奉城镇2025年度工业类固废整治垃圾委托处置服务的中标成交结果公告
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奉城镇2025年度工业类固废整治垃圾委托处置服务的中标成交结果公告
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一、项目编号：**-*
二、项目名称：奉城镇2025年度工业类固废整治垃 (略) 置服务
三、中标（成交）信息
| 序号 | 标项名称 | 中标（成交金额） | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
| 1 | 奉城镇2025年度工业类固废整治垃 (略) 置服务项目 | *.00元 | 上海贤卫 (略) | 奉贤南桥镇六墩1107号 | 89.04 |
四、主要标的信息
| 序号 | 包名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | 奉城镇2025年度工业类固废整治垃 (略) 置服务项目 | 奉城镇2025年度工业类固废整治垃 (略) 置服务项目 | 按竞争性磋商文件要求 | 按竞争性磋商文件要求 | 合同签订后根据*方要求的开工日期起1 年完成全部工作且通过验收 | 按竞争性磋商文件要求 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
龙虹,裴明,王焰放
六、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：《招标代理服务收费管理暂行办法》计价格[2002]1980号文和发改价格[2011]534号
2.代理服务收费金额（元）：*.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由： 1、上海贤卫 (略) ，整体服务方案内容较完善，重难点分析及应对措施相对合理，相关管理措施切实可行，应 (略) 理较具体充分，人员配置较强13人，其中负责人具有环保工程师职称，并提供证书，有效业绩5个。 2、上海 (略) ，整体服务方案内容及重难点分析及应对措施一般，针对性不够，相关管理措及应 (略) 理可行，人员配置7人，有效业绩5个以上满分。 3、上海诺 (略) ，整体服务方案内容及重难点分析及应对措施一般，针对性不够，相关管理措及应 (略) 理可行，人员配置10人，有效业绩无。 4、 (略) (略) ，整体服务方案内容及重难点分析及应对措施一般，针对性不够，相关管理措及应 (略) 理可行，人员配置9人，提供业绩2个与本项目相关性不大，有效业绩无。 5、上海汇尔固 (略) ，整体服务方案内容及重难点分析及应对措施一般，针对性不够，相关管理措及应 (略) 理较简单，人员配置较弱1人，有效业绩2个。 综合上述，推荐得分最高的上海贤卫 (略) 为第一成交候选单位。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称： (略) (略) (略) 建设管理事务中心
地 址： (略) (略) 奉 (略) 159号
联系方式：021-*
2.采购代理机构信息
名 称：上海 (略)
地 址： (略) (略) 南 (略) 410号
联系方式：*
3.项目联系方式
项目联系人：卫子昂
电 话：*
2025年01月27日
1
2025年01月15日
附件信息：
266.5K
采购文件附件：
?
一、项目编号：**-*
二、项目名称：奉城镇2025年度工业类固废整治垃 (略) 置服务
三、中标（成交）信息
| 序号 | 标项名称 | 中标（成交金额） | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
| 1 | 奉城镇2025年度工业类固废整治垃 (略) 置服务项目 | *.00元 | 上海贤卫 (略) | 奉贤南桥镇六墩1107号 | 89.04 |
四、主要标的信息
| 序号 | 包名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | 奉城镇2025年度工业类固废整治垃 (略) 置服务项目 | 奉城镇2025年度工业类固废整治垃 (略) 置服务项目 | 按竞争性磋商文件要求 | 按竞争性磋商文件要求 | 合同签订后根据*方要求的开工日期起1 年完成全部工作且通过验收 | 按竞争性磋商文件要求 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
龙虹,裴明,王焰放
六、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：《招标代理服务收费管理暂行办法》计价格[2002]1980号文和发改价格[2011]534号
2.代理服务收费金额（元）：*.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由： 1、上海贤卫 (略) ，整体服务方案内容较完善，重难点分析及应对措施相对合理，相关管理措施切实可行，应 (略) 理较具体充分，人员配置较强13人，其中负责人具有环保工程师职称，并提供证书，有效业绩5个。 2、上海 (略) ，整体服务方案内容及重难点分析及应对措施一般，针对性不够，相关管理措及应 (略) 理可行，人员配置7人，有效业绩5个以上满分。 3、上海诺 (略) ，整体服务方案内容及重难点分析及应对措施一般，针对性不够，相关管理措及应 (略) 理可行，人员配置10人，有效业绩无。 4、 (略) (略) ，整体服务方案内容及重难点分析及应对措施一般，针对性不够，相关管理措及应 (略) 理可行，人员配置9人，提供业绩2个与本项目相关性不大，有效业绩无。 5、上海汇尔固 (略) ，整体服务方案内容及重难点分析及应对措施一般，针对性不够，相关管理措及应 (略) 理较简单，人员配置较弱1人，有效业绩2个。 综合上述，推荐得分最高的上海贤卫 (略) 为第一成交候选单位。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称： (略) (略) (略) 建设管理事务中心
地 址： (略) (略) 奉 (略) 159号
联系方式：021-*
2.采购代理机构信息
名 称：上海 (略)
地 址： (略) (略) 南 (略) 410号
联系方式：*
3.项目联系方式
项目联系人：卫子昂
电 话：*
2025年01月27日
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2025年01月15日
附件信息：
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