二局三直营业务部天津东丽先锋路万达广场项目弱电(自施部分)专业分包招标2020110...
二局三直营业务部天津东丽先锋路万达广场项目弱电(自施部分)专业分包招标2020110...
* 局 (略) (略) 先 (略) 项目弱电( (略) 分) (略) 点击查看>> ...采购方: (略)发布时间: 点击查看>> * : * : *
弱电( (略) 分)工程专业分包
招标文件
编号:
工程名称: (略) 先 (略) 项目
招标人(盖章): (略) (略)
招标时间: * 年 * 月
联系人:扶萍 点击查看>>
张昊: 点击查看>>
目 录
* 、投标人资格预审及要求
* 、工程概况
* 、现场情况简介
* 、投标须知
* 、投标报价要求
* 、工程劳务分包承包费结算与支付
* 、开标须知
* 、评标和中标须知
* 、附件
第 * 条 投标人的资格及要求
1.1本招标工程面向是我司合格企业名册中与我司 (略) 良好,且具有同类工程施工实力、协 (略) * 并通过资格预审的投标人,同时投标人须认同本工程弱电( (略) 分)工程合同,方有资格参加本工程的投标报价。
1.2投标人的资格要求:
1.2.1本次招标面向已经通过资格预审的投标单位, (略) 提交的资格文件中应包括下列资料:有关在确立投标单位法律地位的原始文件(或副本),包括营业执照、资质等级证书、税务登记证、组织机构代码、质量管理体系认证证书、安全生产许可证、银行开户许可证,法人身份证复印件,如有法人授权委托书,则需要代理人身份证复印件 * 份。如为外地企业,则需要有进津备案证。
1.2. (略) 人工程工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法, (略) 人的技术方案上对方案的技术措施、质量管理、安全文明施工、成本优 (略) 深化。投标人需有足够的流动资金给予支持。
1.2.3投标单位近 * 年未出现恶意讨薪事件,并取得招 (略) 门认可、并取得相关证明材料。
1.2.4投标单位积极配合项目月度结算、工程完工结算。
1.2. (略) (略) 的安排、指挥、调配。 (略) 人的管理体制与要求,配置项目管理班子(项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业工长、劳 (略) 管理员、后勤管理人员等), 管理人员和特殊工种作业 (略) 持证上岗(各种人员应持有效证件,否则因 (略) 会和 (略) 由投 标人承担),未经招标人同意不得中途更换项目管理人员,并保证及时足额兑付工人工资以及按 (略) 门及总包 的有关规定及时办理相关手续、保险以及配合实名制管理等。
1.2.6招标人月度考核时,因投标人的责任,投标人的工程工期、质量、安全、 (略) 人书面责令投标人限期整改, (略) 人要求时,招标人除按投标人投标承诺书和工程劳务分包合 (略) 罚外,有权提前解除工程劳务分包合同和更换投标人,投标人不得有任何异议,并且承担相应的经济和法律责任。
1.2.7在施工过程中,发生投标人项目管理人员无理取闹, (略) 人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时,招标 (略) 有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员,如不能按时替换, (略) 人的要求,招标人有权提前解除工程劳务分包合同,投标人不得有任何异议,并且承担相应的经济和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及劳务人员保持相对稳定,变动率不得大于 5%。
1.2.8投标人必须确保季节性施工人员质量和数量,如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题,影响了工程质量和工期进度的, (略) (略) (略) 安 (略) * 插入施工,另行 (略) * 所完成工程量按投标人中标价的 1.3 倍结算,同时, (略) 人向投标人支付的结算款中予以扣除,投标人不得有异议, (略) 人所造成的相应经济损失。
1.2. (略) 文件第 1.2.5、1.2.6、1.2.7、1.2.8 条时, (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ,同时签订解除工程专业分 (略) 协议,并在 * 日内办理完结算和相关事宜。否则,因此给招标人造成的 (略) 由投标人承担。
1.2. * 投标单位积极配合项目月度结算、工程完工结算。
1.2. (略) 人 (略) 上将相关投标资料上传完善。
1.2. * 特别提示:严禁围标、 (略) 为,有关联的企业,只允许 * 家报名参加本次招、投标,两家(含两家)以上同时报名参加本次招、投标的,视为涉嫌围标,公司将对涉事企业分别做6- * 个月 (略) 罚。
1.2. (略) 人管理要求, (略) 人关于农民工实名制及工资支付管理的相关要求,具体以招标人相关管理文件为主, (略) 人完成相关工作,投标人有权解除合同,并追究为此造成的经济损失,投标人不得有任何异议及索赔。
第 * 条工程概况
2.1工程名称: (略) 先 (略) 项目
2.2工程地点: (略) 市 (略) 区,东邻航双路,南邻环宇东道,西邻外环东路,北邻先锋路
2.3 建设单位: (略) 区 (略)
2.4 承包方式:采用_包工、包料、包设备、包验收。
2.5结构类型:框剪结构、框架结构
(招标人提供的以上数据应以施工图给出的数据为最终依据)。
2.6工程概况: (略) 先 (略) 项目位于 (略) 市 (略) 区,本工程功能 (略) ,是集商业、步行街、娱乐、超市、主题餐厅、 (略) 为 * 体的商业综合体,以及为此区域服务的相应餐饮、服务、等配套设施。本工程建筑总面积约 * . * 万m2,其中:地上建筑面积:8. * 万m2,地下建筑面积:4. * 万m2。
建筑层数:地上4层,地下2层。建筑高度为 * .6m(结构板顶标高)。地上功 (略) 街、 (略) 、 (略) 、主题餐厅、影城等。地下功 (略) 街、超市、车库、设备用房等。
2. (略) 条件:投标人应到工地视察并充分了解工地位置、临近建筑物情况、现场道路、起卸限制及任何同施 (略) 条件,以获取需要由自己负责的有关投标准备 (略) (略) 有资料及信息, (略) 的费用由投标人自己承担,如中标,将不发 (略) 条件有关的费用。
