XCGC-F 点击查看>> 号 (略) (略) “ (略) 乡 * 体化示范区德 (略) 项目临时设施及临时用电工程” 评标结果公示
* 、基本情况和数据表
( * ) 项目概况
1、建设地点： (略) 乡 * 体化示范区。
2、建设规模： * 标段：为德 (略) 项目临时设施工程，主要建设内容包括： (略) 地、电力电缆、围墙、路面等。 * 标段：为临时用电安装等项目。
3、标段划分：本工程设两个施工标段
4、招标控制价： * 标段： 点击查看>> . * 元， * 标段： 点击查看>> . * 元
5、质量要求：合格
6、计划工期： * 日历天
7、评标办法：综合计分法
8、资格审查方式：资格后审
（ * ）招标过程
(略) (略) ， (略) 程序和要求，于 * 日至 * 日在《全国公共资源交易平台( (略) 省? (略) 市)》和《 (略) 投标公共服务平台》 (略) 信息，于投标截止时间递交合格投标文件及投标保证金的投标单位共： * 标段：3 家；2标段：3家。
项目开标数据表
招标人名称
(略) (略)
招标代理
机构名称
(略) (略)
工程名称
(略) 乡 * 体化示范区德 (略) 项目
临时设施及临时用电工程
开标时间
* 日8时 * 分
开标地点
(略) 市公 (略) 开标 * 室
评标时间
* 日 * 时 * 分
评标地点
(略) 市公 (略) 评标 * 室
评标委员
会负责人
关伟锋
* 、开标记录
* 标段：
序号
投标单位
投标报价
（元）
投标工期 (日历天)
项目负责人
（含注册证书编号）
质量
要求
密封情况
对本次开标过程是否有异议
1
(略) (略)
点击查看>> . *
*
申新胜
豫 点击查看>>
合格
完好
无
2
(略) 中豫 (略)
点击查看>> . *
*
张 (略)
豫 点击查看>>
合格
完好
无
3
(略) (略)
点击查看>> . *
*
常梦飞
豫 点击查看>>
合格
完好
无
招标控制价
点击查看>> . * 元
权重系数
0.3
计划工期
* 日历天
质量要求
合格
* 标段：
序号
投标单位
投标报价
（元）
投标工期 (日历天)
项目负责人
（含注册证书编号）
质量
要求
密封情况
对本次开标过程是否有异议
1
(略) (略)
点击查看>> . *
*
张伟
豫 点击查看>>
合格
完好
无
2
(略) (略)
点击查看>> . *
*
乔占朝
豫 点击查看>>
合格
完好
无
3
(略) (略)
点击查看>> . *
*
陈俊涛
豫 点击查看>>
合格
完好
无
招标控制价
点击查看>> . * 元
权重系数
0.4
计划工期
* 日历天
质量要求
合格
* 、评标标准、评标办法或者评标因素 * 览表
项目名称
(略) 乡 * 体化示范区德 (略) 项目
临时设施及临时用电工程
评标标准
依据招标文件
评标办法
综合评标法
评标因素
详见招标文件的评审因素
* 、评审情况
（ * ）清标
硬件特征码分析情况： * 标段：均不相同 * 标段：均不相同 。
* 标段：
通过清标的投标人
序号
投标人名称
1
(略) (略)
2
(略) 中豫 (略)
3
(略) (略)
未通过清标的投标人名称及原因
1
无
* 标段：
通过清标的投标人
序号
投标人名称
1
(略) (略)
2
(略) (略)
3
(略) (略)
未通过清标的投标人名称及原因
1
无
（ * ）初步评审
* 标段：
通过初步评审的投标人
序号
投标人名称
1
(略) (略)
2
(略) 中豫 (略)
3
(略) (略)
未通过初步评审的投标人名称及原因
1
无
* 标段：
通过初步评审的投标人
序号
投标人名称
1
(略) (略)
2
(略) (略)
3
(略) (略)
未通过初步评审的投标人名称及原因
1
无
（ * ）详细评审
* 标段：
企业得分
分
评委
(略) (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
* .1
* . *
8
2. *
5
9
评委2
* .8
* . *
8
2. *
5
9.2
评委3
* .7
* . *
8
2. *
5
9
评委4
* .3
* . *
8
2. *
5
9
评委5
* .9
* . *
8
2. *
5
8.5
最终得分
* . *
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
企业得分
分
评委
(略) (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
* .9
* . *
8
2. *
5
9
评委2
*
* . *
8
2. *
5
*
评委3
* .8
* . *
8
2. *
5
9
评委4
* .4
* . *
8
2. *
5
9
评委5
* .2
* . *
8
2. *
5
8.5
最终得分
* . *
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
企业得分
分
评委
(略) 中豫 (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
* .4
* . *
8.5
3. *
5
*
评委2
* .2
* . *
8.5
3. *
5
*
评委3
* .6
* . *
8.5
3. *
5
*
评委4
* .5
* . *
8.5
3. *
5
*
评委5
* .2
* . *
8.5
3. *
5
*
最终得分
* . *
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
* 标段：
企业得分
分
评委
(略) (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
* .4
* . *
4. *
1. *
2.5
*
评委2
* .6
* . *
4. *
1. *
2.5
* .7
评委3
* .6
* . *
4. *
1. *
2.5
*
评委4
*
* . *
4. *
1. *
2.5
*
评委5
* .5
* . *
4. *
1. *
2.5
*
最终得分
* .4
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
企业得分
分
评委
(略) (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
* .3
* . *
5
3. *
2
*
评委2
* .7
* . *
5
3. *
2
* .5
评委3
* .7
* . *
5
3. *
2
*
评委4
* .4
* . *
5
3. *
2
*
评委5
* .6
* . *
5
3. *
2
*
最终得分
* . *
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
企业得分
分
评委
(略) (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
*
* . *
5. *
3. *
3.5
* .5
评委2
* .1
* . *
5. *
3. *
3.5
*
评委3
* .8
* . *
5. *
3. *
3.5
*
