市监管中心监控大厅改造采购

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市监管中心监控大厅改造采购



( (略) 监控大厅改造项目 )需求公示

项目名称

(略) 监控大厅改造项目

采购类型

工程类

采购人名称

(略) (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目简介


本项目选址 (略) 区 (略) 路1 (略) 综合办公楼 * 楼建筑面积约 * 平方米,功能分区包括门厅、会议室、监控大厅、培训室、办公室等。

工程内容包括但不限于:含建筑改造、拆除、砌筑、外墙改造、室内装饰装修、标识、幕墙改造、强弱电、通风、消防、照明、给排水、网络布线、设备安装等专业工程。

投标人资质要求


(2)投标人具有建筑装修装饰工程专业承包 * 级以上(含 * 级)资质;
(3)投标人须具备安全生产许可证;
(4)投标截止时间前,投标人未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(采购代理机构将通过“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )、中 (略) (www.ccg 点击查看>> )及 (略) 市政 (略) (www.z 点击查看>> )渠道查询相关主体信用记录);
(5)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况;
(6)具有 (略) 市政府采购注册供应商资格( (略) 址:http:/ 点击查看>> );
(7)本项目不接受联合体投标。
(1)中华人民共和国境内注册的法人或者其他组织,符合《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款规定的条件;

工程预算书、工程量清单要求

(略) (略) 置中心改造工程.xls

商务需求


1、建议评标办法:综合评分法
2、项目工期要求: * 日历天
3、项目验收程序、标准:全 (略) 初验,初验通过后组织正式的竣工验收,初验未通过,整该完成再做竣工验收。竣工验收以施工合同、行业规范,集合验收专家意见为标准。
4、保修、售后服务要求:质保期2年。
5、履约保证金要求:无

图纸

(略) 市生 (略) (略) 平面图_recover.dwg

技术需求、项目管理要求、其他


1. * 般标准和技术规范

本工程的材料、设备、施工 (略) 国家、 (略) 在地地方标准和技术规范的要求。

2.具体要求

详见本项目工程量清单(另附)。

3.施工要求

3.1工程技术方案:承包单位根据本工程内容及相应的工程施工规范编制工程技术方案,方案应包括每个项目内容的施工前准备、具体的操作工艺、成品保护、相关注意事项、工序衔接、交叉施工的相关措施等内容。

3.2文明施工:施工方案中进 * 步完善文明施工方案,尽量减少在施工过程中对现状的损坏。

3.3安全施工:承包单位对安全问题负完全责任。

4.质量标准

4.1施工验收规范:确保达到合格工程。 (略) 文件及投标文件的有关规定的情况,建设单位要求停工或返工时,承包人须无 (略) ,并承担由此产生的各种费用,工期不予顺延。

5.本工程使用的材料要求

5.1承包人拟投入本项目使用的产品不得低于本项目工程量清单中给定的技术标准及产品性能,须有国家质 (略) 检验合格证书,订货前承包商 (略) 家的合格证书 (略) 门的产品合格证,经招标人确认, (略) 文件要求,方可使用。

5. (略) 后采购人有权提出对 (略) 的材料以及存在疑 (略) 现场抽样送检,检测项目含材料的成分、组分、及相关性能指标等, (略) 人承担,检测不合格费用由中标供应商承担。

6.工程预算书、工程量清单要求:

6.1工程预算书应为 .spj格式、xls或dos格式文件(用清华斯维尔软件、Excel、或word软件编制)。

6.2工程量清单应以国标清单形式提供。

7.图纸要求:

7.1施工图以 .dwg格式提供。

7.2其他图纸以 .jpg或 .bmp格式提供。

7.3若项目涉及建筑结构安全,需提交施工图原件(盖相应资质设计人员执业章、设计单位、采购单位公章)备案。

评标模板使用规则


模板使用规则

( * )关于评分准则分类

除价格分按照规定的公式计算外,其它评分因素的评分准则可分为A、B、C * 类:

A类评分准则指由评委主观评分的评分准则;

B类评分准则 (略) 承诺即得分的评分准则;

C类评分准则指由评委客观评分的评分准则。

评审过程中,所有评委对于采用B、C类评分准则的评分因素,必须给出 * 致结论。

( * )关于权重调整

1、 (略) 分的权重不能低于 * %, (略) 分的权重不能高于 * %;

