南京至滁州高速公路江苏段三大系统工程施工标段二次招标评标结果公示-交易结果公示

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南京至滁州高速公路江苏段三大系统工程施工标段二次招标评标结果公示-交易结果公示

项目基本信息：
项目名称： 南京至滁 (略) 江苏段
项目编号： E#1
标段名称： 三大系统工程施工NCJD-91标段（二次招标）
标段编号： E##

详细说明：

经评标委员会评审,南京至滁 (略) 江苏段,三大系统工程施工NCJD-91标段（二次招标）
第一中标候选人：江苏长天 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=08b185fd#d978e7b33d66a0428)，预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：许世乾
第二中标候选人：江苏 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=#e6ab1b4c34ac8ce57c91a45b73)，预期中标价格#.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：朱文山
第三中标候选人：南京 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=913a6a64a#faabc2c7e8472a8cf)，预期中标价格#.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：魏建军
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-02-08日到2025-02-11日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：刘工 联系电话：025-#-8001

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7
(略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 88.86
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 3.4 4.4 4.5 4.6 4.1 4.3
重点难点分析及措施 8 6.5 6 7.3 7.6 7.5 7 7
拟投入其他主要技术人员 8 7 5.8 7 7.5 6.8 7 7.2
主要材料与设备 20 16 17 18 19.2 18.1 17 17
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
拟投入项目经理及项目总工 12 10 8 10 10.5 10.2 10.5 9
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 8 8.2 8.8 9.1 8.9 8.3 8
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 10 9.6 10.8 11.2 11.5 10.5 10.5
江苏东南 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 88.6
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4.5 3.7 4 3.8 4.2 4.1 4.3
重点难点分析及措施 8 7 7 6.4 7.2 6.9 6.8 7
拟投入其他主要技术人员 8 7 7 7 7.6 7.1 6.8 7.5
主要材料与设备 20 18 17 16 17 17.8 16.8 18
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11 9 10 10 9.7 10.3 9
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 9 8 8 8.3 7.8 8 8.2
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 11 9.5 8.8 10.5 10.1 10.3 10.8
江苏 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 88.22
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4.5 4 4 3.9 4.5 4 4.6
重点难点分析及措施 8 7.5 6.9 6.5 7.1 6.5 6.6 7.2
拟投入其他主要技术人员 8 7.5 7 7 7.4 7 6.6 7.4
主要材料与设备 20 18 17 16 18 17.1 16.8 17
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11.5 8.5 10 9.5 9.9 10.2 8
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 9.5 8.5 8 8 6.9 8 8.5
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 11.5 9.8 8.8 9.5 9.5 10.2 11
千方 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 86.24
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 4 4 3.8 3.5 3.8 4.4
重点难点分析及措施 8 6 6.5 6.5 7.1 7.1 6 6.8
拟投入其他主要技术人员 8 6 7.6 7 7.3 6.8 6 7.2
主要材料与设备 20 15 17 16 18.2 17.2 16 18
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 9 10.5 10.1 10.1 10.4 10 10
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 7 7.5 8 7.5 6 7.6 8
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 9 9.5 8.8 9.5 9 10 10
浙江 (略) 业绩 10 8 8 8 8 8 8 8 78.04
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 3.5 4 3.8 4.2 3.8 4.3
重点难点分析及措施 8 6 6.9 6.5 7 7.6 6 7
拟投入其他主要技术人员 8 6.5 6.5 7 7.2 6.6 6 6.5
主要材料与设备 20 16 13 16 13.5 16.7 12 13
履约信誉 15 12 12 12 12 12 12 12
拟投入项目经理及项目总工 12 9 8.5 10 9.5 10 9.3 8
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 7 7.5 8 7.5 7.5 7.8 8
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 9 9.5 8.5 10 11 9.3 10
(略) (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 88.48