评委4
* .9
* . *
5. *
3. *
3.5
*
评委5
* .8
* . *
5. *
3. *
3.5
* .5
最终得分
* . *
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
* 、经评审的投标人排序
* 标段：
序号
投标单位
综合得分
排序
1
(略) 中豫 (略)
* . *
1
2
(略) (略)
* . *
2
3
(略) (略)
* . *
3
* 标段：
序号
投标单位
综合得分
排序
1
(略) (略)
* . *
1
2
(略) (略)
* . *
2
3
(略) (略)
* . *
3
* 、推荐中标候选人得分情况
* 标段：
第 * 中标候选人
(略) 中豫 (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.4
2.6
1.8
2
2.5
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.7
1.2
1.6
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.5
1.2
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
2.5
2.6
1.9
2.3
2.5
6.
工期保证措施（1-2分）
1.5
1.5
1.3
1.6
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.6
1.6
1.3
1.7
1
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1.6
1.5
1.2
1.6
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.4
1.2
1.2
1.5
1.5
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1.3
1
1.3
1.5
1.2
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1
1
0.9
1.2
1
* .
风险管理措施（1-2分）
1.4
1
1.3
1.5
1.5
小计
* .4
* .2
* .6
* .5
* .2
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
8.5
8.5
8.5
8.5
8.5
3.
措施项目（0-5分）
3. *
3. *
3. *
3. *
3. *
4.
主要材料（0-5分）
5
5
5
5
5
小计
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
商务标平均值
* . *
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.
项目经理业绩(0-6分）
6
6
6
6
6
3.
优惠承诺（1-4分）
3
3.5
3
3
3
4.
履职尽责承诺（1-3分）
2
2.5
2
2
2
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
4
4
4
4
4
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
*
*
*
*
*
综合标平均值
* .2
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
第 * 中标候选人
(略) (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.3
2.2
1.8
2
2
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.5
1.2
1.5
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.2
1.3
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
2.4
2.5
1.9
2.2
2
6.
工期保证措施（1-2分）
1.5
1.5
1.2
1.6
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.6
1.5
1.3
1.6
1
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1.5
1.2
1.2
1.6
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.4
1.2
1.3
1.5
1.2
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1.2
1
1.2
1.5
1.2
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1.1
1
1
1.3
1
* .
风险管理措施（1-2分）
1.5
1
1.3
1.5
1.5
小计
* .1
* .8
* .7
* .3
* .9
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
8
8
8
8
8
3.
措施项目（0-5分）
2. *
2. *
2. *
2. *
2. *
4.
主要材料（0-5分）
5
5
5
5
5
小计
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
商务标平均值
* . *
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
0
0
0
0
0
2.
项目经理业绩(0-6分）
0
0
0
0
0
3.
优惠承诺（1-4分）
3
3.2
3
3
2.5
4.
履职尽责承诺（1-3分）
2
2
2
2
2
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
2
2
2
2
2
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
9
9.2
9
9
8.5
综合标平均值
8. *
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
第 * 中标候选人
(略) (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.3
2.5
1.9
2
2
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.6
1.3
1.6
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.2
1.2
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
2.3
2.2
1.8
2.3
2
6.