2、某项评分因素的权重不能突破设置的权重上限。

( * )关于评分因素调整

1、评分因素的增加

(1)评分因素的拆分:允许根据项目实际情况对模板中的 (略) 拆分,相关权重同样 (略) 理。

(2)另行增加评分因素:允许根据项目实际情况增加评分准则并设置相应的权重,但增加的C类评分准则与增加 (略) 分A类评分准则合计不能超过2项,每项权重不能超过2%,总权重不能超过3%。

2、评分因素的减少

允许根据项目实际情况减少评分因素,但相关的权重只能 (略) 分或采用A、B类评分准则的评分因素。

( * )其它注意事项

1、评分因素与评分准则必须对应;不得就同 * 项考察内容重复设置评分因素;

2、评分因素及评分准则的表述应根据项目 (略) 具体化,做到表述简练、准确且易于判断、没有歧义。

评标信息


评标信息


序号

评分项

权重

1

价格

*

价格分计算方法:

采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。

2

(略) 分

*

6

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

项目总体概述及理解

*

专家打分

评审内容:

全面阐述项目总体概况以及项目建设的内容, (略) 的管理需求、面临的管理难点以及技术方案的优化选择。

优良中差评分标准:

(1)项目总体概述全面具体;

(2)具体建设内容清晰完整;

(3) (略) 目前的管理需求阐述全面、深入;

(4)对学校面临的管理难点理解充分、分析透彻;

(5)对项目技术解决方案选择的合理性、实用性和先进性分析具体完整。

满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,其它情况不得分。

2

施工组织计划、施工技术、施工工艺及相关的合理化建议

*

专家打分

评审内容:

项目组织计划的完整性和合理性、项目施工技术和施工工艺的规范性和适用性以及相关合理化建议。

优良中差评分标准:

(1)项目组织岗位职责明确、人员结构完善;

(2)施工准备阶段技术准备措施充分;

(3)施工方法措施具体、技术规范、工艺实用;

(4)防水、补漏等重点施工方法措施具体、技术规范、工艺实用;

(5)为学校提出完善的合理化建议。

满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,其它情况不得分。

3

项目实施关键施工技术(重点难点)分析及解决方案

*

专家打分

评审内容:

项目实施关键施工技术(重点难点)分析条理清晰、合理。解决方案措施具体、有效。

优良中差评分标准:

(1)实施重点难点分析条理清晰、合理;

(2)重点难点分析条理较清晰、合理;

(3)重点难点分析条理较合理;

(4)重点难点的解决方案措施具体、有效;

(5)重点难点的解决方案措施较具体、有效;

(6)重点难点的解决方案措施较有效。

满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,其它情况不得分。

4

施工质量(安全、环保、工期、售后服务)保障措施及相关的违约承诺

*

专家打分

评审内容:

确保工程质量的技术组织、文明施工措施、安全生产措施、工期安排以及保证工期的技术措施。

优良中差评分标准:

(1)项目质量管理组织机构完善、合理;

(2)项目质量控制措施全面、完善;

(3)确保项目文明施工的技术组织措施全面、完善;

(4)确保安全生产的技术组织措施全面、完善;

(5) (略) 要求,确保工期的技术组织措施切实、可行。

满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,其它情况不得分。

9

项目使用的材料性能、劳 (略) 、机械设备、材料投入计划及其保证措施

5

专家评分

评审内容:

项目实施使用的材料性能、劳 (略) 、机械设备、材料投入计划及其保证措施方案具体、有效。

优良中差评分标准:

(1)项目实施使用的材料性能、机械设备配备方案科学、合理;

(2)项目实施劳 (略) 备置方案科学、合理;

(3)项目实施材料投入计划科学、合理;

(4)项目实施其配套保证措施方案科学、合理;

满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,其它情况不得分。

3

(略) 分

8

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

近 * 年类似案例

3

专家评分

投标人提供近3年同类业绩情况,每个业绩得 * 分,最高得 * 分。提供合同、中标通知书及验收报告扫描件,原件备查。 (略) 分。

2

奖励、奖项

3

专家评分

投标人具有国家级以上奖励奖项的得 * 分,具备省级以上奖励奖项的每个得 * 分,具备市级以上奖励奖项的每个得 * 分,以上奖项可以累加,最高得分为 * 分。提供奖励证明扫描件,原件备查。 (略) 分。

