深圳市绿道网专项规划(2021-2035年)采购

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深圳市绿道网专项规划(2021-2035年)采购




( (略) 专项规划( 点击查看>> 年) )需求公示

项目名称

(略) 专项规划( 点击查看>> 年)?

采购类型

非协议采购?

采购人名称

(略) (略) ?

采购方式

公开招标?

财政预算限额(元)

¥5, * , * . * ?

项目背景


? (略) 市自 * 年全面开展绿道系统建设工作,已取得显著的成效,在 (略) 示范意义。 (略) 示范区的建设以及新 * 轮国土空间规划相关要求,对绿道建设提出了新的目标定位与要求,绿道是全域游憩体系构建的重要骨架,全面推进绿道建设 (略) 市建设重要内容,是“通山达海”城市景观风貌塑造的重要抓手。

(略) 建设在上版绿道专项规划规划指导下,取得成就的 (略) 络连通性不足、建设空间品质良莠不齐、设施欠缺等问题。 (略) 专项规划即将到期,亟需启动专项规划编制工作,结合相关目标、新定位要求,形成系统性、长远性的规划依据文件,全面统筹指 (略) 建设发展目标指标、 (略) 、品质提升与近期实施计划。

??

投标人资质要求


(1)具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。(2)本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。(3)参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(4)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(5)具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(6)未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。??

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> * ?详见需求文件?1.0?项?无? 点击查看>> .0?
2PLAN- 点击查看>> * ?详见需求文件?1.0?项?无? 点击查看>> .0?
3PLAN- 点击查看>> * ?详见需求文件?1.0?项?无? 点击查看>> .0?

具体技术要求


1、总体要求

进 * 步明 (略) 建设发展的总体定位与发展目标;提出引领 (略) 建设发展的新理念、新模式,形成统筹指导 (略) 建设发展纲领性、依据性规划文件;

明确全市绿道 (略) ,促进建成形成空间连通、可达性强、体验 (略) 络系统;提出建设发展指引、未来3- (略) 动计划及重点建设项目库,确保绿道规划精准化落地、高品质建设和有序推动实施,

2、项目采购范围

本规划范围为 (略) 政辖区 * 平方公里,重点规划研究对象为 (略) 市各级各类绿道及相关绿色开敞空间。

3、人员安排要求 ?

要求项目组安排 * 名或以上工作人员,其中,正高级职称不少于1名,副高级职称及以上研究人员不少于3名,中级职称研究人员不少于3名。

4、内容要求

项目内 (略) 分:

(1)规划编制

①现状调查与综合评估。开展全市绿道建设现状调查,全面摸清 (略) 市绿道的名称、位置、长度等空间信息等,等级、管理模式, (略) 门等管理信息,形成 (略) 市现状绿道地理空间数据库。开展相关调研座谈 (略) 门、各团体、市民意见建议,为规划编制工作奠定良好的基础,总结分析 (略) (略) 络空间体系、现状建设品质、管理成效,总结成功经验,反思剖析存在问题。综合评估绿道建设现状及建设发展潜力规划衔接与经验借鉴。

②规划衔接与经验借鉴

规划解读与衔接。收集整理并 (略) 建设密切相关的各类规划、研究成果全面解读并衔接和落实相关要求。经验借鉴。借鉴 (略) 市的绿道建设与管理的先进理念及做法,汇总优秀绿道景观建设案例。结合 (略) 实际,总结可借鉴的经验。

③ (略) 建设发展总体目标与策略

(略) 市发展定位、自然生态景观资源分布、游憩关键节点等合理确 (略) 建设的总体目标指标。基于现状调研评估与经验借鉴研究, (略) 建设的总体策略。

④ (略) (略) 规划

(略) 市土地 (略) 、绿地景观体系、土地权属现状、建设发展空间潜力等要素,综合确定 (略) (略) 规划;根据不同级别、不同类型、不同区域等, (略) 分级、分类规划;形成全市重要生态组团内 (略) 建设线路规划,确保重点线路高品质建设的精准落地实施。

