深圳市2020年度建设用地潜力数据更新与技术服务采购

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深圳市2020年度建设用地潜力数据更新与技术服务采购



(略) 市 * 年度建设用地潜力数据更新与技术服务需求公示
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( (略) 市 * 年度建设用地潜力数据更新与技术服务 )需求公示

项目名称

(略) 市 * 年度建设用地潜力数据更新与技术服务?

采购类型

服务类?

采购人名称

(略) 市规划 (略) ?

采购方式

单 * 来源?

财政预算限额(元)

点击查看>> ?

项目背景


?

建设用地潜力是 * 个动态变化的数据, (略) 更新。 * 年,我局对全市的建设 (略) 了摸底,建立了建设用地潜力初始数据库,但是随着规划调整,土地整备,城市更新、土地供应等状态发生变化,建设用地潜力也会发生动态变化, (略) 动态的更新,才能确保数据的时效性。

建设 (略) 市发展的空间保障,需要建立清晰台账。重大产业项目、人才住房、公共租赁住房和 (略) 型商品房、民生基础设施等落地都需要有空间支撑,清晰的建设用地潜力台账,是这些项目落地的重要保障。

建设用地潜力是政府决策的数据支撑,需要确保准确。建设用地潜力是土地家底主要表现形式,有多少地能用,是政府在招商引进,建立产业平台,发展经济等决策的重要数据支撑。??

投标人资质要求


1、投标人须为具有合法经营资格的独立法人或非法人组织;非 (略) 市注册的投标人需在 (略) 市具有合法登记的分支机 (略) 所和服务人员。2、投标人必须具有 (略) 市政府采购注册供应商资格,并提供 (略) 市政府采购供应商注册卡复印件。3、具有独立承担民事责任的能力。4、本项目不接受联合体投标,不允许转包分包。??

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> * 、PLAN- 点击查看>> * PLAN- 点击查看>> * ?见附件?1.0?项?? 点击查看>> .0?

具体技术要求


?

* 、服务总体要求

( * )项目成果要严格依照国家颁布的有关法律、法规及政策要求,符合相关的技术规范和标准;

( * )项目成果应做到规则制定科学合理,符合 (略) 实际情况,便于理解且具有可操作性。

* 、工作依据

1、《 (略) 市规划总体规划( 点击查看>> )》;

2、《 (略) 市土地利用总体规划( * 年)》;

3、《 (略) 市各片区法定图则》;

4、《土地利用数据库标准》(TD/T 点击查看>> );

5、 (略) 关于印发《关 (略) 镇低效用地再开发的指导意见(试行)》的通知(国土资发〔 * 号);

* 、工作内容

( * )建设用地供应潜力清查( (略) 理)。

根据当年最新的规划和相关政策,制定清理工作方案、技术规范,进行数据收集整理等,形成建设用地供应潜力成果数据,并开展潜力用地数据质量核实和检查,本次清查的范围为全市 * 域范围,即 * 平方公里。

1、前期准备

制定方案。根据项目开展的目的需求,结合现实的数据基础,制定建设用地供应潜力清查的工作方案和技术实施方案,明确该项工作的目标、内容、标准、进度安排和人员组织等。

人员培训。根据实施方案确定的工作内容和工作标准等内容,对 (略) 统 * 培训,确保各个工作 (略) 理的结果数据标准统计,流程规范。

收集基础资料数据。主要包括基础地理信息数据(地质地貌、水文、道路、卫星和航空影像等),规划数据(城市总体规划、法定图则、绿线、黄线、紫线橙线等),产权数据(储备土地、合同产权用地、非农划定用地等),建筑数据(建筑物普查数据),审批数据(建设用地报报批,市、区政府批会数据),土地整备数据。

2、 (略) 理

根据土地资源禀赋的不同,分为新增用地和 (略) 清查,新增用地指没有建设且没有供应的土地,存量用地是指已建设或者未建设但已供应的土地。对于新增用地,主要清查土地的征转情况和地质地貌等情况。对于存量用地,主要清查宗地的建设情况以及建设指标的完成情况。

(1)建立潜力数据库

(略) 理结果和技术实施方案的技术标准,建立建设用地供应潜力数据库。

(2)质量核查和检查

对内业分析得到的潜力 (略) 抽样检查,保证数据的完整性、正确性、排除和纠正 * 些特殊情况和错误,确保潜力地块的准确。

( * )土地供应潜力评价分析。

根据上述数据清理成果,区分管理现状,进 * 步判别权属、现状、规划、建设情况等信息,结合土地收回、出让、储备、更新、整备以及 * 号文等相关政策,形成不同条件下新增用地和存量用地供应潜力数据,并根据供应条件成熟程度,建立优势供应排序,推荐供应地块。

