京东2020-京东健康家医市场策略采购
京东2020-京东健康家医市场策略采购
在欧美等发达国家,人们对全科医生信赖度高,家庭医生是分级医疗体系中不可或缺的重要 * 环。而在中国,全科医生的资源缺乏,且不被消费者认可,以全科诊疗为基础需求的 (略) 尚处于消费意识培育的初级阶段, (略) 的社区家庭医生签约模式也受到医生资源与认知现状的制约未实现全面普及。京东家医作为京东健康全新推出的战略型产品,旨在充 (略) 企业价值,探索更适合中国国情的分级诊疗发展道路,结合中 (略) 及消费者认知现状,重新定义中国家庭医生角色,以特色签约模式、特色服务模式为中国家庭医生 (略) 性范本。核心任务: (略) 策略制定及系统推广规划,提高品牌知名度和消费者认知度,将京东家医打造成 (略) 医疗领域的代表性明星产品,全面占领用户心智。需要供应商为京东家医 * (略) 推广制定年度策略及传播计划。
1. 供应商成立时间3年及以上2. 公司规模 * 人以上3. 擅长品牌梳理及创意策划4. 供应商 (略) 业相关案例的经验
报名时请同时1.填写附件供应商信息表2. (略) 项目相关案例3. * d.com
在欧美等发达国家,人们对全科医生信赖度高,家庭医生是分级医疗体系中不可或缺的重要 * 环。而在中国,全科医生的资源缺乏,且不被消费者认可,以全科诊疗为基础需求的 (略) 尚处于消费意识培育的初级阶段, (略) 的社区家庭医生签约模式也受到医生资源与认知现状的制约未实现全面普及。京东家医作为京东健康全新推出的战略型产品,旨在充 (略) 企业价值,探索更适合中国国情的分级诊疗发展道路,结合中 (略) 及消费者认知现状,重新定义中国家庭医生角色,以特色签约模式、特色服务模式为中国家庭医生 (略) 性范本。核心任务: (略) 策略制定及系统推广规划,提高品牌知名度和消费者认知度,将京东家医打造成 (略) 医疗领域的代表性明星产品,全面占领用户心智。需要供应商为京东家医 * (略) 推广制定年度策略及传播计划。
1. 供应商成立时间3年及以上2. 公司规模 * 人以上3. 擅长品牌梳理及创意策划4. 供应商 (略) 业相关案例的经验
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