⑤ (略) 建设发展指引

结合 (略) 实际与规划目标定位等,提出 (略) 建设的总体指引、分区指引和分类指引,形成相应的准则性文本条款,以指导未来各类各级及各区的绿道建设实施。

⑥近期实施计划与重点项目库

充分对 (略) 动计划,明确近期建设目标指标、近期建设项 (略) ,建立 点击查看>> 年重点项目库,明确近期重点项目的规划要求及建设时序安排等。

(2)专题研究

①全龄市民需求专题调研

开展全龄市民对绿道建设需求专题调研,广纳市民对绿道的需求、愿景与相关建议,并将相关意见建议总结归纳,转化为相关要求,衔接落实到规划工作中。

②绿道智慧化建设管理研究

结合规划工作,从服务设施智能化、环境监测常态化、游人容量实时监测等方面,开展“绿道+”的智慧化建设管理专题研究,结合研究成果提出相关工作建议。

③各 (略) 络化衔接研究

开展绿道、慢行道、碧道、森林步道等各类线性空间以及公园、广场、文体设施等公共开敞空间与关键游憩节点等衔接专题研究,从建设形式、主管对象、审批要求等方面理清各类线性空间的关系,提出空间衔接、网络化融合提升的相关工作建议。

(3)数据库建设

建设形成现状绿道数据库、规划绿道数据库、绿道近期实施项目数据库,通过地理信息系统数据库的形式落实绿道具体位置、边界、及其规划相关建设要求。为后续精细化、动 (略) 规划建设与管理工作提供扎实的空间数据基础。

5、成果要求

成果主要包括:

(1)规划文本:《 (略) 专项规划( 点击查看>> 年)》规划文本、图集;

(2)技术文件:《 (略) 专项规划( 点击查看>> 年)》技术研究报告、专题研究报告

(3)数据库:绿道现状数据库、 (略) 规划数据库、绿道近期实施项目数据库。

6、其他要求

为保障规划可操作性,本项目需要全面掌握了解并深入衔接全市的土地利用现状、土地权属现状、建设现状和自然资源现状等基础信息,相关基础信息的协调收集 (略) 解决。项目需要全过程、多环 (略) 市管理 (略) 、 (略) 市规划 (略) (略) 门做好协调汇报工作。

??

商务需求


1、服务期限(完成期限):合同生效后 * 个月内完成本项 (略) 成果。

2、进度安排:中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作。合同签订4个月内,完成调研评估及相关基础工作;合同签订6个月内,完成初步成果及近期实施计划与重点项目库成果;合同签订 * 个月内,完成中期成果;合同签订 * 个月内,完成最终成果。

3、付款方式:项目按合同 (略) 分期付款。

(1)完成合同签订,供应商提出申请之日起 * 个工作日内,向供应商支付合同总额的 * %预付款。

(2)项目初步成 (略) 室审查后 * 个工作日内,向供应商支付合同总额的 * %合同款。

(3)项目中期成果(含专题研究成果) (略) 室审查后 * 个工作日内,向供应商支付合同总额的 * %合同款。

(4)项目最终成果, (略) 市管理 (略) 、 (略) 市规划 (略) 组织的审查会议,并完成成果归档后 * 日内,向供应商支付合同总额的 * %合同尾款。

4、验收要求: (略) 技术及时间要求,完成相应工 (略) 成果,经 (略) 门和 (略) 市规划 (略) 审 (略) 项目验收。

5、售后服务要求:从最终成果提交采购人之日起至少1年。

??

评标信息


评标信息

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

?

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

≤ *

专家打分

( * )评审内容:

(1) (略) 建设基本情况、存在问题了解是否全面、准确;

(2)对 (略) 市土地利用现状、自然生态资源状况了解是否全面准确;

(3)对项目需求的理解是否深入、准确;

(4)对项目工作内容是否全面响应;

(5)技术思路是否清晰合理,具有可操作性。

( * )优良中差评分标准:

(1)优:对项目理解准确全面,对上述3项考察内容有针对性分析,实施方案详细且贴切项目实际。

(2)良:对项目理解准确但对上述3项考察内容分析不够全面,实施方案详细但针对性不强。

(3)中:对项目理解不够准确,对考察内容分析不全面,实施方案简要且针对性不强的。

(4)差:没有理解项目需求且没有针对 (略) 分析,缺少实施方案的。

评价为优得 * %分值;评价为良得 * %分值;评价为中得 * %分值;评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

