2019年度绩效管理等服务中标结果
2019年度绩效管理等服务中标结果
(略) 有限公司 (略) 本级的委托,就 * 年度绩效管理等服务(项目编号:PXM * _ 点击查看>> _ 点击查看>> -JH * -XM * )组织采购,评标工作已经结束,成交结果如下:
* 、项目信息
项目编号:PXM * _ 点击查看>> _ 点击查看>> -JH * -XM *
项目名称: * 年度绩效管理等服务
项目联系人:王思洋
* 、采购单位信息
采购单位名称: (略) 本级
采购单位地址: (略) 区西 (略) 街2号
采购单位联系方式: 点击查看>>
* 、采购代理机构信息
采购代理机构全称: (略) 有限公司
采购代理机构地址: (略) 市 (略) 区万柳光大西园6号楼( (略) 有限公司) * 层
* 、中标成交信息
招标文件编号:KJY 点击查看>>
(略) 日期: 点击查看>>
中标成交日期: 点击查看>>
总中标成交金额: * . * 万元(人民币)
中标成交供应商名称、地址及中标成交金额:
中标成交供应商名称:北 (略) 有限公司
中标成交供应商地址: (略) 市 (略) 区西红门镇 (略) 8号楼4层 * 室
中标金额: * . * 万元
供应商名称 | 供应商地址 | 统 * 信用代码 | 中标金额 |
---|---|---|---|
北 (略) 有限公司 | (略) 市 (略) 区西红门镇 (略) 8号楼4层 * 室 | 点击查看>> | * . * 万元 |
本项目代理费总金额:1. * 万元(人民币)
本项目代理费收费标准:
计价格【 * 号文件、发改价格[ * 号文件
评审专家、谈判小组、询价小组、磋商小组成员名单及单 * 来源采购人员名单:
刘君、李锦鹏、张书清
* 、项目用途、简要技术要 (略) 日期:
项目用途、简要技术:1、组织 (略) 范围专项培训(包括并不限于评审准备或预算编报等)。
2、协 (略) (略) 年度预算及各项目预算的编报工作。 (略) (略) 门预算、 (略) 预算汇总,院内预算 (略) 上申报工作。
3、协助完 (略) (略) 预算实施控制工作。
4、辅 (略) 门完成财政评审项目资料准备工作。
5、辅 (略) 门完成 * 次性项目的项目立项申报说明及评审材料准备工作。
6、按照绩效跟踪及评价要求,辅导协助项目单位编制项目申报书、绩效目标申报表等资料。完成绩效跟踪和绩效评价工作, (略) 相关要求出具跟踪报告、整改报告、绩效评价报告。
7、完成财政资金 * 万元以下自评项目的评审工作,并出具评审报告。
8、协助完成专项资金的预算审核和申报工作。
9、协助完 (略) 决算工作。
* 、协助完成各类财务档案整理归档工作。
* 、财务、税务、审 (略) 等服务。
* 、协 (略) 其他相关工作。
(略) 日期:自服务合同签订之日起至 * 日止
* 、中标成交标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求:
供应商 | 商品名称 | 规格型号 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务要求 |
---|---|---|---|---|---|---|
北 (略) 有限公司 | 无 | 无 | 1 | * . * 万元 | * . * 万元 | 详见采购文件 |
* 、其它补充事宜
无。
公告期限:自公告发布之日起1个工作日
(略) 有限公司 (略) 本级的委托,就 * 年度绩效管理等服务(项目编号:PXM * _ 点击查看>> _ 点击查看>> -JH * -XM * )组织采购,评标工作已经结束,成交结果如下:
* 、项目信息
项目编号:PXM * _ 点击查看>> _ 点击查看>> -JH * -XM *
项目名称: * 年度绩效管理等服务
项目联系人:王思洋
* 、采购单位信息
采购单位名称: (略) 本级
采购单位地址: (略) 区西 (略) 街2号
采购单位联系方式: 点击查看>>
* 、采购代理机构信息
采购代理机构全称: (略) 有限公司
采购代理机构地址: (略) 市 (略) 区万柳光大西园6号楼( (略) 有限公司) * 层
* 、中标成交信息
招标文件编号:KJY 点击查看>>
(略) 日期: 点击查看>>
中标成交日期: 点击查看>>
总中标成交金额: * . * 万元(人民币)
中标成交供应商名称、地址及中标成交金额:
中标成交供应商名称:北 (略) 有限公司
中标成交供应商地址: (略) 市 (略) 区西红门镇 (略) 8号楼4层 * 室
中标金额: * . * 万元
供应商名称 | 供应商地址 | 统 * 信用代码 | 中标金额 |
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北 (略) 有限公司 | (略) 市 (略) 区西红门镇 (略) 8号楼4层 * 室 | 点击查看>> | * . * 万元 |
本项目代理费总金额:1. * 万元(人民币)
本项目代理费收费标准:
计价格【 * 号文件、发改价格[ * 号文件
评审专家、谈判小组、询价小组、磋商小组成员名单及单 * 来源采购人员名单:
刘君、李锦鹏、张书清
* 、项目用途、简要技术要 (略) 日期:
项目用途、简要技术:1、组织 (略) 范围专项培训(包括并不限于评审准备或预算编报等)。
2、协 (略) (略) 年度预算及各项目预算的编报工作。 (略) (略) 门预算、 (略) 预算汇总,院内预算 (略) 上申报工作。
3、协助完 (略) (略) 预算实施控制工作。
4、辅 (略) 门完成财政评审项目资料准备工作。
5、辅 (略) 门完成 * 次性项目的项目立项申报说明及评审材料准备工作。
6、按照绩效跟踪及评价要求,辅导协助项目单位编制项目申报书、绩效目标申报表等资料。完成绩效跟踪和绩效评价工作, (略) 相关要求出具跟踪报告、整改报告、绩效评价报告。
7、完成财政资金 * 万元以下自评项目的评审工作,并出具评审报告。
8、协助完成专项资金的预算审核和申报工作。
9、协助完 (略) 决算工作。
* 、协助完成各类财务档案整理归档工作。
* 、财务、税务、审 (略) 等服务。
* 、协 (略) 其他相关工作。
(略) 日期:自服务合同签订之日起至 * 日止
* 、中标成交标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求:
供应商 | 商品名称 | 规格型号 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务要求 |
---|---|---|---|---|---|---|
北 (略) 有限公司 | 无 | 无 | 1 | * . * 万元 | * . * 万元 | 详见采购文件 |
* 、其它补充事宜
无。
公告期限:自公告发布之日起1个工作日
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