（一） (略)

(略) 前身为温州华侨饭店，创建于1963年，2003年全面改造后重新开业，是温州首家国家五星级饭店， (略) 文化 (略) 。公司注册资金(略)元，总资产(略).(略)元，员工498人。

(略) 现代服 (略) (略) 文化 (略) (略) ， (略) 现有酒店资产、资源为基础，凭借着得天独厚的行业资源和综合优势，拓展了物业管理和酒店管理项目，实现了依托品牌进行开发的多元化经营策略，进一步拓宽了收益渠道。

（二）华侨物业

2012年10月华侨饭店成立物业管理部（ (略) (略) ），结合酒店自身的特长和优势，把握 (略) 场动态，将单一酒店经营向高端物业管理服务拓展，把星级酒店优质、细致、精微的量化规范管理和不断创新的服务推向社会，使酒店的经营服务范围全面转型升级。

自开始拓展物业以来，我司顺利 (略) 国资委、 (略) (略) 、 (略) 黄龙强制隔离戒毒所、浙江东方 (略) 、 (略) (略) (略) 等物业服务，具有丰富的封闭式物业管理经验。此外，还 (略) 政府接待办公室东辅楼食堂、 (略) (略) 机关事务管理中心7号楼和12号楼职工食堂等食堂管理项目，为业主单位提供五星级酒店式食堂管理，物业服务品质有口皆碑。

2020年下半年， (略) (略) 《关于整合 (略) (略) 与温 (略) 物业部的通知》温文旅〔2020〕17号文件， (略) (略) 与温 (略) 物业部进行整合。在华侨物业和天都物业整合的背景下，我们重组了一支具有十余年丰富物业管理经验和先进物业理念的专业管理队(略)。形成了具有“天都”特色的高端物业运作模式和“华侨”星级物业实力特征的综合品牌特征。

我们坚持将“以人为本、以精为线、专业保障、业主至上”的服务管理理念渗透至物业的全过程，秉承五星级饭店标准，对各物业项目进行统一管理，提供灵活的人力资源调配、强大的资源及后备技术力量。革新后的华侨物业共同体将是一支善于学习，敢于拼搏，勇于创新的团队，其最大的特点是诚信、专业和苦干。在履行合同过程中，我们也将积极响应“创建节约型机关活动”、“ (略) 创建活动”及“智能后勤的建设”的号召，在创建工作中献计献策，提供技术保障，共创省内领先的机关物业管理。

展望未来，新型华侨物业将积极深入以品质建设、品牌拓展为总发展方向，大力开拓物业，再创温州高端物业的新远景、新辉煌。

（一） (略)

(略) 前身为温州华侨饭店，创建于1963年，2003年全面改造后重新开业，是温州首家国家五星级饭店， (略) 文化 (略) 。公司注册资金(略)元，总资产(略).(略)元，员工498人。

(略) 现代服 (略) (略) 文化 (略) (略) ， (略) 现有酒店资产、资源为基础，凭借着得天独厚的行业资源和综合优势，拓展了物业管理和酒店管理项目，实现了依托品牌进行开发的多元化经营策略，进一步拓宽了收益渠道。

（二）华侨物业

2012年10月华侨饭店成立物业管理部（ (略) (略) ），结合酒店自身的特长和优势，把握 (略) 场动态，将单一酒店经营向高端物业管理服务拓展，把星级酒店优质、细致、精微的量化规范管理和不断创新的服务推向社会，使酒店的经营服务范围全面转型升级。

自开始拓展物业以来，我司顺利 (略) 国资委、 (略) (略) 、 (略) 黄龙强制隔离戒毒所、浙江东方 (略) 、 (略) (略) (略) 等物业服务，具有丰富的封闭式物业管理经验。此外，还 (略) 政府接待办公室东辅楼食堂、 (略) (略) 机关事务管理中心7号楼和12号楼职工食堂等食堂管理项目，为业主单位提供五星级酒店式食堂管理，物业服务品质有口皆碑。

