资产数据治理服务成交公告
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资产数据治理服务成交公告
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成交供应商：山东 (略)
n供应商地址：山东省- (略) - (略) (略) -齐鲁文化创意基地5号楼4单元
n成交金额：(略).00， 大写(人民币)：(略)万(略)仟元整
nnn 四、主要标的信息：n详见附件
nn 五、报价信息：n n| 服务分项名称 | n技术指标 | n数量 | n计量单位 | n供应商报价(元) | n是否中标 | n
|---|---|---|---|---|---|
| 资产数据治理服务 | n(略) 交通运输事业发展中心n资产数据治理服务方案n（一）资产数据治理（清查）准备n1、成立清查工作小组、明确分工，建议含资产、财务、具体使用部门、资产数据工程师。n2、明确工作目标（摸清家底、反馈盘亏盈的资产数据、调整资产系统数据）、原则（真实完整、明确责任）和要求（谁使用谁管理）。n3、确定清查基准日2024年12月31日。n4、确定资产范围，包括中心所有固定资产、无形资产。n5、召开开清查首次会，沟通资产清查流程和流程中的问题，减少项目周期，制定实施方案，制定的计划严格实施，对于可能出现偏差的及时做出调整，确认账套的准确性（建议以财务决算数据为准）。n（二）账务整理n以清查基准日为准，同单位要近几年三栏明细账，根据科目明细账翻阅凭证，整理固定资产明细，整理出单位的固定资产明细账，完善资产明细信息项（资产名称、价值、凭证号、入账日期、经办人、品牌、规格型号），最后明细的总值要和决算数一致。n（三）资产盘点n1、将完善后资产明细账按照房间 (略) 室进行分类并打印。 n2、由数据治理工程师到所有部门进行地毯式盘点，根据现场实际盘点到的资产的编号与资产系统资产编号进行匹配，对编号一致的资产检查部门、人员、地点等信息是否一致，不一致的地方进行修改完善，并打印资产条码进行该换。 n3、对盘点过程中编号不一致的资产。进行单独登记包含使用人、使用部门、存放地点、品牌、规格型号等信息。 n（四）账实核对n1、对盘点到的资产与系统编号一致的进行标注资产状态。n2、对资产编号不一致的资产标注为资产盘盈、资产盘亏。n3、对盘盈与盘亏的资产进行二次对账，采用按入账日期由近到远、按照品牌规格型号、部门或领用人核对的方式，将资产账、财务账和盘点表进行核对，核对完成后，形成资产最终在用表、盘盈表、盘亏表、待报废表，并分类、分部门出统计表。n4、最终清查数据出具后， (略) 室落实资产在用、盘亏情况，最终将账实比对结果交 (略) 室进行签字确认。n（五）资产系统数据调整n1、清查小组根据核对完的数据对资产系统数据进行调整，重新建立单位基础库（部门、人员（人员信息数据治理）、地点），修改资产系统中资产信息，确保资产账同实物一致。n2、数据治理工程师根据单位要求协助出具数据治理工作报告。n（六）条码粘贴（供应商提供资产标签）n1、数据治理工程师根据清查工作小组确定的在用资产表进行资产条码标签粘贴。n2、设计条码样式，选择条码类型（普通条码标签）确认。n3、打印条码后，工程师按照《国子条码粘贴规范》进行粘贴，一般粘贴的位置是左侧的右上角和右侧的左上角，对于皮质和布艺资产要粘贴在不易掉落的位置。n4、在粘贴条码过程中有针对性的核实盘亏资产，对确定无法核实的盘亏资产进行说明，能找到的盘亏资产进行更改资产状态、使用人、使用部门和存放地点打印条码进行粘贴。n（七）出具资产数据治理（清查）工作报告以及电子资产数据n将电子版、纸质版资料交接给用户，按 (略) 室交付电子版资产明细。并结合单位资产情况出具固定资产数据治理（清查）工作报告。n（八）资 (略) 理n根据本次数据治理的结果，将盘亏中的家具与设备类资产随着日常资产报废一起进行资 (略) 理，协调资产回收机构出具资产报废回收单据用 (略) 理。 | n1 | n项 | n(略).00 | nn 是n | n
采购单位： (略) 交通运输事业发展中心
n联系方式： (略) 交通运输事业发展中心 (略)
n2025年02月07日