工期保证措施（1-2分）
1.5
1.5
1.3
1.6
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.7
1.6
1.2
1.7
1
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1.6
1.2
1.3
1.5
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.3
1.2
1.2
1.5
1.5
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1.2
1
1.3
1.5
1.2
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1
1
1
1.2
1
* .
风险管理措施（1-2分）
1.4
1
1.3
1.5
1.5
小计
* .9
*
* .8
* .4
* .2
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
8
8
8
8
8
3.
措施项目（0-5分）
2. *
2. *
2. *
2. *
2. *
4.
主要材料（0-5分）
5
5
5
5
5
小计
* .4
* .4
* .4
* .4
* .4
商务标平均值
* .4
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
0
0
0
0
0
2.
项目经理业绩(0-6分）
0
0
0
0
0
3.
优惠承诺（1-4分）
3
3.5
3
3
2.5
4.
履职尽责承诺（1-3分）
2
2.5
2
2
2
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
2
2
2
2
2
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
9
*
9
9
8.5
综合标平均值
9.1
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
* 标段：
第 * 中标候选人
(略) (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.2
2.5
1.9
2.6
2.5
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.6
1.3
1.6
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.8
1.2
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
1.5
2.6
1.8
2.2
2
6.
工期保证措施（1-2分）
1.6
1.8
1.3
1.6
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.7
1.5
1.2
1.7
1.5
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1
1.8
1.3
1.7
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.5
1.5
1.2
1.5
1.5
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1
1
1.3
1.2
1.5
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1.3
1
1
1.2
1.2
* .
风险管理措施（1-2分）
1.6
1
1.3
1.6
1.6
小计
*
* .1
* .8
* .9
* .8
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
5. *
5. *
5. *
5. *
5. *
3.
措施项目（0-5分）
3. *
3. *
3. *
3. *
3. *
4.
主要材料（0-5分）
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
小计
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
商务标平均值
* . *
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.
项目经理业绩(0-6分）
6
6
6
6
6
3.
优惠承诺（1-4分）
3
3.5
3.5
3
3
4.
履职尽责承诺（1-3分）
2.5
2.5
2.5
2
2.5
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
4
4
4
4
4
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
* .5
*
*
*
* .5
综合标平均值
* .6
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
第 * 中标候选人
(略) (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.1
2.2
1.8
2.6
2
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.5
1.2
1.6
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.5
1.2
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
1.5
2.5
1.9
2.3
1.5
6.
工期保证措施（1-2分）
1.5
1.5
1.3
1.6
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.6
1.6
1.3
1.7
1.5
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1
1.6
1.2
1.7
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.5
1.2
1.2
1.5
1.5
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1
1
1.3
1.2
1.5
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1.1
1
0.9
1.2
1
* .
风险管理措施（1-2分）
1.5
1
1.3
1.6
1.5
小计
* .4
* .6
* .6
*
* .5
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
4. *
4. *
4. *
4. *
4. *
3.
措施项目（0-5分）
1. *
1. *
1. *
1. *
1. *
4.
主要材料（0-5分）
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
小计
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
商务标平均值
* . *
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.
项目经理业绩(0-6分）
6
6
6
6
6
3.
优惠承诺（1-4分）
3
3.2
2
3
2
4.
履职尽责承诺（1-3分）
2
2.5
2
2
2
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
2
2
2
2
2
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
*
* .7
*
*
*
综合标平均值
* . *
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
第 * 中标候选人
(略) (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2
2.2
1.8
2.5
2
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.5
1.2
1.5
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.6
1.3
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
1.5
2.5
1.9
2.2
1.5
6.
工期保证措施（1-2分）
1.5
1.6
1.2
1.5
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.6
1.5
1.3
1.6
1.5
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1
1.6
1.2
1.6
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.5
1.2
1.3
1.5
1.5
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1
1
1.2
1.3
1.5
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1.2
1
1
1.2
1
* .
风险管理措施（1-2分）
1.5
1
1.3
1.5
1.6
小计
* .3
* .7
* .7
* .4
* .6
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
5
5
5
5
5
3.
措施项目（0-5分）
3. *
3. *
3. *
3. *
3. *
4.
主要材料（0-5分）
2
2
2
2
2
小计
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
商务标平均值
* . *
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.
项目经理业绩(0-6分）
0
0
0
0
0
3.
优惠承诺（1-4分）
3
2
3
3
2.5
4.