* 、提交成果

本次工作的正式成果主要包括:

( * ) (略) 市 * 年度建设用地潜力数据库(mdb格式);

( * )《 (略) 市建设用地潜力分析报告》(word格式);

( * )汇报成果ppt(ppt格式)。

* 、人员要求

( * )中标单位 (略) 业管理与研究经验,了解和熟悉土地管理相关法律法规和 (略) 市土地利用管理现状;近 * 年参与过土地利用管理和土地政策等工作相关的项目。

( * )投标方需安排至少8名专职人员参与本课题。

( * )项目负责人需具备国土专业高级职称,并具有5年 (略) 业管理或研究经验。

( * )在服务期限内,中标单位应按照投标文件中承诺安排项目 (略) 成员,服务期内,投标方不能更换负责人。

??

商务需求


?

* 、服务期限

项目服务期限自合同签订之日起 * 个月以内。遇有特殊情况,经 * * 双方协商后服务期限可适当延长。

* 、项目进度安排

( * )中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作。

( * )中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项目审查 (略) 工作会议。

* 、付款方式

合同生效后根据中标方申请,支付合同总费用的 * %作为项目进度款;中标方提交初步成果后,经 (略) 室同意,支付 * %的款项;中 (略) 项目成果并经采购方验收通过后,支付 * %的款项。

* 、成果验收

由 (略) 市规划 (略) 业务会对中标单位完成的 (略) 验收。 (略) 市规划 (略) 出具通过验收的意见或凭证。

* 、培训要求

中标单位应按采购人需求,对采购人的相关 (略) 技术培训,使采购人能全面理解项目成果,确保项目实施。

* 、售后服务要求

( * )售后服务期限从最后成果提交采购人之日起 * 年。

( * )提交售后服务承诺书,并加盖供应商的单位公章。

( * )在售后服务期限 (略) 、协调、项目审查和报告更新等技术支持。

( * )安排专人负责售后技术支持,并提供其联系手机、电话、传真、email;如人员需要调整应及时通知采购人。??

评标信息


无??

其他


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附件

【谈判文件1稿 点击查看>> 】XY * -FE * (略) 市 * 年度建设用地潜力数据更新与技术服务.doc?


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项目名称

(略) 市 * 年度建设用地潜力数据更新与技术服务?

采购类型

服务类?

采购人名称

(略) 市规划 (略) ?

采购方式

单 * 来源?

财政预算限额(元)

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项目背景


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建设用地潜力是 * 个动态变化的数据, (略) 更新。 * 年,我局对全市的建设 (略) 了摸底,建立了建设用地潜力初始数据库,但是随着规划调整,土地整备,城市更新、土地供应等状态发生变化,建设用地潜力也会发生动态变化, (略) 动态的更新,才能确保数据的时效性。

建设 (略) 市发展的空间保障,需要建立清晰台账。重大产业项目、人才住房、公共租赁住房和 (略) 型商品房、民生基础设施等落地都需要有空间支撑,清晰的建设用地潜力台账,是这些项目落地的重要保障。

建设用地潜力是政府决策的数据支撑,需要确保准确。建设用地潜力是土地家底主要表现形式,有多少地能用,是政府在招商引进,建立产业平台,发展经济等决策的重要数据支撑。??

投标人资质要求


1、投标人须为具有合法经营资格的独立法人或非法人组织;非 (略) 市注册的投标人需在 (略) 市具有合法登记的分支机 (略) 所和服务人员。2、投标人必须具有 (略) 市政府采购注册供应商资格,并提供 (略) 市政府采购供应商注册卡复印件。3、具有独立承担民事责任的能力。4、本项目不接受联合体投标,不允许转包分包。??

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> * 、PLAN- 点击查看>> * PLAN- 点击查看>> * ?见附件?1.0?项?? 点击查看>> .0?

