2024年广州供电局数据中心边缘节点、数据聚合、智慧保供电、数字电网一张图、人工智能能力建设、电鸿化改造、供应链域异常数据统计分析改造、通信移动轻应用、企业架构等项目中标公告
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2024年广州供电局数据中心边缘节点、数据聚合、智慧保供电、数字电网一张图、人工智能能力建设、电鸿化改造、供应链域异常数据统计分析改造、通信移动轻应用、企业架构等项目中标公告
2024年 (略) 数据中心边缘节点、数据聚合、智慧保供电、 (略) 一张图、人工智能能力建设、电鸿化改造、供应链域异常数据统计分析改造、通信移动轻应用、企业架构等项目中标结果公告
（招标编号：CG#0）
经招标人定标，现将本项目中标结果公告如下：
1.中标人信息
序号 | 标的 | 标包 | 中标人 |
1 | 标的1：云化数据中心（ (略) 数据中心（ (略) ）边缘节点V1.0）建设项目 | 标包1：边缘节点软件采购、生产域及外部数据专项、调度域专项、调度域数据模型治理接入 | 南京南瑞 (略) |
2 | 标包2： (略) 数据中心升级专项实施 | (略) (略) | |
3 | 标的2：数据资产运营建设（数据聚合服务及工具升级）项目（ (略) 升级改造及业务域减负场景开发） | (略) 升级改造及业务域减负场景开发 | (略) (略) |
4 | 标的3：数据资产运营建设（数据聚合服务及工具升级）项目（数据流程定制助手建设） | 数据流程定制助手建设 | (略) (略) 广东分公司 |
5 | 标的4：数据资产运营建设（数据聚合服务及工具升级）项目（推广 (略) 线研究） | 推广 (略) 线研究 | 中国能 (略) 广东省电 (略) |
6 | 标的5：生产指挥系统建设（智慧保供电指挥应用） | 生产指挥系统建设（智慧保供电指挥应用） | 中 (略) |
7 | 标的6： (略) 适应性改造（ (略) 一张图） | (略) 适应性改造（ (略) 一张图） | (略) (略) 科技（广东）有限公司 |
8 | 标的8：2025年基于云景的电鸿化改造工单项目 | 2025年基于云景的电鸿化改造工单项目 | (略) 科技（广东）有限公司 |
9 | 标的9： (略) 建设（供应链域异常数据统计分析改造）项目 | (略) 建设（供应链域异常数据统计分析改造）项目 | (略) |
10 | 标的10： (略) 适应性改造（通信移动轻应用数字化建设） | (略) 适应性改造（通信移动轻应用数字化建设） | (略) |
11 | 标的11：企业架构流程绩效管控运营设计 | 基于企业架构的业务流程协同场景监控优化 | (略) |
2.其他
（1）请中标人按要求登#中 (略) (略) (略) （http://**），查看并下载中标通知书。
（2）投标保证金退还流程（如有）
①保证金为银行转账的投标人，不需再提供有关退保资料，保证金会以转账形式退回原缴交的帐户。（如公司户名或银行帐号等相关资料有变更，需及时提供变更资料。）
②保证金为银行保函的投标人，需凭法人授权委托书、委托代理人身份证原件及复印件（加盖投标单位公章） (略) (略) (略) 188号新天河宾馆2 (略) 供应商服务大厅办理退还银行保函手续，办理时间为：非节假日上午08：30—12:00，下午13：30-17：00。
③中标单位的投标保证金需签订合同后退还，退还流程如上。
3.联系方式
招 标 人： (略) (略)
地 址： (略) (略) (略) 2号
招标代理机构： (略) (略)
地 址： (略) (略) (略) 178号
联 系 人：冯工
电 话：#
招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：谢建鑫
招标人或其招标代理机构名称（盖章）： (略) (略) 【盖章位置】
2025年01月21日
2024年 (略) 数据中心边缘节点、数据聚合、智慧保供电、 (略) 一张图、人工智能能力建设、电鸿化改造、供应链域异常数据统计分析改造、通信移动轻应用、企业架构等项目中标结果公告
（招标编号：CG#0）
经招标人定标，现将本项目中标结果公告如下：
1.中标人信息
序号 | 标的 | 标包 | 中标人 |
1 | 标的1：云化数据中心（ (略) 数据中心（ (略) ）边缘节点V1.0）建设项目 | 标包1：边缘节点软件采购、生产域及外部数据专项、调度域专项、调度域数据模型治理接入 | 南京南瑞 (略) |
2 | 标包2： (略) 数据中心升级专项实施 | (略) (略) | |
3 | 标的2：数据资产运营建设（数据聚合服务及工具升级）项目（ (略) 升级改造及业务域减负场景开发） | (略) 升级改造及业务域减负场景开发 | (略) (略) |
4 | 标的3：数据资产运营建设（数据聚合服务及工具升级）项目（数据流程定制助手建设） | 数据流程定制助手建设 | (略) (略) 广东分公司 |
5 | 标的4：数据资产运营建设（数据聚合服务及工具升级）项目（推广 (略) 线研究） | 推广 (略) 线研究 | 中国能 (略) 广东省电 (略) |
6 | 标的5：生产指挥系统建设（智慧保供电指挥应用） | 生产指挥系统建设（智慧保供电指挥应用） | 中 (略) |
7 | 标的6： (略) 适应性改造（ (略) 一张图） | (略) 适应性改造（ (略) 一张图） | (略) (略) 科技（广东）有限公司 |
8 | 标的8：2025年基于云景的电鸿化改造工单项目 | 2025年基于云景的电鸿化改造工单项目 | (略) 科技（广东）有限公司 |
9 | 标的9： (略) 建设（供应链域异常数据统计分析改造）项目 | (略) 建设（供应链域异常数据统计分析改造）项目 | (略) |
10 | 标的10： (略) 适应性改造（通信移动轻应用数字化建设） | (略) 适应性改造（通信移动轻应用数字化建设） | (略) |
11 | 标的11：企业架构流程绩效管控运营设计 | 基于企业架构的业务流程协同场景监控优化 | (略) |
2.其他
（1）请中标人按要求登#中 (略) (略) (略) （http://**），查看并下载中标通知书。
（2）投标保证金退还流程（如有）
①保证金为银行转账的投标人，不需再提供有关退保资料，保证金会以转账形式退回原缴交的帐户。（如公司户名或银行帐号等相关资料有变更，需及时提供变更资料。）
②保证金为银行保函的投标人，需凭法人授权委托书、委托代理人身份证原件及复印件（加盖投标单位公章） (略) (略) (略) 188号新天河宾馆2 (略) 供应商服务大厅办理退还银行保函手续，办理时间为：非节假日上午08：30—12:00，下午13：30-17：00。
③中标单位的投标保证金需签订合同后退还，退还流程如上。
3.联系方式
招 标 人： (略) (略)
地 址： (略) (略) (略) 2号
招标代理机构： (略) (略)
地 址： (略) (略) (略) 178号
联 系 人：冯工
电 话：#
招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：谢建鑫
招标人或其招标代理机构名称（盖章）： (略) (略) 【盖章位置】
2025年01月21日
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