(略)
采购方： (略)

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采购详情采购单 (略) -CI.docx
招标信息声明
中建 (略) （以下简称中建电商） (略) 有信息内容（除特别注明信息来源）包括但不限于文字表述及其组合、图标、图表、色彩、版面设计、数据、域名、软件、文档等受《中华人民共和国著作权法》等相关法律法规和 (略) 有知识产权方面的国际条约、公约、协定等的保护。非经中建电商书面许可，任何单位及个人均不得擅自（包括但不限于：以非法的方式复制、传播、展示、上传、下载）使用、许可、修改或以 (略) 变相使用等。否则，中建电商将依法追究其法律责任。

* 局 * 直营 (略) 区域

* 年度

招标公告

集采名称：CI专业服务集采

招标单位： (略) (略)

招标日期： * 年 * 月

目录

* 、招标形式及范围 3

* 、投标人资格 3

* 、招标原则 4

* 、保证金（函） 4

* 、 入围原则 5

* 、 招标文件 5

* 、 招标答疑 5

* 、 回标 6

* 、 开标 6

十、 招标控制价 6

十 * 、 评标及谈判 6

十 * 、 定标及中标通知书 6

十 * 、 合同 6

十 * 、 质量要求 7

十 * 、 资源分配 7

十 * 、 投标报价 7

十 * 、 报名相关要求： 8

十 * 、 投标单位需提供资料清单及附件： 8

十 * 、 其他： 8

招标公告

* 、招标形式及范围

1.招标方式：依据《 (略) 投标法》等有关法律、 (略) 门规章，公开招标方式选定供应商。

2.招标范围：

?适用范围： * 局 (略) （ (略) ）所辖项目生产需求资源。

?工程地点： (略) 市及周边 * 公里半径内。

?工程数量：年度战略期内，预计工程数量8个。

?招标内容：总承包工程施工的CI专业服务集采。

?拟招标概算金额：约 * 万。

?拟中标单位：3家。

?招标类别及工程量信息：详见清单。

3.有 效 期：自合同签订之日起，执行有效期 * 年或下 * 年度集采周期启动前止。

* 、投标人资格

1.投标人应为 (略) 范围内的合格供方，且 (略) 属各分公司 (略) 中无不良记录。

2.投标人应具备 * 级以上资质且有合法注册手续、信用等级优良专业分包企业， (略) * 年内施工过类似工程；施工组织机构健全，自身管理到位，总体协调，调配能力强且稳定、用工手续齐全的 (略) * ，且未有违纪等不良记录的。并且经营时间不少于2年，具有独立法人，能开增值税专用发票。

3. (略) 人工程工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法，投标人需有足够的流动资金给予支持。

4.投标单位近 * 年未出现恶意讨薪事件，并取得招 (略) 门认可、并取得相关证明材料；投标单位积极配合项目月度结算、工程完工结算。

5. (略) (略) 的安排、指挥、调配。 (略) 人的管理体制与要求，配置项目管理班子， 管理人员和特殊工种作业 (略) 持证上岗(各种人员应持有效证件，否则因 (略) 会和 (略) 由投标人承担)，未经招标人同意不得中途更换项目管理人员，并保证及时足额兑付工人工资以及按 (略) 门及总包的有关规定及时办理相关手续、保险以及配合实名制管理等。

* 、招标原则

1.遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

2. (略) 、区 (略) 、 (略) ， * 公 (略) （如必要）、 (略) ，线下资审评定、线上评标。

3.特别提示：

?围标、 (略) 为：有关联的企业只允许 * 家报名参加招、投标，两家（含两家）以上同时报名参加招、投标的，视为涉嫌围标。公司将对涉事企业做6- * 个月 (略) 罚！！！

?联系人的确认和更新：供方单位在报名前更改好联系人！！！操作方法： (略) ，点击右上角我的云筑—我的资料—姓名（单位名称修改为姓名就可以了）点击确认即可。

?投标报价的规范性：通过资审的供方单位，投标报价时必 (略) 列项逐 * 回标报价不得漏报，入围供方单位不回标报价的 (略) 为， (略) 范围内禁标6- * 个月；为避免影响与其他项目的 (略) ，请投标单位积极配合。！

