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2025年苏州市吴江区公路养护工程施工监理项目标段评标结果公示

中标
江苏
发布：2025-02-08

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2025年苏州市吴江区公路养护工程施工监理项目标段评标结果公示

项目基本信息：
项目名称： 20 (略) (略) 养护工程施工监理项目
项目编号： E(略)5
标段名称： 2025WJYH-JL02
标段编号： E(略)(略)

详细说明：

经评标委员会评审,20 (略) (略) 养护工程施工监理项目,2025WJYH-JL02

第一中标候选人： (略) 路达 (略) ，预期中标价格1.93(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：凌飞

第二中标候选人：江苏育通交通工程 (略) ，预期中标价格1.93(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王海波

第三中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格1.98(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：段瑞华

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-02-08日到2025-02-12日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：颜誉、邓志颖联系电话：0512-(略)、0512-(略)

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	第一信封商务及技术得分	第二信封评标价得分	综合得分
评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
江苏 (略)	对本工程的建议	5	3.5	4	4.5	4	4.5	79.38	6.88	86.26
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8	8.5	8.8	8.8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	17.5	16.5	19
主要人员	25	17	19	20.5	22	23.8
南京安通 (略)	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.3	3.4	4	77.36	3.23	80.59
本工程监理工作的重点与难点分析	10	6.5	8.5	7.7	8.3	8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	14	14	18.1	15	17
主要人员	25	15.5	20	22	21.5	22
江苏 (略)	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.5	3.5	4	77.46	8.44	85.9
本工程监理工作的重点与难点分析	10	6.5	8	7.5	8.5	8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	14	15	18.2	15.5	17
主要人员	25	15.5	20	20.6	22	22
宁波交通 (略)	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.3	3.4	4	76.04	7.4	83.44
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	7.5	8	8.3	7.5
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	14	18	14.5	17
主要人员	25	15.5	18	20.8	21.5	22
江苏智科交通 (略)	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.7	3.4	4	76.9	6.35	83.25
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8.5	7.5	8.2	8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	18.2	14.5	17
主要人员	25	15.5	18	20	21	22
(略) 方圆红儒 (略)	对本工程的建议	5	4.5	4.5	4.5	4.2	4	82.88	7.4	90.28
本工程监理工作的重点与难点分析	10	9	9.5	8	9	8.8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	19	18	18.1	17	16.8
主要人员	25	22	23	20	23	21.5
江苏交通 (略)	对本工程的建议	5	3.5	4	4.2	3.1	4.5	73.86	5.83	79.69
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	7.5	7.5	8	8.8
业绩	25	21	21	21	21	21
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	17.5	14.2	17
主要人员	25	15.5	22	21	21	23
(略) 路达 (略)	对本工程的建议	5	4	3.5	4.5	3.5	4	79.08	9.48	88.56
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	7.5	7.8	8.5	8.2
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	17	15	18.2	14.5	16
主要人员	25	19	20	20.7	22.5	23
江苏育通交通工程 (略)	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.3	3.5	4	78.28	9.48	87.76
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8	7.8	8.5	8.2
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	18.6	15	17
主要人员	25	18	18	23	21.5	22
江苏隆泰 (略)	对本工程的建议	5	3.4	3.5	4.4	3.4	4	77.03	7.4	84.43
本工程监理工作的重点与难点分析	10	6.5	8	7.6	8.2	8.2
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
监理大纲（或监理方案）和措施	20	14	16	18	14.6	17
主要人员	25	16	19	21	21.8	22
江苏兆信 (略)	对本工程的建议	5	3.6	4	4.6	3.4	4	77.84	6.09	83.93
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8	7.7	8.3	8.8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	16	15	17.9	14.8	17
主要人员	25	15.5	20	20.4	22	21.2
江苏 (略)	对本工程的建议	5	3.5	4	4.2	3.3	4.5	77.69	6.61	84.3
本工程监理工作的重点与难点分析	10	6	8	7.9	8.2	8.8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	18.3	14.3	18.9
主要人员	25	15.5	18	21.2	21.5	23.8

异议联系人：颜誉、邓志颖联系电话：0512-(略)、0512-(略)

