7

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.5

1.5

1.9

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.2

1.86

1.7

1.5

1.8

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.87

1.5

1.5

1.5

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

1

1

1

1

1

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

77.662

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

2

1.6

1.83

0.5

0.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1

1.7

1.5

1.82

1

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

0.5

2

1.5

1.7

1.1

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1

1.82

1.8

1

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.7

2

0.5

1

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.7

1.7

0.7

0.6

1.8

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.9

0.7

1.6

0.5

1.85

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

0.4

1.6

1.8

1

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.2

0.5

2

1.5

1.84

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.1

1.85

1

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

1

1

1

1

1

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

75.462

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价(元)

名次

(略) (略)

57.66

18.24

12.44

88.34

(略).56

1

贵 (略)

59.84

16.414

3.5

79.754

(略).92

2

四川 (略)

59.53

15.632

2.5

77.662

(略).61

3

中旭建投(贵州) (略)

59.74

15.238

1.5

76.478

(略).26

4

贵州 (略)

59.22

13.742

2.5

75.462

(略).76

5

(略)

59.22

13.846

1.5

74.566

(略).38

6

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称: (略) (略) (略)

地 址: (略) (略) 观音桥街道 (略) 塘坊家苑一单元三楼

联系人:吴工

2.代理机构信息

名 称:贵州金秋 (略)

地 址: (略) (略) 麻园街道三十米大道碧桂园毕节1号15栋1单元601室

联系人:刘燕琴

根据法律、法规、规章和招标文件的规定, (略) (略) (略) 的 (略) 2018年 (略) 城 (略) 改造 (略) 拆迁安置房6号点建设项目二期施工招标(二次)(入场登记号:E(略)QS)投资项目统一代码:2210-(略)-04-01-(略)已于2025年01月15日10时0 (略) (略) 公示开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人: (略) (略)
资质条件:具有建筑工程施工总承包(略)级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:88.34
投标总报价(元):(略).56
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准
施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求

投标工期:1095日历天

项目负责人 (项目经理) :朱兴华 具备 建筑工程专业一级注册建造师,注册编号:豫(略)8
第二中标候选人:贵 (略)
资质条件:具有建筑工程施工总承包(略)级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:79.75
投标总报价(元):(略).92
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准
施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求

投标工期:1095日历天

项目负责人 (项目经理) :蒙德俊 具备 建筑工程专业一级注册建造师,注册编号:贵(略)9
第三中标候选人:四川 (略)
资质条件:具有建筑工程施工总承包(略)级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:77.66
投标总报价(元):(略).61
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准
施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求

投标工期:1095日历天

项目负责人 (项目经理) :曾绍勇 具备 建筑工程专业一级注册建造师,注册编号:川(略)0

招标文件规定公示的其他内容:

中标候选人公示2025年01月17日至2025年01月20日,在公示期内,对上述中标情况持有异议 (略) (略) 住房和 (略) (行业监督部门名称)投诉,联系方式:0857-(略)。

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

(略) (略)

2

贵 (略)

3

贵州 (略)

4

(略)

5

四川 (略)

6

中旭建投(贵州) (略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

河南 (略) 资格审查未通过

(二)综合评分

投标单位名称

中旭建投(贵州) (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.84

1.7

0.6

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.84

1.5

1.1

1.5

1.9

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.8

1.2

1.2

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1

1.1

1.8

1.83

1.9

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.1

1.7

1.6

1.3

1.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

0.6

1.85

1.8

1.3

1.5

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

0.5

1.83

1.8

1.6

1.8

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.7

1.6

1.1

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.84

1.8

1.5

1

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.86

1.6

1.5

2

1.1

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

76.478

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.83

0.8

1.8

0.5

1.9

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1

1

1.83

1.7

2

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.75

1.5

0.5

1.9

1

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1

1.81

1.9

1

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

0.4

1.8

2.1

0.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

0.8

1.6

1.85

0.5

1.8

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.7

1.84

1.8

0.5

0.7

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

0.5

1.7

1

1.7

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

0.8

1.7

1.84

1.6

1

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.8

1.88

1

1.6

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

74.566

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1

1.86

1.5

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.85

1.5

1.6

1.6

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.5

1.9

1.5

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.82

1.8

1.8

1

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.8

1.5

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.85

1.6

1.5

1.1

1.7

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

0.7

1.9

1.5

1.86

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.8

1.6

1.9

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.5

2

1.3

1.87

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.86

1.6

1.6

1.9

1.7

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.754

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略) (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

2

2

0.9

1.8

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

1.8

1.5

1.9

2

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

2.1

1.3

1.9

1.8

2.2

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.5

1

1.9

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.5

2.2

2

1.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2

1

1.9

2

1.9

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2.2

1.8

0.7

2

8.质量保证措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.8

2

1.9

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

2

2

2.1

2

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

2.1

2

2

1.9

1.类似业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.施工主要管理人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

2

2.1

3

3

2.1

最终得分

88.34

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.5

1.84

0.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.2

1.83

1.7

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.3

1.75

1.8

1.6

1

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1

1.6

1.5

1.84

1.9

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.7

1.2

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.85

1

1.2

1.5

1.7

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.7

1.82

0.7

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.5

1.5

1.9

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.2

1.86

1.7

1.5

1.8

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.87

1.5

1.5

1.5

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

1

1

1

1

1

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

77.662

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工环保措施(0分-2.5分)

2

1.6

1.83

0.5

0.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1

1.7

1.5

1.82

1

3.施工总进度(包括施工进度计划 (略) 络图)及保证措施(0分-2.5分)

0.5

2

1.5

1.7

1.1

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1

1.82

1.8

1

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.7

2

0.5

1

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.7

1.7

0.7

0.6

1.8

7.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.9

0.7

1.6

0.5

1.85

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

0.4

1.6

1.8

1

9.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.2

0.5

2

1.5

1.84

10.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.1

1.85

1

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.项目经理(0分-2分)

1

1

1

1

1

3.技术负责人(0分-2分)

1

1

1

1

1

4.施工主要管理人员(0分-4分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

75.462

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价(元)

名次

(略) (略)

57.66

18.24

12.44

88.34

(略).56

1

贵 (略)

59.84

16.414

3.5

79.754

(略).92

2

四川 (略)

59.53

15.632

2.5

77.662

(略).61

3

中旭建投(贵州) (略)

59.74

15.238

1.5

76.478

(略).26

4

贵州 (略)

59.22

13.742

2.5

75.462

(略).76

5

(略)

59.22

13.846

1.5

74.566

(略).38

6

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称: (略) (略) (略)

地 址: (略) (略) 观音桥街道 (略) 塘坊家苑一单元三楼

联系人:吴工

2.代理机构信息

名 称:贵州金秋 (略)

地 址: (略) (略) 麻园街道三十米大道碧桂园毕节1号15栋1单元601室

联系人:刘燕琴

    
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