履职尽责承诺（1-3分）
1
1.5
1
1
1.5
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
4
4
4
4
4
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
*
* .5
*
*
*
综合标平均值
* .9
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
* 、投标人资格要求
* 标段：
投标人须具有建筑工程施工总承包 * 级及以上企业资质，具有有效的安全生产许可证的独立法人企业，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。拟派项目负责人具有 * 级及以上建筑工程专业注册建造师执业资格（不含临时执业资格）和有效的安全生产考核合格证，且未担任其它在施建设工程的项目负责人。
* 标段：
投标人须具有独立的法人资格， (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级或输变电工程专业承包 * 级及以上资质，同时具 (略) 颁发的承装（修、试） * 级及以上资质；具有安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。拟派项目负责人应具备机电工程专业 * 级及以上注册建造师执业资格证（含临时）和项目负责人安全生产考核合格证或安全生产和职业健康培训合格证书，且未承担其它在施建设工程。
* 、推荐的中标候选人名单与签 (略) 理的事宜
（ * ）推荐的中标候选人名单如下：
* 标段：
第 * 中标候选人： (略) 中豫 (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * 万零 * 仟 * 佰 * * * 元 * 角 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人：张 (略)
证书名称： * 级建造师编号：豫 点击查看>>
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、福兴花园附属配套设施
开竣工日期： * 日-- * 日
投标文件中填报的企业业绩名称：
1、 (略) 乡 * 体化示范区忠 (略) “美丽乡村建设项目" * 标段
开竣工日期： * 日-- * 日
第 * 中标候选人： (略) (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元 * 角 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人：常梦飞
证书名称： * 级建造师编号：豫 点击查看>>
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
投标文件中填报的企业业绩名称：无
第 * 中标候选人： (略) (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元零 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人：申新胜
证书名称： * 级建造师编号：豫 点击查看>>
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
投标文件中填报的企业业绩名称：无
* 标段：
第 * 中标候选人： (略) (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * * 万 * 仟元 * 角 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人： 陈俊涛
证书名称： * 级建造师编号： 豫 点击查看>>
投标企业资质等级：电力工程施工总承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、安和雅居小区配电工程安装（居民 * 户 * 表移交工程）
开竣工日期：收到 * 方通知 * 日内完工
投标文件中填报的企业业绩名称：
1、 (略) 用电接入系统工程建设项目
开竣工日期： * 日-- * 日
第 * 中标候选人： (略) (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元 * 角 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人：张伟
证书名称： * 级建造师编号：豫 点击查看>>
投标企业资质等级：输变电工程专业承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、 (略) 奥兰人和 (略) 及供配电工程
开竣工日期：开工日期 * 日，工期 * 日历天
投标文件中填报的企业业绩名称：
1、圃田嘉园（圃田乡棚户区改造）项目供配电工程施工 * 标段
开竣工日期： * 日-- * 日
第 * 中标候选人： (略) (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元零 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人： 乔占朝
证书名称： * 级建造师编号：豫 点击查看>>
投标企业资质等级：电力工程施工总承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
投标文件中填报的企业业绩名称：
1、 (略) ---南大街段商业用电及亮化配电工程
开竣工日期： * 日-- * 日
（ * ）签 (略) 理的事宜（略）
* 、澄清、说明、补正事项纪要：无
十、公示期：
* 日— * 日
如投标单位对本次公示有异议，请联系：
招 标 人： (略) (略)
地 址： (略) 乡 * 体化示范区 (略) 大道金融大厦
联 系 人：袁先生
联系电话： 点击查看>>
(略) 门： (略) 乡 * 体化示范 (略)
联系人：王女士
电话： 点击查看>>
代理机构： (略) (略)
地址： (略) 市永丰国际 * 号楼4楼
联 系 人：包先生
联系电话： 点击查看>>
十 * 、联系方式：
招 标 人： (略) (略)
地 址： (略) 乡 * 体化示范区 (略) 大道金融大厦
联 系 人：袁先生
联系电话： 点击查看>>
代理机构： (略) (略)
地址： (略) 市永丰国际 * 号楼4楼
联 系 人：包先生
联系电话： 点击查看>>
(略) (略)
* 日
附件下载：评标公示.docx
附件下载：评标报告.docx 
XCGC-F 点击查看>> 号 (略) (略) “ (略) 乡 * 体化示范区德 (略) 项目临时设施及临时用电工程” 评标结果公示
* 、基本情况和数据表
( * ) 项目概况
1、建设地点： (略) 乡 * 体化示范区。
2、建设规模： * 标段：为德 (略) 项目临时设施工程，主要建设内容包括： (略) 地、电力电缆、围墙、路面等。 * 标段：为临时用电安装等项目。
3、标段划分：本工程设两个施工标段
4、招标控制价： * 标段： 点击查看>> . * 元， * 标段： 点击查看>> . * 元
5、质量要求：合格
6、计划工期： * 日历天
7、评标办法：综合计分法
8、资格审查方式：资格后审
（ * ）招标过程