3

投标人本地服务能力

2

专家打分

投标人为 (略) 供应商或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * 分;否则不得分。

4

(略) 分

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

2

履约评价

2

专家打分

近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

其他

附件




( (略) 监控大厅改造项目 )需求公示

项目名称

(略) 监控大厅改造项目

采购类型

工程类

采购人名称

(略) (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目简介


本项目选址 (略) 区 (略) 路1 (略) 综合办公楼 * 楼建筑面积约 * 平方米,功能分区包括门厅、会议室、监控大厅、培训室、办公室等。

工程内容包括但不限于:含建筑改造、拆除、砌筑、外墙改造、室内装饰装修、标识、幕墙改造、强弱电、通风、消防、照明、给排水、网络布线、设备安装等专业工程。

投标人资质要求


(2)投标人具有建筑装修装饰工程专业承包 * 级以上(含 * 级)资质;
(3)投标人须具备安全生产许可证;
(4)投标截止时间前,投标人未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单(采购代理机构将通过“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )、中 (略) (www.ccg 点击查看>> )及 (略) 市政 (略) (www.z 点击查看>> )渠道查询相关主体信用记录);
(5)参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况;
(6)具有 (略) 市政府采购注册供应商资格( (略) 址:http:/ 点击查看>> );
(7)本项目不接受联合体投标。
(1)中华人民共和国境内注册的法人或者其他组织,符合《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款规定的条件;

工程预算书、工程量清单要求

(略) (略) 置中心改造工程.xls

商务需求


1、建议评标办法:综合评分法
2、项目工期要求: * 日历天
3、项目验收程序、标准:全 (略) 初验,初验通过后组织正式的竣工验收,初验未通过,整该完成再做竣工验收。竣工验收以施工合同、行业规范,集合验收专家意见为标准。
4、保修、售后服务要求:质保期2年。
5、履约保证金要求:无

图纸

(略) 市生 (略) (略) 平面图_recover.dwg

技术需求、项目管理要求、其他


1. * 般标准和技术规范

本工程的材料、设备、施工 (略) 国家、 (略) 在地地方标准和技术规范的要求。

2.具体要求

详见本项目工程量清单(另附)。

3.施工要求

3.1工程技术方案:承包单位根据本工程内容及相应的工程施工规范编制工程技术方案,方案应包括每个项目内容的施工前准备、具体的操作工艺、成品保护、相关注意事项、工序衔接、交叉施工的相关措施等内容。

3.2文明施工:施工方案中进 * 步完善文明施工方案,尽量减少在施工过程中对现状的损坏。

3.3安全施工:承包单位对安全问题负完全责任。

4.质量标准

4.1施工验收规范:确保达到合格工程。 (略) 文件及投标文件的有关规定的情况,建设单位要求停工或返工时,承包人须无 (略) ,并承担由此产生的各种费用,工期不予顺延。

5.本工程使用的材料要求

5.1承包人拟投入本项目使用的产品不得低于本项目工程量清单中给定的技术标准及产品性能,须有国家质 (略) 检验合格证书,订货前承包商 (略) 家的合格证书 (略) 门的产品合格证,经招标人确认, (略) 文件要求,方可使用。

5. (略) 后采购人有权提出对 (略) 的材料以及存在疑 (略) 现场抽样送检,检测项目含材料的成分、组分、及相关性能指标等, (略) 人承担,检测不合格费用由中标供应商承担。

6.工程预算书、工程量清单要求:

6.1工程预算书应为 .spj格式、xls或dos格式文件(用清华斯维尔软件、Excel、或word软件编制)。

6.2工程量清单应以国标清单形式提供。

7.图纸要求:

7.1施工图以 .dwg格式提供。

7.2其他图纸以 .jpg或 .bmp格式提供。

7.3若项目涉及建筑结构安全,需提交施工图原件(盖相应资质设计人员执业章、设计单位、采购单位公章)备案。

评标模板使用规则


模板使用规则

( * )关于评分准则分类

除价格分按照规定的公式计算外,其它评分因素的评分准则可分为A、B、C * 类:

A类评分准则指由评委主观评分的评分准则;

B类评分准则 (略) 承诺即得分的评分准则;

C类评分准则指由评委客观评分的评分准则。

评审过程中,所有评委对于采用B、C类评分准则的评分因素,必须给出 * 致结论。

( * )关于权重调整

1、 (略) 分的权重不能低于 * %, (略) 分的权重不能高于 * %;