* 、保证金（函）

1. (略) 类别和风险把控，为了提高招投标严肃性和严谨性，有选择的要求某 (略) 保证金（函）制度。

2.本次招标：（2）不适用【（1）适用；（2）不适用】

3.缴纳标准：投标保证金按拟中标额 5%收取，且最低不低于 * 万，最高不得高于 * 万；

4.其他相关：

?投标保证 (略) 保函， (略) 文件指定的账户（指定账户），不收取其他形式的投标保证金。

（1）开户名称： (略) (略)

（2） (略) ： (略) 丰 (略)

（3）银行账号： * * * *

（4）备注： (略) 区域CI专业服务集采保证金。

?中标单位投标保证金在合同签订后自动转为履约保证金，履约保证金按中标额 5%收取，且最低不低于 * 万，最高不得高于 * 万。最高不高于未中标单位的投标保证金在定标通知发布后 * 个工作日内全额无息退还给投标单位。

?投标 (略) 为发生的，没收投标保证金：

（5） (略) 人允许擅自放弃投标的；

（6）投标人之间围标、串标的；

（7）公布中标后，拒绝签订合同或以各种理由要求上调中标价格的；

（8）投标人资审文件弄虚作假；

* 、入围原则

1.来源于长久 (略) 单位、新 (略) 单位。新 (略) 单 (略) 门、 (略) 举荐优质资源加入，必要时区域生 (略) (略) 、 (略) 、 (略) (略) 考察确定。

2.其他未详尽资格审查事宜，按照公司集采交易 (略) 。

3.其他约定：

?禁标要求：投标 (略) (略) 为，禁止入围：

1) (略) 为、

2) (略) 为、

3)被禁用/停标等。

?入围优先权：

1)股份内质优价廉分供方；

2) (略) 合格供方；

3) (略) 合格供方；

4)原天分分合格供方。

?资源筛选：

a、中标单位拟选定3家，入围单位和中标单位比例不低于3:1，故此次招标入围单位不少于9家，

* 、招标文件

招标文件组成至少包含以下内容：

1.投标须知；

2.招标文件；

3.投标文件格式文件；

4.投标报价清单；

5.质量技术要求；

6.附件。

* 、招标答疑

区 (略) 负责答疑（涉及技术及生产问题，生产资源协 (略) 、 (略) (略) 配合澄清）。

* 、回标

(略) 文件规定的时间在“ (略) ”上递交投标文件等资料。

要求提交投标保证金的，招采管理员应在开标前核实投标保证金缴纳到账情况。

* 、开标

按照公司集采交易 (略) 。

十、招标控制价

在集采招标之前，需要生 (略) (略) 调研，剥离价格干扰因素（如企业规模、付款比例、支付形式、工程量、项目提供条件、项目履约要求等），分析出 (略) 价格。以此价格作为评标定标依据。

十 * 、评标及谈判

1.合理低价原则。

2.封样要求：（2）不适用 【（1）适用；（2）不适用】

3.清标及价格谈判：由区域生 (略) 负责清标和价格谈判，组织人负责编制商务谈判记录并经过全体参与人签字确认，商务谈判过程以《直营商务谈判表》形式留存。

十 * 、定标及中标通知书

1.结合第 * 条款“招标控制价” (略) 集采交易 (略) 。

2.报价有效期自开标之日起 * 个工作日，由此产生的价格波动因素由投标单位综合考虑，自行承担， * 旦定标 (略) 期内不做价格调整;