(略) (略) ， (略) 程序和要求，于 * 日至 * 日在《全国公共资源交易平台( (略) 省? (略) 市)》和《 (略) 投标公共服务平台》 (略) 信息，于投标截止时间递交合格投标文件及投标保证金的投标单位共： * 标段：3 家；2标段：3家。
项目开标数据表
招标人名称
(略) (略)
招标代理
机构名称
(略) (略)
工程名称
(略) 乡 * 体化示范区德 (略) 项目
临时设施及临时用电工程
开标时间
* 日8时 * 分
开标地点
(略) 市公 (略) 开标 * 室
评标时间
* 日 * 时 * 分
评标地点
(略) 市公 (略) 评标 * 室
评标委员
会负责人
关伟锋
* 、开标记录
* 标段：
序号
投标单位
投标报价
（元）
投标工期 (日历天)
项目负责人
（含注册证书编号）
质量
要求
密封情况
对本次开标过程是否有异议
1
(略) (略)
点击查看>> . *
*
申新胜
豫 点击查看>>
合格
完好
无
2
(略) 中豫 (略)
点击查看>> . *
*
张 (略)
豫 点击查看>>
合格
完好
无
3
(略) (略)
点击查看>> . *
*
常梦飞
豫 点击查看>>
合格
完好
无
招标控制价
点击查看>> . * 元
权重系数
0.3
计划工期
* 日历天
质量要求
合格
* 标段：
序号
投标单位
投标报价
（元）
投标工期 (日历天)
项目负责人
（含注册证书编号）
质量
要求
密封情况
对本次开标过程是否有异议
1
(略) (略)
点击查看>> . *
*
张伟
豫 点击查看>>
合格
完好
无
2
(略) (略)
点击查看>> . *
*
乔占朝
豫 点击查看>>
合格
完好
无
3
(略) (略)
点击查看>> . *
*
陈俊涛
豫 点击查看>>
合格
完好
无
招标控制价
点击查看>> . * 元
权重系数
0.4
计划工期
* 日历天
质量要求
合格
* 、评标标准、评标办法或者评标因素 * 览表
项目名称
(略) 乡 * 体化示范区德 (略) 项目
临时设施及临时用电工程
评标标准
依据招标文件
评标办法
综合评标法
评标因素
详见招标文件的评审因素
* 、评审情况
（ * ）清标
硬件特征码分析情况： * 标段：均不相同 * 标段：均不相同 。
* 标段：
通过清标的投标人
序号
投标人名称
1
(略) (略)
2
(略) 中豫 (略)
3
(略) (略)
未通过清标的投标人名称及原因
1
无
* 标段：
通过清标的投标人
序号
投标人名称
1
(略) (略)
2
(略) (略)
3
(略) (略)
未通过清标的投标人名称及原因
1
无
（ * ）初步评审
* 标段：
通过初步评审的投标人
序号
投标人名称
1
(略) (略)
2
(略) 中豫 (略)
3
(略) (略)
未通过初步评审的投标人名称及原因
1
无
* 标段：
通过初步评审的投标人
序号
投标人名称
1
(略) (略)
2
(略) (略)
3
(略) (略)
未通过初步评审的投标人名称及原因
1
无
（ * ）详细评审
* 标段：
企业得分
分
评委
(略) (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
* .1
* . *
8
2. *
5
9
评委2
* .8
* . *
8
2. *
5
9.2
评委3
* .7
* . *
8
2. *
5
9
评委4
* .3
* . *
8
2. *
5
9
评委5
* .9
* . *
8
2. *
5
8.5
最终得分
* . *
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
企业得分
分
评委
(略) (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
* .9
* . *
8
2. *
5
9
评委2
*
* . *
8
2. *
5
*
评委3
* .8
* . *
8
2. *
5
9
评委4
* .4
* . *
8
2. *
5
9
评委5
* .2
* . *
8
2. *
5
8.5
最终得分
* . *
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
企业得分
分
评委
(略) 中豫 (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
* .4
* . *
8.5
3. *
5
*
评委2
* .2
* . *
8.5
3. *
5
*
评委3
* .6
* . *
8.5
3. *
5
*
评委4
* .5
* . *
8.5
3. *
5
*
评委5
* .2
* . *
8.5
3. *
5
*
最终得分
* . *
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
* 标段：
企业得分
分
评委
(略) (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
* .4
* . *
4. *
1. *
2.5
*
评委2
* .6
* . *
4. *
1. *
2.5
* .7
评委3
* .6
* . *
4. *
1. *
2.5
*
评委4
*
* . *
4. *
1. *
2.5
*
评委5
* .5
* . *
4. *
1. *
2.5
*
最终得分
* .4
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
企业得分
分
评委
(略) (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
* .3
* . *
5
3. *
2
*
评委2
* .7
* . *
5
3. *
2
* .5
评委3
* .7
* . *
5
3. *
2
*
评委4
* .4
* . *
5
3. *
2
*
评委5
* .6
* . *
5
3. *
2
*
最终得分
* . *
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
企业得分
分
评委
(略) (略)
技术标
得分
（ * 分）
商务标得分（ * 分）
综合（信用）标
得分（ * 分）
报价
得分
（ * 分）
分部分项综合单价得分（ * 分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
*
* . *
5. *
3. *
3.5
* .5
评委2
* .1
* . *
5. *
3. *
3.5
*
评委3
* .8
* . *
5. *
3. *
3.5
*
评委4
* .9
* . *
5. *
3. *
3.5
*
评委5
* .8
* . *
5. *
3. *
3.5
* .5
最终得分
* . *
备注： (略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。
(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）
* 、经评审的投标人排序
* 标段：
序号
投标单位
综合得分
排序
1
(略) 中豫 (略)
* . *
1
2
(略) (略)
* . *
2
3
(略) (略)
* . *
3
* 标段：
序号
投标单位
综合得分
排序
1
(略) (略)
* . *
1
2
(略) (略)
* . *