发布时间： 2025-02-08

评标地点： (略) (略) 吴江分中心三楼评标室

评标完成日期： 2025-02-07 12-00-00

项目基本信息：
项目名称： 20 (略) (略) 养护工程施工监理项目
项目编号： E(略)5
标段名称： 2025WJYH-JL02
标段编号： E(略)(略)

详细说明：

经评标委员会评审,20 (略) (略) 养护工程施工监理项目,2025WJYH-JL02

第一中标候选人： (略) 路达 (略) ，预期中标价格1.93(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：凌飞

第二中标候选人：江苏育通交通工程 (略) ，预期中标价格1.93(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王海波

第三中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格1.98(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：段瑞华

废标原因分别如下：

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	第一信封商务及技术得分	第二信封评标价得分	综合得分
评委1	评委2	评委3	评委4	评委5
江苏 (略)	对本工程的建议	5	3.5	4	4.5	4	4.5	79.38	6.88	86.26
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8	8.5	8.8	8.8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	17.5	16.5	19
主要人员	25	17	19	20.5	22	23.8
南京安通 (略)	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.3	3.4	4	77.36	3.23	80.59
本工程监理工作的重点与难点分析	10	6.5	8.5	7.7	8.3	8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	14	14	18.1	15	17
主要人员	25	15.5	20	22	21.5	22
江苏 (略)	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.5	3.5	4	77.46	8.44	85.9
本工程监理工作的重点与难点分析	10	6.5	8	7.5	8.5	8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	14	15	18.2	15.5	17
主要人员	25	15.5	20	20.6	22	22
宁波交通 (略)	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.3	3.4	4	76.04	7.4	83.44
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	7.5	8	8.3	7.5
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	14	18	14.5	17
主要人员	25	15.5	18	20.8	21.5	22
江苏智科交通 (略)	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.7	3.4	4	76.9	6.35	83.25
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8.5	7.5	8.2	8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	18.2	14.5	17
主要人员	25	15.5	18	20	21	22
(略) 方圆红儒 (略)	对本工程的建议	5	4.5	4.5	4.5	4.2	4	82.88	7.4	90.28
本工程监理工作的重点与难点分析	10	9	9.5	8	9	8.8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	19	18	18.1	17	16.8
主要人员	25	22	23	20	23	21.5
江苏交通 (略)	对本工程的建议	5	3.5	4	4.2	3.1	4.5	73.86	5.83	79.69
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	7.5	7.5	8	8.8
业绩	25	21	21	21	21	21
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	17.5	14.2	17
主要人员	25	15.5	22	21	21	23
(略) 路达 (略)	对本工程的建议	5	4	3.5	4.5	3.5	4	79.08	9.48	88.56
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	7.5	7.8	8.5	8.2
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	17	15	18.2	14.5	16
主要人员	25	19	20	20.7	22.5	23
江苏育通交通工程 (略)	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4.3	3.5	4	78.28	9.48	87.76
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8	7.8	8.5	8.2
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	18.6	15	17
主要人员	25	18	18	23	21.5	22
江苏隆泰 (略)	对本工程的建议	5	3.4	3.5	4.4	3.4	4	77.03	7.4	84.43
本工程监理工作的重点与难点分析	10	6.5	8	7.6	8.2	8.2
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
监理大纲（或监理方案）和措施	20	14	16	18	14.6	17
主要人员	25	16	19	21	21.8	22
江苏兆信 (略)	对本工程的建议	5	3.6	4	4.6	3.4	4	77.84	6.09	83.93
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7	8	7.7	8.3	8.8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	5	5	5	5	5
监理大纲（或监理方案）和措施	20	16	15	17.9	14.8	17
主要人员	25	15.5	20	20.4	22	21.2
江苏 (略)	对本工程的建议	5	3.5	4	4.2	3.3	4.5	77.69	6.61	84.3
本工程监理工作的重点与难点分析	10	6	8	7.9	8.2	8.8
业绩	25	25	25	25	25	25
履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
监理大纲（或监理方案）和措施	20	15	15	18.3	14.3	18.9
主要人员	25	15.5	18	21.2	21.5	23.8

异议联系人：颜誉、邓志颖联系电话：0512-(略)、0512-(略)

发布时间： 2025-02-08

评标地点： (略) (略) 吴江分中心三楼评标室

评标完成日期： 2025-02-07 12-00-00

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