≤ *

专家打分

( * )评审内容:

(1)对 (略) 开展本项目的重点的把握是否到位;

(2)对 (略) 开展本项目的难点的把握是否到位;

(3)提出的案例参考借鉴是否符合 (略) 实际;

(4)对项目重难点的应对措施、提出的解决路径是否得当,具有可操作性;

( * )优良中差评分标准:

(1)优:对项目重难点理解准确全面,有针对性详细分析,且能提出符合 (略) 实际的应对措施。

(2)良:对项目重难点理解准确但对重难点分析不全面,或应对措施详细但不能完全贴合 (略) 实际的。

(3)中:对项目重难点理解不够准确且重难点分析不够全面,应对措施简要且不能完全贴合 (略) 实际的。

(4)差:没有正确理解项目重难点且没有详细分析,应对措施不符合 (略) 实际的。评价为优得 * %分值;评价为良得 * %分值;评价为中得 * %分值;评价为差不得分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

≤5

专家打分

( * )评审内容:

(1)项目进度控制和沟通协调机制是否合理;

(2)项目实施涉及的保障措施安排是否全面;

(3)项目整体质量控制是否满足任务要求。

( * )优良中差评分标准:

(1)优:有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制,相关保密安全措施全面、有效,项目保障措施全面、可行;

(2)良:有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制,相关保密安全措施有效性 * 般,项目 (略) 性 * 般;

(3)中:项目进度控制措施和沟通协调机制有效性 * 般,相关保密安全措施有效性 * 般,项目 (略) 性 * 般;

(4)差:没有质量保障措施及方案。

评价为优得 * %分值;评价为良得 * %分值;评价为中得 * %分值;评价为差不得分。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

≤3

专家打分

( * )评审内容:承诺与采购方保持密切沟通,随时跟进项目后续的服务需求,为基本生态控制线提供相关技术支持。

( * )评分标准:提供承诺函(格式自定), (略) 承诺以上内容的,得 * %分值;其它情况不得分。

3

(略) 分

*

?

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤5

专家打分

( * )评分内容:

1、 (略) 乡规划等级证书( * 级)的得 * %分值; (略) 乡规划等级证书( * 级)的得 * %分值;

1、具有土地规划等级证书( * 级)的得 * %分值;具有土地规划等级证书( * 级)的得 * %分值;

其余情况不得分

( * )评分依据:

1.受行政审批改革影响,投标人提供 * 日前的有效资质证书可视为有效证明材料。

提供有效的资格(认证)证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

≤3

专家打分

( * )评分内容:

1.投标人近5年 (略) 市的 (略) 规划、公园与绿地系统规划每项得 * %分值,满分 * %分值。

2.投标人近5年 (略) 市绿线、生态保护空间划定与规划的每项得 * %分值,满分 * %分值。

3.投标人近5年 (略) 市的全市性的公园或绿色生态空间调查项目的每项得 * %分值,满分 * %分值。

( * )评分依据:

1.依据《 (略) (略) 市规模划分标准的通知》 (略) 市是指常住人口 * (略) 市,城市人口规模以 * 年统计年鉴公布的常住人口为基准。

3.要求同时提供合同关键信息和项目履约合格评价或验收评审意见证明文件作为得分依据。时间要求以履约合格评价或验收评审意见(包括 (略) 门验收通过或发布文件等)时间为节点。

4.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

5.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

投标人获奖情况

≤2

专家打分

( * )评分内容:

考察投标人规划国土资源管理综合创新能力,投标人近 * 年在国土资源管理方面获得奖励情况。

投标人获“省部级” * 等奖及以上规划建设技术奖的得 * %分值。

投标人获“省部级” * 等奖及以上国土资源类科学技术奖的得 * %分值。

( * )评分依据:

1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

≤6

专家打分

( * )评分内容:

1、项目负责 (略) 乡副高级或以上职称、注册规划师执业资格的,得 * %分值。

2. 项目负责人同类业绩

项目负责人近 * 年 (略) 市的 (略) 规划、公园或绿地系统规划规划项目的,每项得 * %,满分的 * %;

项目负责人近 * 年 (略) 市的全市性公园与绿地、绿色生态空间调查项目的,每项得 * %,满分的 * %;

