序号

评分项

权重

1

价格

*

?

2

(略) 分

*

?

序号

评分因素

权重

评分准则

1

实施方案

*

评审内容：根据项目实施方 (略) 性、科学性、 (略) 横向比较：

（1）项目实施方案内容全面，能涵盖专家会议评审、现场核查、中期评估、国家项目转报初审等多个环节；

（2）项目实施方案内容具体，各环节实施具体指标要求明确；

（3）项目实施方案中工作方法针对性强，能针对不同类型项目开展项目评估或评审；

（4）项目实施方案中工作流程规范严谨，可操作性高，时限要求明确。

?

满足以上 * 项要求得 * 分，满足以上 * 项要求得 * 分，满足以上两项要求得 * 分，其它情况不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

6

评审内容：对项目重点、难点的分析，提出应对措施及合理化建议，可根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较：

（1）分析项目实施重点准确到位；

（2）分析项目实施难点准确到位；

（3）针对难点提出的应对措施流程规范、操作性强；

（4）为确保重点工作质量提出的合理化建议，具有可操作性。

满足以上 * 项要求得 * 分，满足（1）、（2）、（3）项要求得 * 分，满足（1）、（2）项要求得 * 分，其它情况不得分。

3

项目质量保障措施及方案

9

评审内容：组织管理、风险防控、进度控制、质量控制等，可根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较：

（1）组织管理科学合理；

（2）对存在的风险分析到位，防控措施可操作性强；

（3）符合项目实施进度要求；

（4）对提交的评审报告或核查报告质量控制标准明确、流程规范。

满足以上 * 项要求得 * 分，满足（1）、（2）、（3）项要求得 * 分，满足（1）、（2）项要求得 * 分，其它情况不得分。

4

项目完成后的服务承诺

4

评审内容：项目完成后的服务承诺，包括售后服务年限、内容等，可根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较：

（1）售后服务年限达到要求；

（2）售后服务内容明确；

（3）售后服务内容丰富。

满足以上 * 项要求得 * 分，满足两项要求得 * 分，满足 * 项要求得 * 分，其它情况不得分。

5

违约承诺

4

评审内容：针对项目实施及后续服务过程中可能出现的 (略) 预判，并提出合理、具体的违约承诺，可根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较：

（1）对可能出现的 (略) 准确预判；

（2）提出的违约承诺合理具体。

满足以上两项要求得 * 分，满足 * 项要求得 * 分，其它情况不得分。

3

(略) 分

*

?

序号

评分因素

权重

评分准则

1

投标人资格及通过相关认证情况

5

（ * ）评分内容：投标人拟使用的专家库资源情况。要求提供评审专家库基本情况（包括但不限于专家数量、专家级别、所在单位等信息）：

1.专家领域得分： (略) 在领域涵盖 * 大战兴产业领域，得 * 分；涵盖4个战兴产业领域以上（含4个）、7个以下得 * 分；低于3个产业领域得0分。

2.专家数量得分：专家库专家数量 * 人以上，且院士（ (略) 士、 (略) (略) 士，下同） * 名以上，得 * 分；专家数量 点击查看>> 人，且院士数量 * 名以上，得 * 分；专家数量 点击查看>> 人，且院士数量4名以上，得 * 分；专家数量低于 * 人得0分；以上标准中，院士数量未达到要求的，相应的只得 * %的分数，如专家数量 * 以上，但院士数量在 * 名以下，得 * *0.6= * 分。

最终得分为两项得分（专家领域得分+专家数量得分）总和。

（ * ）评分依据：

对于专家库中专家的人数及类型采用承诺制，采购人提供专家库建设基本情况说明（需包含专家领域类别和专家数量）。

2

投标人同类项目业绩情况

5

（ * ）评分内容：投标人评审经验及评审能力。

投标人近 * 年（ * 日至本项目开标之日，以委托函、服务协议或合同签订日期为准）完成的市级（或以上级别）战略性 (略) 产业专项资金扶持计划项目评审工作业绩情况：

1.年度完成 * 个以上项目评审（评估）得 * 分；

2.年度完成 点击查看>> 个项目评审得 * 分；

3.年度不足 * 个项目评审得0分。

（ * ）评分依据：

1.要求同时提供合同关键信息和能够证明评审项目数量的文件作为得分依据。

2.能够证明评审项目数量的文件可以是项目评估报告或合同 * 方出具的证明文件。

3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

4

（ * ）评分内容：项目负责人评审工作经验、项目组织协调能力，在相关领域取得的成果或奖励等。

1.拥有博士学历或副高以上职称，得 * 分；

2.具备项目评审或评估工作经验，承担或牵头组织过市级以上评审工作任务，得 * 分。

最终得分为两项得分总和。

?