2
3
(略) (略)
* . *
3
* 、推荐中标候选人得分情况
* 标段：
第 * 中标候选人
(略) 中豫 (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.4
2.6
1.8
2
2.5
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.7
1.2
1.6
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.5
1.2
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
2.5
2.6
1.9
2.3
2.5
6.
工期保证措施（1-2分）
1.5
1.5
1.3
1.6
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.6
1.6
1.3
1.7
1
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1.6
1.5
1.2
1.6
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.4
1.2
1.2
1.5
1.5
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1.3
1
1.3
1.5
1.2
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1
1
0.9
1.2
1
* .
风险管理措施（1-2分）
1.4
1
1.3
1.5
1.5
小计
* .4
* .2
* .6
* .5
* .2
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
8.5
8.5
8.5
8.5
8.5
3.
措施项目（0-5分）
3. *
3. *
3. *
3. *
3. *
4.
主要材料（0-5分）
5
5
5
5
5
小计
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
商务标平均值
* . *
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.
项目经理业绩(0-6分）
6
6
6
6
6
3.
优惠承诺（1-4分）
3
3.5
3
3
3
4.
履职尽责承诺（1-3分）
2
2.5
2
2
2
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
4
4
4
4
4
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
*
*
*
*
*
综合标平均值
* .2
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
第 * 中标候选人
(略) (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.3
2.2
1.8
2
2
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.5
1.2
1.5
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.2
1.3
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
2.4
2.5
1.9
2.2
2
6.
工期保证措施（1-2分）
1.5
1.5
1.2
1.6
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.6
1.5
1.3
1.6
1
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1.5
1.2
1.2
1.6
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.4
1.2
1.3
1.5
1.2
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1.2
1
1.2
1.5
1.2
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1.1
1
1
1.3
1
* .
风险管理措施（1-2分）
1.5
1
1.3
1.5
1.5
小计
* .1
* .8
* .7
* .3
* .9
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
8
8
8
8
8
3.
措施项目（0-5分）
2. *
2. *
2. *
2. *
2. *
4.
主要材料（0-5分）
5
5
5
5
5
小计
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
商务标平均值
* . *
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
0
0
0
0
0
2.
项目经理业绩(0-6分）
0
0
0
0
0
3.
优惠承诺（1-4分）
3
3.2
3
3
2.5
4.
履职尽责承诺（1-3分）
2
2
2
2
2
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
2
2
2
2
2
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
9
9.2
9
9
8.5
综合标平均值
8. *
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
第 * 中标候选人
(略) (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.3
2.5
1.9
2
2
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.6
1.3
1.6
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.2
1.2
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
2.3
2.2
1.8
2.3
2
6.
工期保证措施（1-2分）
1.5
1.5
1.3
1.6
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.7
1.6
1.2
1.7
1
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1.6
1.2
1.3
1.5
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.3
1.2
1.2
1.5
1.5
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1.2
1
1.3
1.5
1.2
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1
1
1
1.2
1
* .