3、项目负责人突出业绩表现。

项目负责人主持项目曾获“省部级” * 等奖及以上优秀规划设计奖得 * %分数。

项目负责人主持项目曾.获“省部级” * 等奖及以上地理信息类科学技术奖得 * %分数;

项目负责人主持项目曾获“省部级” * 等奖及以上环境保护类科学技术奖得 * %分数。

( * )评分依据:

1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。项目负责人主持项目要求同时提供合同关键信息和项目履约合格评价或验收评审意见证明文件(含 (略) 门验收通过或发布文件等)作为得分依据。时间要求以履约合格评价或验收评审意见时间为节点。2.依据《 (略) (略) 市规模划分标准的通知》 (略) 市是指常住人口 * (略) 市,城市人口规模以 * 年统计年鉴公布的常住人口为基准。

3.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

5、考察项目负责人突出业绩的,条款中的“省部级”奖 (略) 委、省级或全国、 (略) 业协会(学会)评选颁发的奖项;同 * 项目以最高获奖奖项为准,不得重复计算,要求提供项目获奖证书且排名前3名。

5

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

≤ *

专家打分

( * )评分内容:

1.团队构成: (略) (略) 市规划、风景园林、土地管理、地理信息系统、自然地理学及生态学专业,专业齐全的得 * %分值,不齐全的不得分; (略) (略) 乡规划正高级人员的,得 * %,如无不得分;

2.团队项目经验:团队与成员近 * 年主持 (略) (略) 规划、公园与绿地系统规划 (略) 级规划类奖项 * 等奖及以上的,每人每项得5%分值, (略) 级规划类奖项 * 等奖的,每人每项得2%分值,满分 * %分值。

团队成员主持或参与 (略) 级科技类奖项 * 等奖及以上的,每人每项得5%分值, (略) 级科技类奖项 * 等奖的,每人每项得2%分值,满分 * %分值。

( * )评分依据:

1.要求提供相关证书、工作经验证明作为得分依据。拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)的考察人数不得超过 * 人。主持或参与项目要求同时提供合同关键信息和项目履约合格评价或验收评审意见证明文件(含 (略) 门验收通过或发布文件等)作为得分依据。时间要求以履约合格评价或验收评审意见时间为节点。

2.依据《 (略) (略) 市规模划分标准的通知》 (略) 市是指常住人口 * (略) 市,城市人口规模以 * 年统计年鉴公布的常住人口为基准。3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

4.工作经验证明为项目合同关键信息,通过合同关键信息无法判断是否得分的,可提供合同 * 方出具的证明文件。

5.本条款中的“省部级”奖 (略) 委、省级或全国、 (略) 业协会(学会)评选颁发的奖项;同 * 项目以最高获奖奖项为准,不得重复计算。获奖证明文件为相关获奖证书。如与投标人业绩重复的,可重复计分。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤6

专家打分

( * )评分内容:

投标人具有自主研发国土规划管理、绿色生态空间调查监测与评估等软件或科技成果 (略) 、 (略) 进行科技成果登记的,每个得 * %分值,满分得 * %分值。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

7

(略) 点

≤2

专家打分

(略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分值;否则不得分。

5

疫情防控

≤5

?

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

疫情防控重点保障企业

≤3

专家打分

纳入全国性名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业(以下简称“重点保障企业”),直接参与我市政府采购投标的,提供至少 * 项自身属于重点保障企业的证明材料( (略) 页链接、 (略) 页截图、 (略) 门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件均可),即可获得评审得分。

?

2

稳岗企业

≤2

?

未裁员或裁员率低于 * %的企业,即投标前 * 个 (略) 会保险(至少包括养老保险)的员工人数(含免缴 (略) 会保险人数)不低于 * 年 * 月同口径人数 * %(含)的企业,视为稳岗企业,提供自身符合稳岗企业条件的承诺函即可获得评审得分。

投标人提供虚假承诺的,将 (略) 理,涉嫌存 (略) 为的, (略) (略) 罚。

5

诚信情况

≥7

?

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

≥5

专家打分

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

2

履约评价情况

≥2

专家打分

近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

??

其他


无??

附件

?



