新能源与材料工程系教学设备比价比价采购成交公告
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新能源与材料工程系教学设备比价比价采购成交公告
项目基本信息
售后服务要求
踏勘需求
采购产品需求清单
| 序号 | 商品分类 | 产品名称 | 参考品牌 | 参考型号 | 计量单位 | 采购数量 | 是否允许进口商品报价 | 现货要求 | 原装正品要求 | 技术指标 |
| 1 | 其他终端设备 | 供应链管理 (略) | 俄速通集智 | V1.0 | 台 | 1 | 否 | 是 | 是 | 一、硬件部分1. 处理器：不低于Intel i7；内存：≥4GB #RAM；集成显卡2. 硬盘：≥500GB SATA 7200；显示尺寸：≥65英寸3. 触摸点数：≥真10点4. 线性误差：±1mm；扫描率≥50scans/s；响应时间：15ms以内；支持协议：WIN7协议/TUIO协议/定制协议5. 最小触摸物体直径：≥5mm；透光率：最高可达100%（无玻璃），AR玻璃≥92%，钢化玻璃≥90%；工作温度：0℃～60℃；存储温度：-40℃～85℃；工作湿度：10%～90%RH，无凝结物；存储湿度：10%～90%RH，无凝结物6. 主板工作电压：典型值+5VDC，允许范围+4.75V～+5.25V；供电方式：USB供电；功耗：1W～5W；静电防护等级：空气放电+4KV，接触放电+2V；接口方式：USB 2.0 Full Speed7. 输入方法：手指、专用笔或其他不透光的触摸感应介质；触摸次数：无限制；安全性：四毫米以上的钢化玻璃；噪音：无；显示比例：16:9；分辨率：≥1920×1080；液晶电视格式：≥1080p；背光：LED发光二极管。二、 跨境新商业供应链管理 (略) 软件（提供供应链虚拟仿真软件著作权证书）（一）技术参数： ★ 1.软件支持≥10点触摸，支持8人或以上同时操作互动，策略输入时互不影响★2.软件支持各类供应链流程对应报关报检单证格式、内容、缮制项目、货物清单、供应链目的地与货源地、提供支持进出口清关、核税等跨境结算单证，并提供基于朴素贝叶斯模型的模拟算法对跨境供应链企业未来流量、订单进行预测与推送★3.软件针对不同教学层次需求，分为演示模式、单组演练、实战博弈、三种模式，教师可结合实验实训场景与特定教学需求，匹配对应的系统模式，以期达到最佳教学效果。★4.软件支持举办各类竞赛对抗。5.软件支持PC、触控屏、平板等不同终端设备，真正体现无限制教学实训（二）功能参数：1.整体功能：（1）软件需要体现主流跨境供应链企业内部运营与各部门协作流程，提供针对战略决策、选品采购、物流管理、市场营销、平台运营、关务管理、技术服务、客户服务等部门关联岗位技能的综合实训演练流程，并增加特殊事件、真实政策影响 (略) 场环境的影响，提升教学实训过程的趣味性。2.战略决策部门：（2）战略分析决策角色为该团队队长，作为企业最高领导者及团队核心，该角色拥有任意时刻执行决策的权利。CEO具备企 (略) (略) 场嗅觉，因此该角色的驾驶舱面板提供的功能均为能给企业带来实际决策支持的核心数据。（3）态势感知：获取企业综合竞争力、物流能力、 (略) 理能力、用户体验度等变化趋势。（4）市场调研： (略) 、投资行业等不 (略) 场的宏观政策、竞品信息、市场调研及竞争对手调查数据。(5)财务报表：可以查看企业每回合利润、总成本、GMV、流量、DSR评分、营销推广费、采购成本费等财务数据。（ (略) 截图并加盖供应商公章）3.物流管理部门：（6）物流管理专员需要根据不同 (略) 、基于当地的实际情况与本团队所运营的产品，在不同时期选择合理的物流解决方案， (略) 运营角色使用。物流管理专员可选的物流方案完全来自于系统教学案例（7） (略) 的在线物流模式全部真实案例、费用结构体系、结算模式与配送时效，配送范围覆盖多个国家，如：俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯、哈萨克斯坦、巴基斯坦等 (略) 。（8）提供中国邮政平常小包、4PX新邮经济小包、顺友航空经济小包等经济物流；中国邮政挂号小包、4PX新邮挂号小包、燕文航空挂号小包等标准物流；FedEx、UPS、DHL、TNT等商业快递物流模式。