依据《 (略) (略) 政府采购中心关于 (略) 本级政府采购合同备案管理工作的通知》有关规定， (略) (略) 玉塘街 (略) 拟对查违综合防控服务项目合同部分条款进行变更，现将有关情况向社会大众征求意见：

采购项目名称：查违综合防控服务

合同金额（元）：(略).00

中标供应商： (略) (略)

变更内容描述：（包括变更事项、变更金额、原合同要求等）

一、原合同第二条“项目服务内容及要求”，第３点“人员要求中”的第６小点：“初次设置人数为35名，设中队长1 名，班长4 名，（岗位调整需凭(略)方的文件确定或者书面通知）”。变更为“初次设置人数为19名，设中队长1 名，班长3 名，（岗位调整需凭(略)方的文件确定或者书面通知）”。
二、原合同第五条“服务人数、服务费（劳务费）标准及支付方式”中：
1.应(略)方要求，(略)方指派 35 名安保人员为(略)方提供查违综合防控服务。
2.一年服务费用为人民币（大写）(略)佰(略)(略)(略)万元整（￥2,(略)）。
3.服务费采取月结方式，每月服务费为人民币（大写）(略)(略)(略)万(略)仟元整（￥(略).00），实际支付金额根据月度考核结果确定。(略)方应于每月的月初向(略)方提供上一个月完税发票，(略)方应在收到(略)方提供发票之日起的10个工作日内，按财政程序支付给(略)方上个月服务费。
变更为：
1.应(略)方要求，(略)方指派 19名安保人员为(略)方提供查违综合防控服务。
2.一年服务费用为人民币（大写）(略)佰(略)(略)(略)万(略)仟(略)佰元整（￥1,(略)）。
3.服务费采取月结方式，每月服务费为人民币（大写）(略)(略)(略)万(略)仟(略)佰元整（￥(略).00），实际支付金额根据月度考核结果确定。(略)方应于每月的月初向(略)方提供上一个月完税发票，(略)方应在收到(略)方提供发票之日。
三、自该协议签订生效前，(略)方已支付2024年10月13日至2025年２月28日的服务费用（第一年合同），共计人民币（大写）(略)佰(略)(略)(略)万零(略)佰(略)(略)(略)元(略)角(略)分（￥(略).29）。剩余款项人民币（大写）(略)(略)(略)万(略)仟(略)佰(略)(略)(略)元(略)角(略)分（￥(略).71），用于支付2025年3月１日至2025年10月12日期间费用，其中2025年3月1日至2025年９月30日每月服务费用为人民币（大写）(略)万元整（￥(略)），2025年10月1日至2025年10月12日服务费用为人民币（大写）(略)万(略)仟(略)佰(略)(略)(略)元(略)角(略)分（￥(略).71）。(略)方在2025年3月１日至2025年10月12日期间，每日应指派12名安保人员为(略)方提供查违综合防控服务工作。
四、原合同附件“月度考核表”，变更为如下：（因系统原因，《月度考核表》的表格格式无法显示，详见附件“变更证明说明材料”或“拟变更合同文件”处的文件PDF文档）
考核单位： 被考核单位：
序号 分项内容 满分值 考核项目 得分
一 队(略)管理要求 90
1 　
　工作要求及
　廉政情况
　（40分） 10 承接主体不服从购买主体对口管理部门的工作指挥，此项不得分。
10 承接主体缺席或未准时参加购买主体要求参加协调会、总结会，一次扣5分，此项最多扣10分。
10 未经购买主体批准，发现承接主体擅自接受媒体记者采访或了解情况的，此项不得分。
10 一旦发现承接主体在工作中存在“吃拿卡要”行为的，此项不得分。
2 服务质量及工作台账情况
（50分） 8 承接主体不如实向购买主体汇报工作情况，或隐瞒事实真相，发现一次扣4分，此项最多扣8分。
8 承接主体不按购买主体要求报送各类巡查台账、记录报表等材料，发现一次扣2分，此项最多扣8分。
8 承接主体巡查不到位，经购买主体分析确认为漏检的，发现一次扣2分，此项最多扣8分。
8 在责任范围内，不按时执行购买主体安排的值岗、巡查等工作，发现一次扣2分，此项最多扣8分。
8 承接主体未能做好或未及时上报巡查记录、台账，发现一次扣2分，此项最多扣8分。
2 不能随叫随到，或值班时睡觉，无人接听电话，发现一次扣1分，此项最多扣2分。
3 开展工作时精神不振、着装不整、举止粗野、粗言秽语，发现一次扣1分，此项最多扣3分。
5 承接主体存在酒后执勤或酗酒滋事、打架等行为，妨碍购买主体正常工作秩序的,此项不得分。
二 　设备配置 5
3 　设备配置 5 承接主体需按合同要求配齐设备，否则，缺一样扣1分，此项最多扣5分。
三 　应急能力 5
4 　应急措施 2 承接主体必须制定应急预案，未按购买主体要求报送的，此项不得分。
3 购买主体发生应急事件，承接主体不配合购买主体临时安排 (略) 理工作，此项不得分（不限于合同范围）。
合计 100
考核人（签章）：
考核时间： 年 月 日 被考核单位（签章）：
确认时间： 年 月 日
注：
　　1.根据每次检查情况进行考核，采用月度考核与年度考核结合的方式，实行百分制，月度考核得分=100分-当月累计扣分，年度考核得分为服务期前11个月月度考核得分的平均值。
2.月度考核得分90分（含）以上为“合格”；80-90分为“基本合格”；80分（不含）以下为“不合格”。
3.承接主体月度考核为“合格”，则购买主体当月应当全额支付服务费用；月度考核为“基本合格”的，扣除当月5%的服务费；月度考核为“不合格”的，扣除当月10%的服务费。

