毕节七星关区职教城片区综合管网提升改造工程监理招标-中标候选人公示
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毕节七星关区职教城片区综合管网提升改造工程监理招标-中标候选人公示
根据法律、法规、规章和招标文件的规定，毕节 (略) 职 (略) (略) 提升改造工程监理招标（入场登记号：E(略)0）投资项目统一代码：2403-(略)-04-01-(略)于2025年02月07日10时0 (略) (略) 开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：贵州骅辉建设 (略)
中标候选人资质：市政公用工程监理(略)级
投标报价：按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格[2007]670 号）下浮55%。
监理服务期：勘察阶段监理、施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）、
保修阶段监理。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》标准及国家规定的相关质量要求。
总监理工程师：虢亦武
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程专业）
注册证号：(略)
第二中标候选人：江苏华盛 (略)
中标候选人资质：工程监理综合资质
投标报价：按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格[2007]670 号）下浮55%。
监理服务期：勘察阶段监理、施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）、
保修阶段监理。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》标准及国家规定的相关质量要求。
总监理工程师：袁征
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程专业）
注册证号：(略)
第三中标候选人：贵州省建 (略) (略)
中标候选人资质：市政公用工程监理(略)级
投标报价：按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格[2007]670 号）下浮55%。
监理服务期：勘察阶段监理、施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）、
保修阶段监理。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》标准及国家规定的相关质量要求。
总监理工程师：唐超
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程专业）
注册证号：(略)
招标文件规定公示的其他内容：
中标候选人公示2025年02月09日至2025年02月11日，在公示期内，对上述中标情况持有异议 (略) (略) 住房和 (略) （行业监督部门名称）投诉，联系方式：0857-(略)。
招标人： (略) (略) 住房和 (略)
电话：(略)
招标代理机构：贵州瑞世 (略)
电话：(略)
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 贵州骅辉建设 (略) |
| 2 | 重庆弘钢建设 (略) |
| 3 | 高达建设 (略) |
| 4 | 山东新世纪工程 (略) |
| 5 | 江苏华盛 (略) |
| 6 | 贵州省建 (略) (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | / |
（二）综合评分
| 投标单位名称 | 高达建设 (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 2.7 | 2.3 | 3.5 | 3 | 3 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 2.5 | 2.8 | 3.1 | 3.1 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 2.7 | 2.3 | 3 | 3.1 | 3.5 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 2.5 | 2 | 3.2 | 3 | 3 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 2.7 | 2.1 | 3.6 | 3 | 3 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 2.6 | 2.8 | 3.3 | 3.1 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.1 | 3.3 | 3 | 3 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 2.8 | 2.6 | 3.3 | 3 | 3 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 最终得分 | 73.02 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | 江苏华盛 (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 3.2 | 2.5 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 2.8 | 3.1 | 3.1 | 3.6 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 3 | 3.1 | 3.2 | 3.6 | 3 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 3.2 | 2.3 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 2.8 | 2.3 | 3 | 3.5 | 3.5 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 3 | 3.5 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.6 | 2.5 | 3.1 | 3.6 | 3 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 2.9 | 3 | 3.1 | 3.5 | 3.5 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 84.78 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | 重庆弘钢建设 (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 2.7 | 2.3 | 3.5 | 3 | 3 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 2.5 | 3 | 3.2 | 3 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 2.6 | 2.8 | 3.3 | 3 | 2.5 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 2.5 | 2 | 3.6 | 3 | 2.5 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 2.7 | 2.2 | 3.2 | 3 | 2.5 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 2.6 | 3.3 | 3 | 3 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.3 | 3.3 | 2.9 | 3 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 2.8 | 2.8 | 3 | 3 | 2.5 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 最终得分 | 70.22 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | 贵州骅辉建设 (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 3.5 | 2.6 | 3.9 | 3.7 | 3 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 3.8 | 3 | 3.9 | 3.8 | 4 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 3.4 | 3.2 | 3.9 | 3.8 | 4 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 3.8 | 2.3 | 3.8 | 3.6 | 4 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 3.2 | 2.5 | 3.8 | 3.7 | 3.5 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 3.9 | 3.8 | 4 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.2 | 2.5 | 3.9 | 3.7 | 4 