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 4 4 4 4.1 4.6 4.4
重点难点分析及措施 8 6.5 5.8 6.5 7.2 6.8 7.5 7.2
拟投入其他主要技术人员 8 7 6 7 7 6.3 7.5 6.5
主要材料与设备 20 16 16 16.3 18.5 18 18.5 17
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 10 9 10 10.5 10.5 11.3 9.5
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 8 8.1 8 8.5 8.1 9.3 8.2
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 10 10 8.5 10.5 10.2 11.3 11
南京 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 89.36
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4.5 3.5 4.5 4.5 4.4 4 4.5
重点难点分析及措施 8 7 6.5 7.2 7.6 7.2 6.5 7.4
拟投入其他主要技术人员 8 7 6 7 7.4 6.7 6.5 6.2
主要材料与设备 20 17 17 17.5 19 18.2 16 17
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11 9 10 10.3 9.8 10 8
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 8 8 8.6 9.1 8.5 8.1 8.5
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 11 10 10.5 11.2 11.2 10 11
中咨泰克 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 87.2
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 4.5 4 3.8 4 4 4.5
重点难点分析及措施 8 7 7.5 6.5 7 7 6.6 7.5
拟投入其他主要技术人员 8 6.5 7.4 7 7.2 6.8 6.6 7.2
主要材料与设备 20 16 18 16 18.1 17.8 16 17
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
拟投入项目经理及项目总工 12 10 10 10 9.5 10.1 10 9
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 7 8.5 8.5 7.5 8 8.2 8.4
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 9 10.5 8.8 9.5 11.3 10 11
北京公科飞达 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 86.92
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 3.6 4 3.8 4 4 4.4
重点难点分析及措施 8 7.5 5.9 6.4 7 7.1 6.3 7
拟投入其他主要技术人员 8 7.5 5.5 7 7 6.2 6.3 6
主要材料与设备 20 19 17 16.4 17.8 17.8 16.6 16
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11.5 9 10 9.5 9.8 9.9 8
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 8 8.2 8 8.2 8.1 7.8 8.2
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 10 9 8.5 10.2 10.1 9.9 10.6
江苏 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 90.06
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4.5 3.6 4 3.8 3.8 4.6 4.5
重点难点分析及措施 8 7.5 6.5 6.4 7.2 7.9 7.3 7.4
拟投入其他主要技术人员 8 7.5 6.8 7 7.3 6.9 7.3 7.2
主要材料与设备 20 19 17 16 18.2 17.5 18.3 15
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11.5 10 10 10.3 10.3 11.3 9
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 9.5 8.3 8 8 7.2 9.3 8.5
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 11.5 9.8 8.5 9.5 10.5 11.3 11
江 (略) (略) 业绩 10 9 9 9 9 9 9 9 84.92
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 3.5 4 3.8 4 3.8 4.6
重点难点分析及措施 8 6.5 5.5 6.4 7 6.7 6.3 7
拟投入其他主要技术人员 8 6.5 5.5 7 7.1 6.5 6.3 7
主要材料与设备 20 16 15 16 18 17 16 17
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 10 9 10 10.5 9.6 9.6 9
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 8 8 8 7.5 8 8 8.5
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 10 9.5 8.5 9.5 10 9.6 10
江苏长天 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 91.34
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4.5 4.5 4.6 4.5 4.5 4.6 4.5
重点难点分析及措施 8 7 7.5 7.2 7.7 7.4 7.5 7.2
拟投入其他主要技术人员 8 7 7 7 7.2 6.4 7.5 7
主要材料与设备 20 17 17 17.4 19 18.2 18.5 17
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11 10 10 10.1 9.8 11.3 8
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 9 8.5 8.8 9.2 8.3 9.3 8.3
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 11 11 10.5 11 10.4 11.3 10.8