第 * 条 现场情况简介
3.1工程周边环境:天 (略) 附近
3. (略) 解决伙食等生活费用, * 方不提供住房,,办公用品及生活必须 (略) 解决(详见本文件第 * 条5.1.5款)。
3.3临电:招标人向中标人提供水源、电源及 * 、 * 级配电箱,其他设备设施,均由中标人提供,费用含在中标单位承包单价金额中。
第 * 条 投标须知
4.1根据 (略) 市相关《 (略) 投标管理办法》的规定,结合我司的实际情况, (略) 方式,投标人参加该工程招投标并从中择优选择1 (略) 施工。本次招标以综合评标为原则,得分最低的且合理的为中标单位。
4.2本工程承包内容及承包范围:
4.2.1承包范围: (略) 先 (略) 项目图纸弱电( (略) 分)专业分包工程 (图纸内深化设计、材料设备供应安装)。详见《弱电( (略) 分)施工界面》。
(略) 万达小系统界面分工:
消防电源监控系统:主机、模块采购等由总承包单位配电箱供应商负责提供;配电箱箱体体安装由总承包机电劳务单位负责安装;管、 (略) 专业分包商负责,专业分包商 (略) 商及总承包机电劳务单位完成整体系统调试;包验收通过。
2、电气火灾监控系统:主机、模块采购等由总承包单位配电箱供应商负责提供;配电箱体安装由总承包机电劳务单位负责安装;管、 (略) 专业分包商负责,专业分包商 (略) 商及总承包机电劳务单位完成整体系统调试;包验收通过。
3、余压监控系统:明配管、桥架、线缆、 (略) 专业分包商负责并完成系统调试;包验收通过。
4、智能疏散及应急照明系统:精装区域、 (略) , (略) 及小商铺主机、模块、照明灯具等采购由总承包单位负责;配电箱体安装由总承包机电劳务单位负责安装;管、 (略) 专业分包商负责并完成系统调试;包验收通过。
本工程范围包括但不限于以上承包范围内的工程质量缺陷保修期内的免费保养及免费保修。除上述工作外,由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、可 (略) (略) 工作及通过 (略) 承包内容。
4.3工期目标:具体开工日期以 * 方指令为准。
4.4工程质量标准: 国优_。(相关费用已经包含在清单综合单价中,不单独计取)。若评定达不到质量标准,中标人承担违约责任,缴纳结算额1%违约金。 * 方无条件返工,直到达到标准为止,工程承包人视损失程度,保留进 * 步索赔的权力。
4.5杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在1.2‰以内;杜绝任何火灾事故的发生,将火灾事故次数控制为0;安全隐患整改率 * %。(相关费用已经包含在清单综合单价中,不单独计取)
4.6其它目标:达到招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标的要求。
4.7个人安全防护用品供应:为保证安全用品质量,如投标单位 (略) 采购的安全防护用品必须按照《安全防护用品合格方》 (略) 商采购,并在投标报价时 (略) 商。如果分包方的安全帽采购 (略) 提供的合格采购方, (略) (略) 罚。
4.8投标保证金及投标费用:
4.8.1投标保证金及履约保证金
投标人需在中标单位后提供5万元作为履约保证金, (略) 财务统 * 收取,专款专用,保证金用于安全、质量、 (略) * 管理等。此保证 (略) 中不予退还,过程中若发生支出由投标人及时补足额度,工程结束结算完毕后方可办理退还手续。退还程序是由投标人提出申请, (略) (略) 确认后, (略) 无息退还。
4. (略) 文件时间: (略) 平台。
* 投标截止时间: (略) 平台。
4. (略) 人 (略) 进行评标, (略) 由劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成。
4. * 中标单位应在收到中标通知书 3 (略) 管理费 * 元,本费用不予退还。
4. * (略) 承担编制与递 (略) 涉及的 * 切费用,不管投标结果如何,招标人对上述的费用不承担任何责任。
4. * 其它要求
4. * . (略) (略) 的安排、指挥、调配。 (略) 人的管理体制与要求,配置项目管理班子(项目经理、技术负责人、质检员、安全员、各专业工长、劳 (略) 管理员、后勤管理人员、专职临电管理员等),管理人员和特殊工种作业 (略) 持证上岗(各种人员应持有效证件,否则因 (略) 会和 (略) 由投标人承担),未经招标人同意不得中途更换项目管理人员, (略) 人的有关规定及时办理相关手续、保险、实名制管理等。
4. * .2招标人月度考核时,因投标人的责任,使投标人施工的工程工期、质量、安全、文明施工、商务管理、 (略) 人计划要求的,招标人书面责令投标人限期整改, (略) 人要求时,招标人除按投标人投标承诺书和工程专业分包合同 (略) 罚外,有权提前解除工程专业分包合同和更换投标人,投标人不得有任何异议,并且承担由此引起的 * 切经济损失和法律责任。
4. * .3在施工过程中,发生投标人项目管理人员无理取闹, (略) 人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时,招标 (略) 有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员,如不能按时替换, (略) 人的要求,招标人有权提前解除工程专业分包合同,投标人不得有任何异议,并且承担由此引起的 * 切经济损失和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及专业人员保持相对稳定,变动率不得大于5%,投标人的主要管理人员应于 (略) 报名单 * 致。
4. * .4投标人必须确保季节性施工人员质量和数量,如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题,影响了工程质量和工期进度的, (略) (略) (略) 安 (略) * 插入施工。另行 (略) * 所完成工程量按投标人中标价的1.3倍结算,同时, (略) 人向投标人支付的结算款或投标人上交的履约保证金中予以扣除,投标人不得有异议, (略) 人所造成的相应经济损失的 * %。
