• 采购项目名称：
  广东省土地整治与生态修复监测监管系统升级改造及运营运维（2025年） 项目监理服务
• 采购项目编码：
  (略)(略)
• 项目业主：
  广东省土地开发整治中心(广东省自然资源厅不动产登记中心)
• 服务机构：
  广东 (略)
• 合同名称：
  广东省土地整治与生态修复监测监管系统升级改造及运营运维（2025年）项目监理服务合同
• 合同编号：
  GDTDZZ-(略)-(略)
• 合同总金额：
  ￥(略)
• 合同签订时间：
  2025年02月26日
• 履约人员：
• 合同服务期限：
  2025年02月26日至2026年11月30日
• 服务内容：
  服务内容和范围 （一） 服务启动 在实施项目采购阶段，根据(略)方需要，协助开展需求调查活动、审核实施项目采购需求和实施项目合同。审核项目实施计划方案、计划的合法性、合理性，与设计方案的符合性。组织服务项目启动会；审批开工申请，确定开工日期，签发开工令。 （二） 服务实施管理 1. 项目实施阶段 （1）了解项目实施的环境条件准备情况。在项目开发需求确认阶段，应审查项目实施单位提交的需求分析详细计划，提出监理意见后报(略)方审批。 （2）编制监理规划和监理细则。 （3）对项目实施相关的硬件设备、系统软件的供货数量、质量检验。对项目实施各阶段的交付物质量进行检查，协助(略)方及其指定的用户部门组织召开实施成果物评审会议。 （4）项目变更的风险评估和审核。 （5）组织召开项目例会、专项会议，定期向(略)方及其指定的用户部门汇报服务实施进展情况。组织信息系统项目质量、系统集成质量事故的原因调查、问题分析、问题评估、 (略) 理；监控软件开发过程质量。监督需求管理、配置管理的执行和控制情况，督促项目实施单位整改存在的问题。对项目实施单位提供设备性能指标及产品厂家供货证明函等进行严格审核。对项目实施单位负责采购的设备、材料按合同规定的标准进行检验验收。 （6）审查所监理的信息化项目进度计划，并监督计划的执行。确定项目实施工作的顺序，控制项目实施的进度。发现信息系统项目未能按计划进行时，要求项目实施单位调整或修改计划，采取必要措施加快开发进度，以使实际项目进度符合合同的要求。协助(略)方管理项目合同，监督检查项目实施单位履行合同，协助(略)方检查所监理的信息化项目实施过程出现的违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题。 （7）及时向(略)方提交反映所监理的信息化项目动态信息和监理工作情况的项目文档。建立全面、准确反映各自项目的软件开发各阶段状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料。审查项目实施单位的设计文档、变更单、问题跟踪单，审查项目实施单位与(略)方之间的业务联系单、备忘录、电子邮件、传真、电话记录等，并加具意见。 （8）协助(略)方划分或澄清项目实施单位的工作范围和职责。监督项目实施单位履行职责，协调各方的工作关系。 (略) 和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。督促项目实施单位建立完善的信息安全管理制度，数据备份制度。组织信息安全事故的 (略) 理。建立监理的信息安全管理工作目标和管理流程。提高项目整体的信息安全水平。 （9）督促检查项目实施单位及时完成各阶段设计文档、测试记录、变更记录、问 (略) 理记录等文件的归档工作，按归档要求进行分类整理归档，按时完成竣工资料（包括监理工作方面的归档资料）验收。确保信息系统项目中各类文件传送的规范化、制度化，监理类文书资料管理的科学化、规范化。监理单位的文档管理人员，负责收集、管理监理工作各类文书资料，对监理工作文档、收发文签收登记等进行管理。 （10）按照实施项目合同要求审核项目实施单位提交的培训方案和材料，督促其开展培训活动并做好培训记录。 （11）其他监理工作。 2. 项目交付阶段 （1）审查项目实施单位提交的服务交付申请。 （2）协助组织服务项目第三方测评，监督项目实施单位对测评问题的整改。 （3）协助组织服务交付验收评审，出具服务交付验收报告。 （4）督促、检查项目实施单位对服务项目培训情况与成效。 （5）记录服务项目遗留问题（如存在），并跟踪解决。 （6）参与系统功能的测试、集成、竣工验收和交接。 （7）其他监理工作。 3. 项目运行阶段 （1）审核项目实施单位提交的服务项目运行总体方案。 （2）监查服务运行情况，记录相关运行数据。 （3）记录服务运行期间出现的质量问题，并责成项目实施单位解决，跟踪解决情况。 （4）监督服务运行期间，项目实施单位的服务质量包 (略) 理、服务响应、用户评价等，出具监理评价报告。 （5）跟踪所监理的信息化项目在质保期内的运行状况，督促项目实施单位做好售后服务。 （6）其他监理工作。 4. 项目验收阶段 （1）审核项目实施单位提交的服务运行总结报告，确认服务项目是否达到最终验收要求。 （2）协助(略)方及其指定的用户部门、项目实施单位筹备、审查项目档案。 （3）审查服务有关的设备、材料、软件、文档等移交。 （4）编制和提交项目验收监理报告，向(略)方提交最终监理档案资料。 （5）协助(略)方及其指定的用户部门组织开展项目验收。 （6）签署最终项目验收报告。 （7）审核项目实施单位提交的项目结算文档，审查结算金额。 （8）其他监理工作。

