序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

?

行号

内容

权重

评分规则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

*

1、评审内容：

（1）对项目工作内容解读是否深入、全面；

（2）对房屋征收相关政策的理解是否准确、到位；

（3）实施方案内容符合项目需求，项目研究思路、技术 (略) 。

2、评审标准：

（1）优：对项目理解准确全面，对上述3项考察内容有针对性详细分析，实施方案详细且贴切项目实际。

（2）良：对项目理解不准确但对考察内容分析全面或对项目理解准确但对考察内容分析不全面，实施方案详细但针对性不强的。

（3）中：对项目理解不准确且对考察内容分析不全面，实施方案简要且针对性不强的。

（4）差：没有理解项目需求且没有针对 (略) 分析，缺少实施方案的。

评价为优得 * %分数；评价为良得 * %分数；评价为中得 * %分数；评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

1、评审内容：

（1）对项目存在的重点、难点分析是否合理准确；

（2）对项目重难点的应对措施判断是否得当；

（3）对重难点问题提出的解决路径是否合理且具有可操作性。

2、评审标准：

（1）优：对项目重难点理解准确全面，有针对性详细分析，且能提出符合 (略) 实际的应对措施。

（2）良：对项目重难点理解 (略) 了针对性详细分析或对项目重难点理解准确但对重难点分析不全面，应对措施详细但不能完全贴合 (略) 实际的。

（3）中：对项目重难点理解不准确且重难点分析不全面，应对措施简要且不能完全贴合 (略) 实际的。

（4）差：没有正确理解项目重难点且没有详细分析，应对措施不符合 (略) 实际的。

评价为优得 * %分数；评价为良得 * %分数；评价为中得 * %分数；评价为差不得分。

3

质量保障措施及方案

6

?

1、评审内容：

（1）项目进度控制和完成时间安排是否合理；

（2）项目实施涉及的保障措施安排是否全面；

（3）项目整体质量控制是否有完整方案。

2、评审标准：

（1）有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施全面、有效，项目保障措施全面、可行的评价为优，得 * %分数；

（2）有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施有效性 * 般，项目 (略) 性 * 般的评价为良，得 * %分数；

（3）项目进度控制措施和沟通协调机制有效性 * 般，相关保密安全措施有效性 * 般，项目 (略) 性 * 般的评价为中，得 * %分数；

（4）没有质量保障措施及方案的评价为差，不得分。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

3

1、评审内容：

是否有售后服务计划，并且服务承诺全面、周到，保证措施具体、 (略) 。

2、评审标准：

（1）服务承诺全面周到，具有售后服务计划，保障措施具体、可行的评价为优，得 * %分数；

（2）服务承诺全面周到，售后 (略) 性 * 般，保障措施具体、可行的评价为良，得 * %分数；

（3）服务承诺不够全面，售后 (略) 性 * 般，保障措施针对性不强的评价为中，得 * %分数；

（4）没有项目完成（服务期满）后的服务承诺的评价为差，不得分。

5

违约承诺

2

?

1、评审内容：

对于违约责任的承诺是否清晰、明了，有效保障采购人的权益。

2、评审标准：

（1） (略) 文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的评价为优，得 * %分数；

（2） (略) 文件要求，保证措施合理但针对性 * 般，有具体的违约责任承诺的评价为良，得 * %分数；

（3） (略) 文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的评价为中，得 * %分数；

（4）没有违约承诺的评价为差，不得分。

3

(略) 分

*

?

行号

内容

权重

评分规则

1

投标人同类项目业绩情况

?

3

（ * ）评分内容：

投标人承担过房屋征收、土地整备领域立法及政策研究的，每有1个得 * %分数，满分为 * %分数。

（ * ）评分依据：

1.要求同时提供合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

2

投标人获奖情况

2

?

（ * ）评分内容：

考察投标人在规划、土地、房地产管理方面的获奖情况：

（1）省级以上奖项，每个得 * %分数，此小项最多得 * %分数。

（2）市级奖项，每个得 * %分数，此小项最多得 * %分数。

累加计分，最高得分为 * %分数。同 * 个项目只计获得的最高奖励（荣誉、表彰），不可重复计分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3

拟安排的项目负责人情况

6

?