异议联系人： 刘工 联系电话：025-#-8001

发布时间： 2025-02-08

评标地点： (略) 4107会议室

评标完成日期： 2025-02-08 00:00:00

项目基本信息：
项目名称： 南京至滁 (略) 江苏段
项目编号： E#1
标段名称： 三大系统工程施工NCJD-91标段（二次招标）
标段编号： E##

详细说明：

经评标委员会评审,南京至滁 (略) 江苏段,三大系统工程施工NCJD-91标段（二次招标）
第一中标候选人：江苏长天 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=08b185fd#d978e7b33d66a0428)，预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：许世乾
第二中标候选人：江苏 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=#e6ab1b4c34ac8ce57c91a45b73)，预期中标价格#.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：朱文山
第三中标候选人：南京 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=913a6a64a#faabc2c7e8472a8cf)，预期中标价格#.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：魏建军
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-02-08日到2025-02-11日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：刘工 联系电话：025-#-8001

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7
(略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 88.86
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 3.4 4.4 4.5 4.6 4.1 4.3
重点难点分析及措施 8 6.5 6 7.3 7.6 7.5 7 7
拟投入其他主要技术人员 8 7 5.8 7 7.5 6.8 7 7.2
主要材料与设备 20 16 17 18 19.2 18.1 17 17
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
拟投入项目经理及项目总工 12 10 8 10 10.5 10.2 10.5 9
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 8 8.2 8.8 9.1 8.9 8.3 8
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 10 9.6 10.8 11.2 11.5 10.5 10.5
江苏东南 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 88.6
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4.5 3.7 4 3.8 4.2 4.1 4.3
重点难点分析及措施 8 7 7 6.4 7.2 6.9 6.8 7
拟投入其他主要技术人员 8 7 7 7 7.6 7.1 6.8 7.5
主要材料与设备 20 18 17 16 17 17.8 16.8 18
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11 9 10 10 9.7 10.3 9
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 9 8 8 8.3 7.8 8 8.2
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 11 9.5 8.8 10.5 10.1 10.3 10.8
江苏 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 88.22
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4.5 4 4 3.9 4.5 4 4.6
重点难点分析及措施 8 7.5 6.9 6.5 7.1 6.5 6.6 7.2
拟投入其他主要技术人员 8 7.5 7 7 7.4 7 6.6 7.4
主要材料与设备 20 18 17 16 18 17.1 16.8 17
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11.5 8.5 10 9.5 9.9 10.2 8
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 9.5 8.5 8 8 6.9 8 8.5
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 11.5 9.8 8.8 9.5 9.5 10.2 11
千方 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 86.24
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 4 4 3.8 3.5 3.8 4.4
重点难点分析及措施 8 6 6.5 6.5 7.1 7.1 6 6.8
拟投入其他主要技术人员 8 6 7.6 7 7.3 6.8 6 7.2
主要材料与设备 20 15 17 16 18.2 17.2 16 18
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 9 10.5 10.1 10.1 10.4 10 10
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 7 7.5 8 7.5 6 7.6 8
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 9 9.5 8.8 9.5 9 10 10
浙江 (略) 业绩 10 8 8 8 8 8 8 8 78.04
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 3.5 4 3.8 4.2 3.8 4.3
重点难点分析及措施 8 6 6.9 6.5 7 7.6 6 7
拟投入其他主要技术人员 8 6.5 6.5 7 7.2 6.6 6 6.5
主要材料与设备 20 16 13 16 13.5 16.7 12 13
履约信誉 15 12 12 12 12 12 12 12
拟投入项目经理及项目总工 12 9 8.5 10 9.5 10 9.3 8
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 7 7.5 8 7.5 7.5 7.8 8
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 9 9.5 8.5 10 11 9.3 10
(略) (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 88.48