（ (略) 截图并加盖供应商公章）（9）海外仓设置：可以设置租用俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯、哈萨克斯坦、巴基斯坦等国家海外仓。（ (略) 截图并加盖供应商公章）（10）物流费用结构体系：计算内容涵盖首重、续重、配送服务费、包裹服务费、挂号费、赔付上限、时效承诺等。（11）出入库管理：了解出入库所需要的相关物流设备，如叉车、地牛、堆高车、地磅、升降车等设备。（12）可自动统计物流成本，形成图表。4.选品采购部门：（13）选品采购专员角色承担选品、供应商选择、采购价格谈判、安全库存监控、市场预判、及时补货等多项重要任务。选品是电商供应链运营的重要步骤，选品之前本角色需要与CEO、市场营销部门学员充分沟通协调，确定企业 (略) 线与核心产品。实训需为教学提供跨境商品的种类、品牌、供应商等信息，可进行谈判磋商，签订采购价格协议。（14）谈判采购：针对选定商品，在不同供应商中择优进行商务洽谈，确定采购价格，执行采购策略。（ (略) 截图并加盖供应商公章）（15）产品监控：查看所有产品库存量、分布情况以及不同仓库的库存水平。5.关务管理部门：（16）学生收到客户单证后可进行报关单核对。（17）可查看报关流程涉及到的合同、装箱单、保单等一系列必要单证。（18）可查看必检项、抽检项等海关列举的商品清单，掌握报关成本、提高报关效率，减少报关异常，控制报关成本，避免在清关时造成多次报关不成功，货物积压。6.市场营销部门：（19）引流作为跨境供应链企业创造订单的第一步，由市场营销部门来承担相应的工作。本部门角色负责站内、站外营销与引流。每个营销渠道可以选择多种营销策略组合，并针对不同 (略) 制定个性化投放方案，所有营销策略都会消耗一定资金。（20） (略) 场调研分析，针 (略) 场，分析竞争对 (略) 场环境的调研。（21）可通过站内营销、站外营销、 (略) 场营销手段进行品牌塑造与推广。（22）站内营销可通过产品推广广告、标题搜索广告、展示广告、定向投放、付费排名等营销投入进行品牌营销与推广。（23）站外营销可通过Twitter、Facebook、Instagram、Pinterst、Link (略) 场投入进行推广。（24）独立营销 (略) 、BlueVision、UC Ads、易点天下、易赛诺等渠道进行推广。7.客户服务部门：（25）客服专员是企业面向客户沟通的第一线，也是第一时间获取用户反馈的最佳角色。通过人员招募、员工培训、解聘不合格人员等方式，构建一支训练有素、高度专业的客服团队，同时降低售后成本，解决贸易纠纷，提升店铺考评等级，是本角色的核心任务。（26）提供针对不同纠纷的出现场景及应对策略实训，贸易纠纷一共分为六种，分别是成交不卖、货不对板、中差评、未收到货、客户拒收、客服态度。不同纠纷反应了小组各维度策略与执行缺陷，并从侧面给予改进建议（27）平台可对客服人员结合数据进行对维度的考评打分，考核指标：工作纪律性、工作责任感、学习创新性、沟通能力、团队协作性、岗位执行力。（28）人才培养，可根据岗位需要对员工进行培训，从而提升员工的技能。（29）当有人力短缺时期，可以通过招聘的手段增加员工，满足企业运营需求。（ (略) 截图并加盖供应商公章）（30）可根据员工的详细信息，技能登记设置员工岗位。 |
供应商报价详情
采购人意见
1.电子卖场供应商用其上架销售的商品可参与比价报价。
2.采购人按照电子卖场交易商品品目、《政府采购需求管理办法》《黑龙江省政府采购文件编制及评审活动禁止行为清单（试行）》 (略) 制定的禁止行为文件所规定内容，设定和发布商品的比价需求和初步意向价格,不应将多种商品的比价项目作为一个比价项目发布。
3.供应商参与报价则表示默认满足并接受采购需求项目要求。
4.供应商报价不得高于采购人设定的初步意向价格和供应商上架在售的同款商品价格。
5.其他资质文件：
①供应商响应的若为进口商品或品牌商品，需提供生产厂家或一级经销商授权。?（品牌商品名单详见：http://**-view/information/detail?noticeId=#）
②供应商响应的若为生产厂家自产自销商品，应提供《生产厂家自产自销商品证明》和具有合法资质的检测机构出具的产品检测（检验）报告或证书等必要的证明。
6.比价报价时间截止后，采购人应在满足比价条件并参加报价的供应商中选择排名价最低者成交，应当自中标、成交供应商确定之日起2个工作日内，发出中标、成交通知书。采购人不应以比价需求发布阶段未列明的技术参数、产品功能为理由拒绝成交。如需废标的，需在备注栏填写充分、合理的废标理由，无法提供相关情况的，不得废标。