4. * . (略) 文件时, (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ,仅留相关人员办理结算,同时签订解除工程专业分 (略) 协议,并在 * 日内办理完已完工程结算和相关事宜。如果投标人施工人员未 (略) ,由此产生的施工人员工资、生活费、误工费等各项费用 (略) 承担,招标人不给予任何补偿。并追究投标人因此引 (略) (略) 造成的损失。 (略) 造成其预留预埋质量不能造成保证的,则 (略) 理后续问题, (略) 理的问题的 (略) 实 (略) 理问题发生的费用, (略) 剩余的工程款及质保金中扣除,若在接到通知3日内未有任何人 (略) 确认工作,则完全按项目 (略) 费用扣除,投标人不得有任何异议。
4. * . (略) 过程中, (略) 签订的合同单价 * 律不予调整。本工程合同工期为绝对工期不予顺延,合同单价不予调整。
4. * .7工程承包人清单中未包含的施工项目,在该分项施工前,专业分包人应按合同 (略) ,经工程承包人确定后与工程承包人确定综合单价并签订补充协议。
4. * .8投标人中标后应首先满足足额发放农民工工资,并与中标后缴纳工程履约保证金/万元,竣工验收合格后退还,退还程序是由投标人提出申请, (略) (略) 确认后, (略) 无息退还。如投标人违约工程履约保证金将优先用于农民工工资的发放, (略) 人闹事,发生 * 起,招标人将根据情节恶劣程度给予投标人 * ~ * (略) 罚,并于当月的进度款中扣除。
4. * .8投标人中标后应首先确保每月发给农民工工资不少于地方标准 * 元/月, (略) 实名制发放,具体依照当地建委相关专业管理办 (略) (略) 《专业分包实名制管理办法》或项目的《专业分包实名制管理办法》。
4. * .9投标人 (略) 提出每月需用计划, (略) 收发料单制度。如因投标人自身原因 (略) 数量不够或领料后丢失材料造成施工延误, (略) 损失则 (略) 负责,并且还 (略) (略) 罚。
4. * . * 投标人必须有专职的库房管理人员,并且负责自 (略) 区的临水临电材料清理(含 (略) ), (略) 整体规划、迎接检查 (略) 的转运,材料的清理,投标人必须保证足够的施工人员来配合,不能拒绝或签工。
4. * . * 投标人 (略) 制定的每周、每月施工计划合理安排施工任务,调整施工人员人数,因自己原因导致计划不能按时完成 (略) 处罚并采取相应措施补救进度;若多次未按进度计划完成,招标人有权提前解除工程专业分包合同,投标人不得有任何异议,并且承担由此引起的 * 切经济损失和法律责任。
4. * . * 投标人中标后要在 * 天内完成地方政府的合同备案的相关工作。
4. * 投标文件要求
4. * .1施工方案中应包括质量保证措施、劳 (略) 计划安排、进度保证、安全文明施工、材料采购及节约措施、成品保护、生活管理要求等;
4. * .2投标人实力情况(包括企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员比例、特种作业人员持证率、操作人员持证率)。
4. * 投标报价须知
4. * .1本次招标工程弱电( (略) 分)专业合同形式采用“固定综合单价”计价方式合同形式,综合单价包含但不限于人工费、材料费(不含 * 供材)、机械费、管理费、辅材费、 * 供材清料费、 * 供材卸料并运至施工作业面的运输费、 * 供材看管及成品保护费、 * 供材复试费、配合验收资料、保证工程顺利验收合格发生的直接费用及相关费用、材料多次搬运费、冬雨季施工费、工具用具费、垂直运输费、超高费、抢工费、施工脚手架费、安全文明施工费、环境保护费、施工生产工具、机械及其维护、政策性文件规定、风险费、规费、利润、税金、措施费及其他相关费用及完成合同补 (略) (略) 有费用,综合单价不因任何因素而调整。报价格式见回标表格。报价采取价税分离的形式,税金包括增值税、城建税、教育费附加等投 (略) 有税。具体综合单价中包含的工作内容,详见合同条款中的相应条款。
4. * .2上述综合单价中均综合考虑由于层高超高,楼体超高带来的人工及机械降效费用, (略) 计取费用。
4. * .3投标报价应严格按照回标表 (略) 报价,此表格可由投标人按同样格式复印。
4. * .4投标 (略) 考察,根据招标人提供的施工初设图纸等相关技术资料, (略) 情况及自身企业的管理情况,依据《建设工程工程量清单计价规范》中的相关规定,执行 (略) 市 * 定额中的相关规定, (略) (略) (略) (略) 投标报价, (略) (略) 有内容可能会涉及到的费用的总和;投标单位应充分考虑施工期间 (略) 风险和国家政策性调整确定风险系数计入报价;
4. * .5投标报价中应当充分考虑为实现质量目标、 (略) 发生的人工费用及其它相关费用, (略) 人指定的专业分包或其他专 (略) 发生的相关费用等;
4. * .6投标报价中应充分考虑施工期间人工、 (略) (略) 带来的风险;
4. * .7投标报价中应充分考 (略) 带来的风险;
4. * .8投标报价应考虑有可能因其它专业失误引起的返工风险,及施工过程中相关专业配合时引起的抢工、窝工风险;
4. * .9投标报价中需考虑材料搬运、运输及设备运输对施工增加的费用,中标后招标人将不会就材料搬运及运输给予任何补偿。
4. * . * 投标人在投标报价时应充 (略) 的实际情况, (略) (略) 材料设备等倒运而增加的费用, (略) 地而造成的其他费用。
4. * . (略) 提供住宿。分包单位在报价 (略) ,在报价中考虑上下班的误工费用, (略) (略) 发生的交通费用,后期不做任何补偿
4. * . * 本工程 (略) (略) 分专业费,投标人在投标报价中 (略) 分的资金费用。
4. * . * 投标人必须确保季节性施工人员质量和数量,如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题, (略) 施工程质量和工期进度的, (略) 人要求的工程施工进度计划,招标人有权调整投标人的承包范围,投标人不得有异议,同时不能因承包范围的变化提出索赔,招标人按 (略) 分合同总价的 * % (略) 处罚,罚款在最终结算时 * 次性扣除。
4. * . * 作为有经验的合格分包商,签订合同时分包商已充分考虑因下雨、下雪、酷热、严寒、雾霾等自然原因的天气和当地政府因扬尘、环保治理等各种原因要求的临时停工,上述原因均视为不可抗力,分包商不会因上述各种原因 (略) 任何形式的经济和工期索赔、补偿,如发生上述索要事件,每发生 * 次,承包商有权扣除分包商 * 万元的违约金,违约金从工程结算款直接扣除。除违约金外,分包商对承包 (略) 有损失,承包商保留追究法律责任的权利。
