2025年度预算绩效管理咨询服务-申购单号
2025年度预算绩效管理咨询服务-申购单号
申购单号:CFSUGH(略)
采购单位:深 (略)
申购主题:深 (略) 2025年度预算绩效管理咨询服务
成交总价:(略).00
送货时间:合同签订后 于2025年11月30日之前 完成服务。
备注说明:中标人有下述情况之一的,采购单位有权解除合同:(1)合同期内未经采购人书面同意,中标人擅自减少投标文件中承诺投入的人员的;(2)一年内受到两次责令限期整改的;(3)因中标人的原因,发生重大或以上质量事故或社会公共事件,造成严重社会影响的;(4)由于中标人的主要责任,被媒体曝光造成严重不良社会影响,经查证属实的;(5)法律法规或采购文件规定的其他解除合同的情形。
采购结果
采购项:深 (略) 2025年度预算绩效管理咨询服务
成交总价:(略).00
质保及售后服务:1.针对(略)方委托的项目制订工作方案及工作计划及项目进度表,按照约定时间完成全部服务内容。2.实行项目负责制,确保专人对项目负责,并由项目组负责人对整个服务工作予以监督、协调。项目团队成员(含项目负责人)不少于2人,团队成员必须为投标人自有员工,均须有事业单位预算绩效管理咨询工作经验,并确保项目能够严格按照招标文件和合同要求进行。3.(略)方保证已经完全理解(略)方关于项目的具体要求,并有能力依据(略)方的要求完成项目工作。4.遵守(略)方有关保密安全规定,对指标体系过程中涉及的(略)方业务数据予以保密,未经(略)方许可,不得向第三方泄露(略)方业务数据内容或在公开场合引用(略)方数据。5.(略)方在履行合同过程中,不得将服务项目转包或分包于第三方。6.(略)方应遵守项目所在地的相关法律、法规,并承担因违反上述规定而产生的法律责任。7.(略)方应保证其项目成果科学、客观、真实、有效,并不侵犯任何第三方的合法权益。8.(略)方交给(略)方的所有资料,(略)方应妥善保管,并不得以任何形式提供任何第三方或用于其他用途,本合同终止后,(略)方应将有关资料交还给(略)方。9.对于(略)方发现的问题和(略)方提出的修改建议无条件接受。
成交供应商:深圳国泰会计师事务所(普通合伙)
质疑说明:如果对成交结果有异议,请在发布成交结果之日起三个工作日内向采购单位提出质疑
申购单号:CFSUGH(略)
采购单位:深 (略)
申购主题:深 (略) 2025年度预算绩效管理咨询服务
成交总价:(略).00
送货时间:合同签订后 于2025年11月30日之前 完成服务。
备注说明:中标人有下述情况之一的,采购单位有权解除合同:(1)合同期内未经采购人书面同意,中标人擅自减少投标文件中承诺投入的人员的;(2)一年内受到两次责令限期整改的;(3)因中标人的原因,发生重大或以上质量事故或社会公共事件,造成严重社会影响的;(4)由于中标人的主要责任,被媒体曝光造成严重不良社会影响,经查证属实的;(5)法律法规或采购文件规定的其他解除合同的情形。
采购结果
采购项:深 (略) 2025年度预算绩效管理咨询服务
成交总价:(略).00
质保及售后服务:1.针对(略)方委托的项目制订工作方案及工作计划及项目进度表,按照约定时间完成全部服务内容。2.实行项目负责制,确保专人对项目负责,并由项目组负责人对整个服务工作予以监督、协调。项目团队成员(含项目负责人)不少于2人,团队成员必须为投标人自有员工,均须有事业单位预算绩效管理咨询工作经验,并确保项目能够严格按照招标文件和合同要求进行。3.(略)方保证已经完全理解(略)方关于项目的具体要求,并有能力依据(略)方的要求完成项目工作。4.遵守(略)方有关保密安全规定,对指标体系过程中涉及的(略)方业务数据予以保密,未经(略)方许可,不得向第三方泄露(略)方业务数据内容或在公开场合引用(略)方数据。5.(略)方在履行合同过程中,不得将服务项目转包或分包于第三方。6.(略)方应遵守项目所在地的相关法律、法规,并承担因违反上述规定而产生的法律责任。7.(略)方应保证其项目成果科学、客观、真实、有效,并不侵犯任何第三方的合法权益。8.(略)方交给(略)方的所有资料,(略)方应妥善保管,并不得以任何形式提供任何第三方或用于其他用途,本合同终止后,(略)方应将有关资料交还给(略)方。9.对于(略)方发现的问题和(略)方提出的修改建议无条件接受。
成交供应商:深圳国泰会计师事务所(普通合伙)
质疑说明:如果对成交结果有异议,请在发布成交结果之日起三个工作日内向采购单位提出质疑
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