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的项目负责人 * 年 * 月至 * (略) 保证明及相关证明资料、学位文件或职称等证明文件等作为得分依据。

2.要求提供项目合同关键信息作为工作经验得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

3.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。

4

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

8

（ * ）评分内容：团队成员的人数、项目经验、学历、职称等内容：

1.团队成员职称得分：不少于8人具有博士学位或副高级（或以上）职称得 * 分，4-7人得 * 分，1-3人得 * .5分，否则得0分；

2.团队成员数量得分：团队成员 * 人以上得 * 分， * - * 人得 * 分， * - * 人得 * .5分，低于 * 人得0分。

最终得分为两项得分（团队成员职称得分+团队成员数量得分）总和。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的 (略) 成员（主要技术人员） * 年 * 月至 * (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

5

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

*

（ * ）评分内容：投标人项目评审操作规程或管理办法等制度文件完善情况。

1.已建立了规范的评审流程，制定了项目评审操作规程或管理办法等制度文件，得 * 分；

2.针对专家库管理，制定了专家（库）管理办法和相关信息系统的得 * 分；

3.针对项目评估存在的风险，拥有严格的内控管理机制，得 * 分。

终得分为 * 项得分总和。

（ * ）评分依据:

专家库相关信息系统需提供有效的计算机软件著作权登记证书作为得分依据，未提供相关证书的第2项不得分；其余的要求投标人提供承诺（格式自定）作为得分依据，须列明已制定和计划制定相关制度文件名称。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

6

项 (略) 地、工具等情况

5

（ * ）评分内容：投标人拟使用的软硬件设施（包括但不限于评审会议室、评审系统及音视频系统等）情况。

?

1.评审会议室数量达到 * 个以上；

2.拥有操作便捷的评审系统；

3.拥有独立的音视频系统，可对 (略) 音视频留档。

满足以上 * 项标准得 * 分，满足以上两项标准得 * 分，满足以上 * 项标准得 * 分，其它得0分。

（ * ）评分依据:

要求投标人提供承诺（格式自定）作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

7

(略) 情况

2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。

8

(略) 点

1

(略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得满分；否则不得分。

4

(略) 分

7

?

序号

评分因素

权重

评分准则

1

诚信评价情况

5

根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价情况

2

近 * 年（以投标截止日期为准）投标人在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

序号

评分项

权重

1

价格

*

?

2

(略) 分

*

?

序号

评分因素

权重

评分准则

1

实施方案

*

评审内容：根据项目实施方 (略) 性、科学性、 (略) 横向比较：

（1）项目实施方案内容全面，能涵盖专家会议评审、现场核查、中期评估、国家项目转报初审等多个环节；

（2）项目实施方案内容具体，各环节实施具体指标要求明确；

（3）项目实施方案中工作方法针对性强，能针对不同类型项目开展项目评估或评审；

（4）项目实施方案中工作流程规范严谨，可操作性高，时限要求明确。

?

满足以上 * 项要求得 * 分，满足以上 * 项要求得 * 分，满足以上两项要求得 * 分，其它情况不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

6

评审内容：对项目重点、难点的分析，提出应对措施及合理化建议，可根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较：

（1）分析项目实施重点准确到位；

（2）分析项目实施难点准确到位；

（3）针对难点提出的应对措施流程规范、操作性强；

（4）为确保重点工作质量提出的合理化建议，具有可操作性。

满足以上 * 项要求得 * 分，满足（1）、（2）、（3）项要求得 * 分，满足（1）、（2）项要求得 * 分，其它情况不得分。

3

项目质量保障措施及方案

9

评审内容：组织管理、风险防控、进度控制、质量控制等，可根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较：

（1）组织管理科学合理；

（2）对存在的风险分析到位，防控措施可操作性强；

（3）符合项目实施进度要求；

（4）对提交的评审报告或核查报告质量控制标准明确、流程规范。

满足以上 * 项要求得 * 分，满足（1）、（2）、（3）项要求得 * 分，满足（1）、（2）项要求得 * 分，其它情况不得分。

4

项目完成后的服务承诺

4

评审内容：项目完成后的服务承诺，包括售后服务年限、内容等，可根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较：

（1）售后服务年限达到要求；

（2）售后服务内容明确；

（3）售后服务内容丰富。

满足以上 * 项要求得 * 分，满足两项要求得 * 分，满足 * 项要求得 * 分，其它情况不得分。

5

违约承诺

4

评审内容：针对项目实施及后续服务过程中可能出现的 (略) 预判，并提出合理、具体的违约承诺，可根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较：

（1）对可能出现的 (略) 准确预判；

（2）提出的违约承诺合理具体。

满足以上两项要求得 * 分，满足 * 项要求得 * 分，其它情况不得分。

3

(略) 分

*

?