4. * . (略) 文件要求时, (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ,仅留相关人员办理结算,同时签订解除工程专业分 (略) 协议,并在 * 日内办理完已完工程结算和相关事宜。如果投标人施工人员未 (略) ,由此产生的施工人员工资、生活费、误工费等各项费用 (略) 承担,招标人不给予任何补偿。
4. * . * 施工组织设计须 (略) 人员、资质证书,中标后人员不得随意更换;
4. * . * 投标报价应严格按照回标表 (略) 报价,此表格可由投标人按同样格式复印或扩展。
4. * . * 投标人每月 * 日前上报零工及预算外签证,当月办理结算,逾期不予办理。
4. * . (略) 人管理要求, (略) 人关于农民工实名制及工资支付管理的相关要求,具体以招标人相关管理文件为主, (略) 人完成相关工作,招标人有权解除合同,并追究为此造成的经济损失,投标人不得有任何异议及索赔。
4. * . * 作为有经验的合格分包商, 签订合同时分包商已充分考虑因下雨、 下雪、 酷热、 严寒、 雾霾等自然原因的天气和当地政府因各种原因要求的临时停工 , 上述原因均不视为不可抗力, 分包商不会因上述各种原因 (略) 任何形式的经济和工期索赔、 补偿, 如发生上述索要事件, 每发生 * 次, 承包商有权扣除分包商 * 万元的违约金,违约金从工程结算款中直接扣除。 除违约金外, 分包商对承 (略) 有损失, 承包商保留追究法律责任的权利
第 * 条 工程分包承包费结算与支付
* 方向 * 方开具出相应金额的真实、合法的增值税专用发票后, * 方再支付对应的合同款项;否则 * 方有权拒绝支付任何款项,且无需承担任何责任。 * 方向 * 方提供的发票若为虚假发票 (略) 为不符的不合规发票, * 旦发现, * 方有权按发票金额的 * %直接从工程款(货款)中扣除违约金,并保留进 * 步追偿的权利。同时分包方应立即更换虚假发票并承担因此为 * 方带来的 * 切经济和法律损失。为确保款项及时支付,分包方(供货方)向我方 (略) 账户,但 * 方不符合 * 方要求的工作不能向 * 方收取任何费用。对有工程预付款的分包合同, * 方应提供发票和对 (略) 格式预付款保函; * 方同意在 * 方资金困难时可适当延期支付合同款项。
本工程无预付款, * 方每月 * 日上报月度形象进度及产值, * 方每月5日前审核 * 方上报产值办理月度结算, * 方每月 * 日前支付 * 方上月月度结算款的 * %,全部施工完支付到结算总价款的 * %, * 方与业主办理完整体工程结算后 * 个月支付到结算总价款的 * %,余下5%作为工程保修金,待2年保修期满后,无息返还。总包对最终结算总价(业主方审核后价格)收取 * %的管理费。 * 方同意在 * 方资金困难时可适当延期支付。另外:①无论当月是否付款,当月按月结金额的 * %开具发票。②做完完工结算后 * 周内,按结算金额 * %开具发票由国家政策导致的税负变 (略) 承担。工程款支付前, 分包人必须提供符合财务和税务制度要求的合格的增值税专用发票。
质保金在保修期内发生需要扣除质保金的情形,发 (略) 予以扣除。如工程验收合格后至保修期满未发生质量问题,经承包人提示付款,发包人将质保金余款无息返还承包人。
如根据本合同承包人需向发包人支付任何罚款、违约金、损害赔偿金等,则发包人有权从应付给或将要付给承包人的款项中扣除相应金额后仅将余款支付给承包人。发包人当期未扣除应扣款,并不视为发包人放弃以后扣除或要求承包人以后支付的权利。
承包人应在发包人付款之前向发包人开具相应金额的合法有效的发票并积极配合办理相关手续;否则,发包人有权延迟付款,且不承担任何责任。
5.2工程量计算规则:本工程结算时,工程量按施工图纸, (略) 施工的实际长度计算。
5.3工程 * * 双方最终的结算价是按业主、总包及分包方共同确认的工程量作为总包方与分包方的结算工程量,以工 (略) 门及领导审核,并以工程 * 方的法定代表人签字盖章的结算单为准,分包结算审批单应由 * 方授权委托人签字,若 * 方签字人与授权委托人不符,则以 * 方公章为准。
5.4本合同的最终结算额=工程量*固定综合单价±其它款项
5.5支付方式:电汇 。
5.6 * 方如更换授权代表,应及时提供授权委托书。因提供不及时导致 * 切不利后果, (略) 承担。
第 * 条 、违约责任
6.1由于 * 方的违约,造成本 (略) 或 (略) 时,由过失的 * 方承担违约责任,如属于双方的过失,根据实际情况,由双方分别承担各自的违约责任。
6.2若因分包单位自身原因,更换合同主体(非注销、企业名称变更等法定原因),视作分包单位违约,应承担违约责任,违约金为合同金额的 5 % 。
6.3因分包人自身 (略) ,视作分包人违约,总包方有权通知其解除合同并要求赔偿相应损失,同时总包方将扣除分包方合同额的5%作为违约金; (略) 施工分 (略) ,视作分包单位违约,应承担违约责任,违约金为合同金额的 5 %。
第 * 条 开标须知
7.1投标截止及开标时间: (略)
7. (略)
7. (略) 人要求提供报价单、承诺书。
7.4承诺书:应包括承诺达不到质量目标、工期目标、安全文明施工目标和企业CI (略) 人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到 (略) 市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时,如何承担相 (略) 会责任详见附件 * 《承诺书》;
第 * 条 评标和中标须知
7. (略) 人 (略) 进行评标, (略) 由劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成。
7.2本工程合理低价中标。
7. (略) 人签订合同的,视为自动放弃。
7.4招标人具有对未中标单位不解释其未中标理由的权力。
7. (略) 投标情况以书面报告形式向相关招投标管理机构备案,得到回复通过后,向中标人和未中标人发中标通知书和未中标通知书。
7.6中标人须在接到中标通知书之日起 7 天 (略) 合同签订,签订劳务合同后 3 天内到相关建设工程专业劳 (略) 内的招投标管理机构办理合同备案手续。