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 3.7 | 3.2 | 3.9 | 3.7 | 3.5 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 88.34 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | 山东新世纪工程 (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 2.6 | 2.3 | 3.6 | 3 | 3 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 2.5 | 2.8 | 3 | 3.1 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 2.6 | 2.3 | 3.2 | 3 | 2.5 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 2.7 | 2 | 3.5 | 3 | 2.5 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 2.7 | 2.2 | 3.7 | 2.9 | 2.5 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 2.6 | 3 | 3.5 | 3.1 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.3 | 3.3 | 3 | 3 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 2.8 | 2.7 | 3.4 | 3 | 2.5 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| 最终得分 | 70.78 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | 贵州省建 (略) (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 3.1 | 2.6 | 3.1 | 3.5 | 2.5 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 3 | 3 | 3.1 | 3.5 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 3 | 3 | 3.1 | 3.5 | 3 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 3 | 2.1 | 3.2 | 3.5 | 3 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 2.8 | 2.3 | 3.1 | 3.5 | 3.5 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 2.8 | 3.5 | 3.2 | 3.5 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.5 | 3 | 3.5 | 2.5 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 3.1 | 3.1 | 3 | 3.5 | 3.5 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 84.44 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
（三）详细评审
| 投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 综合得分 | 投标报价（元） | 名次 | |
| 贵州骅辉建设 (略) | 30 | 28.34 | 30 | 88.34 | / | 1 | |
| 江苏华盛 (略) | 30 | 24.78 | 30 | 84.78 | / | 2 | |
| 贵州省建 (略) (略) | 30 | 24.44 | 30 | 84.44 | / | 3 | |
| 高达建设 (略) | 30 | 23.02 | 20 | 73.02 | / | 4 | |
| 山东新世纪工程 (略) | 30 | 22.78 | 18 | 70.78 | / | 5 | |
| 重庆弘钢建设 (略) | 30 | 22.72 | 17.5 | 70.22 | / | 6 | |
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | |||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称： (略) (略) 住房和 (略)
地 址： (略) 招商花 (略) 2栋
联系人： 周欢
2.代理机构信息
名 称： 贵州瑞世 (略)
地 址： /
联系人： 侍相波
根据法律、法规、规章和招标文件的规定，毕节 (略) 职 (略) (略) 提升改造工程监理招标（入场登记号：E(略)0）投资项目统一代码：2403-(略)-04-01-(略)于2025年02月07日10时0 (略) (略) 开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：贵州骅辉建设 (略)
中标候选人资质：市政公用工程监理(略)级
投标报价：按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格[2007]670 号）下浮55%。
监理服务期：勘察阶段监理、施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）、
保修阶段监理。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》标准及国家规定的相关质量要求。
总监理工程师：虢亦武
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程专业）
注册证号：(略)
第二中标候选人：江苏华盛 (略)
中标候选人资质：工程监理综合资质
投标报价：按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格[2007]670 号）下浮55%。
监理服务期：勘察阶段监理、施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）、
保修阶段监理。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》标准及国家规定的相关质量要求。
总监理工程师：袁征
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程专业）
注册证号：(略)
第三中标候选人：贵州省建 (略) (略)
中标候选人资质：市政公用工程监理(略)级
投标报价：按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格[2007]670 号）下浮55%。
监理服务期：勘察阶段监理、施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）、
保修阶段监理。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》标准及国家规定的相关质量要求。
总监理工程师：唐超
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程专业）
注册证号：(略)
招标文件规定公示的其他内容：
中标候选人公示2025年02月09日至2025年02月11日，在公示期内，对上述中标情况持有异议 (略) (略) 住房和 (略) （行业监督部门名称）投诉，联系方式：0857-(略)。
招标人： (略) (略) 住房和 (略)
电话：(略)
招标代理机构：贵州瑞世 (略)
电话：(略)
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 贵州骅辉建设 (略) |
| 2 | 重庆弘钢建设 (略) |
| 3 | 高达建设 (略) |
| 4 | 山东新世纪工程 (略) |
| 5 | 江苏华盛 (略) |
| 6 | 贵州省建 (略) (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | / |
（二）综合评分