风险管理措施（1-2分）
1.4
1
1.3
1.5
1.5
小计
* .9
*
* .8
* .4
* .2
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
8
8
8
8
8
3.
措施项目（0-5分）
2. *
2. *
2. *
2. *
2. *
4.
主要材料（0-5分）
5
5
5
5
5
小计
* .4
* .4
* .4
* .4
* .4
商务标平均值
* .4
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
0
0
0
0
0
2.
项目经理业绩(0-6分）
0
0
0
0
0
3.
优惠承诺（1-4分）
3
3.5
3
3
2.5
4.
履职尽责承诺（1-3分）
2
2.5
2
2
2
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
2
2
2
2
2
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
9
*
9
9
8.5
综合标平均值
9.1
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
* 标段：
第 * 中标候选人
(略) (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.2
2.5
1.9
2.6
2.5
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.6
1.3
1.6
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.8
1.2
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
1.5
2.6
1.8
2.2
2
6.
工期保证措施（1-2分）
1.6
1.8
1.3
1.6
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.7
1.5
1.2
1.7
1.5
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1
1.8
1.3
1.7
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.5
1.5
1.2
1.5
1.5
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1
1
1.3
1.2
1.5
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1.3
1
1
1.2
1.2
* .
风险管理措施（1-2分）
1.6
1
1.3
1.6
1.6
小计
*
* .1
* .8
* .9
* .8
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
5. *
5. *
5. *
5. *
5. *
3.
措施项目（0-5分）
3. *
3. *
3. *
3. *
3. *
4.
主要材料（0-5分）
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
小计
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
商务标平均值
* . *
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.
项目经理业绩(0-6分）
6
6
6
6
6
3.
优惠承诺（1-4分）
3
3.5
3.5
3
3
4.
履职尽责承诺（1-3分）
2.5
2.5
2.5
2
2.5
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
4
4
4
4
4
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
* .5
*
*
*
* .5
综合标平均值
* .6
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
第 * 中标候选人
(略) (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.1
2.2
1.8
2.6
2
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.6
1.5
1.2
1.6
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.5
1.2
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
1.5
2.5
1.9
2.3
1.5
6.
工期保证措施（1-2分）
1.5
1.5
1.3
1.6
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.6
1.6
1.3
1.7
1.5
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1
1.6
1.2
1.7
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.5
1.2
1.2
1.5
1.5
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1
1
1.3
1.2
1.5
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1.1
1
0.9
1.2
1
* .
风险管理措施（1-2分）
1.5
1
1.3
1.6
1.5
小计
* .4
* .6
* .6
*
* .5
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
4. *
4. *
4. *
4. *
4. *
3.
措施项目（0-5分）
1. *
1. *
1. *
1. *
1. *
4.
主要材料（0-5分）
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
小计
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
商务标平均值
* . *
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.
项目经理业绩(0-6分）
6
6
6
6
6
3.
优惠承诺（1-4分）
3
3.2
2
3
2
4.
履职尽责承诺（1-3分）
2
2.5
2
2
2
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
2
2
2
2
2
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
*
* .7
*
*
*
综合标平均值
* . *
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
第 * 中标候选人
(略) (略)
(略) 成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
标
1．
内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.
主要施工方案与技术措施（1-3分）
2
2.2
1.8
2.5
2
3.
质量管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.5
1.2
1.5
1.5
4.
安全管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.6
1.3
1.5
1.5
5.
文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）
1.5
2.5
1.9
2.2
1.5
6.
工期保证措施（1-2分）
1.5
1.6
1.2
1.5
1.5
7.
拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.6
1.5
1.3
1.6
1.5
8.
施 (略) 络计划图（0.5-2）
1
1.6
1.2
1.6
1
9.
施工总平面图布置（0.5-1分）
1
0.5
0.5
1
1
* .
技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.5
1.2
1.3
1.5
1.5
* .
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1
1
1.2
1.3
1.5
* .
(略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5分）
1.2
1
1
1.2
1
* .
风险管理措施（1-2分）
1.5
1
1.3
1.5
1.6
小计
* .3
* .7
* .7
* .4
* .6
技术标平均值
* . *
商
务
标
1.
投标报价（0- * 分）
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
2.
分部分项（0- * 分）
5
5
5
5
5
3.
措施项目（0-5分）
3. *
3. *
3. *
3. *
3. *
4.
主要材料（0-5分）
2
2
2
2
2
小计
* . *
* . *
* . *
* . *
* . *
商务标平均值
* . *
综
合
标
1.
企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.
项目经理业绩(0-6分）
0
0
0
0
0
3.