7.比价报价期间，供应商只能报价一次，报价后不可修改报价产品的技术参数、服务标准、证明链接、产品报价等任何信息。
8.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一比价项目。
9.供应商报价相同且符合报价规则的，应选择最早报价的成交。
10.对小微企业实行价格优惠政策。比价项目如关联了不专门面向中小企业的政府采购计划，采购人应按照我省支持中小企业发展的相关政策，填写对小微企业执行的价格扣除比例。供应商响应的所有商品均为小型或微型企业生产的，供应商应上传针对商品生产厂家的《小微企业声明函》，系统自动用扣除后的价格比价、排名，实际成交价为未扣除价格前的供应商响应报价。
11.产生成交结果后，供应商应72小时内确认订单，不可不确认订单或以商品价格错误、商品无库存、物流无法配送等不正当理由取消订单。
| 序号 | 商品名称 | 响应品牌及型号 | 备注 | 采购数量 | 报价(单价/元) | 小计(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 供应链管理 (略) | 俄速通集智/v1.0 | 全部满足比价采购需求 | 1 | #.00 | #.00 |
| 总报价(元) | #.00 | |||||
| 序号 | 商品名称 | 响应品牌及型号 | 备注 | 采购数量 | 报价(单价/元) | 小计(元) |
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| 1 | 供应链管理 (略) | 俄速通集智/v1.0 | 全部满足比价需求 | 1 | #.00 | #.00 |
| 总报价(元) | #.00 | |||||
| 序号 | 商品名称 | 响应品牌及型号 | 备注 | 采购数量 | 报价(单价/元) | 小计(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 供应链管理 (略) | 俄速通集智/ | 1 | #.00 | #.00 | |
| 总报价(元) | #.00 | |||||
项目基本信息
售后服务要求
踏勘需求
采购产品需求清单
| 序号 | 商品分类 | 产品名称 | 参考品牌 | 参考型号 | 计量单位 | 采购数量 | 是否允许进口商品报价 | 现货要求 | 原装正品要求 | 技术指标 |
| 1 | 其他终端设备 | 供应链管理 (略) | 俄速通集智 | V1.0 | 台 | 1 | 否 | 是 | 是 | 一、硬件部分1. 处理器：不低于Intel i7；内存：≥4GB #RAM；集成显卡2. 硬盘：≥500GB SATA 7200；显示尺寸：≥65英寸3. 触摸点数：≥真10点4. 线性误差：±1mm；扫描率≥50scans/s；响应时间：15ms以内；支持协议：WIN7协议/TUIO协议/定制协议5. 最小触摸物体直径：≥5mm；透光率：最高可达100%（无玻璃），AR玻璃≥92%，钢化玻璃≥90%；工作温度：0℃～60℃；存储温度：-40℃～85℃；工作湿度：10%～90%RH，无凝结物；存储湿度：10%～90%RH，无凝结物6. 主板工作电压：典型值+5VDC，允许范围+4.75V～+5.25V；供电方式：USB供电；功耗：1W～5W；静电防护等级：空气放电+4KV，接触放电+2V；接口方式：USB 2.0 Full Speed7. 输入方法：手指、专用笔或其他不透光的触摸感应介质；触摸次数：无限制；安全性：四毫米以上的钢化玻璃；噪音：无；显示比例：16:9；分辨率：≥1920×1080；液晶电视格式：≥1080p；背光：LED发光二极管。二、 跨境新商业供应链管理 (略) 软件（提供供应链虚拟仿真软件著作权证书）（一）技术参数： ★ 1.软件支持≥10点触摸，支持8人或以上同时操作互动，策略输入时互不影响★2.软件支持各类供应链流程对应报关报检单证格式、内容、缮制项目、货物清单、供应链目的地与货源地、提供支持进出口清关、核税等跨境结算单证，并提供基于朴素贝叶斯模型的模拟算法对跨境供应链企业未来流量、订单进行预测与推送★3.软件针对不同教学层次需求，分为演示模式、单组演练、实战博弈、三种模式，教师可结合实验实训场景与特定教学需求，匹配对应的系统模式，以期达到最佳教学效果。