( (略) 专项规划( 点击查看>> 年) )需求公示

项目名称

(略) 专项规划( 点击查看>> 年)?

采购类型

非协议采购?

采购人名称

(略) (略) ?

采购方式

公开招标?

财政预算限额(元)

¥5, * , * . * ?

项目背景


? (略) 市自 * 年全面开展绿道系统建设工作,已取得显著的成效,在 (略) 示范意义。 (略) 示范区的建设以及新 * 轮国土空间规划相关要求,对绿道建设提出了新的目标定位与要求,绿道是全域游憩体系构建的重要骨架,全面推进绿道建设 (略) 市建设重要内容,是“通山达海”城市景观风貌塑造的重要抓手。

(略) 建设在上版绿道专项规划规划指导下,取得成就的 (略) 络连通性不足、建设空间品质良莠不齐、设施欠缺等问题。 (略) 专项规划即将到期,亟需启动专项规划编制工作,结合相关目标、新定位要求,形成系统性、长远性的规划依据文件,全面统筹指 (略) 建设发展目标指标、 (略) 、品质提升与近期实施计划。

??

投标人资质要求


(1)具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。(2)本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。(3)参与本项目投标前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(4)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(5)具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。(6)未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。??

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> * ?详见需求文件?1.0?项?无? 点击查看>> .0?
2PLAN- 点击查看>> * ?详见需求文件?1.0?项?无? 点击查看>> .0?
3PLAN- 点击查看>> * ?详见需求文件?1.0?项?无? 点击查看>> .0?

具体技术要求


1、总体要求

进 * 步明 (略) 建设发展的总体定位与发展目标;提出引领 (略) 建设发展的新理念、新模式,形成统筹指导 (略) 建设发展纲领性、依据性规划文件;

明确全市绿道 (略) ,促进建成形成空间连通、可达性强、体验 (略) 络系统;提出建设发展指引、未来3- (略) 动计划及重点建设项目库,确保绿道规划精准化落地、高品质建设和有序推动实施,

2、项目采购范围

本规划范围为 (略) 政辖区 * 平方公里,重点规划研究对象为 (略) 市各级各类绿道及相关绿色开敞空间。

3、人员安排要求 ?

要求项目组安排 * 名或以上工作人员,其中,正高级职称不少于1名,副高级职称及以上研究人员不少于3名,中级职称研究人员不少于3名。

4、内容要求

项目内 (略) 分:

(1)规划编制

①现状调查与综合评估。开展全市绿道建设现状调查,全面摸清 (略) 市绿道的名称、位置、长度等空间信息等,等级、管理模式, (略) 门等管理信息,形成 (略) 市现状绿道地理空间数据库。开展相关调研座谈 (略) 门、各团体、市民意见建议,为规划编制工作奠定良好的基础,总结分析 (略) (略) 络空间体系、现状建设品质、管理成效,总结成功经验,反思剖析存在问题。综合评估绿道建设现状及建设发展潜力规划衔接与经验借鉴。

②规划衔接与经验借鉴

规划解读与衔接。收集整理并 (略) 建设密切相关的各类规划、研究成果全面解读并衔接和落实相关要求。经验借鉴。借鉴 (略) 市的绿道建设与管理的先进理念及做法,汇总优秀绿道景观建设案例。结合 (略) 实际,总结可借鉴的经验。

③ (略) 建设发展总体目标与策略

(略) 市发展定位、自然生态景观资源分布、游憩关键节点等合理确 (略) 建设的总体目标指标。基于现状调研评估与经验借鉴研究, (略) 建设的总体策略。

④ (略) (略) 规划

(略) 市土地 (略) 、绿地景观体系、土地权属现状、建设发展空间潜力等要素,综合确定 (略) (略) 规划;根据不同级别、不同类型、不同区域等, (略) 分级、分类规划;形成全市重要生态组团内 (略) 建设线路规划,确保重点线路高品质建设的精准落地实施。