3.特别强调：“拟签订合同金额”约等于“招标概算金额”除以“拟中标分供方数量”。

4.对于“拟中标分供方”，招标方有权结合分供方的服务质量、投产保障能力、项目反馈意见、恶意 (略) 为、等诸方面因素，在集采周期内适当调减其项目的承接数量。

十 * 、合同

1.集采框架合同由区域生 (略) 招采管理员起草编制，部门经理审批，发中标单位确认无误后，由区域生 (略) (略) 流程发起审批，各 (略) 引用审批完毕的框架合同 (略) 合同，并按照现有流程审批签字、归档；

2.集采在 (略) 过程中：

1)如遇到合同环境改变造成价格上涨或下跌，要求各级生 (略) 、 (略) (略) 最前端价格波动信息源，及时反馈，由 (略) 门对 (略) 价格做调研，形成调价补充文件，补充价格确定程序和审批同 * 次框架集采流程， (略) 依据调 (略) 合同下生成补充协议并发起审批流程；

2)如项目采用集采之前或者过程新增内容，发现集采清单不全，无法覆盖项目满足要求， (略) 应在引用集采之前 * 天向各级生 (略) 反馈或者施工过程新增内容当天核查有无集采价格，无集采价格时应当天向各级生 (略) 反馈，各级生 (略) 对 (略) 价格做调研，形成补充文件。补充价格确定程序和审批同 * 次框架集采流程， (略) 依据调 (略) 合同下生成补充协议并发起审批流程；

十 * 、质量要求

1. (略) (略) 质量标准。并提供材质证明、合格证等文件。

2.档次品牌要求：无。

3.相关技术要求及参数详见附件（如有）。

十 * 、资源分配

1.区域统 * 协调中标单位参与本区域内拟建项目的任务分配； (略) 方未履约情况；

2.在保障中标资源基准合同额的基础上，优先选择服务质量及履约保障能力突出的资源；

3.中标资源的项目使用选择原则：“优胜略汰”。

十 * 、投标报价

1.集采周期：自发布中标通知书之日起计算，1年为 * 个集采周期（例： * - * ），新集采中标后原集采合同自动终止。

2.投标单位需结合招CI专业服务标方单位本年度、本类招标资源的总概算、拟选用中标单位数量、项目数 (略) 报价。

3.本招标资源的年度集采总量参数：项目拟开工数量8个；单个项目建筑面积 * 万m2；制安专业工程概算总额约 * 万元；拟中标单位3家。拟中标合同额 * 万元。

4.影响报价的因素澄清：按招标文件要求的支付比例考虑报价；支付方式按现付考虑；暂定工程量可能存在调整，不允许不平衡报价；集采周期内价格不调整；如因 (略) 中的支付方式或延期支付因素导致的问题，项目层面协商解决，必要时区域介入解决。

十 * 、报名相关要求：

1.报名截止时间： * 日 * : *

2.联系人：崔隽娜联系电话： 点击查看>>

十 * 、投标单位需提供资料清单及附件：

1.“ (略) ”报名截止前，投标单位需提供相关资料；

2.报送方式：有效的电子版扫描件（加盖公章、法人章）；

3.投标附件：报名时必须上传附件；

4.附件名称： (略) （ (略) ）CI专业服务专业投标相关资料（投标单位全称）（ * 年 * 月X日)

5.特别强调：如报名截止时间未报送相应资料或资料不符合要求，不允许投标方通过资审入围。

6.资料清单如下：

1)企业基本情况表；

2)企业营业执照；

3)投标经办人的法人授权委托书；

4)近3年（ * 、 * ）投标 (略) 的 (略) 项目清单（包括不限于项目名称、 (略) 在地、签订日期、合同名称、合同金额、履约状态（结算完成、在施工）、结算金额、采购方项目经理及电话、供应方经办负责人及电话、合同的关键页（封面、合同额页码、双方签章页码）作为附件；

5)近3年（ * 、 * ）财务报告（不做强制要求）。

6)以上资料，按顺序编制文件编码。以压缩包形式上传。

十 * 、其他：

1.附件《企业基本情况表》范本；

2.附件《投标负责人授权委托书》范本；

3.附件《CI专业服务工程量清单表》；

(略) (略)

(略) （ (略) ）生 (略)