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成交供应商：山东 (略)
n供应商地址：山东省- (略) - (略) (略) -齐鲁文化创意基地5号楼4单元
n成交金额：(略).00， 大写(人民币)：(略)万(略)仟元整
nnn 四、主要标的信息：n详见附件
nn 五、报价信息：n n| 服务分项名称 | n技术指标 | n数量 | n计量单位 | n供应商报价(元) | n是否中标 | n
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| 资产数据治理服务 | n(略) 交通运输事业发展中心n资产数据治理服务方案n（一）资产数据治理（清查）准备n1、成立清查工作小组、明确分工，建议含资产、财务、具体使用部门、资产数据工程师。n2、明确工作目标（摸清家底、反馈盘亏盈的资产数据、调整资产系统数据）、原则（真实完整、明确责任）和要求（谁使用谁管理）。n3、确定清查基准日2024年12月31日。n4、确定资产范围，包括中心所有固定资产、无形资产。n5、召开开清查首次会，沟通资产清查流程和流程中的问题，减少项目周期，制定实施方案，制定的计划严格实施，对于可能出现偏差的及时做出调整，确认账套的准确性（建议以财务决算数据为准）。n（二）账务整理n以清查基准日为准，同单位要近几年三栏明细账，根据科目明细账翻阅凭证，整理固定资产明细，整理出单位的固定资产明细账，完善资产明细信息项（资产名称、价值、凭证号、入账日期、经办人、品牌、规格型号），最后明细的总值要和决算数一致。n（三）资产盘点n1、将完善后资产明细账按照房间 (略) 室进行分类并打印。 n2、由数据治理工程师到所有部门进行地毯式盘点，根据现场实际盘点到的资产的编号与资产系统资产编号进行匹配，对编号一致的资产检查部门、人员、地点等信息是否一致，不一致的地方进行修改完善，并打印资产条码进行该换。 n3、对盘点过程中编号不一致的资产。进行单独登记包含使用人、使用部门、存放地点、品牌、规格型号等信息。 n（四）账实核对n1、对盘点到的资产与系统编号一致的进行标注资产状态。n2、对资产编号不一致的资产标注为资产盘盈、资产盘亏。n3、对盘盈与盘亏的资产进行二次对账，采用按入账日期由近到远、按照品牌规格型号、部门或领用人核对的方式，将资产账、财务账和盘点表进行核对，核对完成后，形成资产最终在用表、盘盈表、盘亏表、待报废表，并分类、分部门出统计表。n4、最终清查数据出具后， (略) 室落实资产在用、盘亏情况，最终将账实比对结果交 (略) 室进行签字确认。n（五）资产系统数据调整n1、清查小组根据核对完的数据对资产系统数据进行调整，重新建立单位基础库（部门、人员（人员信息数据治理）、地点），修改资产系统中资产信息，确保资产账同实物一致。n2、数据治理工程师根据单位要求协助出具数据治理工作报告。n（六）条码粘贴（供应商提供资产标签）n1、数据治理工程师根据清查工作小组确定的在用资产表进行资产条码标签粘贴。n2、设计条码样式，选择条码类型（普通条码标签）确认。n3、打印条码后，工程师按照《国子条码粘贴规范》进行粘贴，一般粘贴的位置是左侧的右上角和右侧的左上角，对于皮质和布艺资产要粘贴在不易掉落的位置。n4、在粘贴条码过程中有针对性的核实盘亏资产，对确定无法核实的盘亏资产进行说明，能找到的盘亏资产进行更改资产状态、使用人、使用部门和存放地点打印条码进行粘贴。n（七）出具资产数据治理（清查）工作报告以及电子资产数据n将电子版、纸质版资料交接给用户，按 (略) 室交付电子版资产明细。并结合单位资产情况出具固定资产数据治理（清查）工作报告。n（八）资 (略) 理n根据本次数据治理的结果，将盘亏中的家具与设备类资产随着日常资产报废一起进行资 (略) 理，协调资产回收机构出具资产报废回收单据用 (略) 理。 | n1 | n项 | n(略).00 | nn 是n | n
采购单位： (略) 交通运输事业发展中心
n联系方式： (略) 交通运输事业发展中心 (略)
n2025年02月07日
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