变更的理由及相关说明：

根据2025年1月27日印发的《区政府二届四十四次常务会议纪要（之一）》，需对项目经费进行核减。

征求意见期限：从2025年02月14日至2025年02月21日（公示时间不得少于5个工作日）

采购人： (略) (略) 玉塘街 (略)

地址： (略) (略) 玉塘街 (略) (略) (略) 10号

传真：

合同备案机构： (略) (略) (略) 政府采购监督管理办公室

地址： (略) (略) 525

联系电话：0755-(略)

备注：对公示内容有异议的，请于公示之日起至期满之日止以实名书面方式（包括联系人、地址、联系电话）将意见反馈至采 (略) 财政发展综合保障中心。

依据《 (略) (略) 政府采购中心关于 (略) 本级政府采购合同备案管理工作的通知》有关规定， (略) (略) 玉塘街 (略) 拟对查违综合防控服务项目合同部分条款进行变更，现将有关情况向社会大众征求意见：

采购项目名称：查违综合防控服务

合同金额（元）：(略).00

中标供应商： (略) (略)

变更内容描述：（包括变更事项、变更金额、原合同要求等）

一、原合同第二条“项目服务内容及要求”，第３点“人员要求中”的第６小点：“初次设置人数为35名，设中队长1 名，班长4 名，（岗位调整需凭(略)方的文件确定或者书面通知）”。变更为“初次设置人数为19名，设中队长1 名，班长3 名，（岗位调整需凭(略)方的文件确定或者书面通知）”。
二、原合同第五条“服务人数、服务费（劳务费）标准及支付方式”中：
1.应(略)方要求，(略)方指派 35 名安保人员为(略)方提供查违综合防控服务。
2.一年服务费用为人民币（大写）(略)佰(略)(略)(略)万元整（￥2,(略)）。
3.服务费采取月结方式，每月服务费为人民币（大写）(略)(略)(略)万(略)仟元整（￥(略).00），实际支付金额根据月度考核结果确定。(略)方应于每月的月初向(略)方提供上一个月完税发票，(略)方应在收到(略)方提供发票之日起的10个工作日内，按财政程序支付给(略)方上个月服务费。
变更为：
1.应(略)方要求，(略)方指派 19名安保人员为(略)方提供查违综合防控服务。
2.一年服务费用为人民币（大写）(略)佰(略)(略)(略)万(略)仟(略)佰元整（￥1,(略)）。
3.服务费采取月结方式，每月服务费为人民币（大写）(略)(略)(略)万(略)仟(略)佰元整（￥(略).00），实际支付金额根据月度考核结果确定。(略)方应于每月的月初向(略)方提供上一个月完税发票，(略)方应在收到(略)方提供发票之日。
三、自该协议签订生效前，(略)方已支付2024年10月13日至2025年２月28日的服务费用（第一年合同），共计人民币（大写）(略)佰(略)(略)(略)万零(略)佰(略)(略)(略)元(略)角(略)分（￥(略).29）。剩余款项人民币（大写）(略)(略)(略)万(略)仟(略)佰(略)(略)(略)元(略)角(略)分（￥(略).71），用于支付2025年3月１日至2025年10月12日期间费用，其中2025年3月1日至2025年９月30日每月服务费用为人民币（大写）(略)万元整（￥(略)），2025年10月1日至2025年10月12日服务费用为人民币（大写）(略)万(略)仟(略)佰(略)(略)(略)元(略)角(略)分（￥(略).71）。(略)方在2025年3月１日至2025年10月12日期间，每日应指派12名安保人员为(略)方提供查违综合防控服务工作。