* 局 (略) (略) 先 (略) 项目弱电( (略) 分) (略) 点击查看>> ...采购方: (略)发布时间: 点击查看>> * : * : *
弱电( (略) 分)工程专业分包
招标文件
编号:
工程名称: (略) 先 (略) 项目
招标人(盖章): (略) (略)
招标时间: * 年 * 月
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目 录
* 、投标人资格预审及要求
* 、工程概况
* 、现场情况简介
* 、投标须知
* 、投标报价要求
* 、工程劳务分包承包费结算与支付
* 、开标须知
* 、评标和中标须知
* 、附件
第 * 条 投标人的资格及要求
1.1本招标工程面向是我司合格企业名册中与我司 (略) 良好,且具有同类工程施工实力、协 (略) * 并通过资格预审的投标人,同时投标人须认同本工程弱电( (略) 分)工程合同,方有资格参加本工程的投标报价。
1.2投标人的资格要求:
1.2.1本次招标面向已经通过资格预审的投标单位, (略) 提交的资格文件中应包括下列资料:有关在确立投标单位法律地位的原始文件(或副本),包括营业执照、资质等级证书、税务登记证、组织机构代码、质量管理体系认证证书、安全生产许可证、银行开户许可证,法人身份证复印件,如有法人授权委托书,则需要代理人身份证复印件 * 份。如为外地企业,则需要有进津备案证。
1.2. (略) 人工程工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法, (略) 人的技术方案上对方案的技术措施、质量管理、安全文明施工、成本优 (略) 深化。投标人需有足够的流动资金给予支持。
1.2.3投标单位近 * 年未出现恶意讨薪事件,并取得招 (略) 门认可、并取得相关证明材料。
1.2.4投标单位积极配合项目月度结算、工程完工结算。
1.2. (略) (略) 的安排、指挥、调配。 (略) 人的管理体制与要求,配置项目管理班子(项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业工长、劳 (略) 管理员、后勤管理人员等), 管理人员和特殊工种作业 (略) 持证上岗(各种人员应持有效证件,否则因 (略) 会和 (略) 由投 标人承担),未经招标人同意不得中途更换项目管理人员,并保证及时足额兑付工人工资以及按 (略) 门及总包 的有关规定及时办理相关手续、保险以及配合实名制管理等。
1.2.6招标人月度考核时,因投标人的责任,投标人的工程工期、质量、安全、 (略) 人书面责令投标人限期整改, (略) 人要求时,招标人除按投标人投标承诺书和工程劳务分包合 (略) 罚外,有权提前解除工程劳务分包合同和更换投标人,投标人不得有任何异议,并且承担相应的经济和法律责任。
1.2.7在施工过程中,发生投标人项目管理人员无理取闹, (略) 人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时,招标 (略) 有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员,如不能按时替换, (略) 人的要求,招标人有权提前解除工程劳务分包合同,投标人不得有任何异议,并且承担相应的经济和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及劳务人员保持相对稳定,变动率不得大于 5%。
1.2.8投标人必须确保季节性施工人员质量和数量,如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题,影响了工程质量和工期进度的, (略) (略) (略) 安 (略) * 插入施工,另行 (略) * 所完成工程量按投标人中标价的 1.3 倍结算,同时, (略) 人向投标人支付的结算款中予以扣除,投标人不得有异议, (略) 人所造成的相应经济损失。
1.2. (略) 文件第 1.2.5、1.2.6、1.2.7、1.2.8 条时, (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ,同时签订解除工程专业分 (略) 协议,并在 * 日内办理完结算和相关事宜。否则,因此给招标人造成的 (略) 由投标人承担。
1.2. * 投标单位积极配合项目月度结算、工程完工结算。
1.2. (略) 人 (略) 上将相关投标资料上传完善。
1.2. * 特别提示:严禁围标、 (略) 为,有关联的企业,只允许 * 家报名参加本次招、投标,两家(含两家)以上同时报名参加本次招、投标的,视为涉嫌围标,公司将对涉事企业分别做6- * 个月 (略) 罚。
1.2. (略) 人管理要求, (略) 人关于农民工实名制及工资支付管理的相关要求,具体以招标人相关管理文件为主, (略) 人完成相关工作,投标人有权解除合同,并追究为此造成的经济损失,投标人不得有任何异议及索赔。
第 * 条工程概况
2.1工程名称: (略) 先 (略) 项目
2.2工程地点: (略) 市 (略) 区,东邻航双路,南邻环宇东道,西邻外环东路,北邻先锋路
2.3 建设单位: (略) 区 (略)
2.4 承包方式:采用_包工、包料、包设备、包验收。
2.5结构类型:框剪结构、框架结构
(招标人提供的以上数据应以施工图给出的数据为最终依据)。
2.6工程概况: (略) 先 (略) 项目位于 (略) 市 (略) 区,本工程功能 (略) ,是集商业、步行街、娱乐、超市、主题餐厅、 (略) 为 * 体的商业综合体,以及为此区域服务的相应餐饮、服务、等配套设施。本工程建筑总面积约 * . * 万m2,其中:地上建筑面积:8. * 万m2,地下建筑面积:4. * 万m2。
建筑层数:地上4层,地下2层。建筑高度为 * .6m(结构板顶标高)。地上功 (略) 街、 (略) 、 (略) 、主题餐厅、影城等。地下功 (略) 街、超市、车库、设备用房等。
2. (略) 条件:投标人应到工地视察并充分了解工地位置、临近建筑物情况、现场道路、起卸限制及任何同施 (略) 条件,以获取需要由自己负责的有关投标准备 (略) (略) 有资料及信息, (略) 的费用由投标人自己承担,如中标,将不发 (略) 条件有关的费用。
第 * 条 现场情况简介
3.1工程周边环境:天 (略) 附近