（ * ） 评分内容

项目负责人具备博士学位或副高级以上职称，得 * %分数；主持或参与过房屋征收和土地整备领域的立法项目，得 * %分数。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的项目负责人 * 年1月至 * 年6 (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3. 社保证明资料应当至少包含养老保险或医疗保险（ (略) 保不予计算)，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

4

拟安 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

*

?

（ * ）评分内容

团队成员总人数要求至少4人，未达到人数要求的，不得分。

（1）有 * (略) 成员具备硕士以上学历及中级以上职称，并同时具有规划、土地、房地产、法学、经济学等领域相关项目的经验的，得 * %分数；

（2）有8- (略) 成员具备硕士以上学历及中级以上职称，并同时具有规划、土地、房地产、法学、经济学等领域相关项目的经验的，得 * %分数；

（3）有5- (略) 成员具备硕士以上学历或中级以上职称，并同时具有规划、土地、房地产、法学、经济学等领域相关项目的经验的，得 * %分数。

（4）有4 (略) 成员具备硕士以上学历或具有规划、土地、房地产、法学、经济学等领域相关项目的经验的，得 * %分数。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的 (略) 成员（主要技术人员） * 年1月至 * 年6 (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3. 社保证明资料应当至少包含养老保险或医疗保险（ (略) 保不予计算)，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

5

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

4

（ * ）评分内容

具有土地、房地产、地质环境等相关领域拥有自主知识产权产品的，每有1个得 * %分数，满分为 * %分数。

（ * ）评分依据:

1.要求提供有效的产权（专利）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

6

(略) 情况

2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。

7

项 (略) 地情况

5

（ * ）评分内容

投标 (略) 地情况（自有、租赁均可）情况， (略) 地的（自有、租赁均可），得5分； (略) 地的（自有、租赁均可）不得分。

（ * ）评分依据:

要求投标人提供承诺（格式自定）作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

4

诚信情况

7

?

行号

内容

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

?

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价情况

2

?

近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

?

行号

内容

权重

评分规则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

*

1、评审内容：

（1）对项目工作内容解读是否深入、全面；

（2）对房屋征收相关政策的理解是否准确、到位；

（3）实施方案内容符合项目需求，项目研究思路、技术 (略) 。

2、评审标准：

（1）优：对项目理解准确全面，对上述3项考察内容有针对性详细分析，实施方案详细且贴切项目实际。

（2）良：对项目理解不准确但对考察内容分析全面或对项目理解准确但对考察内容分析不全面，实施方案详细但针对性不强的。

（3）中：对项目理解不准确且对考察内容分析不全面，实施方案简要且针对性不强的。

（4）差：没有理解项目需求且没有针对 (略) 分析，缺少实施方案的。

评价为优得 * %分数；评价为良得 * %分数；评价为中得 * %分数；评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

*

1、评审内容：

（1）对项目存在的重点、难点分析是否合理准确；

（2）对项目重难点的应对措施判断是否得当；

（3）对重难点问题提出的解决路径是否合理且具有可操作性。

2、评审标准：

（1）优：对项目重难点理解准确全面，有针对性详细分析，且能提出符合 (略) 实际的应对措施。

（2）良：对项目重难点理解 (略) 了针对性详细分析或对项目重难点理解准确但对重难点分析不全面，应对措施详细但不能完全贴合 (略) 实际的。

（3）中：对项目重难点理解不准确且重难点分析不全面，应对措施简要且不能完全贴合 (略) 实际的。

（4）差：没有正确理解项目重难点且没有详细分析，应对措施不符合 (略) 实际的。

评价为优得 * %分数；评价为良得 * %分数；评价为中得 * %分数；评价为差不得分。

3

质量保障措施及方案

6

?