四、原合同附件“月度考核表”，变更为如下：（因系统原因，《月度考核表》的表格格式无法显示，详见附件“变更证明说明材料”或“拟变更合同文件”处的文件PDF文档）
考核单位： 被考核单位：
序号 分项内容 满分值 考核项目 得分
一 队(略)管理要求 90
1 　
　工作要求及
　廉政情况
　（40分） 10 承接主体不服从购买主体对口管理部门的工作指挥，此项不得分。
10 承接主体缺席或未准时参加购买主体要求参加协调会、总结会，一次扣5分，此项最多扣10分。
10 未经购买主体批准，发现承接主体擅自接受媒体记者采访或了解情况的，此项不得分。
10 一旦发现承接主体在工作中存在“吃拿卡要”行为的，此项不得分。
2 服务质量及工作台账情况
（50分） 8 承接主体不如实向购买主体汇报工作情况，或隐瞒事实真相，发现一次扣4分，此项最多扣8分。
8 承接主体不按购买主体要求报送各类巡查台账、记录报表等材料，发现一次扣2分，此项最多扣8分。
8 承接主体巡查不到位，经购买主体分析确认为漏检的，发现一次扣2分，此项最多扣8分。
8 在责任范围内，不按时执行购买主体安排的值岗、巡查等工作，发现一次扣2分，此项最多扣8分。
8 承接主体未能做好或未及时上报巡查记录、台账，发现一次扣2分，此项最多扣8分。
2 不能随叫随到，或值班时睡觉，无人接听电话，发现一次扣1分，此项最多扣2分。
3 开展工作时精神不振、着装不整、举止粗野、粗言秽语，发现一次扣1分，此项最多扣3分。
5 承接主体存在酒后执勤或酗酒滋事、打架等行为，妨碍购买主体正常工作秩序的,此项不得分。
二 　设备配置 5
3 　设备配置 5 承接主体需按合同要求配齐设备，否则，缺一样扣1分，此项最多扣5分。
三 　应急能力 5
4 　应急措施 2 承接主体必须制定应急预案，未按购买主体要求报送的，此项不得分。
3 购买主体发生应急事件，承接主体不配合购买主体临时安排 (略) 理工作，此项不得分（不限于合同范围）。
合计 100
考核人（签章）：
考核时间： 年 月 日 被考核单位（签章）：
确认时间： 年 月 日
注：
　　1.根据每次检查情况进行考核，采用月度考核与年度考核结合的方式，实行百分制，月度考核得分=100分-当月累计扣分，年度考核得分为服务期前11个月月度考核得分的平均值。
2.月度考核得分90分（含）以上为“合格”；80-90分为“基本合格”；80分（不含）以下为“不合格”。
3.承接主体月度考核为“合格”，则购买主体当月应当全额支付服务费用；月度考核为“基本合格”的，扣除当月5%的服务费；月度考核为“不合格”的，扣除当月10%的服务费。

变更的理由及相关说明：

根据2025年1月27日印发的《区政府二届四十四次常务会议纪要（之一）》，需对项目经费进行核减。

征求意见期限：从2025年02月14日至2025年02月21日（公示时间不得少于5个工作日）

采购人： (略) (略) 玉塘街 (略)

地址： (略) (略) 玉塘街 (略) (略) (略) 10号

传真：

合同备案机构： (略) (略) (略) 政府采购监督管理办公室

地址： (略) (略) 525

联系电话：0755-(略)

备注：对公示内容有异议的，请于公示之日起至期满之日止以实名书面方式（包括联系人、地址、联系电话）将意见反馈至采 (略) 财政发展综合保障中心。