3. (略) 解决伙食等生活费用, * 方不提供住房,,办公用品及生活必须 (略) 解决(详见本文件第 * 条5.1.5款)。
3.3临电:招标人向中标人提供水源、电源及 * 、 * 级配电箱,其他设备设施,均由中标人提供,费用含在中标单位承包单价金额中。
第 * 条 投标须知
4.1根据 (略) 市相关《 (略) 投标管理办法》的规定,结合我司的实际情况, (略) 方式,投标人参加该工程招投标并从中择优选择1 (略) 施工。本次招标以综合评标为原则,得分最低的且合理的为中标单位。
4.2本工程承包内容及承包范围:
4.2.1承包范围: (略) 先 (略) 项目图纸弱电( (略) 分)专业分包工程 (图纸内深化设计、材料设备供应安装)。详见《弱电( (略) 分)施工界面》。
(略) 万达小系统界面分工:
消防电源监控系统:主机、模块采购等由总承包单位配电箱供应商负责提供;配电箱箱体体安装由总承包机电劳务单位负责安装;管、 (略) 专业分包商负责,专业分包商 (略) 商及总承包机电劳务单位完成整体系统调试;包验收通过。
2、电气火灾监控系统:主机、模块采购等由总承包单位配电箱供应商负责提供;配电箱体安装由总承包机电劳务单位负责安装;管、 (略) 专业分包商负责,专业分包商 (略) 商及总承包机电劳务单位完成整体系统调试;包验收通过。
3、余压监控系统:明配管、桥架、线缆、 (略) 专业分包商负责并完成系统调试;包验收通过。
4、智能疏散及应急照明系统:精装区域、 (略) , (略) 及小商铺主机、模块、照明灯具等采购由总承包单位负责;配电箱体安装由总承包机电劳务单位负责安装;管、 (略) 专业分包商负责并完成系统调试;包验收通过。
本工程范围包括但不限于以上承包范围内的工程质量缺陷保修期内的免费保养及免费保修。除上述工作外,由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、可 (略) (略) 工作及通过 (略) 承包内容。
4.3工期目标:具体开工日期以 * 方指令为准。
4.4工程质量标准: 国优_。(相关费用已经包含在清单综合单价中,不单独计取)。若评定达不到质量标准,中标人承担违约责任,缴纳结算额1%违约金。 * 方无条件返工,直到达到标准为止,工程承包人视损失程度,保留进 * 步索赔的权力。
4.5杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在1.2‰以内;杜绝任何火灾事故的发生,将火灾事故次数控制为0;安全隐患整改率 * %。(相关费用已经包含在清单综合单价中,不单独计取)
4.6其它目标:达到招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标的要求。
4.7个人安全防护用品供应:为保证安全用品质量,如投标单位 (略) 采购的安全防护用品必须按照《安全防护用品合格方》 (略) 商采购,并在投标报价时 (略) 商。如果分包方的安全帽采购 (略) 提供的合格采购方, (略) (略) 罚。
4.8投标保证金及投标费用:
4.8.1投标保证金及履约保证金
投标人需在中标单位后提供5万元作为履约保证金, (略) 财务统 * 收取,专款专用,保证金用于安全、质量、 (略) * 管理等。此保证 (略) 中不予退还,过程中若发生支出由投标人及时补足额度,工程结束结算完毕后方可办理退还手续。退还程序是由投标人提出申请, (略) (略) 确认后, (略) 无息退还。
4. (略) 文件时间: (略) 平台。
* 投标截止时间: (略) 平台。
4. (略) 人 (略) 进行评标, (略) 由劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成。
4. * 中标单位应在收到中标通知书 3 (略) 管理费 * 元,本费用不予退还。
4. * (略) 承担编制与递 (略) 涉及的 * 切费用,不管投标结果如何,招标人对上述的费用不承担任何责任。
4. * 其它要求
4. * . (略) (略) 的安排、指挥、调配。 (略) 人的管理体制与要求,配置项目管理班子(项目经理、技术负责人、质检员、安全员、各专业工长、劳 (略) 管理员、后勤管理人员、专职临电管理员等),管理人员和特殊工种作业 (略) 持证上岗(各种人员应持有效证件,否则因 (略) 会和 (略) 由投标人承担),未经招标人同意不得中途更换项目管理人员, (略) 人的有关规定及时办理相关手续、保险、实名制管理等。
4. * .2招标人月度考核时,因投标人的责任,使投标人施工的工程工期、质量、安全、文明施工、商务管理、 (略) 人计划要求的,招标人书面责令投标人限期整改, (略) 人要求时,招标人除按投标人投标承诺书和工程专业分包合同 (略) 罚外,有权提前解除工程专业分包合同和更换投标人,投标人不得有任何异议,并且承担由此引起的 * 切经济损失和法律责任。
4. * .3在施工过程中,发生投标人项目管理人员无理取闹, (略) 人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时,招标 (略) 有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员,如不能按时替换, (略) 人的要求,招标人有权提前解除工程专业分包合同,投标人不得有任何异议,并且承担由此引起的 * 切经济损失和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及专业人员保持相对稳定,变动率不得大于5%,投标人的主要管理人员应于 (略) 报名单 * 致。
4. * .4投标人必须确保季节性施工人员质量和数量,如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题,影响了工程质量和工期进度的, (略) (略) (略) 安 (略) * 插入施工。另行 (略) * 所完成工程量按投标人中标价的1.3倍结算,同时, (略) 人向投标人支付的结算款或投标人上交的履约保证金中予以扣除,投标人不得有异议, (略) 人所造成的相应经济损失的 * %。