2020年下半年， (略) (略) 《关于整合 (略) (略) 与温 (略) 物业部的通知》温文旅〔2020〕17号文件， (略) (略) 与温 (略) 物业部进行整合。在华侨物业和天都物业整合的背景下，我们重组了一支具有十余年丰富物业管理经验和先进物业理念的专业管理队(略)。形成了具有“天都”特色的高端物业运作模式和“华侨”星级物业实力特征的综合品牌特征。

我们坚持将“以人为本、以精为线、专业保障、业主至上”的服务管理理念渗透至物业的全过程，秉承五星级饭店标准，对各物业项目进行统一管理，提供灵活的人力资源调配、强大的资源及后备技术力量。革新后的华侨物业共同体将是一支善于学习，敢于拼搏，勇于创新的团队，其最大的特点是诚信、专业和苦干。在履行合同过程中，我们也将积极响应“创建节约型机关活动”、“ (略) 创建活动”及“智能后勤的建设”的号召，在创建工作中献计献策，提供技术保障，共创省内领先的机关物业管理。

展望未来，新型华侨物业将积极深入以品质建设、品牌拓展为总发展方向，大力开拓物业，再创温州高端物业的新远景、新辉煌。

（一） (略)

(略) 前身为温州华侨饭店，创建于1963年，2003年全面改造后重新开业，是温州首家国家五星级饭店， (略) 文化 (略) 。公司注册资金(略)元，总资产(略).(略)元，员工498人。

(略) 现代服 (略) (略) 文化 (略) (略) ， (略) 现有酒店资产、资源为基础，凭借着得天独厚的行业资源和综合优势，拓展了物业管理和酒店管理项目，实现了依托品牌进行开发的多元化经营策略，进一步拓宽了收益渠道。

（二）华侨物业

2012年10月华侨饭店成立物业管理部（ (略) (略) ），结合酒店自身的特长和优势，把握 (略) 场动态，将单一酒店经营向高端物业管理服务拓展，把星级酒店优质、细致、精微的量化规范管理和不断创新的服务推向社会，使酒店的经营服务范围全面转型升级。

自开始拓展物业以来，我司顺利 (略) 国资委、 (略) (略) 、 (略) 黄龙强制隔离戒毒所、浙江东方 (略) 、 (略) (略) (略) 等物业服务，具有丰富的封闭式物业管理经验。此外，还 (略) 政府接待办公室东辅楼食堂、 (略) (略) 机关事务管理中心7号楼和12号楼职工食堂等食堂管理项目，为业主单位提供五星级酒店式食堂管理，物业服务品质有口皆碑。

2020年下半年， (略) (略) 《关于整合 (略) (略) 与温 (略) 物业部的通知》温文旅〔2020〕17号文件， (略) (略) 与温 (略) 物业部进行整合。在华侨物业和天都物业整合的背景下，我们重组了一支具有十余年丰富物业管理经验和先进物业理念的专业管理队(略)。形成了具有“天都”特色的高端物业运作模式和“华侨”星级物业实力特征的综合品牌特征。

我们坚持将“以人为本、以精为线、专业保障、业主至上”的服务管理理念渗透至物业的全过程，秉承五星级饭店标准，对各物业项目进行统一管理，提供灵活的人力资源调配、强大的资源及后备技术力量。革新后的华侨物业共同体将是一支善于学习，敢于拼搏，勇于创新的团队，其最大的特点是诚信、专业和苦干。在履行合同过程中，我们也将积极响应“创建节约型机关活动”、“ (略) 创建活动”及“智能后勤的建设”的号召，在创建工作中献计献策，提供技术保障，共创省内领先的机关物业管理。

展望未来，新型华侨物业将积极深入以品质建设、品牌拓展为总发展方向，大力开拓物业，再创温州高端物业的新远景、新辉煌。

（一） (略)

(略) 前身为温州华侨饭店，创建于1963年，2003年全面改造后重新开业，是温州首家国家五星级饭店， (略) 文化 (略) 。公司注册资金(略)元，总资产(略).(略)元，员工498人。

(略) 现代服 (略) (略) 文化 (略) (略) ， (略) 现有酒店资产、资源为基础，凭借着得天独厚的行业资源和综合优势，拓展了物业管理和酒店管理项目，实现了依托品牌进行开发的多元化经营策略，进一步拓宽了收益渠道。

