福蓉源年产18万吨消费电子铝型材及加工项目--精深加工一车间全过程工程咨询服务-开标记录
福蓉源年产18万吨消费电子铝型材及加工项目--精深加工一车间全过程工程咨询服务-开标记录
福蓉源年产18万吨消费电子铝型材及加工项目--精深加工一车间(全过程工程咨询服务)-开标记录 | 2025-01-21 |
投标人代表号 | 投标人名称 | 组织机构代码 | 统一社会信用代码 | 项目负责人姓名及其建造师注册编号 | 投标保证金(元) | 投标报价(元) | 质量目标 | 工期 | 解密情况 | 备注 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
3 | 福建省冶 (略) (联合体成员:无) | *167 | *167 | 詹庆雄(执业资格证书注册编号:1、咨登*;2、*;3、闽*0;4、建[造]*) | *.00 | 3,* | 涉及建设工程全生命周期内的项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理等各个阶段的管理服务。全过程工程咨询服务协调管理应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标,勘察、设计、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格 | 本项目建设目标工期为12月,计划服务期从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目竣工结算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止。 | 解密成功 | |
4 | 福建 (略) (联合体成员:福建省华厦能 (略) , (略) ) | *67B | *67B | 黄兵、* | *.00 | 3,* | 项目管理目标:涉及建设工程全生命周期内的项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理等各个阶段的管理服务。全过程工程咨询服务协调管理应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标,勘察、设计、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格标准 | 本项目建设目标工期为 12 月,计划服务期从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目竣工结算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止。 | 解密成功 | |
2 | 福建 (略) (联合体成员:中国有色金属工业昆明勘 (略) ,中建 (略) ) | *38K | *38K | 梁生、* | *.00 | 3,* | 涉及建设工程全生命周期内的项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理等各个阶段的管理服务。全过程工程咨询服务协调管理应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标,勘察、设计、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格 | 本项目建设目标工期为12月,计划服务期从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目竣工结算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止。 | 解密成功 | |
1 | 中汽智达(洛阳)建设 (略) (联合体成员:沈阳有色冶 (略) ,福建 (略) ) | *30D | *30D | 高峰松、*、建[造]* | *.00 | 4,* | 涉及建设工程全生命周期内的项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理等各个阶段的管理服务。全过程工程咨询服务协调管理 应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的 品质等目标,勘察、设计、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格 | 本项目建设目标工期为12月,计划服务期从签订本项目全过程工程咨询服 务合同之日起至本项目竣工结算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止。 | 解密成功 |
开标异常记录 |
暂无数据 |
福蓉源年产18万吨消费电子铝型材及加工项目--精深加工一车间(全过程工程咨询服务)-开标记录 | 2025-01-21 |
投标人代表号 | 投标人名称 | 组织机构代码 | 统一社会信用代码 | 项目负责人姓名及其建造师注册编号 | 投标保证金(元) | 投标报价(元) | 质量目标 | 工期 | 解密情况 | 备注 |
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3 | 福建省冶 (略) (联合体成员:无) | *167 | *167 | 詹庆雄(执业资格证书注册编号:1、咨登*;2、*;3、闽*0;4、建[造]*) | *.00 | 3,* | 涉及建设工程全生命周期内的项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理等各个阶段的管理服务。全过程工程咨询服务协调管理应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标,勘察、设计、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格 | 本项目建设目标工期为12月,计划服务期从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目竣工结算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止。 | 解密成功 | |
4 | 福建 (略) (联合体成员:福建省华厦能 (略) , (略) ) | *67B | *67B | 黄兵、* | *.00 | 3,* | 项目管理目标:涉及建设工程全生命周期内的项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理等各个阶段的管理服务。全过程工程咨询服务协调管理应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标,勘察、设计、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格标准 | 本项目建设目标工期为 12 月,计划服务期从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目竣工结算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止。 | 解密成功 | |
2 | 福建 (略) (联合体成员:中国有色金属工业昆明勘 (略) ,中建 (略) ) | *38K | *38K | 梁生、* | *.00 | 3,* | 涉及建设工程全生命周期内的项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理等各个阶段的管理服务。全过程工程咨询服务协调管理应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标,勘察、设计、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格 | 本项目建设目标工期为12月,计划服务期从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目竣工结算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止。 | 解密成功 | |
1 | 中汽智达(洛阳)建设 (略) (联合体成员:沈阳有色冶 (略) ,福建 (略) ) | *30D | *30D | 高峰松、*、建[造]* | *.00 | 4,* | 涉及建设工程全生命周期内的项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理等各个阶段的管理服务。全过程工程咨询服务协调管理 应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的 品质等目标,勘察、设计、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格 | 本项目建设目标工期为12月,计划服务期从签订本项目全过程工程咨询服 务合同之日起至本项目竣工结算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止。 | 解密成功 |
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