广西应急物资储备库项目一期工程全过程工程管理咨询服务重中标结果公示

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广西应急物资储备库项目一期工程全过程工程管理咨询服务重中标结果公示

中标结果公示
中标结果公示项目名称
广西应急物资储备库项目(一期工程)全过程工程管理咨询服务(重)
项目招标编号
E**
代建单位(如有)
/
招标人
广西壮 (略) 救灾物资储备中心名称(需盖企业章及法人签字)
建设单位
广西壮 (略) 救灾物资储备中心
招标代理机构
广西 (略) 名称(需盖企业章及法人签字)
招标类别
委托招标
招标方式
公开招标
工程规模
建设规模:拟建总建筑面积7962.27㎡,建筑最大单体高度23.1m,最大单体跨度15.8m,包括:1#库房(地上2层)建筑面积6301.11㎡、管理及附属用房(地上2层)建筑面积672.20㎡、生产辅助及附属用房(地上1层)建筑面积914.46㎡ (地上329.92㎡,地下584.54㎡ )、警卫室(地上1层)建筑面积19.20㎡、监控室(地上1层)建筑面积55.30㎡;同时配套场地硬化、景观绿化、道路、停车、室内外强弱电、给排水等相关基础设施。
计划总投资:7302.*元
中标范围
全过程工程项目管理(以下简称“项目管理”):项目全生命周期的全过程管理策划、报建报批、采购管理、勘察管理、设计管理、合同管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全管理、风险管理、现场管理、参建单位管理、工程验收、竣工移交管理、绩效评价、运营保修管理以及工程质量、计划、安全、信息与档案、沟通、风险、人力资源等统筹协调管理。协助完成工程竣工移交、办理不动产权证,协助落实外围配套工程(含水、电、天然气、通讯、排污等)。建筑工程、结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、消防工程、燃气工程及相关附属设施等全过程工程管理。 设计咨询:(1)制定设计管理工作大纲,明确设计管理的工作目标、管理模式、管理方法等。对项目设计全过程的进度、质量、投资进行管理。(2)协调设计单位进行现场设计技术交底及图纸会审;各种设计费用审核;设计图纸变更审核;优化设计意见;参与项目地基与基础分部工程、主体结构和单位工程验收,工程师的驻场管理。(3)审核施工单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复;现场重大和关键工序施工方案的合理化建议;协助审查施工图及负责审核各项设计变更,提出合理意见与优化建议,组织协调设计单位和施工单位落实招标人设计优化建议(建筑项目总投资2亿元人民币以上或单项工程总投资1亿元人民币以上的,其设计咨询不得包括施工图设计。) 造价咨询:负责项目施工过程中涉及造价咨询控制的一切工作,包括计算及审核工程预付款和进度款、变更、签证及索赔管理、材料、设备的询价,提供核价建议、施工现场造价管理、审核及汇总分阶段工程结算、竣工结算审核、编制工程技术经济指标分析、配合完成竣工结算等与工程造价咨询相关的全过程服务。 其他:(1)协助建设单位与项目施工企业及建筑材料、设备、构配件供应、工程检测等企业签订合同并监督实施。对项目施工企业在项目施工过程中进行全方位监督。(2)组织参建各方工作,保护建设单位的合法利益,尊重参建方的合法权益。在有争议存在的情况下,促进项目开展。(3)组织参建各方定期参加工作例会,并做好会议纪要。对项目进行不定期检查,检查内容包括:进度、质量、安全等内容,对存在问题下发整改通知书,并监督整改到位。(4)协助竣工验收,对项目进行合理评价,移交竣工档案资料。(5)收集参建各方的工程资料,与相关部门对接。协助建设单位完成人防工程、消防工程、防雷工程验收以及规划验收、环评验收、协助建设单位办理清退墙改费等工作和备案。(6)协助项目运营后设施设备保修管理等。(7)项目管理合同约定的其他工作。
评标委员会成员
唐俏红、莫志良、黄全芳、*战、刘海波
中标人
/(非联合体)
联合体
牵头人:广西 (略)
成员单位:广西 (略)
中标价
*.0000元
服务期限
996(本项目服务周期起始时间以招标人书面通知进场为准,至工程验收合格办理竣工结算、备案、保修期满和完成竣工财务决算审核为止)天(日历天)(日历天)
项目负责人
姓名:陈伟;身份证号:点击查看>>点击查看>>点击查看>>0513;注册编号:建[造]*
前期咨询负责人
姓名:/;身份证号:/;注册编号:/
工程勘察负责人(如有)
姓名:;身份证号:;注册编号:
设计咨询负责人(如有)
姓名:;身份证号:;注册编号:
工程监理负责人(如有)
姓名:;身份证号:;注册编号:
造价咨询负责人(如有)
姓名:王晟;身份证号:点击查看>>点击查看>>点击查看>>2411;注册编号:建[造]*
招标采购负责人(如有)
姓名:;身份证号:;
评标时间
2025-01-08 09:30
公告日期(即中标通知书签发日期)
2025-01-21 00:00:00
备注:
1、招标人应在发布媒介上发布中标公告;