（二）华侨物业

2012年10月华侨饭店成立物业管理部（ (略) (略) ），结合酒店自身的特长和优势，把握 (略) 场动态，将单一酒店经营向高端物业管理服务拓展，把星级酒店优质、细致、精微的量化规范管理和不断创新的服务推向社会，使酒店的经营服务范围全面转型升级。

自开始拓展物业以来，我司顺利 (略) 国资委、 (略) (略) 、 (略) 黄龙强制隔离戒毒所、浙江东方 (略) 、 (略) (略) (略) 等物业服务，具有丰富的封闭式物业管理经验。此外，还 (略) 政府接待办公室东辅楼食堂、 (略) (略) 机关事务管理中心7号楼和12号楼职工食堂等食堂管理项目，为业主单位提供五星级酒店式食堂管理，物业服务品质有口皆碑。

2020年下半年， (略) (略) 《关于整合 (略) (略) 与温 (略) 物业部的通知》温文旅〔2020〕17号文件， (略) (略) 与温 (略) 物业部进行整合。在华侨物业和天都物业整合的背景下，我们重组了一支具有十余年丰富物业管理经验和先进物业理念的专业管理队(略)。形成了具有“天都”特色的高端物业运作模式和“华侨”星级物业实力特征的综合品牌特征。

我们坚持将“以人为本、以精为线、专业保障、业主至上”的服务管理理念渗透至物业的全过程，秉承五星级饭店标准，对各物业项目进行统一管理，提供灵活的人力资源调配、强大的资源及后备技术力量。革新后的华侨物业共同体将是一支善于学习，敢于拼搏，勇于创新的团队，其最大的特点是诚信、专业和苦干。在履行合同过程中，我们也将积极响应“创建节约型机关活动”、“ (略) 创建活动”及“智能后勤的建设”的号召，在创建工作中献计献策，提供技术保障，共创省内领先的机关物业管理。

展望未来，新型华侨物业将积极深入以品质建设、品牌拓展为总发展方向，大力开拓物业，再创温州高端物业的新远景、新辉煌。

（一） (略)

(略) 前身为温州华侨饭店，创建于1963年，2003年全面改造后重新开业，是温州首家国家五星级饭店， (略) 文化 (略) 。公司注册资金(略)元，总资产(略).(略)元，员工498人。

(略) 现代服 (略) (略) 文化 (略) (略) ， (略) 现有酒店资产、资源为基础，凭借着得天独厚的行业资源和综合优势，拓展了物业管理和酒店管理项目，实现了依托品牌进行开发的多元化经营策略，进一步拓宽了收益渠道。

（二）华侨物业

2012年10月华侨饭店成立物业管理部（ (略) (略) ），结合酒店自身的特长和优势，把握 (略) 场动态，将单一酒店经营向高端物业管理服务拓展，把星级酒店优质、细致、精微的量化规范管理和不断创新的服务推向社会，使酒店的经营服务范围全面转型升级。

自开始拓展物业以来，我司顺利 (略) 国资委、 (略) (略) 、 (略) 黄龙强制隔离戒毒所、浙江东方 (略) 、 (略) (略) (略) 等物业服务，具有丰富的封闭式物业管理经验。此外，还 (略) 政府接待办公室东辅楼食堂、 (略) (略) 机关事务管理中心7号楼和12号楼职工食堂等食堂管理项目，为业主单位提供五星级酒店式食堂管理，物业服务品质有口皆碑。

2020年下半年， (略) (略) 《关于整合 (略) (略) 与温 (略) 物业部的通知》温文旅〔2020〕17号文件， (略) (略) 与温 (略) 物业部进行整合。在华侨物业和天都物业整合的背景下，我们重组了一支具有十余年丰富物业管理经验和先进物业理念的专业管理队(略)。形成了具有“天都”特色的高端物业运作模式和“华侨”星级物业实力特征的综合品牌特征。

