养老设施布局专项规划(2020-2035)采购
养老设施布局专项规划(2020-2035)采购
( (略) 市 (略) 专项规划( 点击查看>> ))需求公示
项目名称
(略) 市 (略) 专项规划( 点击查看>> ) ?采购类型
服务类?采购人名称
(略) 市规划 (略) ?采购方式
单 * 来源?财政预算限额(元)
点击查看>> ?项目背景
根据国家、省、市关于养老服务的政策文件,为贯彻粤港澳大湾区发展战略,落 (略) (略) 示范区建设,树立民生幸福标杆,积极应对 (略) 人口老龄化趋势,我市相继印发《 (略) 市人民政府关于加快发展老龄服务事业和产业的意见》、《 (略) 市人民代 (略) 关于构建高水平养老服务体系的决定》等文件,提出满足我市老年人多层次与多样化的养老需求、构建高水平与可持续的养老服务体系发展目标。
随着 (略) 市老龄化人口比例与规模迅速提高,现状养老设施供给不足、 (略) 不均衡、土地利用效率不高、 (略) 区养老机构服务能力较低、医养结合机制不完善等问题日益突显;另 * 方面, (略) 土地资源紧缺、社会综合成本提高,存在着传统的养老设施建设与运营手段难以解决 (略) 会需求的问题。
为解决现阶段面临的问题,实现“双区驱动”指导下的民生目标,并配合正在编制的国土空间总体规划工作, (略) 市规划 (略) 计划开展本项目——《 (略) 市养老设施专项规划》,整体统筹安排全市养老 (略) ,指导我市养老设施的科学、合理与有序建设。??投标人资质要求
服务类清单
序号 | 采购计划编号 | 需求内容 | 数量 | 单位 | 备注 | 财政预算限额(元) |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | PLAN- 点击查看>> * PLAN- 点击查看>> * ? | 见内容? | 1.0? | 项? | ? | 点击查看>> .0? |
具体技术要求
* .工作内容
1.? 梳理体系、明确对象
通过研判相关指导文件、法规规定、规范标准,梳理我市养老设施规划体系,明确本次规划对象及具体内容构成。
2.? 摸清家底、评估分析
* 方面开展现状调查、座谈交流与内业梳理,全面掌握我市养老设施用地、用房及相关配套设施情况,建立信息化台账,评估分析现状及规划,提出问题;另 * 方面,对养老设 (略) 为模式及需求开展研究,总结特征。通过摸清家底、提出问题、总结特征、信息化建设,为规划工作及后期智能化管理建立坚实基础。
3. 研判趋势、树立目标
研究分析我市人口老龄化发展趋势,开展相关规模预测,对标 (略) 市,配合在编国土空间总体规划,确立我市养老规划发展目标,提出相应规划策略。
4.? 借鉴经验、创新模式
收集 (略) 市成功经验,开展多方座谈交流,结合我市实际情况,从土地利用、产权、建设、运营、医养结合、康养结合等方面提出创新模式,对 (略) 会参与等方面提出政策建议。
5.? 修订标准、建立指引
研究提出《深标》及相关标准规范修订建议,以指导涉及养老设施建设的各层次规划编制及规划管理工作。 (略) 区 * 分钟生活圈的养老问题研究,为后续 (略) 区生活圈建设提供规划指引。
6.? 挖潜存量、规划落地
* 方面结合已有规划及我市现阶段存量发展模式,梳理潜力用地及用房,对具体地块或规划单元提出改扩建、复合开发建议及规划要求;另 * 方面衔接在编国土空间总体规划,予以适度的增量供地。多渠道落实养老设施的用地、用房,加大供给,最终在详细规划层面形成法定规划或法定规划编制指导。
7.? 结合计划、分期实施
(略) (略) 门计划及 * 年计划,区别轻重缓急,重点落实近期实施项目,树立标杆项目,同时保障中远期规划实施。
* .服务标的数量情况?