* 日

(略)
采购方： (略)

发布时间： 点击查看>> * : * : *

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中建 (略) （以下简称中建电商） (略) 有信息内容（除特别注明信息来源）包括但不限于文字表述及其组合、图标、图表、色彩、版面设计、数据、域名、软件、文档等受《中华人民共和国著作权法》等相关法律法规和 (略) 有知识产权方面的国际条约、公约、协定等的保护。非经中建电商书面许可，任何单位及个人均不得擅自（包括但不限于：以非法的方式复制、传播、展示、上传、下载）使用、许可、修改或以 (略) 变相使用等。否则，中建电商将依法追究其法律责任。

* 局 * 直营 (略) 区域

* 年度

招标公告

集采名称：CI专业服务集采

招标单位： (略) (略)

招标日期： * 年 * 月

目录

* 、招标形式及范围 3

* 、投标人资格 3

* 、招标原则 4

* 、保证金（函） 4

* 、 入围原则 5

* 、 招标文件 5

* 、 招标答疑 5

* 、 回标 6

* 、 开标 6

十、 招标控制价 6

十 * 、 评标及谈判 6

十 * 、 定标及中标通知书 6

十 * 、 合同 6

十 * 、 质量要求 7

十 * 、 资源分配 7

十 * 、 投标报价 7

十 * 、 报名相关要求： 8

十 * 、 投标单位需提供资料清单及附件： 8

十 * 、 其他： 8

招标公告

* 、招标形式及范围

1.招标方式：依据《 (略) 投标法》等有关法律、 (略) 门规章，公开招标方式选定供应商。

2.招标范围：

?适用范围： * 局 (略) （ (略) ）所辖项目生产需求资源。

?工程地点： (略) 市及周边 * 公里半径内。

?工程数量：年度战略期内，预计工程数量8个。

?招标内容：总承包工程施工的CI专业服务集采。

?拟招标概算金额：约 * 万。

?拟中标单位：3家。

?招标类别及工程量信息：详见清单。

3.有 效 期：自合同签订之日起，执行有效期 * 年或下 * 年度集采周期启动前止。

* 、投标人资格

1.投标人应为 (略) 范围内的合格供方，且 (略) 属各分公司 (略) 中无不良记录。

2.投标人应具备 * 级以上资质且有合法注册手续、信用等级优良专业分包企业， (略) * 年内施工过类似工程；施工组织机构健全，自身管理到位，总体协调，调配能力强且稳定、用工手续齐全的 (略) * ，且未有违纪等不良记录的。并且经营时间不少于2年，具有独立法人，能开增值税专用发票。

3. (略) 人工程工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法，投标人需有足够的流动资金给予支持。

4.投标单位近 * 年未出现恶意讨薪事件，并取得招 (略) 门认可、并取得相关证明材料；投标单位积极配合项目月度结算、工程完工结算。

5. (略) (略) 的安排、指挥、调配。 (略) 人的管理体制与要求，配置项目管理班子， 管理人员和特殊工种作业 (略) 持证上岗(各种人员应持有效证件，否则因 (略) 会和 (略) 由投标人承担)，未经招标人同意不得中途更换项目管理人员，并保证及时足额兑付工人工资以及按 (略) 门及总包的有关规定及时办理相关手续、保险以及配合实名制管理等。

* 、招标原则

1.遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

2. (略) 、区 (略) 、 (略) ， * 公 (略) （如必要）、 (略) ，线下资审评定、线上评标。

3.特别提示：

?围标、 (略) 为：有关联的企业只允许 * 家报名参加招、投标，两家（含两家）以上同时报名参加招、投标的，视为涉嫌围标。公司将对涉事企业做6- * 个月 (略) 罚！！！

?联系人的确认和更新：供方单位在报名前更改好联系人！！！操作方法： (略) ，点击右上角我的云筑—我的资料—姓名（单位名称修改为姓名就可以了）点击确认即可。

?投标报价的规范性：通过资审的供方单位，投标报价时必 (略) 列项逐 * 回标报价不得漏报，入围供方单位不回标报价的 (略) 为， (略) 范围内禁标6- * 个月；为避免影响与其他项目的 (略) ，请投标单位积极配合。！