广东省土地开发整治中心(广东省自然资源厅不动产登记中心)
2025-02-26

• 采购项目名称：
  广东省土地整治与生态修复监测监管系统升级改造及运营运维（2025年） 项目监理服务
• 采购项目编码：
  (略)(略)
• 项目业主：
  广东省土地开发整治中心(广东省自然资源厅不动产登记中心)
• 服务机构：
  广东 (略)
• 合同名称：
  广东省土地整治与生态修复监测监管系统升级改造及运营运维（2025年）项目监理服务合同
• 合同编号：
  GDTDZZ-(略)-(略)
• 合同总金额：
  ￥(略)
• 合同签订时间：
  2025年02月26日
• 履约人员：
• 合同服务期限：
  2025年02月26日至2026年11月30日
• 服务内容：
  服务内容和范围 （一） 服务启动 在实施项目采购阶段，根据(略)方需要，协助开展需求调查活动、审核实施项目采购需求和实施项目合同。审核项目实施计划方案、计划的合法性、合理性，与设计方案的符合性。组织服务项目启动会；审批开工申请，确定开工日期，签发开工令。 （二） 服务实施管理 1. 项目实施阶段 （1）了解项目实施的环境条件准备情况。在项目开发需求确认阶段，应审查项目实施单位提交的需求分析详细计划，提出监理意见后报(略)方审批。 （2）编制监理规划和监理细则。 （3）对项目实施相关的硬件设备、系统软件的供货数量、质量检验。对项目实施各阶段的交付物质量进行检查，协助(略)方及其指定的用户部门组织召开实施成果物评审会议。 （4）项目变更的风险评估和审核。 （5）组织召开项目例会、专项会议，定期向(略)方及其指定的用户部门汇报服务实施进展情况。组织信息系统项目质量、系统集成质量事故的原因调查、问题分析、问题评估、 (略) 理；监控软件开发过程质量。监督需求管理、配置管理的执行和控制情况，督促项目实施单位整改存在的问题。对项目实施单位提供设备性能指标及产品厂家供货证明函等进行严格审核。对项目实施单位负责采购的设备、材料按合同规定的标准进行检验验收。 （6）审查所监理的信息化项目进度计划，并监督计划的执行。确定项目实施工作的顺序，控制项目实施的进度。发现信息系统项目未能按计划进行时，要求项目实施单位调整或修改计划，采取必要措施加快开发进度，以使实际项目进度符合合同的要求。协助(略)方管理项目合同，监督检查项目实施单位履行合同，协助(略)方检查所监理的信息化项目实施过程出现的违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题。 （7）及时向(略)方提交反映所监理的信息化项目动态信息和监理工作情况的项目文档。建立全面、准确反映各自项目的软件开发各阶段状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料。审查项目实施单位的设计文档、变更单、问题跟踪单，审查项目实施单位与(略)方之间的业务联系单、备忘录、电子邮件、传真、电话记录等，并加具意见。 （8）协助(略)方划分或澄清项目实施单位的工作范围和职责。监督项目实施单位履行职责，协调各方的工作关系。 (略) 和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。督促项目实施单位建立完善的信息安全管理制度，数据备份制度。组织信息安全事故的 (略) 理。建立监理的信息安全管理工作目标和管理流程。提高项目整体的信息安全水平。 （9）督促检查项目实施单位及时完成各阶段设计文档、测试记录、变更记录、问 (略) 理记录等文件的归档工作，按归档要求进行分类整理归档，按时完成竣工资料（包括监理工作方面的归档资料）验收。确保信息系统项目中各类文件传送的规范化、制度化，监理类文书资料管理的科学化、规范化。监理单位的文档管理人员，负责收集、管理监理工作各类文书资料，对监理工作文档、收发文签收登记等进行管理。 （10）按照实施项目合同要求审核项目实施单位提交的培训方案和材料，督促其开展培训活动并做好培训记录。 （11）其他监理工作。 2. 项目交付阶段 （1）审查项目实施单位提交的服务交付申请。 （2）协助组织服务项目第三方测评，监督项目实施单位对测评问题的整改。 （3）协助组织服务交付验收评审，出具服务交付验收报告。 （4）督促、检查项目实施单位对服务项目培训情况与成效。 （5）记录服务项目遗留问题（如存在），并跟踪解决。 （6）参与系统功能的测试、集成、竣工验收和交接。 （7）其他监理工作。 3. 项目运行阶段 （1）审核项目实施单位提交的服务项目运行总体方案。 （2）监查服务运行情况，记录相关运行数据。 （3）记录服务运行期间出现的质量问题，并责成项目实施单位解决，跟踪解决情况。 （4）监督服务运行期间，项目实施单位的服务质量包 (略) 理、服务响应、用户评价等，出具监理评价报告。 （5）跟踪所监理的信息化项目在质保期内的运行状况，督促项目实施单位做好售后服务。 （6）其他监理工作。 4. 项目验收阶段 （1）审核项目实施单位提交的服务运行总结报告，确认服务项目是否达到最终验收要求。 （2）协助(略)方及其指定的用户部门、项目实施单位筹备、审查项目档案。 （3）审查服务有关的设备、材料、软件、文档等移交。 （4）编制和提交项目验收监理报告，向(略)方提交最终监理档案资料。 （5）协助(略)方及其指定的用户部门组织开展项目验收。 （6）签署最终项目验收报告。 （7）审核项目实施单位提交的项目结算文档，审查结算金额。 （8）其他监理工作。

广东省土地开发整治中心(广东省自然资源厅不动产登记中心)
2025-02-26