盐河航道整治工程灌南段信息化工程施工项目标段评标结果公示-交易结果公示-采招网

盐河航道整治工程灌南段信息化工程施工项目标段评标结果公示-交易结果公示

中标
江苏
发布：2025-02-28

内容

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盐河航道整治工程灌南段信息化工程施工项目标段评标结果公示-交易结果公示

项目基本信息：
项目名称：盐河航道整治工程（灌南段）信息化工程施工项目
项目编号： E*7
标段名称： YHGN-XXHSG
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,盐河航道整治工程（灌南段）信息化工程施工项目,YHGN-XXHSG

第一中标候选人： (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=ca39b4ee*eb556bbc*a9ca)，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：包仁标

第二中标候选人：江苏长天 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=776af6052a624d5f9faf*a7052)，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：陈建明

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-02-28日到2025-03-03日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：掌建铭、张春阳联系电话：0518-*、025-*转8011（分机号）

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					商务技术得分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	商务技术得分
江苏长天 (略)	履约信誉	15	15	15	15	15	15	91.90
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	3.9	4	4.5	4.5	3.8
	项目总工	8	6.1	7	6.3	6.9	7
	后续服务的安排及保证措施	4	3.1	3	3.5	3.6	3
	质量目标和保证措施	5	3.8	4	4.3	4.7	4.5
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.6	6.5	7.5	6.6	5.8
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	15	18	19	17	16
	综合实力	3	3	3	3	3	3
江苏移动 (略)	履约信誉	15	13.13	13.13	13.13	13.13	13.13	89.79
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	3.8	4	4.6	4.5	4
	项目总工	8	6	7	6.5	7	7.2
	后续服务的安排及保证措施	4	3.2	3.5	3.8	3.5	3.6
	质量目标和保证措施	5	3.9	4	4.5	4.6	4
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.5	7	6	7.1	6
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	14	18	18	16	16.5
	综合实力	3	3	3	3	3	3
(略) (略)	履约信誉	15	15	15	15	15	15	91.02
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	3.8	4	4.5	4.2	4
	项目总工	8	6.2	7	6.5	6.8	7
	后续服务的安排及保证措施	4	3.1	3.5	3.6	3.4	3.2
	质量目标和保证措施	5	3.9	4	4	4.6	4
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.7	7.5	7	6.6	6.5
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	15	18	16	16	17
	综合实力	3	2.5	2.5	2.5	2.5	2.5
南京 (略)	履约信誉	15	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14	86.32
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	3.9	4	3.5	4.2	3.5
	项目总工	8	6.1	7	6.4	6.8	7
	后续服务的安排及保证措施	4	3	3.5	3.2	3.2	3
	质量目标和保证措施	5	3.8	4	3.2	4	3.6
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.6	6.5	5	6.4	5.5
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	14	18	13	16	15.5
	综合实力	3	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5
(略)	履约信誉	15	13.85	13.85	13.85	13.85	13.85	91.99
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	4	4	4.6	4.5	4.3
	项目总工	8	7.9	7	6.8	7.2	7.2
	后续服务的安排及保证措施	4	3.2	3.5	3.6	3.6	3.6
	质量目标和保证措施	5	3.9	4	4.2	4.3	4.5
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.5	7	7	6.8	6.5
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	16	18	18	16	18
	综合实力	3	3	3	3	3	3
中电 (略)	履约信誉	15	15	15	15	15	15	92.62
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	4	4	4.2	4.2	4.5
	项目总工	8	7	7	7	6.8	7.2
	后续服务的安排及保证措施	4	3.1	3.5	3.8	3.5	3.2
	质量目标和保证措施	5	3.8	4	4.2	4.5	4
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.5	7.5	7	6.4	7.2
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	14	18	19	17	17
	综合实力	3	3	3	3	3	3

异议联系人：掌建铭、张春阳联系电话：0518-*、025-*转8011（分机号）

发布时间： 2025-02-28

评标地点： (略) 四楼评标室

评标完成日期： 2025-02-28 00:00:00

项目基本信息：
项目名称：盐河航道整治工程（灌南段）信息化工程施工项目
项目编号： E*7
标段名称： YHGN-XXHSG
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,盐河航道整治工程（灌南段）信息化工程施工项目,YHGN-XXHSG

废标原因分别如下：

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					商务技术得分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	商务技术得分
江苏长天 (略)	履约信誉	15	15	15	15	15	15	91.90
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	3.9	4	4.5	4.5	3.8
	项目总工	8	6.1	7	6.3	6.9	7
	后续服务的安排及保证措施	4	3.1	3	3.5	3.6	3
	质量目标和保证措施	5	3.8	4	4.3	4.7	4.5
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.6	6.5	7.5	6.6	5.8
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	15	18	19	17	16
	综合实力	3	3	3	3	3	3
江苏移动 (略)	履约信誉	15	13.13	13.13	13.13	13.13	13.13	89.79
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	3.8	4	4.6	4.5	4
	项目总工	8	6	7	6.5	7	7.2
	后续服务的安排及保证措施	4	3.2	3.5	3.8	3.5	3.6
	质量目标和保证措施	5	3.9	4	4.5	4.6	4
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.5	7	6	7.1	6
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	14	18	18	16	16.5
	综合实力	3	3	3	3	3	3
(略) (略)	履约信誉	15	15	15	15	15	15	91.02
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	3.8	4	4.5	4.2	4
	项目总工	8	6.2	7	6.5	6.8	7
	后续服务的安排及保证措施	4	3.1	3.5	3.6	3.4	3.2
	质量目标和保证措施	5	3.9	4	4	4.6	4
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.7	7.5	7	6.6	6.5
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	15	18	16	16	17
	综合实力	3	2.5	2.5	2.5	2.5	2.5
南京 (略)	履约信誉	15	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14	86.32
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	3.9	4	3.5	4.2	3.5
	项目总工	8	6.1	7	6.4	6.8	7
	后续服务的安排及保证措施	4	3	3.5	3.2	3.2	3
	质量目标和保证措施	5	3.8	4	3.2	4	3.6
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.6	6.5	5	6.4	5.5
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	14	18	13	16	15.5
	综合实力	3	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5
(略)	履约信誉	15	13.85	13.85	13.85	13.85	13.85	91.99
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	4	4	4.6	4.5	4.3
	项目总工	8	7.9	7	6.8	7.2	7.2
	后续服务的安排及保证措施	4	3.2	3.5	3.6	3.6	3.6
	质量目标和保证措施	5	3.9	4	4.2	4.3	4.5
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.5	7	7	6.8	6.5
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	16	18	18	16	18
	综合实力	3	3	3	3	3	3
中电 (略)	履约信誉	15	15	15	15	15	15	92.62
	项目经理	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	5	4	4	4.2	4.2	4.5
	项目总工	8	7	7	7	6.8	7.2
	后续服务的安排及保证措施	4	3.1	3.5	3.8	3.5	3.2
	质量目标和保证措施	5	3.8	4	4.2	4.5	4
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.5	7.5	7	6.4	7.2
	业绩	20	20	20	20	20	20
	主要材料与设备	20	14	18	19	17	17
	综合实力	3	3	3	3	3	3

异议联系人：掌建铭、张春阳联系电话：0518-*、025-*转8011（分机号）

发布时间： 2025-02-28

评标地点： (略) 四楼评标室

评标完成日期： 2025-02-28 00:00:00

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