* 、保证金（函）

1. (略) 类别和风险把控，为了提高招投标严肃性和严谨性，有选择的要求某 (略) 保证金（函）制度。

2.本次招标：（2）不适用【（1）适用；（2）不适用】

3.缴纳标准：投标保证金按拟中标额 5%收取，且最低不低于 * 万，最高不得高于 * 万；

4.其他相关：

?投标保证 (略) 保函， (略) 文件指定的账户（指定账户），不收取其他形式的投标保证金。

（1）开户名称： (略) (略)

（2） (略) ： (略) 丰 (略)

（3）银行账号： * * * *

（4）备注： (略) 区域CI专业服务集采保证金。

?中标单位投标保证金在合同签订后自动转为履约保证金，履约保证金按中标额 5%收取，且最低不低于 * 万，最高不得高于 * 万。最高不高于未中标单位的投标保证金在定标通知发布后 * 个工作日内全额无息退还给投标单位。

?投标 (略) 为发生的，没收投标保证金：

（5） (略) 人允许擅自放弃投标的；

（6）投标人之间围标、串标的；

（7）公布中标后，拒绝签订合同或以各种理由要求上调中标价格的；

（8）投标人资审文件弄虚作假；

* 、入围原则

1.来源于长久 (略) 单位、新 (略) 单位。新 (略) 单 (略) 门、 (略) 举荐优质资源加入，必要时区域生 (略) (略) 、 (略) 、 (略) (略) 考察确定。

2.其他未详尽资格审查事宜，按照公司集采交易 (略) 。

3.其他约定：

?禁标要求：投标 (略) (略) 为，禁止入围：

1) (略) 为、

2) (略) 为、

3)被禁用/停标等。

?入围优先权：

1)股份内质优价廉分供方；

2) (略) 合格供方；

3) (略) 合格供方；

4)原天分分合格供方。

?资源筛选：

a、中标单位拟选定3家，入围单位和中标单位比例不低于3:1，故此次招标入围单位不少于9家，

* 、招标文件

招标文件组成至少包含以下内容：

1.投标须知；

2.招标文件；

3.投标文件格式文件；

4.投标报价清单；

5.质量技术要求；

6.附件。

* 、招标答疑

区 (略) 负责答疑（涉及技术及生产问题，生产资源协 (略) 、 (略) (略) 配合澄清）。

* 、回标

(略) 文件规定的时间在“ (略) ”上递交投标文件等资料。

要求提交投标保证金的，招采管理员应在开标前核实投标保证金缴纳到账情况。

* 、开标

按照公司集采交易 (略) 。

十、招标控制价

在集采招标之前，需要生 (略) (略) 调研，剥离价格干扰因素（如企业规模、付款比例、支付形式、工程量、项目提供条件、项目履约要求等），分析出 (略) 价格。以此价格作为评标定标依据。

十 * 、评标及谈判

1.合理低价原则。

2.封样要求：（2）不适用 【（1）适用；（2）不适用】

3.清标及价格谈判：由区域生 (略) 负责清标和价格谈判，组织人负责编制商务谈判记录并经过全体参与人签字确认，商务谈判过程以《直营商务谈判表》形式留存。

十 * 、定标及中标通知书

1.结合第 * 条款“招标控制价” (略) 集采交易 (略) 。

2.报价有效期自开标之日起 * 个工作日，由此产生的价格波动因素由投标单位综合考虑，自行承担， * 旦定标 (略) 期内不做价格调整;