我们坚持将“以人为本、以精为线、专业保障、业主至上”的服务管理理念渗透至物业的全过程，秉承五星级饭店标准，对各物业项目进行统一管理，提供灵活的人力资源调配、强大的资源及后备技术力量。革新后的华侨物业共同体将是一支善于学习，敢于拼搏，勇于创新的团队，其最大的特点是诚信、专业和苦干。在履行合同过程中，我们也将积极响应“创建节约型机关活动”、“ (略) 创建活动”及“智能后勤的建设”的号召，在创建工作中献计献策，提供技术保障，共创省内领先的机关物业管理。

展望未来，新型华侨物业将积极深入以品质建设、品牌拓展为总发展方向，大力开拓物业，再创温州高端物业的新远景、新辉煌。

（一） (略)

(略) 前身为温州华侨饭店，创建于1963年，2003年全面改造后重新开业，是温州首家国家五星级饭店， (略) 文化 (略) 。公司注册资金(略)元，总资产(略).(略)元，员工498人。

(略) 现代服 (略) (略) 文化 (略) (略) ， (略) 现有酒店资产、资源为基础，凭借着得天独厚的行业资源和综合优势，拓展了物业管理和酒店管理项目，实现了依托品牌进行开发的多元化经营策略，进一步拓宽了收益渠道。

（二）华侨物业

2012年10月华侨饭店成立物业管理部（ (略) (略) ），结合酒店自身的特长和优势，把握 (略) 场动态，将单一酒店经营向高端物业管理服务拓展，把星级酒店优质、细致、精微的量化规范管理和不断创新的服务推向社会，使酒店的经营服务范围全面转型升级。

自开始拓展物业以来，我司顺利 (略) 国资委、 (略) (略) 、 (略) 黄龙强制隔离戒毒所、浙江东方 (略) 、 (略) (略) (略) 等物业服务，具有丰富的封闭式物业管理经验。此外，还 (略) 政府接待办公室东辅楼食堂、 (略) (略) 机关事务管理中心7号楼和12号楼职工食堂等食堂管理项目，为业主单位提供五星级酒店式食堂管理，物业服务品质有口皆碑。

2020年下半年， (略) (略) 《关于整合 (略) (略) 与温 (略) 物业部的通知》温文旅〔2020〕17号文件， (略) (略) 与温 (略) 物业部进行整合。在华侨物业和天都物业整合的背景下，我们重组了一支具有十余年丰富物业管理经验和先进物业理念的专业管理队(略)。形成了具有“天都”特色的高端物业运作模式和“华侨”星级物业实力特征的综合品牌特征。

我们坚持将“以人为本、以精为线、专业保障、业主至上”的服务管理理念渗透至物业的全过程，秉承五星级饭店标准，对各物业项目进行统一管理，提供灵活的人力资源调配、强大的资源及后备技术力量。革新后的华侨物业共同体将是一支善于学习，敢于拼搏，勇于创新的团队，其最大的特点是诚信、专业和苦干。在履行合同过程中，我们也将积极响应“创建节约型机关活动”、“ (略) 创建活动”及“智能后勤的建设”的号召，在创建工作中献计献策，提供技术保障，共创省内领先的机关物业管理。

展望未来，新型华侨物业将积极深入以品质建设、品牌拓展为总发展方向，大力开拓物业，再创温州高端物业的新远景、新辉煌。

（一） (略)

(略) 前身为温州华侨饭店，创建于1963年，2003年全面改造后重新开业，是温州首家国家五星级饭店， (略) 文化 (略) 。公司注册资金(略)元，总资产(略).(略)元，员工498人。

(略) 现代服 (略) (略) 文化 (略) (略) ， (略) 现有酒店资产、资源为基础，凭借着得天独厚的行业资源和综合优势，拓展了物业管理和酒店管理项目，实现了依托品牌进行开发的多元化经营策略，进一步拓宽了收益渠道。

（二）华侨物业

2012年10月华侨饭店成立物业管理部（ (略) (略) ），结合酒店自身的特长和优势，把握 (略) 场动态，将单一酒店经营向高端物业管理服务拓展，把星级酒店优质、细致、精微的量化规范管理和不断创新的服务推向社会，使酒店的经营服务范围全面转型升级。

