广东省人事考试考务监控可视化平台2025年度运维技术服务项目中标成交公告
广东省人事考试考务监控可视化平台2025年度运维技术服务项目中标成交公告
一、项目编号:HS#RK02(招标文件编号:HS#RK02)
二、项目名称:广东省人事考 (略) 2025年度运维技术服务
三、中标(成交)信息
供应商名称:吉 (略)
供应商地址: (略) 硅谷大街3355号
中标(成交)金额:76.#(万元)
四、主要标的信息
序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 吉 (略) | 广东省人事考 (略) 2025年度运维技术服务 | 广东省人事考 (略) 2025年度运维技术服务 | 符合磋商文件《用户需求书》服务要求。 | 自签订合同之日起1年内。 | 符合磋商文件要求的服务标准。 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
曾强、白会菊、李清亮(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费收费标准:采用差额定率累进法进行计算,按照以下标准计取:#元以下的部分,按照1.5%计取,共计#.00元(#万#仟#佰元整)。
本项目代理费总金额:1.# 万元(人民币)
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
综合评分法中标(成交)候选供应商排序表
编号 | 投标人/供应商 | 是否通过资格性审查 | 是否通过符合性审查 | 商务评分 (20%) | 技术评分(60%) | 价格评分 (20%) | 综合评分 (100%) | 得分排名 | 推荐排名 |
1 | 吉 (略) | 通过 | 通过 | 18.00 | 50.67 | 20.00 | 88.67 | 1 | 1 |
2 | 吉林省 (略) | 通过 | 通过 | 3.00 | 41.33 | 19.51 | 63.84 | 3 | 3 |
3 | (略) (略) | 通过 | 通过 | 10.00 | 42.67 | 19.49 | 72.16 | 2 | 2 |
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:广东省 (略)
地 址: (略) (略) 13号润粤大厦四楼
联系方式:020-#
2.采购代理机构信息
名 称:华晟(广东) (略)
地 址: (略) (略) (略) 767号兴怡物业2栋五楼501
联系方式:020-#
3.项目联系方式
项目联系人:肖工
电 话:020-#、#
附件下载:中小企业声明函(吉 (略) ).pdf |
一、项目编号:HS#RK02(招标文件编号:HS#RK02)
二、项目名称:广东省人事考 (略) 2025年度运维技术服务
三、中标(成交)信息
供应商名称:吉 (略)
供应商地址: (略) 硅谷大街3355号
中标(成交)金额:76.#(万元)
四、主要标的信息
序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 吉 (略) | 广东省人事考 (略) 2025年度运维技术服务 | 广东省人事考 (略) 2025年度运维技术服务 | 符合磋商文件《用户需求书》服务要求。 | 自签订合同之日起1年内。 | 符合磋商文件要求的服务标准。 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
曾强、白会菊、李清亮(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费收费标准:采用差额定率累进法进行计算,按照以下标准计取:#元以下的部分,按照1.5%计取,共计#.00元(#万#仟#佰元整)。
本项目代理费总金额:1.# 万元(人民币)
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
综合评分法中标(成交)候选供应商排序表
编号 | 投标人/供应商 | 是否通过资格性审查 | 是否通过符合性审查 | 商务评分 (20%) | 技术评分(60%) | 价格评分 (20%) | 综合评分 (100%) | 得分排名 | 推荐排名 |
1 | 吉 (略) | 通过 | 通过 | 18.00 | 50.67 | 20.00 | 88.67 | 1 | 1 |
2 | 吉林省 (略) | 通过 | 通过 | 3.00 | 41.33 | 19.51 | 63.84 | 3 | 3 |
3 | (略) (略) | 通过 | 通过 | 10.00 | 42.67 | 19.49 | 72.16 | 2 | 2 |
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:广东省 (略)
地 址: (略) (略) 13号润粤大厦四楼
联系方式:020-#
2.采购代理机构信息
名 称:华晟(广东) (略)
地 址: (略) (略) (略) 767号兴怡物业2栋五楼501
联系方式:020-#
3.项目联系方式
项目联系人:肖工
电 话:020-#、#
附件下载:中小企业声明函(吉 (略) ).pdf |
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