3.特别强调：“拟签订合同金额”约等于“招标概算金额”除以“拟中标分供方数量”。

4.对于“拟中标分供方”，招标方有权结合分供方的服务质量、投产保障能力、项目反馈意见、恶意 (略) 为、等诸方面因素，在集采周期内适当调减其项目的承接数量。

十 * 、合同

1.集采框架合同由区域生 (略) 招采管理员起草编制，部门经理审批，发中标单位确认无误后，由区域生 (略) (略) 流程发起审批，各 (略) 引用审批完毕的框架合同 (略) 合同，并按照现有流程审批签字、归档；

2.集采在 (略) 过程中：

1)如遇到合同环境改变造成价格上涨或下跌，要求各级生 (略) 、 (略) (略) 最前端价格波动信息源，及时反馈，由 (略) 门对 (略) 价格做调研，形成调价补充文件，补充价格确定程序和审批同 * 次框架集采流程， (略) 依据调 (略) 合同下生成补充协议并发起审批流程；

2)如项目采用集采之前或者过程新增内容，发现集采清单不全，无法覆盖项目满足要求， (略) 应在引用集采之前 * 天向各级生 (略) 反馈或者施工过程新增内容当天核查有无集采价格，无集采价格时应当天向各级生 (略) 反馈，各级生 (略) 对 (略) 价格做调研，形成补充文件。补充价格确定程序和审批同 * 次框架集采流程， (略) 依据调 (略) 合同下生成补充协议并发起审批流程；

十 * 、质量要求

1. (略) (略) 质量标准。并提供材质证明、合格证等文件。

2.档次品牌要求：无。

3.相关技术要求及参数详见附件（如有）。

十 * 、资源分配

1.区域统 * 协调中标单位参与本区域内拟建项目的任务分配； (略) 方未履约情况；

2.在保障中标资源基准合同额的基础上，优先选择服务质量及履约保障能力突出的资源；

3.中标资源的项目使用选择原则：“优胜略汰”。

十 * 、投标报价

1.集采周期：自发布中标通知书之日起计算，1年为 * 个集采周期（例： * - * ），新集采中标后原集采合同自动终止。

2.投标单位需结合招CI专业服务标方单位本年度、本类招标资源的总概算、拟选用中标单位数量、项目数 (略) 报价。

3.本招标资源的年度集采总量参数：项目拟开工数量8个；单个项目建筑面积 * 万m2；制安专业工程概算总额约 * 万元；拟中标单位3家。拟中标合同额 * 万元。

4.影响报价的因素澄清：按招标文件要求的支付比例考虑报价；支付方式按现付考虑；暂定工程量可能存在调整，不允许不平衡报价；集采周期内价格不调整；如因 (略) 中的支付方式或延期支付因素导致的问题，项目层面协商解决，必要时区域介入解决。

十 * 、报名相关要求：

1.报名截止时间： * 日 * : *

2.联系人：崔隽娜联系电话： 点击查看>>

十 * 、投标单位需提供资料清单及附件：

1.“ (略) ”报名截止前，投标单位需提供相关资料；

2.报送方式：有效的电子版扫描件（加盖公章、法人章）；

3.投标附件：报名时必须上传附件；

4.附件名称： (略) （ (略) ）CI专业服务专业投标相关资料（投标单位全称）（ * 年 * 月X日)

5.特别强调：如报名截止时间未报送相应资料或资料不符合要求，不允许投标方通过资审入围。

6.资料清单如下：

1)企业基本情况表；

2)企业营业执照；

3)投标经办人的法人授权委托书；

4)近3年（ * 、 * ）投标 (略) 的 (略) 项目清单（包括不限于项目名称、 (略) 在地、签订日期、合同名称、合同金额、履约状态（结算完成、在施工）、结算金额、采购方项目经理及电话、供应方经办负责人及电话、合同的关键页（封面、合同额页码、双方签章页码）作为附件；

5)近3年（ * 、 * ）财务报告（不做强制要求）。

6)以上资料，按顺序编制文件编码。以压缩包形式上传。

十 * 、其他：

1.附件《企业基本情况表》范本；

2.附件《投标负责人授权委托书》范本；

3.附件《CI专业服务工程量清单表》；

(略) (略)

(略) （ (略) ）生 (略)

* 日