⑤ (略) 建设发展指引

结合 (略) 实际与规划目标定位等,提出 (略) 建设的总体指引、分区指引和分类指引,形成相应的准则性文本条款,以指导未来各类各级及各区的绿道建设实施。

⑥近期实施计划与重点项目库

充分对 (略) 动计划,明确近期建设目标指标、近期建设项 (略) ,建立 点击查看>> 年重点项目库,明确近期重点项目的规划要求及建设时序安排等。

(2)专题研究

①全龄市民需求专题调研

开展全龄市民对绿道建设需求专题调研,广纳市民对绿道的需求、愿景与相关建议,并将相关意见建议总结归纳,转化为相关要求,衔接落实到规划工作中。

②绿道智慧化建设管理研究

结合规划工作,从服务设施智能化、环境监测常态化、游人容量实时监测等方面,开展“绿道+”的智慧化建设管理专题研究,结合研究成果提出相关工作建议。

③各 (略) 络化衔接研究

开展绿道、慢行道、碧道、森林步道等各类线性空间以及公园、广场、文体设施等公共开敞空间与关键游憩节点等衔接专题研究,从建设形式、主管对象、审批要求等方面理清各类线性空间的关系,提出空间衔接、网络化融合提升的相关工作建议。

(3)数据库建设

建设形成现状绿道数据库、规划绿道数据库、绿道近期实施项目数据库,通过地理信息系统数据库的形式落实绿道具体位置、边界、及其规划相关建设要求。为后续精细化、动 (略) 规划建设与管理工作提供扎实的空间数据基础。

5、成果要求

成果主要包括:

(1)规划文本:《 (略) 专项规划( 点击查看>> 年)》规划文本、图集;

(2)技术文件:《 (略) 专项规划( 点击查看>> 年)》技术研究报告、专题研究报告

(3)数据库:绿道现状数据库、 (略) 规划数据库、绿道近期实施项目数据库。

6、其他要求

为保障规划可操作性,本项目需要全面掌握了解并深入衔接全市的土地利用现状、土地权属现状、建设现状和自然资源现状等基础信息,相关基础信息的协调收集 (略) 解决。项目需要全过程、多环 (略) 市管理 (略) 、 (略) 市规划 (略) (略) 门做好协调汇报工作。

??

商务需求


1、服务期限(完成期限):合同生效后 * 个月内完成本项 (略) 成果。

2、进度安排:中标方应按合同要求按时、按质、按量推进项目工作。合同签订4个月内,完成调研评估及相关基础工作;合同签订6个月内,完成初步成果及近期实施计划与重点项目库成果;合同签订 * 个月内,完成中期成果;合同签订 * 个月内,完成最终成果。

3、付款方式:项目按合同 (略) 分期付款。

(1)完成合同签订,供应商提出申请之日起 * 个工作日内,向供应商支付合同总额的 * %预付款。

(2)项目初步成 (略) 室审查后 * 个工作日内,向供应商支付合同总额的 * %合同款。

(3)项目中期成果(含专题研究成果) (略) 室审查后 * 个工作日内,向供应商支付合同总额的 * %合同款。

(4)项目最终成果, (略) 市管理 (略) 、 (略) 市规划 (略) 组织的审查会议,并完成成果归档后 * 日内,向供应商支付合同总额的 * %合同尾款。

4、验收要求: (略) 技术及时间要求,完成相应工 (略) 成果,经 (略) 门和 (略) 市规划 (略) 审 (略) 项目验收。

5、售后服务要求:从最终成果提交采购人之日起至少1年。

??

评标信息


评标信息

序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

?

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

≤ *

专家打分

( * )评审内容:

(1) (略) 建设基本情况、存在问题了解是否全面、准确;

(2)对 (略) 市土地利用现状、自然生态资源状况了解是否全面准确;

(3)对项目需求的理解是否深入、准确;

(4)对项目工作内容是否全面响应;

(5)技术思路是否清晰合理,具有可操作性。

( * )优良中差评分标准:

(1)优:对项目理解准确全面,对上述3项考察内容有针对性分析,实施方案详细且贴切项目实际。

(2)良:对项目理解准确但对上述3项考察内容分析不够全面,实施方案详细但针对性不强。

(3)中:对项目理解不够准确,对考察内容分析不全面,实施方案简要且针对性不强的。

(4)差:没有理解项目需求且没有针对 (略) 分析,缺少实施方案的。

评价为优得 * %分值;评价为良得 * %分值;评价为中得 * %分值;评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

≤ *

专家打分

( * )评审内容:

(1)对 (略) 开展本项目的重点的把握是否到位;

(2)对 (略) 开展本项目的难点的把握是否到位;

(3)提出的案例参考借鉴是否符合 (略) 实际;

(4)对项目重难点的应对措施、提出的解决路径是否得当,具有可操作性;

( * )优良中差评分标准:

(1)优:对项目重难点理解准确全面,有针对性详细分析,且能提出符合 (略) 实际的应对措施。

(2)良:对项目重难点理解准确但对重难点分析不全面,或应对措施详细但不能完全贴合 (略) 实际的。

(3)中:对项目重难点理解不够准确且重难点分析不够全面,应对措施简要且不能完全贴合 (略) 实际的。

(4)差:没有正确理解项目重难点且没有详细分析,应对措施不符合 (略) 实际的。评价为优得 * %分值;评价为良得 * %分值;评价为中得 * %分值;评价为差不得分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

≤5

专家打分

( * )评审内容:

(1)项目进度控制和沟通协调机制是否合理;

(2)项目实施涉及的保障措施安排是否全面;

(3)项目整体质量控制是否满足任务要求。

( * )优良中差评分标准:

(1)优:有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制,相关保密安全措施全面、有效,项目保障措施全面、可行;

(2)良:有切实有效的项目进度控制措施和沟通协调机制,相关保密安全措施有效性 * 般,项目 (略) 性 * 般;

(3)中:项目进度控制措施和沟通协调机制有效性 * 般,相关保密安全措施有效性 * 般,项目 (略) 性 * 般;

(4)差:没有质量保障措施及方案。

评价为优得 * %分值;评价为良得 * %分值;评价为中得 * %分值;评价为差不得分。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

≤3

专家打分

( * )评审内容:承诺与采购方保持密切沟通,随时跟进项目后续的服务需求,为基本生态控制线提供相关技术支持。

( * )评分标准:提供承诺函(格式自定), (略) 承诺以上内容的,得 * %分值;其它情况不得分。

3

(略) 分

*

?

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤5

专家打分

( * )评分内容:

1、 (略) 乡规划等级证书( * 级)的得 * %分值; (略) 乡规划等级证书( * 级)的得 * %分值;

1、具有土地规划等级证书( * 级)的得 * %分值;具有土地规划等级证书( * 级)的得 * %分值;

其余情况不得分

( * )评分依据:

1.受行政审批改革影响,投标人提供 * 日前的有效资质证书可视为有效证明材料。

提供有效的资格(认证)证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

3.评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

≤3

专家打分

( * )评分内容:

1.投标人近5年 (略) 市的 (略) 规划、公园与绿地系统规划每项得 * %分值,满分 * %分值。

2.投标人近5年 (略) 市绿线、生态保护空间划定与规划的每项得 * %分值,满分 * %分值。

3.投标人近5年 (略) 市的全市性的公园或绿色生态空间调查项目的每项得 * %分值,满分 * %分值。

( * )评分依据:

1.依据《 (略) (略) 市规模划分标准的通知》 (略) 市是指常住人口 * (略) 市,城市人口规模以 * 年统计年鉴公布的常住人口为基准。

3.要求同时提供合同关键信息和项目履约合格评价或验收评审意见证明文件作为得分依据。时间要求以履约合格评价或验收评审意见(包括 (略) 门验收通过或发布文件等)时间为节点。

4.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

5.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3

投标人获奖情况

≤2

专家打分

( * )评分内容:

考察投标人规划国土资源管理综合创新能力,投标人近 * 年在国土资源管理方面获得奖励情况。

投标人获“省部级” * 等奖及以上规划建设技术奖的得 * %分值。

投标人获“省部级” * 等奖及以上国土资源类科学技术奖的得 * %分值。

( * )评分依据:

1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4

拟安排的项目负责人情况(仅限 * 人)

≤6

专家打分

( * )评分内容:

1、项目负责 (略) 乡副高级或以上职称、注册规划师执业资格的,得 * %分值。

2. 项目负责人同类业绩

项目负责人近 * 年 (略) 市的 (略) 规划、公园或绿地系统规划规划项目的,每项得 * %,满分的 * %;

项目负责人近 * 年 (略) 市的全市性公园与绿地、绿色生态空间调查项目的,每项得 * %,满分的 * %;

