苏高技术20252025年物业管理服务中标结果

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苏高技术20252025年物业管理服务中标结果


项目名称（苏高技术2025）2025年物业管理服务
项目编号(略)-018
采购方式比选采购资金来源
项目概况及采购范围1、采购项目概况：公司物业服务合同将于2025年3月20日到期，总合同期已满三年，为能够继续获得全面优质的物业服务，根据我公司《采购管理办法》的相关规定，拟重新采购2025年物业管理服务商。 2、资金落实情况：已落实。 3、成交供应商数量及成交份额： ?一家/标段。 4、采购范围：结合公司实际需求，拟将公司办公楼日常保洁工作、客服会务、安全保卫、电梯维保、水电维修等 (略) 进行整体管理。 5、最高限价：82.(略)元（含代理服务费），供应商报价超过控制价上限的（不含上限值）按否 (略) 理。 6、服务期：一年(2025年3月20日至2026年3月19日)。 7、服务地点：按采购人指定地点。 8、质量要求：符合采购文件“第五章、采购需求”的相关规定。 9、安全目标：项目实施期间，无安全责任事故。 10、标段编号：本项目设置1个标段。

采购人/采购代理
采购人江 (略) (略)
联系人何瀚源联系人电话025-(略)
采购代理江苏 (略)
联系人王淑晴、赵静联系人电话025-(略)、(略)

标段信息1
标段名称（苏高技术2025）2025年物业管理服务
标段编号(略)-018-01
采购类型服务评审方法综合评估法

成交人南京 (略) 成交价(元)/费率(略).12

项目名称（苏高技术2025）2025年物业管理服务
项目编号(略)-018
采购方式比选采购资金来源
项目概况及采购范围1、采购项目概况：公司物业服务合同将于2025年3月20日到期，总合同期已满三年，为能够继续获得全面优质的物业服务，根据我公司《采购管理办法》的相关规定，拟重新采购2025年物业管理服务商。 2、资金落实情况：已落实。 3、成交供应商数量及成交份额： ?一家/标段。 4、采购范围：结合公司实际需求，拟将公司办公楼日常保洁工作、客服会务、安全保卫、电梯维保、水电维修等 (略) 进行整体管理。 5、最高限价：82.(略)元（含代理服务费），供应商报价超过控制价上限的（不含上限值）按否 (略) 理。 6、服务期：一年(2025年3月20日至2026年3月19日)。 7、服务地点：按采购人指定地点。 8、质量要求：符合采购文件“第五章、采购需求”的相关规定。 9、安全目标：项目实施期间，无安全责任事故。 10、标段编号：本项目设置1个标段。

采购人/采购代理
采购人江 (略) (略)
联系人何瀚源联系人电话025-(略)
采购代理江苏 (略)
联系人王淑晴、赵静联系人电话025-(略)、(略)

标段信息1
标段名称（苏高技术2025）2025年物业管理服务
标段编号(略)-018-01
采购类型服务评审方法综合评估法

成交人南京 (略) 成交价(元)/费率(略).12
    
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