4. * . (略) 文件时, (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ,仅留相关人员办理结算,同时签订解除工程专业分 (略) 协议,并在 * 日内办理完已完工程结算和相关事宜。如果投标人施工人员未 (略) ,由此产生的施工人员工资、生活费、误工费等各项费用 (略) 承担,招标人不给予任何补偿。并追究投标人因此引 (略) (略) 造成的损失。 (略) 造成其预留预埋质量不能造成保证的,则 (略) 理后续问题, (略) 理的问题的 (略) 实 (略) 理问题发生的费用, (略) 剩余的工程款及质保金中扣除,若在接到通知3日内未有任何人 (略) 确认工作,则完全按项目 (略) 费用扣除,投标人不得有任何异议。
4. * . (略) 过程中, (略) 签订的合同单价 * 律不予调整。本工程合同工期为绝对工期不予顺延,合同单价不予调整。
4. * .7工程承包人清单中未包含的施工项目,在该分项施工前,专业分包人应按合同 (略) ,经工程承包人确定后与工程承包人确定综合单价并签订补充协议。
4. * .8投标人中标后应首先满足足额发放农民工工资,并与中标后缴纳工程履约保证金/万元,竣工验收合格后退还,退还程序是由投标人提出申请, (略) (略) 确认后, (略) 无息退还。如投标人违约工程履约保证金将优先用于农民工工资的发放, (略) 人闹事,发生 * 起,招标人将根据情节恶劣程度给予投标人 * ~ * (略) 罚,并于当月的进度款中扣除。
4. * .8投标人中标后应首先确保每月发给农民工工资不少于地方标准 * 元/月, (略) 实名制发放,具体依照当地建委相关专业管理办 (略) (略) 《专业分包实名制管理办法》或项目的《专业分包实名制管理办法》。
4. * .9投标人 (略) 提出每月需用计划, (略) 收发料单制度。如因投标人自身原因 (略) 数量不够或领料后丢失材料造成施工延误, (略) 损失则 (略) 负责,并且还 (略) (略) 罚。
4. * . * 投标人必须有专职的库房管理人员,并且负责自 (略) 区的临水临电材料清理(含 (略) ), (略) 整体规划、迎接检查 (略) 的转运,材料的清理,投标人必须保证足够的施工人员来配合,不能拒绝或签工。
4. * . * 投标人 (略) 制定的每周、每月施工计划合理安排施工任务,调整施工人员人数,因自己原因导致计划不能按时完成 (略) 处罚并采取相应措施补救进度;若多次未按进度计划完成,招标人有权提前解除工程专业分包合同,投标人不得有任何异议,并且承担由此引起的 * 切经济损失和法律责任。
4. * . * 投标人中标后要在 * 天内完成地方政府的合同备案的相关工作。
4. * 投标文件要求
4. * .1施工方案中应包括质量保证措施、劳 (略) 计划安排、进度保证、安全文明施工、材料采购及节约措施、成品保护、生活管理要求等;
4. * .2投标人实力情况(包括企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员比例、特种作业人员持证率、操作人员持证率)。
4. * 投标报价须知
4. * .1本次招标工程弱电( (略) 分)专业合同形式采用“固定综合单价”计价方式合同形式,综合单价包含但不限于人工费、材料费(不含 * 供材)、机械费、管理费、辅材费、 * 供材清料费、 * 供材卸料并运至施工作业面的运输费、 * 供材看管及成品保护费、 * 供材复试费、配合验收资料、保证工程顺利验收合格发生的直接费用及相关费用、材料多次搬运费、冬雨季施工费、工具用具费、垂直运输费、超高费、抢工费、施工脚手架费、安全文明施工费、环境保护费、施工生产工具、机械及其维护、政策性文件规定、风险费、规费、利润、税金、措施费及其他相关费用及完成合同补 (略) (略) 有费用,综合单价不因任何因素而调整。报价格式见回标表格。报价采取价税分离的形式,税金包括增值税、城建税、教育费附加等投 (略) 有税。具体综合单价中包含的工作内容,详见合同条款中的相应条款。
4. * .2上述综合单价中均综合考虑由于层高超高,楼体超高带来的人工及机械降效费用, (略) 计取费用。
4. * .3投标报价应严格按照回标表 (略) 报价,此表格可由投标人按同样格式复印。
4. * .4投标 (略) 考察,根据招标人提供的施工初设图纸等相关技术资料, (略) 情况及自身企业的管理情况,依据《建设工程工程量清单计价规范》中的相关规定,执行 (略) 市 * 定额中的相关规定, (略) (略) (略) (略) 投标报价, (略) (略) 有内容可能会涉及到的费用的总和;投标单位应充分考虑施工期间 (略) 风险和国家政策性调整确定风险系数计入报价;
4. * .5投标报价中应当充分考虑为实现质量目标、 (略) 发生的人工费用及其它相关费用, (略) 人指定的专业分包或其他专 (略) 发生的相关费用等;
4. * .6投标报价中应充分考虑施工期间人工、 (略) (略) 带来的风险;
4. * .7投标报价中应充分考 (略) 带来的风险;
4. * .8投标报价应考虑有可能因其它专业失误引起的返工风险,及施工过程中相关专业配合时引起的抢工、窝工风险;
4. * .9投标报价中需考虑材料搬运、运输及设备运输对施工增加的费用,中标后招标人将不会就材料搬运及运输给予任何补偿。
4. * . * 投标人在投标报价时应充 (略) 的实际情况, (略) (略) 材料设备等倒运而增加的费用, (略) 地而造成的其他费用。
4. * . (略) 提供住宿。分包单位在报价 (略) ,在报价中考虑上下班的误工费用, (略) (略) 发生的交通费用,后期不做任何补偿
4. * . * 本工程 (略) (略) 分专业费,投标人在投标报价中 (略) 分的资金费用。
4. * . * 投标人必须确保季节性施工人员质量和数量,如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题, (略) 施工程质量和工期进度的, (略) 人要求的工程施工进度计划,招标人有权调整投标人的承包范围,投标人不得有异议,同时不能因承包范围的变化提出索赔,招标人按 (略) 分合同总价的 * % (略) 处罚,罚款在最终结算时 * 次性扣除。
4. * . * 作为有经验的合格分包商,签订合同时分包商已充分考虑因下雨、下雪、酷热、严寒、雾霾等自然原因的天气和当地政府因扬尘、环保治理等各种原因要求的临时停工,上述原因均视为不可抗力,分包商不会因上述各种原因 (略) 任何形式的经济和工期索赔、补偿,如发生上述索要事件,每发生 * 次,承包商有权扣除分包商 * 万元的违约金,违约金从工程结算款直接扣除。除违约金外,分包商对承包 (略) 有损失,承包商保留追究法律责任的权利。