序号

评分因素

权重

评分准则

1

投标人资格及通过相关认证情况

5

（ * ）评分内容：投标人拟使用的专家库资源情况。要求提供评审专家库基本情况（包括但不限于专家数量、专家级别、所在单位等信息）：

1.专家领域得分： (略) 在领域涵盖 * 大战兴产业领域，得 * 分；涵盖4个战兴产业领域以上（含4个）、7个以下得 * 分；低于3个产业领域得0分。

2.专家数量得分：专家库专家数量 * 人以上，且院士（ (略) 士、 (略) (略) 士，下同） * 名以上，得 * 分；专家数量 点击查看>> 人，且院士数量 * 名以上，得 * 分；专家数量 点击查看>> 人，且院士数量4名以上，得 * 分；专家数量低于 * 人得0分；以上标准中，院士数量未达到要求的，相应的只得 * %的分数，如专家数量 * 以上，但院士数量在 * 名以下，得 * *0.6= * 分。

最终得分为两项得分（专家领域得分+专家数量得分）总和。

（ * ）评分依据：

对于专家库中专家的人数及类型采用承诺制，采购人提供专家库建设基本情况说明（需包含专家领域类别和专家数量）。

2

投标人同类项目业绩情况

5

（ * ）评分内容：投标人评审经验及评审能力。

投标人近 * 年（ * 日至本项目开标之日，以委托函、服务协议或合同签订日期为准）完成的市级（或以上级别）战略性 (略) 产业专项资金扶持计划项目评审工作业绩情况：

1.年度完成 * 个以上项目评审（评估）得 * 分；

2.年度完成 点击查看>> 个项目评审得 * 分；

3.年度不足 * 个项目评审得0分。

（ * ）评分依据：

1.要求同时提供合同关键信息和能够证明评审项目数量的文件作为得分依据。

2.能够证明评审项目数量的文件可以是项目评估报告或合同 * 方出具的证明文件。

3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3

拟安排的项目负责人情况（仅限 * 人）

4

（ * ）评分内容：项目负责人评审工作经验、项目组织协调能力，在相关领域取得的成果或奖励等。

1.拥有博士学历或副高以上职称，得 * 分；

2.具备项目评审或评估工作经验，承担或牵头组织过市级以上评审工作任务，得 * 分。

最终得分为两项得分总和。

?

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的项目负责人 * 年 * 月至 * (略) 保证明及相关证明资料、学位文件或职称等证明文件等作为得分依据。

2.要求提供项目合同关键信息作为工作经验得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

3.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。

4

拟安排的 (略) 成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）

8

（ * ）评分内容：团队成员的人数、项目经验、学历、职称等内容：

1.团队成员职称得分：不少于8人具有博士学位或副高级（或以上）职称得 * 分，4-7人得 * 分，1-3人得 * .5分，否则得0分；

2.团队成员数量得分：团队成员 * 人以上得 * 分， * - * 人得 * 分， * - * 人得 * .5分，低于 * 人得0分。

最终得分为两项得分（团队成员职称得分+团队成员数量得分）总和。

（ * ）评分依据：

1.要求提供通过投标人购买的 (略) 成员（主要技术人员） * 年 * 月至 * (略) 保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。

3.社保证明资料应当至少包含医疗保险，证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

5

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

*

（ * ）评分内容：投标人项目评审操作规程或管理办法等制度文件完善情况。

1.已建立了规范的评审流程，制定了项目评审操作规程或管理办法等制度文件，得 * 分；

2.针对专家库管理，制定了专家（库）管理办法和相关信息系统的得 * 分；

3.针对项目评估存在的风险，拥有严格的内控管理机制，得 * 分。

终得分为 * 项得分总和。

（ * ）评分依据:

专家库相关信息系统需提供有效的计算机软件著作权登记证书作为得分依据，未提供相关证书的第2项不得分；其余的要求投标人提供承诺（格式自定）作为得分依据，须列明已制定和计划制定相关制度文件名称。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

6

项 (略) 地、工具等情况

5

（ * ）评分内容：投标人拟使用的软硬件设施（包括但不限于评审会议室、评审系统及音视频系统等）情况。

?

1.评审会议室数量达到 * 个以上；

2.拥有操作便捷的评审系统；

3.拥有独立的音视频系统，可对 (略) 音视频留档。

满足以上 * 项标准得 * 分，满足以上两项标准得 * 分，满足以上 * 项标准得 * 分，其它得0分。

（ * ）评分依据:

要求投标人提供承诺（格式自定）作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。

7

(略) 情况

2

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将导致投标无 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。

8

(略) 点

1

(略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得满分；否则不得分。

4

(略) 分

7

?

序号

评分因素

权重

评分准则

1

诚信评价情况

5

根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。

2

(略) 履约评价情况

2

近 * 年（以投标截止日期为准）投标人在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。