泰州港泰兴港区七圩作业区虹桥工业园区公用码头工程监理标段评标结果公示-采招网

泰州港泰兴港区七圩作业区虹桥工业园区公用码头工程监理标段评标结果公示

中标
江苏
发布：2025-03-06

内容

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泰州港泰兴港区七圩作业区虹桥工业园区公用码头工程监理标段评标结果公示

项目基本信息：
项目名称：泰州港 (略) 七 (略) 虹桥 (略) 公用码头工程
项目编号： E*7
标段名称：监理（HQGYMT-JL1标段）
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,泰州港 (略) 七 (略) 虹桥 (略) 公用码头工程,监理（HQGYMT-JL1标段）

第一中标候选人：连云港科谊 (略) ，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王磊

第二中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：周永

第三中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王玉波

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-03-06日到2025-03-10日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：夏清联系电话：*

单位名称	评价内容	第一个信封（商务及技术文件）得分	第二个信封（报价文件）得分	综合得分
分值	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	得分
江苏 (略)	企业信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	76.81	9.1	85.91
有利于工程和招标人的合理化建议	5	3.4	4	3.8	4	4.01	3.5	3
总监负责制落实方案	12	10.4	11	10.8	9	9.61	10	6
监理工作程序与方法	15	13.5	14	14.1	11	12.33	12	9
企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
设施设备配备	5	4.2	4	4.6	4.1	4.01	3.5	3
总监理工程师	6	6	6	6	6	6	6	6
主要监理岗位的职责	10	8.2	8	9.1	8.1	8.02	7	6
本工程监理的重点和难点分析	10	8.1	8	8.6	8.15	8.01	7	6
总监业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
监理组织机构与其他主要人员配备	6	5.3	5	5.6	4.8	4.81	5	4
江苏 (略)	企业信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	69.81	9.6	79.41
有利于工程和招标人的合理化建议	5	3.9	4.1	3.9	4	3.22	3	3
总监负责制落实方案	12	10.5	11.1	11.1	9.1	7.35	9	7
监理工作程序与方法	15	14.1	13.9	14.3	12.5	9.86	10	9
企业业绩	10	4	4	4	4	4	4	4
设施设备配备	5	4.3	4.1	4.5	4.2	3.21	3.5	3
总监理工程师	6	6	6	6	6	6	6	6
主要监理岗位的职责	10	8.5	7.9	9.3	9	6.38	8	6
本工程监理的重点和难点分析	10	7.2	7.9	8.8	8.7	6.23	7	7
总监业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
监理组织机构与其他主要人员配备	6	5.2	4.9	5.5	5.1	3.76	5	3.5
连云港科谊 (略)	企业信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	78.66	7.4	86.06
有利于工程和招标人的合理化建议	5	3.8	4.2	4.3	4.2	3.57	3	3.5
总监负责制落实方案	12	10.8	11	11.5	9.6	8.49	10	7
监理工作程序与方法	15	14.2	14.1	14.5	12	10.58	13	11
企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
设施设备配备	5	4.5	4.1	4.7	4.3	3.51	3.5	3.5
总监理工程师	6	6	6	6	6	6	6	6
主要监理岗位的职责	10	8.3	8	9.6	8.5	7.26	9	6.5
本工程监理的重点和难点分析	10	8.2	7.9	9.4	8.5	7.21	7	9
总监业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
监理组织机构与其他主要人员配备	6	5.1	5.1	5.7	5.2	4.21	5	4.5

异议联系人：夏清联系电话：*

发布时间： 2025-03-06

评标地点： (略) (略)

评标完成日期： 2025-03-06 12-00-00

项目基本信息：
项目名称：泰州港 (略) 七 (略) 虹桥 (略) 公用码头工程
项目编号： E*7
标段名称：监理（HQGYMT-JL1标段）
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,泰州港 (略) 七 (略) 虹桥 (略) 公用码头工程,监理（HQGYMT-JL1标段）

第一中标候选人：连云港科谊 (略) ，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王磊

第二中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：周永

第三中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王玉波

废标原因分别如下：

单位名称	评价内容	第一个信封（商务及技术文件）得分	第二个信封（报价文件）得分	综合得分
分值	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	得分
江苏 (略)	企业信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	76.81	9.1	85.91
有利于工程和招标人的合理化建议	5	3.4	4	3.8	4	4.01	3.5	3
总监负责制落实方案	12	10.4	11	10.8	9	9.61	10	6
监理工作程序与方法	15	13.5	14	14.1	11	12.33	12	9
企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
设施设备配备	5	4.2	4	4.6	4.1	4.01	3.5	3
总监理工程师	6	6	6	6	6	6	6	6
主要监理岗位的职责	10	8.2	8	9.1	8.1	8.02	7	6
本工程监理的重点和难点分析	10	8.1	8	8.6	8.15	8.01	7	6
总监业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
监理组织机构与其他主要人员配备	6	5.3	5	5.6	4.8	4.81	5	4
江苏 (略)	企业信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	69.81	9.6	79.41
有利于工程和招标人的合理化建议	5	3.9	4.1	3.9	4	3.22	3	3
总监负责制落实方案	12	10.5	11.1	11.1	9.1	7.35	9	7
监理工作程序与方法	15	14.1	13.9	14.3	12.5	9.86	10	9
企业业绩	10	4	4	4	4	4	4	4
设施设备配备	5	4.3	4.1	4.5	4.2	3.21	3.5	3
总监理工程师	6	6	6	6	6	6	6	6
主要监理岗位的职责	10	8.5	7.9	9.3	9	6.38	8	6
本工程监理的重点和难点分析	10	7.2	7.9	8.8	8.7	6.23	7	7
总监业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
监理组织机构与其他主要人员配备	6	5.2	4.9	5.5	5.1	3.76	5	3.5
连云港科谊 (略)	企业信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	78.66	7.4	86.06
有利于工程和招标人的合理化建议	5	3.8	4.2	4.3	4.2	3.57	3	3.5
总监负责制落实方案	12	10.8	11	11.5	9.6	8.49	10	7
监理工作程序与方法	15	14.2	14.1	14.5	12	10.58	13	11
企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
设施设备配备	5	4.5	4.1	4.7	4.3	3.51	3.5	3.5
总监理工程师	6	6	6	6	6	6	6	6
主要监理岗位的职责	10	8.3	8	9.6	8.5	7.26	9	6.5
本工程监理的重点和难点分析	10	8.2	7.9	9.4	8.5	7.21	7	9
总监业绩	6	6	6	6	6	6	6	6
监理组织机构与其他主要人员配备	6	5.1	5.1	5.7	5.2	4.21	5	4.5

异议联系人：夏清联系电话：*

发布时间： 2025-03-06

评标地点： (略) (略)

评标完成日期： 2025-03-06 12-00-00

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