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 4 4 4 4.1 4.6 4.4
重点难点分析及措施 8 6.5 5.8 6.5 7.2 6.8 7.5 7.2
拟投入其他主要技术人员 8 7 6 7 7 6.3 7.5 6.5
主要材料与设备 20 16 16 16.3 18.5 18 18.5 17
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 10 9 10 10.5 10.5 11.3 9.5
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 8 8.1 8 8.5 8.1 9.3 8.2
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 10 10 8.5 10.5 10.2 11.3 11
南京 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 89.36
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4.5 3.5 4.5 4.5 4.4 4 4.5
重点难点分析及措施 8 7 6.5 7.2 7.6 7.2 6.5 7.4
拟投入其他主要技术人员 8 7 6 7 7.4 6.7 6.5 6.2
主要材料与设备 20 17 17 17.5 19 18.2 16 17
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11 9 10 10.3 9.8 10 8
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 8 8 8.6 9.1 8.5 8.1 8.5
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 11 10 10.5 11.2 11.2 10 11
中咨泰克 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 87.2
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 4.5 4 3.8 4 4 4.5
重点难点分析及措施 8 7 7.5 6.5 7 7 6.6 7.5
拟投入其他主要技术人员 8 6.5 7.4 7 7.2 6.8 6.6 7.2
主要材料与设备 20 16 18 16 18.1 17.8 16 17
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
拟投入项目经理及项目总工 12 10 10 10 9.5 10.1 10 9
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 7 8.5 8.5 7.5 8 8.2 8.4
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 9 10.5 8.8 9.5 11.3 10 11
北京公科飞达 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 86.92
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 3.6 4 3.8 4 4 4.4
重点难点分析及措施 8 7.5 5.9 6.4 7 7.1 6.3 7
拟投入其他主要技术人员 8 7.5 5.5 7 7 6.2 6.3 6
主要材料与设备 20 19 17 16.4 17.8 17.8 16.6 16
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11.5 9 10 9.5 9.8 9.9 8
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 8 8.2 8 8.2 8.1 7.8 8.2
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 10 9 8.5 10.2 10.1 9.9 10.6
江苏 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 90.06
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4.5 3.6 4 3.8 3.8 4.6 4.5
重点难点分析及措施 8 7.5 6.5 6.4 7.2 7.9 7.3 7.4
拟投入其他主要技术人员 8 7.5 6.8 7 7.3 6.9 7.3 7.2
主要材料与设备 20 19 17 16 18.2 17.5 18.3 15
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11.5 10 10 10.3 10.3 11.3 9
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 9.5 8.3 8 8 7.2 9.3 8.5
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 11.5 9.8 8.5 9.5 10.5 11.3 11
江 (略) (略) 业绩 10 9 9 9 9 9 9 9 84.92
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4 3.5 4 3.8 4 3.8 4.6
重点难点分析及措施 8 6.5 5.5 6.4 7 6.7 6.3 7
拟投入其他主要技术人员 8 6.5 5.5 7 7.1 6.5 6.3 7
主要材料与设备 20 16 15 16 18 17 16 17
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 10 9 10 10.5 9.6 9.6 9
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 8 8 8 7.5 8 8 8.5
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 10 9.5 8.5 9.5 10 9.6 10
江苏长天 (略) 业绩 10 10 10 10 10 10 10 10 91.34
工期、质量、安全、环保保证措施 5 4.5 4.5 4.6 4.5 4.5 4.6 4.5
重点难点分析及措施 8 7 7.5 7.2 7.7 7.4 7.5 7.2
拟投入其他主要技术人员 8 7 7 7 7.2 6.4 7.5 7
主要材料与设备 20 17 17 17.4 19 18.2 18.5 17
履约信誉 15 15 15 15 15 15 15 15
拟投入项目经理及项目总工 12 11 10 10 10.1 9.8 11.3 8
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 10 9 8.5 8.8 9.2 8.3 9.3 8.3
总体施工布置及规划、施工组织内容 12 11 11 10.5 11 10.4 11.3 10.8

异议联系人： 刘工 联系电话：025-#-8001

发布时间： 2025-02-08

评标地点： (略) 4107会议室

评标完成日期： 2025-02-08 00:00:00

    
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