★4.软件支持举办各类竞赛对抗。5.软件支持PC、触控屏、平板等不同终端设备，真正体现无限制教学实训（二）功能参数：1.整体功能：（1）软件需要体现主流跨境供应链企业内部运营与各部门协作流程，提供针对战略决策、选品采购、物流管理、市场营销、平台运营、关务管理、技术服务、客户服务等部门关联岗位技能的综合实训演练流程，并增加特殊事件、真实政策影响 (略) 场环境的影响，提升教学实训过程的趣味性。2.战略决策部门：（2）战略分析决策角色为该团队队长，作为企业最高领导者及团队核心，该角色拥有任意时刻执行决策的权利。CEO具备企 (略) (略) 场嗅觉，因此该角色的驾驶舱面板提供的功能均为能给企业带来实际决策支持的核心数据。（3）态势感知：获取企业综合竞争力、物流能力、 (略) 理能力、用户体验度等变化趋势。（4）市场调研： (略) 、投资行业等不 (略) 场的宏观政策、竞品信息、市场调研及竞争对手调查数据。(5)财务报表：可以查看企业每回合利润、总成本、GMV、流量、DSR评分、营销推广费、采购成本费等财务数据。（ (略) 截图并加盖供应商公章）3.物流管理部门：（6）物流管理专员需要根据不同 (略) 、基于当地的实际情况与本团队所运营的产品，在不同时期选择合理的物流解决方案， (略) 运营角色使用。物流管理专员可选的物流方案完全来自于系统教学案例（7） (略) 的在线物流模式全部真实案例、费用结构体系、结算模式与配送时效，配送范围覆盖多个国家，如：俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯、哈萨克斯坦、巴基斯坦等 (略) 。（8）提供中国邮政平常小包、4PX新邮经济小包、顺友航空经济小包等经济物流；中国邮政挂号小包、4PX新邮挂号小包、燕文航空挂号小包等标准物流；FedEx、UPS、DHL、TNT等商业快递物流模式。（ (略) 截图并加盖供应商公章）（9）海外仓设置：可以设置租用俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯、哈萨克斯坦、巴基斯坦等国家海外仓。（ (略) 截图并加盖供应商公章）（10）物流费用结构体系：计算内容涵盖首重、续重、配送服务费、包裹服务费、挂号费、赔付上限、时效承诺等。（11）出入库管理：了解出入库所需要的相关物流设备，如叉车、地牛、堆高车、地磅、升降车等设备。（12）可自动统计物流成本，形成图表。4.选品采购部门：（13）选品采购专员角色承担选品、供应商选择、采购价格谈判、安全库存监控、市场预判、及时补货等多项重要任务。选品是电商供应链运营的重要步骤，选品之前本角色需要与CEO、市场营销部门学员充分沟通协调，确定企业 (略) 线与核心产品。实训需为教学提供跨境商品的种类、品牌、供应商等信息，可进行谈判磋商，签订采购价格协议。（14）谈判采购：针对选定商品，在不同供应商中择优进行商务洽谈，确定采购价格，执行采购策略。（ (略) 截图并加盖供应商公章）（15）产品监控：查看所有产品库存量、分布情况以及不同仓库的库存水平。5.关务管理部门：（16）学生收到客户单证后可进行报关单核对。（17）可查看报关流程涉及到的合同、装箱单、保单等一系列必要单证。（18）可查看必检项、抽检项等海关列举的商品清单，掌握报关成本、提高报关效率，减少报关异常，控制报关成本，避免在清关时造成多次报关不成功，货物积压。6.市场营销部门：（19）引流作为跨境供应链企业创造订单的第一步，由市场营销部门来承担相应的工作。本部门角色负责站内、站外营销与引流。每个营销渠道可以选择多种营销策略组合，并针对不同 (略) 制定个性化投放方案，所有营销策略都会消耗一定资金。（20） (略) 场调研分析，针 (略) 场，分析竞争对 (略) 场环境的调研。（21）可通过站内营销、站外营销、 (略) 场营销手段进行品牌塑造与推广。（22）站内营销可通过产品推广广告、标题搜索广告、展示广告、定向投放、付费排名等营销投入进行品牌营销与推广。（23）站外营销可通过Twitter、Facebook、Instagram、Pinterst、Link (略) 场投入进行推广。（24）独立营销 (略) 、BlueVision、UC Ads、易点天下、易赛诺等渠道进行推广。7.客户服务部门：（25）客服专员是企业面向客户沟通的第一线，也是第一时间获取用户反馈的最佳角色。