要求项目组织6名或以上工作人员, (略) 市规划、地理信息、土地规划等专业人员, (略) 过程中,中标人不得随意更换项目负责人和项目组成员。
* .提交成果
1. (略) 市养老设施现状调研报告(doc、pdf)
2. (略) 市养老设施研究报告(doc、pdf)
3. 法定文件:
1) (略) 市养老设施专项规划文本(doc、pdf)
2) (略) 市养老设施专项规划图集(jpg、pdf)
4. 《深标》修订文件及相关指引文件(doc、pdf)
5. 送审成果汇报材料(ppt)
(略) 市养老设施台账数据文件(gis)??商务需求
* . 项目服务期限
自合同签订之日起 * (略) 工作。
* . 项目进度安排
(1) 现状调研,全市 (略) 调查及业内整理,案例借鉴, (略) 室审议,3个月;
(2) 初步成果,现状及规划评估分析,目标定位研究,政策标准研究, (略) 规划及规划指引, (略) 室审议,3个月;
(3) 中期成果,在初步成果基础上,进 * 步完善形成最终成果, (略) 室审议,视 (略) 领导审议,4个月;
(4) 最终成果,在中期成果基础上完善,报局业委会审议,视情况报市政府或策略委审议,4个月。
* . 付款方式
合同生效后 * 个工作日内向供应商支付合同总费用的 * %;初步 (略) 室审议后支付合同总费用的 * %,中期 (略) 室审 (略) 领导审议后支付合同总费用的 * %,提交 (略) 业务会审议、归档后支付合同总费用的 * %。
* . 验收要求
(略) 技术及时间要求,完成相应工 (略) 提交后, (略) 项目验收。
* .售后服务要求
(1) 项目由采购方审查通过后进入售后服务期,售后服务内容要求主要包括技术支持等;
(2) 本项目要求由中标方提供2年的售后服务(技术支持);
(3) 技术支持服务包括包含以下内容:
a) 专员支持服务:安排维护专员为本项目售后技术支持,并提供其联系手机、电话、传真、Email;保证采购方在工作日内能及时联系到维护专员;如人员需要调整应及时通知采购方;
b) 其他支持服务:中标方应配 (略) 与本项目相关、合理的技术服务工作。
* . 项目其他要求
(1) 供应商应确保投标文件中的人员信息真实、有效。
(2) 供应商在项目开展过程中不得更换项目负责人。
(3) 供应商必须保守国家机密,不得 (略) 提供的属国家秘密的信息和数据;未经采购方允许,不得使用或者以其它方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据。
投标人签署《政府采购投标及履约承诺函》(详见附件)。??评标信息
其他
附件
?( (略) 市 (略) 专项规划( 点击查看>> ))需求公示
项目名称
(略) 市 (略) 专项规划( 点击查看>> ) ?采购类型
服务类?采购人名称
(略) 市规划 (略) ?采购方式
单 * 来源?财政预算限额(元)
点击查看>> ?项目背景
根据国家、省、市关于养老服务的政策文件,为贯彻粤港澳大湾区发展战略,落 (略) (略) 示范区建设,树立民生幸福标杆,积极应对 (略) 人口老龄化趋势,我市相继印发《 (略) 市人民政府关于加快发展老龄服务事业和产业的意见》、《 (略) 市人民代 (略) 关于构建高水平养老服务体系的决定》等文件,提出满足我市老年人多层次与多样化的养老需求、构建高水平与可持续的养老服务体系发展目标。
随着 (略) 市老龄化人口比例与规模迅速提高,现状养老设施供给不足、 (略) 不均衡、土地利用效率不高、 (略) 区养老机构服务能力较低、医养结合机制不完善等问题日益突显;另 * 方面, (略) 土地资源紧缺、社会综合成本提高,存在着传统的养老设施建设与运营手段难以解决 (略) 会需求的问题。
为解决现阶段面临的问题,实现“双区驱动”指导下的民生目标,并配合正在编制的国土空间总体规划工作, (略) 市规划 (略) 计划开展本项目——《 (略) 市养老设施专项规划》,整体统筹安排全市养老 (略) ,指导我市养老设施的科学、合理与有序建设。??投标人资质要求
服务类清单
序号 | 采购计划编号 | 需求内容 | 数量 | 单位 | 备注 | 财政预算限额(元) |
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1 | PLAN- 点击查看>> * PLAN- 点击查看>> * ? | 见内容? | 1.0? | 项? | ? | 点击查看>> .0? |
