保税中心一期仓库升级维修工程评标结果公示

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保税中心一期仓库升级维修工程评标结果公示

项目基本信息：
项目名称： 保税中心一期仓库升级维修工程
项目编号： E*9
标段名称： 保税中心一期仓库升级维修工程
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,保税中心一期仓库升级维修工程,保税中心一期仓库升级维修工程
第一中标候选人：连 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=e*ddad5c4e0b*ce9d8ff6f45)，预期中标价格*.32(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：胡露露
第二中标候选人：江苏兴厦 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=b4802aec2b594f6bb92d0baec1d10e1c)，预期中标价格*.86(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵林祥
第三中标候选人：江苏 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=f91d8646ebd9484c8c6794d2e38aceb2)，预期中标价格*.39(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：朱鹏学
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-02-28日到2025-03-03日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：张璐瑾 联系电话：0518-*

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 技术评审得分 评标价得分 总分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
连 (略) 施工组织设计：4、合理化建议 3 2.6 2.5 2.4 2.9 2.4 35.62 58.62 94.24
项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分 3 2.6 2.5 2.7 2.8 2.1
施工组织设计：3、拟投入施工人员及机械设备 4 3.5 3.2 3.2 3.9 2.8
施工组织设计：1、施工组织及方案、平面布置图 10 8.8 8.5 9 9.8 8.4
企业业绩 3 3 3 3 3 3
信誉分 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
施工组织设计：2、质量、安全、进度、环保保证措施及方案 8 7.3 7.2 7 7.9 6.6
项目管理机构：1、根据项目经理的资质、经历、经验等综合打分 2 1.8 1.6 1.8 1.9 1.7
财务状况 2 1.63 1.63 1.63 1.63 1.63
江苏兴厦 (略) 施工组织设计：4、合理化建议 3 1.9 2 1.9 1.8 1.9 32.60 59.08 91.68
项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分 3 2.2 2.5 2.5 1.9 2.3
施工组织设计：3、拟投入施工人员及机械设备 4 3.1 3.2 3.7 2.5 3.3
施工组织设计：1、施工组织及方案、平面布置图 10 7.8 8.3 8 6 8.2
企业业绩 3 3 3 3 3 3
信誉分 5 5 5 5 5 5
施工组织设计：2、质量、安全、进度、环保保证措施及方案 8 6.9 7 7 4.8 6.3
项目管理机构：1、根据项目经理的资质、经历、经验等综合打分 2 1.4 1.7 1.8 1.2 1.5
财务状况 2 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68
江苏 (略) 施工组织设计：4、合理化建议 3 2.2 2.5 2.2 2.4 2.1 32.65 58.55 91.20
项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分 3 2.1 2.5 1.9 2.5 2.4
施工组织设计：3、拟投入施工人员及机械设备 4 2.9 3.3 3 3.3 3.1
施工组织设计：1、施工组织及方案、平面布置图 10 7.5 8.5 8 7.9 8.1
企业业绩 3 2 2 2 2 2
信誉分 5 5 5 5 5 5
施工组织设计：2、质量、安全、进度、环保保证措施及方案 8 5.9 7.2 7 7.1 6.4
项目管理机构：1、根据项目经理的资质、经历、经验等综合打分 2 1.4 1.7 1.3 1.6 1.5
财务状况 2 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
镇江国际 (略) 施工组织设计：4、合理化建议 3 2.2 2.3 2.2 2.1 2.5 29.80 58.58 88.38
项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分 3 1.9 2.2 1.8 2.2 2.3
施工组织设计：3、拟投入施工人员及机械设备 4 2.9 3 3 3.1 2.9
施工组织设计：1、施工组织及方案、平面布置图 10 7.1 8 8 7.2 8.2
企业业绩 3 1 1 1 1 1
信誉分 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
施工组织设计：2、质量、安全、进度、环保保证措施及方案 8 5.8 6.5 6.5 6.2 6.4
项目管理机构：1、根据项目经理的资质、经历、经验等综合打分 2 1.3 1.5 1.2 1.4 1.8
财务状况 2 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35
青岛港（集团） (略) 施工组织设计：4、合理化建议 3 2.2 2.3 1.9 2 1.9 28.51 59.54 88.05
项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分 3 2 2.2 1.8 2 2.4
施工组织设计：3、拟投入施工人员及机械设备 4 2.9 3 3 3 2.5
施工组织设计：1、施工组织及方案、平面布置图 10 7.1 8 7 6.8 7.9
企业业绩 3 1 1 1 1 1
信誉分 5 4 4 4 4 4
施工组织设计：2、质量、安全、进度、环保保证措施及方案 8 5.9 6.5 6.5 5.7 6.2
项目管理机构：1、根据项目经理的资质、经历、经验等综合打分 2 1.3 1.5 1.3 1.4 1.7
财务状况 2 1.53 1.53 1.53 1.53 1.53

异议联系人： 张璐瑾 联系电话：0518-*

发布时间： 2025-02-28

评标地点： (略) (略)

