集中采购机构考核结果公告2025年

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集中采购机构考核结果公告2025年

一、考核单位名称：唐 (略)
二、被考核单位名称： (略)
三、考核内容
为规范政府采购行为，强化代理机构监督管理，根据《中华人民共和国政府采购法》《政府采购代理机构管理暂行办法》等规定， (略) (略) 2023年1月至2024年12月期间代理的政府采购项目进行了全面考核。考核内容为：
1.采购程序规范性：包括项目委托、文件编制、信息公告、开评标组织、合同签订等环节是否符合法定程序。
2.内控管理制度：岗位职责划分、风险防控措施、档案管理及保密制度落实情况。
3.信息公开透明度：采购公告、结果公示、合同公告等是否依法及时公开，信息内容是否完整准确。
4.质 (略) 理：质疑受理、答复程序是否合规，处理效率及满意度。
5.履约验收协同：是否协助采购单位开展履约验收，跟踪项目执行效果。
四、考核方法
1.资料审查：调阅2023-2024年度代理的50个政府采购项目档案（覆盖货物、服务类），核查程序文件及记录完整性。
2.实地抽查：随机抽取10个项目，通过回访采购单位、供应商，核实程序执行及服务质量。
3.系统比对：通过“河南省 (略) ”“唐 (略) ”核验信息发布时效性与合规性。
4.座谈访谈：与采购中心工作人员、评审专家、供应商代表座谈，了解内部管理及服务效能。
五、工作成效及存在问题
工作成效
1.程序合规性突出：所有抽查项目均严格遵循政府采购法律法规，未发现程序违规问题，质疑投诉率为零。
2.内控机制健全：建立“分段式”岗位管理、交叉审核等制度，关键环节风险防控有效，档案归档完整率100%。
3.信息公开高效：采购公告、结果公示等均按法定时限发布，信息完整率100%，未发生因信息错误引发的争议。
4.服务质效提升：协助采购单位优化需求方案15次，项目平均执行周期缩短10%，采购单位满意度达100%。
存在问题
1.政策更新响应不足：对最新出台的中小企业预留份额、绿色采购政策执行力度需加强，部分项目未充分落实政策要求。
2.电子化水平待提升：档案电子化覆盖率仅为70%，部分项目仍依赖纸质存档，存在管理效率瓶颈。
3.履约跟踪主动性弱：对合同履约验收的协同参与度不足，未形成全过程闭环管理。
六、考核结果
经综合评定， (略) 2023-2024年度代理政府采购项目考核等次为“合格”，未发现重大违法违规行为。
七、其他补充事宜
下一步工作要求
1.深化政策落实：组织专题培训，重点强化对中小企业扶持、绿色节能采购等政策的执行能力。
2.推进数字化转型：2025年底前实现采购档案100%电子化。
3.完善履约机制：建立“采购-履约-验收”全流程跟踪台账，定期开展项目后评估。
2025年2月10日
一、考核单位名称：唐 (略)
二、被考核单位名称： (略)
三、考核内容
为规范政府采购行为，强化代理机构监督管理，根据《中华人民共和国政府采购法》《政府采购代理机构管理暂行办法》等规定， (略) (略) 2023年1月至2024年12月期间代理的政府采购项目进行了全面考核。考核内容为：
1.采购程序规范性：包括项目委托、文件编制、信息公告、开评标组织、合同签订等环节是否符合法定程序。
2.内控管理制度：岗位职责划分、风险防控措施、档案管理及保密制度落实情况。
3.信息公开透明度：采购公告、结果公示、合同公告等是否依法及时公开，信息内容是否完整准确。
4.质 (略) 理：质疑受理、答复程序是否合规，处理效率及满意度。
5.履约验收协同：是否协助采购单位开展履约验收，跟踪项目执行效果。
四、考核方法
1.资料审查：调阅2023-2024年度代理的50个政府采购项目档案（覆盖货物、服务类），核查程序文件及记录完整性。
2.实地抽查：随机抽取10个项目，通过回访采购单位、供应商，核实程序执行及服务质量。
3.系统比对：通过“河南省 (略) ”“唐 (略) ”核验信息发布时效性与合规性。
4.座谈访谈：与采购中心工作人员、评审专家、供应商代表座谈，了解内部管理及服务效能。
五、工作成效及存在问题
工作成效
1.程序合规性突出：所有抽查项目均严格遵循政府采购法律法规，未发现程序违规问题，质疑投诉率为零。
2.内控机制健全：建立“分段式”岗位管理、交叉审核等制度，关键环节风险防控有效，档案归档完整率100%。
3.信息公开高效：采购公告、结果公示等均按法定时限发布，信息完整率100%，未发生因信息错误引发的争议。
4.服务质效提升：协助采购单位优化需求方案15次，项目平均执行周期缩短10%，采购单位满意度达100%。
存在问题
1.政策更新响应不足：对最新出台的中小企业预留份额、绿色采购政策执行力度需加强，部分项目未充分落实政策要求。
2.电子化水平待提升：档案电子化覆盖率仅为70%，部分项目仍依赖纸质存档，存在管理效率瓶颈。
3.履约跟踪主动性弱：对合同履约验收的协同参与度不足，未形成全过程闭环管理。
六、考核结果
经综合评定， (略) 2023-2024年度代理政府采购项目考核等次为“合格”，未发现重大违法违规行为。
七、其他补充事宜
下一步工作要求
1.深化政策落实：组织专题培训，重点强化对中小企业扶持、绿色节能采购等政策的执行能力。
2.推进数字化转型：2025年底前实现采购档案100%电子化。
3.完善履约机制：建立“采购-履约-验收”全流程跟踪台账，定期开展项目后评估。
2025年2月10日
    
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