2、以上身份证号在公告时应隐藏中间部分数字。
中标结果公示
中标结果公示项目名称
广西应急物资储备库项目(一期工程)全过程工程管理咨询服务(重)
项目招标编号
E**
代建单位(如有)
/
招标人
广西壮 (略) 救灾物资储备中心名称(需盖企业章及法人签字)
建设单位
广西壮 (略) 救灾物资储备中心
招标代理机构
广西 (略) 名称(需盖企业章及法人签字)
招标类别
委托招标
招标方式
公开招标
工程规模
建设规模:拟建总建筑面积7962.27㎡,建筑最大单体高度23.1m,最大单体跨度15.8m,包括:1#库房(地上2层)建筑面积6301.11㎡、管理及附属用房(地上2层)建筑面积672.20㎡、生产辅助及附属用房(地上1层)建筑面积914.46㎡ (地上329.92㎡,地下584.54㎡ )、警卫室(地上1层)建筑面积19.20㎡、监控室(地上1层)建筑面积55.30㎡;同时配套场地硬化、景观绿化、道路、停车、室内外强弱电、给排水等相关基础设施。
计划总投资:7302.*元
中标范围
全过程工程项目管理(以下简称“项目管理”):项目全生命周期的全过程管理策划、报建报批、采购管理、勘察管理、设计管理、合同管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全管理、风险管理、现场管理、参建单位管理、工程验收、竣工移交管理、绩效评价、运营保修管理以及工程质量、计划、安全、信息与档案、沟通、风险、人力资源等统筹协调管理。协助完成工程竣工移交、办理不动产权证,协助落实外围配套工程(含水、电、天然气、通讯、排污等)。建筑工程、结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、消防工程、燃气工程及相关附属设施等全过程工程管理。 设计咨询:(1)制定设计管理工作大纲,明确设计管理的工作目标、管理模式、管理方法等。对项目设计全过程的进度、质量、投资进行管理。(2)协调设计单位进行现场设计技术交底及图纸会审;各种设计费用审核;设计图纸变更审核;优化设计意见;参与项目地基与基础分部工程、主体结构和单位工程验收,工程师的驻场管理。(3)审核施工单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复;现场重大和关键工序施工方案的合理化建议;协助审查施工图及负责审核各项设计变更,提出合理意见与优化建议,组织协调设计单位和施工单位落实招标人设计优化建议(建筑项目总投资2亿元人民币以上或单项工程总投资1亿元人民币以上的,其设计咨询不得包括施工图设计。) 造价咨询:负责项目施工过程中涉及造价咨询控制的一切工作,包括计算及审核工程预付款和进度款、变更、签证及索赔管理、材料、设备的询价,提供核价建议、施工现场造价管理、审核及汇总分阶段工程结算、竣工结算审核、编制工程技术经济指标分析、配合完成竣工结算等与工程造价咨询相关的全过程服务。 其他:(1)协助建设单位与项目施工企业及建筑材料、设备、构配件供应、工程检测等企业签订合同并监督实施。对项目施工企业在项目施工过程中进行全方位监督。(2)组织参建各方工作,保护建设单位的合法利益,尊重参建方的合法权益。在有争议存在的情况下,促进项目开展。(3)组织参建各方定期参加工作例会,并做好会议纪要。对项目进行不定期检查,检查内容包括:进度、质量、安全等内容,对存在问题下发整改通知书,并监督整改到位。(4)协助竣工验收,对项目进行合理评价,移交竣工档案资料。(5)收集参建各方的工程资料,与相关部门对接。协助建设单位完成人防工程、消防工程、防雷工程验收以及规划验收、环评验收、协助建设单位办理清退墙改费等工作和备案。(6)协助项目运营后设施设备保修管理等。(7)项目管理合同约定的其他工作。
评标委员会成员
唐俏红、莫志良、黄全芳、*战、刘海波
中标人
/(非联合体)
联合体
牵头人:广西 (略)
成员单位:广西 (略)
中标价
*.0000元
服务期限
996(本项目服务周期起始时间以招标人书面通知进场为准,至工程验收合格办理竣工结算、备案、保修期满和完成竣工财务决算审核为止)天(日历天)(日历天)
项目负责人
姓名:陈伟;身份证号:点击查看>>点击查看>>点击查看>>0513;注册编号:建[造]*
前期咨询负责人
姓名:/;身份证号:/;注册编号:/
工程勘察负责人(如有)
姓名:;身份证号:;注册编号:
设计咨询负责人(如有)
姓名:;身份证号:;注册编号:
工程监理负责人(如有)
姓名:;身份证号:;注册编号:
造价咨询负责人(如有)
姓名:王晟;身份证号:点击查看>>点击查看>>点击查看>>2411;注册编号:建[造]*
招标采购负责人(如有)
姓名:;身份证号:;
评标时间
2025-01-08 09:30
公告日期(即中标通知书签发日期)
2025-01-21 00:00:00
备注:
1、招标人应在发布媒介上发布中标公告;
2、以上身份证号在公告时应隐藏中间部分数字。
    
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