评标完成日期： 2025-02-27 00:00:00

项目基本信息：
项目名称： 保税中心一期仓库升级维修工程
项目编号： E*9
标段名称： 保税中心一期仓库升级维修工程
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,保税中心一期仓库升级维修工程,保税中心一期仓库升级维修工程
第一中标候选人：连 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=e*ddad5c4e0b*ce9d8ff6f45)，预期中标价格*.32(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：胡露露
第二中标候选人：江苏兴厦 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=b4802aec2b594f6bb92d0baec1d10e1c)，预期中标价格*.86(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵林祥
第三中标候选人：江苏 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=f91d8646ebd9484c8c6794d2e38aceb2)，预期中标价格*.39(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：朱鹏学
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-02-28日到2025-03-03日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：张璐瑾 联系电话：0518-*

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 技术评审得分 评标价得分 总分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
连 (略) 施工组织设计：4、合理化建议 3 2.6 2.5 2.4 2.9 2.4 35.62 58.62 94.24
项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分 3 2.6 2.5 2.7 2.8 2.1
施工组织设计：3、拟投入施工人员及机械设备 4 3.5 3.2 3.2 3.9 2.8
施工组织设计：1、施工组织及方案、平面布置图 10 8.8 8.5 9 9.8 8.4
企业业绩 3 3 3 3 3 3
信誉分 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
施工组织设计：2、质量、安全、进度、环保保证措施及方案 8 7.3 7.2 7 7.9 6.6
项目管理机构：1、根据项目经理的资质、经历、经验等综合打分 2 1.8 1.6 1.8 1.9 1.7
财务状况 2 1.63 1.63 1.63 1.63 1.63
江苏兴厦 (略) 施工组织设计：4、合理化建议 3 1.9 2 1.9 1.8 1.9 32.60 59.08 91.68
项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分 3 2.2 2.5 2.5 1.9 2.3
施工组织设计：3、拟投入施工人员及机械设备 4 3.1 3.2 3.7 2.5 3.3
施工组织设计：1、施工组织及方案、平面布置图 10 7.8 8.3 8 6 8.2
企业业绩 3 3 3 3 3 3
信誉分 5 5 5 5 5 5
施工组织设计：2、质量、安全、进度、环保保证措施及方案 8 6.9 7 7 4.8 6.3
项目管理机构：1、根据项目经理的资质、经历、经验等综合打分 2 1.4 1.7 1.8 1.2 1.5
财务状况 2 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68
江苏 (略) 施工组织设计：4、合理化建议 3 2.2 2.5 2.2 2.4 2.1 32.65 58.55 91.20
项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分 3 2.1 2.5 1.9 2.5 2.4
施工组织设计：3、拟投入施工人员及机械设备 4 2.9 3.3 3 3.3 3.1
施工组织设计：1、施工组织及方案、平面布置图 10 7.5 8.5 8 7.9 8.1
企业业绩 3 2 2 2 2 2
信誉分 5 5 5 5 5 5
施工组织设计：2、质量、安全、进度、环保保证措施及方案 8 5.9 7.2 7 7.1 6.4
项目管理机构：1、根据项目经理的资质、经历、经验等综合打分 2 1.4 1.7 1.3 1.6 1.5
财务状况 2 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
镇江国际 (略) 施工组织设计：4、合理化建议 3 2.2 2.3 2.2 2.1 2.5 29.80 58.58 88.38
项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分 3 1.9 2.2 1.8 2.2 2.3
施工组织设计：3、拟投入施工人员及机械设备 4 2.9 3 3 3.1 2.9
施工组织设计：1、施工组织及方案、平面布置图 10 7.1 8 8 7.2 8.2
企业业绩 3 1 1 1 1 1
信誉分 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
施工组织设计：2、质量、安全、进度、环保保证措施及方案 8 5.8 6.5 6.5 6.2 6.4
项目管理机构：1、根据项目经理的资质、经历、经验等综合打分 2 1.3 1.5 1.2 1.4 1.8
财务状况 2 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35
青岛港（集团） (略) 施工组织设计：4、合理化建议 3 2.2 2.3 1.9 2 1.9 28.51 59.54 88.05
项目管理机构：2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合打分 3 2 2.2 1.8 2 2.4
施工组织设计：3、拟投入施工人员及机械设备 4 2.9 3 3 3 2.5
施工组织设计：1、施工组织及方案、平面布置图 10 7.1 8 7 6.8 7.9
企业业绩 3 1 1 1 1 1
信誉分 5 4 4 4 4 4
施工组织设计：2、质量、安全、进度、环保保证措施及方案 8 5.9 6.5 6.5 5.7 6.2
项目管理机构：1、根据项目经理的资质、经历、经验等综合打分 2 1.3 1.5 1.3 1.4 1.7
财务状况 2 1.53 1.53 1.53 1.53 1.53

异议联系人： 张璐瑾 联系电话：0518-*

发布时间： 2025-02-28

评标地点： (略) (略)

评标完成日期： 2025-02-27 00:00:00

    
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