4. * . (略) 文件要求时, (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ,仅留相关人员办理结算,同时签订解除工程专业分 (略) 协议,并在 * 日内办理完已完工程结算和相关事宜。如果投标人施工人员未 (略) ,由此产生的施工人员工资、生活费、误工费等各项费用 (略) 承担,招标人不给予任何补偿。
4. * . * 施工组织设计须 (略) 人员、资质证书,中标后人员不得随意更换;
4. * . * 投标报价应严格按照回标表 (略) 报价,此表格可由投标人按同样格式复印或扩展。
4. * . * 投标人每月 * 日前上报零工及预算外签证,当月办理结算,逾期不予办理。
4. * . (略) 人管理要求, (略) 人关于农民工实名制及工资支付管理的相关要求,具体以招标人相关管理文件为主, (略) 人完成相关工作,招标人有权解除合同,并追究为此造成的经济损失,投标人不得有任何异议及索赔。
4. * . * 作为有经验的合格分包商, 签订合同时分包商已充分考虑因下雨、 下雪、 酷热、 严寒、 雾霾等自然原因的天气和当地政府因各种原因要求的临时停工 , 上述原因均不视为不可抗力, 分包商不会因上述各种原因 (略) 任何形式的经济和工期索赔、 补偿, 如发生上述索要事件, 每发生 * 次, 承包商有权扣除分包商 * 万元的违约金,违约金从工程结算款中直接扣除。 除违约金外, 分包商对承 (略) 有损失, 承包商保留追究法律责任的权利
第 * 条 工程分包承包费结算与支付
* 方向 * 方开具出相应金额的真实、合法的增值税专用发票后, * 方再支付对应的合同款项;否则 * 方有权拒绝支付任何款项,且无需承担任何责任。 * 方向 * 方提供的发票若为虚假发票 (略) 为不符的不合规发票, * 旦发现, * 方有权按发票金额的 * %直接从工程款(货款)中扣除违约金,并保留进 * 步追偿的权利。同时分包方应立即更换虚假发票并承担因此为 * 方带来的 * 切经济和法律损失。为确保款项及时支付,分包方(供货方)向我方 (略) 账户,但 * 方不符合 * 方要求的工作不能向 * 方收取任何费用。对有工程预付款的分包合同, * 方应提供发票和对 (略) 格式预付款保函; * 方同意在 * 方资金困难时可适当延期支付合同款项。
本工程无预付款, * 方每月 * 日上报月度形象进度及产值, * 方每月5日前审核 * 方上报产值办理月度结算, * 方每月 * 日前支付 * 方上月月度结算款的 * %,全部施工完支付到结算总价款的 * %, * 方与业主办理完整体工程结算后 * 个月支付到结算总价款的 * %,余下5%作为工程保修金,待2年保修期满后,无息返还。总包对最终结算总价(业主方审核后价格)收取 * %的管理费。 * 方同意在 * 方资金困难时可适当延期支付。另外:①无论当月是否付款,当月按月结金额的 * %开具发票。②做完完工结算后 * 周内,按结算金额 * %开具发票由国家政策导致的税负变 (略) 承担。工程款支付前, 分包人必须提供符合财务和税务制度要求的合格的增值税专用发票。
质保金在保修期内发生需要扣除质保金的情形,发 (略) 予以扣除。如工程验收合格后至保修期满未发生质量问题,经承包人提示付款,发包人将质保金余款无息返还承包人。
如根据本合同承包人需向发包人支付任何罚款、违约金、损害赔偿金等,则发包人有权从应付给或将要付给承包人的款项中扣除相应金额后仅将余款支付给承包人。发包人当期未扣除应扣款,并不视为发包人放弃以后扣除或要求承包人以后支付的权利。
承包人应在发包人付款之前向发包人开具相应金额的合法有效的发票并积极配合办理相关手续;否则,发包人有权延迟付款,且不承担任何责任。
5.2工程量计算规则:本工程结算时,工程量按施工图纸, (略) 施工的实际长度计算。
5.3工程 * * 双方最终的结算价是按业主、总包及分包方共同确认的工程量作为总包方与分包方的结算工程量,以工 (略) 门及领导审核,并以工程 * 方的法定代表人签字盖章的结算单为准,分包结算审批单应由 * 方授权委托人签字,若 * 方签字人与授权委托人不符,则以 * 方公章为准。
5.4本合同的最终结算额=工程量*固定综合单价±其它款项
5.5支付方式:电汇 。
5.6 * 方如更换授权代表,应及时提供授权委托书。因提供不及时导致 * 切不利后果, (略) 承担。
第 * 条 、违约责任
6.1由于 * 方的违约,造成本 (略) 或 (略) 时,由过失的 * 方承担违约责任,如属于双方的过失,根据实际情况,由双方分别承担各自的违约责任。
6.2若因分包单位自身原因,更换合同主体(非注销、企业名称变更等法定原因),视作分包单位违约,应承担违约责任,违约金为合同金额的 5 % 。
6.3因分包人自身 (略) ,视作分包人违约,总包方有权通知其解除合同并要求赔偿相应损失,同时总包方将扣除分包方合同额的5%作为违约金; (略) 施工分 (略) ,视作分包单位违约,应承担违约责任,违约金为合同金额的 5 %。
第 * 条 开标须知
7.1投标截止及开标时间: (略)
7. (略)
7. (略) 人要求提供报价单、承诺书。
7.4承诺书:应包括承诺达不到质量目标、工期目标、安全文明施工目标和企业CI (略) 人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到 (略) 市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时,如何承担相 (略) 会责任详见附件 * 《承诺书》;
第 * 条 评标和中标须知
7. (略) 人 (略) 进行评标, (略) 由劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成。
7.2本工程合理低价中标。
7. (略) 人签订合同的,视为自动放弃。
7.4招标人具有对未中标单位不解释其未中标理由的权力。
7. (略) 投标情况以书面报告形式向相关招投标管理机构备案,得到回复通过后,向中标人和未中标人发中标通知书和未中标通知书。
7.6中标人须在接到中标通知书之日起 7 天 (略) 合同签订,签订劳务合同后 3 天内到相关建设工程专业劳 (略) 内的招投标管理机构办理合同备案手续。
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