| 投标单位名称 | 高达建设 (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 2.7 | 2.3 | 3.5 | 3 | 3 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 2.5 | 2.8 | 3.1 | 3.1 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 2.7 | 2.3 | 3 | 3.1 | 3.5 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 2.5 | 2 | 3.2 | 3 | 3 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 2.7 | 2.1 | 3.6 | 3 | 3 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 2.6 | 2.8 | 3.3 | 3.1 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.1 | 3.3 | 3 | 3 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 2.8 | 2.6 | 3.3 | 3 | 3 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 最终得分 | 73.02 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | 江苏华盛 (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 3.2 | 2.5 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 2.8 | 3.1 | 3.1 | 3.6 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 3 | 3.1 | 3.2 | 3.6 | 3 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 3.2 | 2.3 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 2.8 | 2.3 | 3 | 3.5 | 3.5 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 3 | 3.5 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.6 | 2.5 | 3.1 | 3.6 | 3 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 2.9 | 3 | 3.1 | 3.5 | 3.5 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 84.78 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | 重庆弘钢建设 (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 2.7 | 2.3 | 3.5 | 3 | 3 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 2.5 | 3 | 3.2 | 3 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 2.6 | 2.8 | 3.3 | 3 | 2.5 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 2.5 | 2 | 3.6 | 3 | 2.5 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 2.7 | 2.2 | 3.2 | 3 | 2.5 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 2.6 | 3.3 | 3 | 3 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.3 | 3.3 | 2.9 | 3 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 2.8 | 2.8 | 3 | 3 | 2.5 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 最终得分 | 70.22 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | 贵州骅辉建设 (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 3.5 | 2.6 | 3.9 | 3.7 | 3 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 3.8 | 3 | 3.9 | 3.8 | 4 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 3.4 | 3.2 | 3.9 | 3.8 | 4 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 3.8 | 2.3 | 3.8 | 3.6 | 4 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 3.2 | 2.5 | 3.8 | 3.7 | 3.5 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 3.9 | 3.8 | 4 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.2 | 2.5 | 3.9 | 3.7 | 4 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 3.7 | 3.2 | 3.9 | 3.7 | 3.5 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 88.34 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | 山东新世纪工程 (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 2.6 | 2.3 | 3.6 | 3 | 3 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 2.5 | 2.8 | 3 | 3.1 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 2.6 | 2.3 | 3.2 | 3 | 2.5 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 2.7 | 2 | 3.5 | 3 | 2.5 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 2.7 | 2.2 | 3.7 | 2.9 | 2.5 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 2.6 | 3 | 3.5 | 3.1 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.3 | 3.3 | 3 | 3 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 2.8 | 2.7 | 3.4 | 3 | 2.5 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| 最终得分 | 70.78 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | 贵州省建 (略) (略) | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) | 3.1 | 2.6 | 3.1 | 3.5 | 2.5 | |
| 3.质量控制措施(0分-5分) | 3 | 3 | 3.1 | 3.5 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-5分) | 3 | 3 | 3.1 | 3.5 | 3 | |
| 5.安全生产监督措施(0分-5分) | 3 | 2.1 | 3.2 | 3.5 | 3 | |
| 6.合理化建议(0分-5分) | 2.8 | 2.3 | 3.1 | 3.5 | 3.5 | |
| 7.进度控制措施(0分-5分) | 2.8 | 3.5 | 3.2 | 3.5 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.5 | 3 | 3.5 | 2.5 | |
| 9.监理组织措施(0分-5分) | 3.1 | 3.1 | 3 | 3.5 | 3.5 | |
| 商 务 | 1.业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.总监理工程师资历(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 84.44 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
（三）详细评审
| 投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 综合得分 | 投标报价（元） | 名次 | |
| 贵州骅辉建设 (略) | 30 | 28.34 | 30 | 88.34 | / | 1 | |
| 江苏华盛 (略) | 30 | 24.78 | 30 | 84.78 | / | 2 | |
| 贵州省建 (略) (略) | 30 | 24.44 | 30 | 84.44 | / | 3 | |
| 高达建设 (略) | 30 | 23.02 | 20 | 73.02 | / | 4 | |
| 山东新世纪工程 (略) | 30 | 22.78 | 18 | 70.78 | / | 5 | |
| 重庆弘钢建设 (略) | 30 | 22.72 | 17.5 | 70.22 | / | 6 | |
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | |||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称： (略) (略) 住房和 (略)
地 址： (略) 招商花 (略) 2栋
联系人： 周欢
2.代理机构信息
名 称： 贵州瑞世 (略)
地 址： /
联系人： 侍相波
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