3、项目负责人突出业绩表现。

项目负责人主持项目曾获“省部级” * 等奖及以上优秀规划设计奖得 * %分数。

项目负责人主持项目曾.获“省部级” * 等奖及以上地理信息类科学技术奖得 * %分数;

项目负责人主持项目曾获“省部级” * 等奖及以上环境保护类科学技术奖得 * %分数。

( * )评分依据:

1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。项目负责人主持项目要求同时提供合同关键信息和项目履约合格评价或验收评审意见证明文件(含 (略) 门验收通过或发布文件等)作为得分依据。时间要求以履约合格评价或验收评审意见时间为节点。2.依据《 (略) (略) 市规模划分标准的通知》 (略) 市是指常住人口 * (略) 市,城市人口规模以 * 年统计年鉴公布的常住人口为基准。

3.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

4.如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。

5、考察项目负责人突出业绩的,条款中的“省部级”奖 (略) 委、省级或全国、 (略) 业协会(学会)评选颁发的奖项;同 * 项目以最高获奖奖项为准,不得重复计算,要求提供项目获奖证书且排名前3名。

5

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

≤ *

专家打分

( * )评分内容:

1.团队构成: (略) (略) 市规划、风景园林、土地管理、地理信息系统、自然地理学及生态学专业,专业齐全的得 * %分值,不齐全的不得分; (略) (略) 乡规划正高级人员的,得 * %,如无不得分;

2.团队项目经验:团队与成员近 * 年主持 (略) (略) 规划、公园与绿地系统规划 (略) 级规划类奖项 * 等奖及以上的,每人每项得5%分值, (略) 级规划类奖项 * 等奖的,每人每项得2%分值,满分 * %分值。

团队成员主持或参与 (略) 级科技类奖项 * 等奖及以上的,每人每项得5%分值, (略) 级科技类奖项 * 等奖的,每人每项得2%分值,满分 * %分值。

( * )评分依据:

1.要求提供相关证书、工作经验证明作为得分依据。拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)的考察人数不得超过 * 人。主持或参与项目要求同时提供合同关键信息和项目履约合格评价或验收评审意见证明文件(含 (略) 门验收通过或发布文件等)作为得分依据。时间要求以履约合格评价或验收评审意见时间为节点。

2.依据《 (略) (略) 市规模划分标准的通知》 (略) 市是指常住人口 * (略) 市,城市人口规模以 * 年统计年鉴公布的常住人口为基准。3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。

4.工作经验证明为项目合同关键信息,通过合同关键信息无法判断是否得分的,可提供合同 * 方出具的证明文件。

5.本条款中的“省部级”奖 (略) 委、省级或全国、 (略) 业协会(学会)评选颁发的奖项;同 * 项目以最高获奖奖项为准,不得重复计算。获奖证明文件为相关获奖证书。如与投标人业绩重复的,可重复计分。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤6

专家打分

( * )评分内容:

投标人具有自主研发国土规划管理、绿色生态空间调查监测与评估等软件或科技成果 (略) 、 (略) 进行科技成果登记的,每个得 * %分值,满分得 * %分值。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

7

(略) 点

≤2

专家打分

(略) 供应商,或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * %分值;否则不得分。

5

疫情防控

≤5

?

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

疫情防控重点保障企业

≤3

专家打分

纳入全国性名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业(以下简称“重点保障企业”),直接参与我市政府采购投标的,提供至少 * 项自身属于重点保障企业的证明材料( (略) 页链接、 (略) 页截图、 (略) 门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件均可),即可获得评审得分。

?

2

稳岗企业

≤2

?

未裁员或裁员率低于 * %的企业,即投标前 * 个 (略) 会保险(至少包括养老保险)的员工人数(含免缴 (略) 会保险人数)不低于 * 年 * 月同口径人数 * %(含)的企业,视为稳岗企业,提供自身符合稳岗企业条件的承诺函即可获得评审得分。

投标人提供虚假承诺的,将 (略) 理,涉嫌存 (略) 为的, (略) (略) 罚。

5

诚信情况

≥7

?

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

≥5

专家打分

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

2

履约评价情况

≥2

专家打分

近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

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其他


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