优惠承诺（1-4分）
3
2
3
3
2.5
4.
履职尽责承诺（1-3分）
1
1.5
1
1
1.5
5.
企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
4
4
4
4
4
6.
项目经理信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.
招标人意见（0-2分）
2
2
2
2
2
小计
*
* .5
*
*
*
综合标平均值
* .9
最终得分
* . *
备注：
(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
* 、投标人资格要求
* 标段：
投标人须具有建筑工程施工总承包 * 级及以上企业资质，具有有效的安全生产许可证的独立法人企业，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。拟派项目负责人具有 * 级及以上建筑工程专业注册建造师执业资格（不含临时执业资格）和有效的安全生产考核合格证，且未担任其它在施建设工程的项目负责人。
* 标段：
投标人须具有独立的法人资格， (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级或输变电工程专业承包 * 级及以上资质，同时具 (略) 颁发的承装（修、试） * 级及以上资质；具有安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。拟派项目负责人应具备机电工程专业 * 级及以上注册建造师执业资格证（含临时）和项目负责人安全生产考核合格证或安全生产和职业健康培训合格证书，且未承担其它在施建设工程。
* 、推荐的中标候选人名单与签 (略) 理的事宜
（ * ）推荐的中标候选人名单如下：
* 标段：
第 * 中标候选人： (略) 中豫 (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * 万零 * 仟 * 佰 * * * 元 * 角 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人：张 (略)
证书名称： * 级建造师编号：豫 点击查看>>
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、福兴花园附属配套设施
开竣工日期： * 日-- * 日
投标文件中填报的企业业绩名称：
1、 (略) 乡 * 体化示范区忠 (略) “美丽乡村建设项目" * 标段
开竣工日期： * 日-- * 日
第 * 中标候选人： (略) (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元 * 角 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人：常梦飞
证书名称： * 级建造师编号：豫 点击查看>>
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
投标文件中填报的企业业绩名称：无
第 * 中标候选人： (略) (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元零 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人：申新胜
证书名称： * 级建造师编号：豫 点击查看>>
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
投标文件中填报的企业业绩名称：无
* 标段：
第 * 中标候选人： (略) (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * * 万 * 仟元 * 角 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人： 陈俊涛
证书名称： * 级建造师编号： 豫 点击查看>>
投标企业资质等级：电力工程施工总承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、安和雅居小区配电工程安装（居民 * 户 * 表移交工程）
开竣工日期：收到 * 方通知 * 日内完工
投标文件中填报的企业业绩名称：
1、 (略) 用电接入系统工程建设项目
开竣工日期： * 日-- * 日
第 * 中标候选人： (略) (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元 * 角 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人：张伟
证书名称： * 级建造师编号：豫 点击查看>>
投标企业资质等级：输变电工程专业承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、 (略) 奥兰人和 (略) 及供配电工程
开竣工日期：开工日期 * 日，工期 * 日历天
投标文件中填报的企业业绩名称：
1、圃田嘉园（圃田乡棚户区改造）项目供配电工程施工 * 标段
开竣工日期： * 日-- * 日
第 * 中标候选人： (略) (略)
投标报价： 点击查看>> . * 元
大写： * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元零 * 分
工期： * 日历天 质量标准：合格
项目负责人： 乔占朝
证书名称： * 级建造师编号：豫 点击查看>>
投标企业资质等级：电力工程施工总承包 * 级， (略) 资质条件要求。
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
投标文件中填报的企业业绩名称：
1、 (略) ---南大街段商业用电及亮化配电工程
开竣工日期： * 日-- * 日
（ * ）签 (略) 理的事宜（略）
* 、澄清、说明、补正事项纪要：无
十、公示期：
* 日— * 日
如投标单位对本次公示有异议，请联系：
招 标 人： (略) (略)
地 址： (略) 乡 * 体化示范区 (略) 大道金融大厦
联 系 人：袁先生
联系电话： 点击查看>>
(略) 门： (略) 乡 * 体化示范 (略)
联系人：王女士
电话： 点击查看>>
代理机构： (略) (略)
地址： (略) 市永丰国际 * 号楼4楼
联 系 人：包先生
联系电话： 点击查看>>
十 * 、联系方式：
招 标 人： (略) (略)
地 址： (略) 乡 * 体化示范区 (略) 大道金融大厦
联 系 人：袁先生
联系电话： 点击查看>>
代理机构： (略) (略)
地址： (略) 市永丰国际 * 号楼4楼
联 系 人：包先生
联系电话： 点击查看>>
(略) (略)
* 日
附件下载：评标公示.docx
附件下载：评标报告.docx 80