1、评审内容：

（1）项目进度控制和完成时间安排是否合理；

（2）项目实施涉及的保障措施安排是否全面；

（3）项目整体质量控制是否有完整方案。

2、评审标准：

（1）有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施全面、有效，项目保障措施全面、可行的评价为优，得 * %分数；

（2）有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制，相关保密安全措施有效性 * 般，项目 (略) 性 * 般的评价为良，得 * %分数；

（3）项目进度控制措施和沟通协调机制有效性 * 般，相关保密安全措施有效性 * 般，项目 (略) 性 * 般的评价为中，得 * %分数；

（4）没有质量保障措施及方案的评价为差，不得分。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

3

1、评审内容：

是否有售后服务计划，并且服务承诺全面、周到，保证措施具体、 (略) 。

2、评审标准：

（1）服务承诺全面周到，具有售后服务计划，保障措施具体、可行的评价为优，得 * %分数；

（2）服务承诺全面周到，售后 (略) 性 * 般，保障措施具体、可行的评价为良，得 * %分数；

（3）服务承诺不够全面，售后 (略) 性 * 般，保障措施针对性不强的评价为中，得 * %分数；

（4）没有项目完成（服务期满）后的服务承诺的评价为差，不得分。

5

违约承诺

2

?

1、评审内容：

对于违约责任的承诺是否清晰、明了，有效保障采购人的权益。

2、评审标准：

（1） (略) 文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的评价为优，得 * %分数；

（2） (略) 文件要求，保证措施合理但针对性 * 般，有具体的违约责任承诺的评价为良，得 * %分数；

（3） (略) 文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的评价为中，得 * %分数；

（4）没有违约承诺的评价为差，不得分。

3

(略) 分

*

?

行号

内容

权重

评分规则

1

投标人同类项目业绩情况

?

3

（ * ）评分内容：

投标人承担过房屋征收、土地整备领域立法及政策研究的，每有1个得 * %分数，满分为 * %分数。

（ * ）评分依据：

1.要求同时提供合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

2

投标人获奖情况

2

?

（ * ）评分内容：

考察投标人在规划、土地、房地产管理方面的获奖情况：

（1）省级以上奖项，每个得 * %分数，此小项最多得 * %分数。

（2）市级奖项，每个得 * %分数，此小项最多得 * %分数。

累加计分，最高得分为 * %分数。同 * 个项目只计获得的最高奖励（荣誉、表彰），不可重复计分。

（ * ）评分依据：

1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3

拟安排的项目负责人情况

6

?

（ * ） 评分内容

项目负责人具备博士学位或副高级以上职称，得 * %分数；主持或参与过房屋征收和土地整备领域的立法项目，得 * %分数。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的项目负责人 * 年1月至 * 年6 (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3. 社保证明资料应当至少包含养老保险或医疗保险（ (略) 保不予计算)，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

4

拟安 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

*

?

（ * ）评分内容

团队成员总人数要求至少4人，未达到人数要求的，不得分。

（1）有 * (略) 成员具备硕士以上学历及中级以上职称，并同时具有规划、土地、房地产、法学、经济学等领域相关项目的经验的，得 * %分数；

（2）有8- (略) 成员具备硕士以上学历及中级以上职称，并同时具有规划、土地、房地产、法学、经济学等领域相关项目的经验的，得 * %分数；

（3）有5- (略) 成员具备硕士以上学历或中级以上职称，并同时具有规划、土地、房地产、法学、经济学等领域相关项目的经验的，得 * %分数。

（4）有4 (略) 成员具备硕士以上学历或具有规划、土地、房地产、法学、经济学等领域相关项目的经验的，得 * %分数。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的 (略) 成员（主要技术人员） * 年1月至 * 年6 (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3. 社保证明资料应当至少包含养老保险或医疗保险（ (略) 保不予计算)，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

4.考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

5

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

4

（ * ）评分内容

具有土地、房地产、地质环境等相关领域拥有自主知识产权产品的，每有1个得 * %分数，满分为 * %分数。

（ * ）评分依据:

1.要求提供有效的产权（专利）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

6

(略) 情况

2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。

7

项 (略) 地情况

5

（ * ）评分内容

投标 (略) 地情况（自有、租赁均可）情况， (略) 地的（自有、租赁均可），得5分； (略) 地的（自有、租赁均可）不得分。

（ * ）评分依据:

要求投标人提供承诺（格式自定）作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

4

诚信情况

7

?

行号

内容

权重

评分准则

1

(略) 诚信管理情况

5

?

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价情况

2

?

近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。