通过人员招募、员工培训、解聘不合格人员等方式，构建一支训练有素、高度专业的客服团队，同时降低售后成本，解决贸易纠纷，提升店铺考评等级，是本角色的核心任务。（26）提供针对不同纠纷的出现场景及应对策略实训，贸易纠纷一共分为六种，分别是成交不卖、货不对板、中差评、未收到货、客户拒收、客服态度。不同纠纷反应了小组各维度策略与执行缺陷，并从侧面给予改进建议（27）平台可对客服人员结合数据进行对维度的考评打分，考核指标：工作纪律性、工作责任感、学习创新性、沟通能力、团队协作性、岗位执行力。（28）人才培养，可根据岗位需要对员工进行培训，从而提升员工的技能。（29）当有人力短缺时期，可以通过招聘的手段增加员工，满足企业运营需求。（ (略) 截图并加盖供应商公章）（30）可根据员工的详细信息，技能登记设置员工岗位。 |
供应商报价详情
采购人意见
1.电子卖场供应商用其上架销售的商品可参与比价报价。
2.采购人按照电子卖场交易商品品目、《政府采购需求管理办法》《黑龙江省政府采购文件编制及评审活动禁止行为清单（试行）》 (略) 制定的禁止行为文件所规定内容，设定和发布商品的比价需求和初步意向价格,不应将多种商品的比价项目作为一个比价项目发布。
3.供应商参与报价则表示默认满足并接受采购需求项目要求。
4.供应商报价不得高于采购人设定的初步意向价格和供应商上架在售的同款商品价格。
5.其他资质文件：
①供应商响应的若为进口商品或品牌商品，需提供生产厂家或一级经销商授权。?（品牌商品名单详见：http://**-view/information/detail?noticeId=#）
②供应商响应的若为生产厂家自产自销商品，应提供《生产厂家自产自销商品证明》和具有合法资质的检测机构出具的产品检测（检验）报告或证书等必要的证明。
6.比价报价时间截止后，采购人应在满足比价条件并参加报价的供应商中选择排名价最低者成交，应当自中标、成交供应商确定之日起2个工作日内，发出中标、成交通知书。采购人不应以比价需求发布阶段未列明的技术参数、产品功能为理由拒绝成交。如需废标的，需在备注栏填写充分、合理的废标理由，无法提供相关情况的，不得废标。
7.比价报价期间，供应商只能报价一次，报价后不可修改报价产品的技术参数、服务标准、证明链接、产品报价等任何信息。
8.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一比价项目。
9.供应商报价相同且符合报价规则的，应选择最早报价的成交。
10.对小微企业实行价格优惠政策。比价项目如关联了不专门面向中小企业的政府采购计划，采购人应按照我省支持中小企业发展的相关政策，填写对小微企业执行的价格扣除比例。供应商响应的所有商品均为小型或微型企业生产的，供应商应上传针对商品生产厂家的《小微企业声明函》，系统自动用扣除后的价格比价、排名，实际成交价为未扣除价格前的供应商响应报价。
11.产生成交结果后，供应商应72小时内确认订单，不可不确认订单或以商品价格错误、商品无库存、物流无法配送等不正当理由取消订单。
| 序号 | 商品名称 | 响应品牌及型号 | 备注 | 采购数量 | 报价(单价/元) | 小计(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 供应链管理 (略) | 俄速通集智/v1.0 | 全部满足比价采购需求 | 1 | #.00 | #.00 |
| 总报价(元) | #.00 | |||||
| 序号 | 商品名称 | 响应品牌及型号 | 备注 | 采购数量 | 报价(单价/元) | 小计(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 供应链管理 (略) | 俄速通集智/v1.0 | 全部满足比价需求 | 1 | #.00 | #.00 |
| 总报价(元) | #.00 | |||||
| 序号 | 商品名称 | 响应品牌及型号 | 备注 | 采购数量 | 报价(单价/元) | 小计(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 供应链管理 (略) | 俄速通集智/ | 1 | #.00 | #.00 | |
| 总报价(元) | #.00 | |||||
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