自开始拓展物业以来，我司顺利 (略) 国资委、 (略) (略) 、 (略) 黄龙强制隔离戒毒所、浙江东方 (略) 、 (略) (略) (略) 等物业服务，具有丰富的封闭式物业管理经验。此外，还 (略) 政府接待办公室东辅楼食堂、 (略) (略) 机关事务管理中心7号楼和12号楼职工食堂等食堂管理项目，为业主单位提供五星级酒店式食堂管理，物业服务品质有口皆碑。

2020年下半年， (略) (略) 《关于整合 (略) (略) 与温 (略) 物业部的通知》温文旅〔2020〕17号文件， (略) (略) 与温 (略) 物业部进行整合。在华侨物业和天都物业整合的背景下，我们重组了一支具有十余年丰富物业管理经验和先进物业理念的专业管理队(略)。形成了具有“天都”特色的高端物业运作模式和“华侨”星级物业实力特征的综合品牌特征。

我们坚持将“以人为本、以精为线、专业保障、业主至上”的服务管理理念渗透至物业的全过程，秉承五星级饭店标准，对各物业项目进行统一管理，提供灵活的人力资源调配、强大的资源及后备技术力量。革新后的华侨物业共同体将是一支善于学习，敢于拼搏，勇于创新的团队，其最大的特点是诚信、专业和苦干。在履行合同过程中，我们也将积极响应“创建节约型机关活动”、“ (略) 创建活动”及“智能后勤的建设”的号召，在创建工作中献计献策，提供技术保障，共创省内领先的机关物业管理。

展望未来，新型华侨物业将积极深入以品质建设、品牌拓展为总发展方向，大力开拓物业，再创温州高端物业的新远景、新辉煌。

（一） (略)

(略) 前身为温州华侨饭店，创建于1963年，2003年全面改造后重新开业，是温州首家国家五星级饭店， (略) 文化 (略) 。公司注册资金(略)元，总资产(略).(略)元，员工498人。

(略) 现代服 (略) (略) 文化 (略) (略) ， (略) 现有酒店资产、资源为基础，凭借着得天独厚的行业资源和综合优势，拓展了物业管理和酒店管理项目，实现了依托品牌进行开发的多元化经营策略，进一步拓宽了收益渠道。

（二）华侨物业

2012年10月华侨饭店成立物业管理部（ (略) (略) ），结合酒店自身的特长和优势，把握 (略) 场动态，将单一酒店经营向高端物业管理服务拓展，把星级酒店优质、细致、精微的量化规范管理和不断创新的服务推向社会，使酒店的经营服务范围全面转型升级。

自开始拓展物业以来，我司顺利 (略) 国资委、 (略) (略) 、 (略) 黄龙强制隔离戒毒所、浙江东方 (略) 、 (略) (略) (略) 等物业服务，具有丰富的封闭式物业管理经验。此外，还 (略) 政府接待办公室东辅楼食堂、 (略) (略) 机关事务管理中心7号楼和12号楼职工食堂等食堂管理项目，为业主单位提供五星级酒店式食堂管理，物业服务品质有口皆碑。

2020年下半年， (略) (略) 《关于整合 (略) (略) 与温 (略) 物业部的通知》温文旅〔2020〕17号文件， (略) (略) 与温 (略) 物业部进行整合。在华侨物业和天都物业整合的背景下，我们重组了一支具有十余年丰富物业管理经验和先进物业理念的专业管理队(略)。形成了具有“天都”特色的高端物业运作模式和“华侨”星级物业实力特征的综合品牌特征。

我们坚持将“以人为本、以精为线、专业保障、业主至上”的服务管理理念渗透至物业的全过程，秉承五星级饭店标准，对各物业项目进行统一管理，提供灵活的人力资源调配、强大的资源及后备技术力量。革新后的华侨物业共同体将是一支善于学习，敢于拼搏，勇于创新的团队，其最大的特点是诚信、专业和苦干。在履行合同过程中，我们也将积极响应“创建节约型机关活动”、“ (略) 创建活动”及“智能后勤的建设”的号召，在创建工作中献计献策，提供技术保障，共创省内领先的机关物业管理。

展望未来，新型华侨物业将积极深入以品质建设、品牌拓展为总发展方向，大力开拓物业，再创温州高端物业的新远景、新辉煌。