具体技术要求
* .工作内容
1.? 梳理体系、明确对象
通过研判相关指导文件、法规规定、规范标准,梳理我市养老设施规划体系,明确本次规划对象及具体内容构成。
2.? 摸清家底、评估分析
* 方面开展现状调查、座谈交流与内业梳理,全面掌握我市养老设施用地、用房及相关配套设施情况,建立信息化台账,评估分析现状及规划,提出问题;另 * 方面,对养老设 (略) 为模式及需求开展研究,总结特征。通过摸清家底、提出问题、总结特征、信息化建设,为规划工作及后期智能化管理建立坚实基础。
3. 研判趋势、树立目标
研究分析我市人口老龄化发展趋势,开展相关规模预测,对标 (略) 市,配合在编国土空间总体规划,确立我市养老规划发展目标,提出相应规划策略。
4.? 借鉴经验、创新模式
收集 (略) 市成功经验,开展多方座谈交流,结合我市实际情况,从土地利用、产权、建设、运营、医养结合、康养结合等方面提出创新模式,对 (略) 会参与等方面提出政策建议。
5.? 修订标准、建立指引
研究提出《深标》及相关标准规范修订建议,以指导涉及养老设施建设的各层次规划编制及规划管理工作。 (略) 区 * 分钟生活圈的养老问题研究,为后续 (略) 区生活圈建设提供规划指引。
6.? 挖潜存量、规划落地
* 方面结合已有规划及我市现阶段存量发展模式,梳理潜力用地及用房,对具体地块或规划单元提出改扩建、复合开发建议及规划要求;另 * 方面衔接在编国土空间总体规划,予以适度的增量供地。多渠道落实养老设施的用地、用房,加大供给,最终在详细规划层面形成法定规划或法定规划编制指导。
7.? 结合计划、分期实施
(略) (略) 门计划及 * 年计划,区别轻重缓急,重点落实近期实施项目,树立标杆项目,同时保障中远期规划实施。
* .服务标的数量情况?
要求项目组织6名或以上工作人员, (略) 市规划、地理信息、土地规划等专业人员, (略) 过程中,中标人不得随意更换项目负责人和项目组成员。
* .提交成果
1. (略) 市养老设施现状调研报告(doc、pdf)
2. (略) 市养老设施研究报告(doc、pdf)
3. 法定文件:
1) (略) 市养老设施专项规划文本(doc、pdf)
2) (略) 市养老设施专项规划图集(jpg、pdf)
4. 《深标》修订文件及相关指引文件(doc、pdf)
5. 送审成果汇报材料(ppt)
(略) 市养老设施台账数据文件(gis)??商务需求
* . 项目服务期限
自合同签订之日起 * (略) 工作。
* . 项目进度安排
(1) 现状调研,全市 (略) 调查及业内整理,案例借鉴, (略) 室审议,3个月;
(2) 初步成果,现状及规划评估分析,目标定位研究,政策标准研究, (略) 规划及规划指引, (略) 室审议,3个月;
(3) 中期成果,在初步成果基础上,进 * 步完善形成最终成果, (略) 室审议,视 (略) 领导审议,4个月;
(4) 最终成果,在中期成果基础上完善,报局业委会审议,视情况报市政府或策略委审议,4个月。
* . 付款方式
合同生效后 * 个工作日内向供应商支付合同总费用的 * %;初步 (略) 室审议后支付合同总费用的 * %,中期 (略) 室审 (略) 领导审议后支付合同总费用的 * %,提交 (略) 业务会审议、归档后支付合同总费用的 * %。
* . 验收要求
(略) 技术及时间要求,完成相应工 (略) 提交后, (略) 项目验收。
* .售后服务要求
(1) 项目由采购方审查通过后进入售后服务期,售后服务内容要求主要包括技术支持等;
(2) 本项目要求由中标方提供2年的售后服务(技术支持);
(3) 技术支持服务包括包含以下内容:
a) 专员支持服务:安排维护专员为本项目售后技术支持,并提供其联系手机、电话、传真、Email;保证采购方在工作日内能及时联系到维护专员;如人员需要调整应及时通知采购方;
b) 其他支持服务:中标方应配 (略) 与本项目相关、合理的技术服务工作。
* . 项目其他要求
(1) 供应商应确保投标文件中的人员信息真实、有效。
(2) 供应商在项目开展过程中不得更换项目负责人。
(3) 供应商必须保守国家机密,不得 (略) 提供的属国家秘密的信息和数据;未经采购方允许,不得使用或者以其它方式给任何第 * 方提供本项目的相关信息或数据。
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