具体技术要求


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* 、服务总体要求

( * )项目成果要严格依照国家颁布的有关法律、法规及政策要求,符合相关的技术规范和标准;

( * )项目成果应做到规则制定科学合理,符合 (略) 实际情况,便于理解且具有可操作性。

* 、工作依据

1、《 (略) 市规划总体规划( 点击查看>> )》;

2、《 (略) 市土地利用总体规划( * 年)》;

3、《 (略) 市各片区法定图则》;

4、《土地利用数据库标准》(TD/T 点击查看>> );

5、 (略) 关于印发《关 (略) 镇低效用地再开发的指导意见(试行)》的通知(国土资发〔 * 号);

* 、工作内容

( * )建设用地供应潜力清查( (略) 理)。

根据当年最新的规划和相关政策,制定清理工作方案、技术规范,进行数据收集整理等,形成建设用地供应潜力成果数据,并开展潜力用地数据质量核实和检查,本次清查的范围为全市 * 域范围,即 * 平方公里。

1、前期准备

制定方案。根据项目开展的目的需求,结合现实的数据基础,制定建设用地供应潜力清查的工作方案和技术实施方案,明确该项工作的目标、内容、标准、进度安排和人员组织等。

人员培训。根据实施方案确定的工作内容和工作标准等内容,对 (略) 统 * 培训,确保各个工作 (略) 理的结果数据标准统计,流程规范。

收集基础资料数据。主要包括基础地理信息数据(地质地貌、水文、道路、卫星和航空影像等),规划数据(城市总体规划、法定图则、绿线、黄线、紫线橙线等),产权数据(储备土地、合同产权用地、非农划定用地等),建筑数据(建筑物普查数据),审批数据(建设用地报报批,市、区政府批会数据),土地整备数据。

2、 (略) 理

根据土地资源禀赋的不同,分为新增用地和 (略) 清查,新增用地指没有建设且没有供应的土地,存量用地是指已建设或者未建设但已供应的土地。对于新增用地,主要清查土地的征转情况和地质地貌等情况。对于存量用地,主要清查宗地的建设情况以及建设指标的完成情况。

(1)建立潜力数据库

(略) 理结果和技术实施方案的技术标准,建立建设用地供应潜力数据库。

(2)质量核查和检查

对内业分析得到的潜力 (略) 抽样检查,保证数据的完整性、正确性、排除和纠正 * 些特殊情况和错误,确保潜力地块的准确。

( * )土地供应潜力评价分析。

根据上述数据清理成果,区分管理现状,进 * 步判别权属、现状、规划、建设情况等信息,结合土地收回、出让、储备、更新、整备以及 * 号文等相关政策,形成不同条件下新增用地和存量用地供应潜力数据,并根据供应条件成熟程度,建立优势供应排序,推荐供应地块。

* 、提交成果

本次工作的正式成果主要包括:

( * ) (略) 市 * 年度建设用地潜力数据库(mdb格式);

( * )《 (略) 市建设用地潜力分析报告》(word格式);

( * )汇报成果ppt(ppt格式)。

* 、人员要求

( * )中标单位 (略) 业管理与研究经验,了解和熟悉土地管理相关法律法规和 (略) 市土地利用管理现状;近 * 年参与过土地利用管理和土地政策等工作相关的项目。

( * )投标方需安排至少8名专职人员参与本课题。

( * )项目负责人需具备国土专业高级职称,并具有5年 (略) 业管理或研究经验。

( * )在服务期限内,中标单位应按照投标文件中承诺安排项目 (略) 成员,服务期内,投标方不能更换负责人。

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商务需求


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* 、服务期限

项目服务期限自合同签订之日起 * 个月以内。遇有特殊情况,经 * * 双方协商后服务期限可适当延长。

* 、项目进度安排

( * )中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作。

( * )中标方项目组成员应按采购方的要求参加本项目审查 (略) 工作会议。

* 、付款方式

合同生效后根据中标方申请,支付合同总费用的 * %作为项目进度款;中标方提交初步成果后,经 (略) 室同意,支付 * %的款项;中 (略) 项目成果并经采购方验收通过后,支付 * %的款项。

* 、成果验收

由 (略) 市规划 (略) 业务会对中标单位完成的 (略) 验收。 (略) 市规划 (略) 出具通过验收的意见或凭证。

* 、培训要求

中标单位应按采购人需求,对采购人的相关 (略) 技术培训,使采购人能全面理解项目成果,确保项目实施。

* 、售后服务要求

( * )售后服务期限从最后成果提交采购人之日起 * 年。

( * )提交售后服务承诺书,并加盖供应商的单位公章。

( * )在售后服务期限 (略) 、协调、项目审查和报告更新等技术支持。

( * )安排专人负责售后技术支持,并提供其联系手机、电话、传真、email;如人员需要调整应及时通知采购人。??

评标信息


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