2、某项评分因素的权重不能突破设置的权重上限。

( * )关于评分因素调整

1、评分因素的增加

(1)评分因素的拆分:允许根据项目实际情况对模板中的 (略) 拆分,相关权重同样 (略) 理。

(2)另行增加评分因素:允许根据项目实际情况增加评分准则并设置相应的权重,但增加的C类评分准则与增加 (略) 分A类评分准则合计不能超过2项,每项权重不能超过2%,总权重不能超过3%。

2、评分因素的减少

允许根据项目实际情况减少评分因素,但相关的权重只能 (略) 分或采用A、B类评分准则的评分因素。

( * )其它注意事项

1、评分因素与评分准则必须对应;不得就同 * 项考察内容重复设置评分因素;

2、评分因素及评分准则的表述应根据项目 (略) 具体化,做到表述简练、准确且易于判断、没有歧义。

评标信息


评标信息


序号

评分项

权重

1

价格

*

价格分计算方法:

采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。

2

(略) 分

*

6

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

项目总体概述及理解

*

专家打分

评审内容:

全面阐述项目总体概况以及项目建设的内容, (略) 的管理需求、面临的管理难点以及技术方案的优化选择。

优良中差评分标准:

(1)项目总体概述全面具体;

(2)具体建设内容清晰完整;

(3) (略) 目前的管理需求阐述全面、深入;

(4)对学校面临的管理难点理解充分、分析透彻;

(5)对项目技术解决方案选择的合理性、实用性和先进性分析具体完整。

满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,其它情况不得分。

2

施工组织计划、施工技术、施工工艺及相关的合理化建议

*

专家打分

评审内容:

项目组织计划的完整性和合理性、项目施工技术和施工工艺的规范性和适用性以及相关合理化建议。

优良中差评分标准:

(1)项目组织岗位职责明确、人员结构完善;

(2)施工准备阶段技术准备措施充分;

(3)施工方法措施具体、技术规范、工艺实用;

(4)防水、补漏等重点施工方法措施具体、技术规范、工艺实用;

(5)为学校提出完善的合理化建议。

满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,其它情况不得分。

3

项目实施关键施工技术(重点难点)分析及解决方案

*

专家打分

评审内容:

项目实施关键施工技术(重点难点)分析条理清晰、合理。解决方案措施具体、有效。

优良中差评分标准:

(1)实施重点难点分析条理清晰、合理;

(2)重点难点分析条理较清晰、合理;

(3)重点难点分析条理较合理;

(4)重点难点的解决方案措施具体、有效;

(5)重点难点的解决方案措施较具体、有效;

(6)重点难点的解决方案措施较有效。

满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,其它情况不得分。

4

施工质量(安全、环保、工期、售后服务)保障措施及相关的违约承诺

*

专家打分

评审内容:

确保工程质量的技术组织、文明施工措施、安全生产措施、工期安排以及保证工期的技术措施。

优良中差评分标准:

(1)项目质量管理组织机构完善、合理;

(2)项目质量控制措施全面、完善;

(3)确保项目文明施工的技术组织措施全面、完善;

(4)确保安全生产的技术组织措施全面、完善;

(5) (略) 要求,确保工期的技术组织措施切实、可行。

满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,其它情况不得分。

9

项目使用的材料性能、劳 (略) 、机械设备、材料投入计划及其保证措施

5

专家评分

评审内容:

项目实施使用的材料性能、劳 (略) 、机械设备、材料投入计划及其保证措施方案具体、有效。

优良中差评分标准:

(1)项目实施使用的材料性能、机械设备配备方案科学、合理;

(2)项目实施劳 (略) 备置方案科学、合理;

(3)项目实施材料投入计划科学、合理;

(4)项目实施其配套保证措施方案科学、合理;

满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,满足以上 * 项要求得 * 分,其它情况不得分。

3

(略) 分

8

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

近 * 年类似案例

3

专家评分

投标人提供近3年同类业绩情况,每个业绩得 * 分,最高得 * 分。提供合同、中标通知书及验收报告扫描件,原件备查。 (略) 分。

2

奖励、奖项

3

专家评分

投标人具有国家级以上奖励奖项的得 * 分,具备省级以上奖励奖项的每个得 * 分,具备市级以上奖励奖项的每个得 * 分,以上奖项可以累加,最高得分为 * 分。提供奖励证明扫描件,原件备查。 (略) 分。

3

投标人本地服务能力

2

专家打分

投标人为 (略) 供应商或非 (略) 供应商但在深 (略) (或售后机构)(分 (略) 营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得 * 分;否则不得分。

4

(略) 分

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》(深财购[ * ] * 号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。

2

履约评价

2

专家打分

近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

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