智能公司/ (略) (略) * 期弱电工程/ (略)
采购方： * (略) (略) 智能公司

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采购详情采购单 (略) (略) * 期弱电工程( (略) 房与门口)劳务招标文件及合同模板.docx
招标信息声明
中建 (略) （以下简称中建电商） (略) 有信息内容（除特别注明信息来源）包括但不限于文字表述及其组合、图标、图表、色彩、版面设计、数据、域名、软件、文档等受《中华人民共和国著作权法》等相关法律法规和 (略) 有知识产权方面的国际条约、公约、协定等的保护。非经中建电商书面许可，任何单位及个人均不得擅自（包括但不限于：以非法的方式复制、传播、展示、上传、下载）使用、许可、修改或以 (略) 变相使用等。否则，中建电商将依法追究其法律责任。

(略) 建筑科技（ (略) ）有 (略) 项目( * 期)工程 总承包 （EPC）弱电工程( (略) 房与门口) (略) 文件

“ (略) 建筑科技（ (略) ）有 (略) 项目( * 期)工程总承包 （EPC）弱电工程（ (略) 分）”已由我公司（以下简称工程承包人）中标并总承包施工， (略) 的方式确定弱电工程劳务施工单位（以下简称劳务分包人），具体情况明确如下：

* 、概 况

1.工程概况:位于 (略) 省 (略) 市 (略) 玉皇庙镇力诺路 6 号。 总建筑面积 点击查看>> . * 平方米， * 期建筑面积 * 6.6 平方米。 (略) 主 (略) 房与门口的智能化管线敷设、设备安装及调试。

建筑面积：6. * 万平米。

本工程主要包括：图纸范围内智能化主要包括综合布线、UPS供电、 (略) 络、车辆出入口管理系统、视频监控系统、建筑设备监控系统、建筑能效监管系统。

2. (略) 条件及图纸的查阅：

1） (略) 条件：现场具备开工条件，具有临水临电临设。

(略) 勘察：劳 (略) 勘 (略) 条件， (略) 发生费用。 (略) 施工不得向工程承包人提出任何要求、其他施工条件和追加价款。

现场勘探联系人：邱昭川联系电话： 点击查看>> 。

2）施工图纸查阅：根据业主提供的施工图 (略) (略) 借阅。

3、工程地点： (略) 省 (略) 市 (略) 玉皇庙镇力诺路6号。

4、具体施工周期： * 天。

智能工程施工工期： * 日- * 日。

* 、招标范围

本工程 * 期( (略) 房与门口)智能化施工图纸范围内的弱电工程，不包括业主指定分包的施工内容。

本工程 * 期( (略) 房与门口)智能化设1个标段，工程承包人将按照投标报价来确定中标人。对于未中标单位，工程承包人无义务向劳 (略) 解释。

* 、 投标报价

1．报价 (略) 限于以下内容：

1）、人工费、辅助材料费、小型机械费、现场经费，企业管理费，利润，社会保障费（ (略) 会保险费），施工措施费，夜间、冬雨季等施工增加费，材料 * 次倒运费，超高费，高层建筑增加费，维修电工，信号工和其他配合人员用工费用，各工种配合费，抢工费，队 * 调遣费 ，消防保卫费，清点验收、堆放、维修及进、退场费，材料整理、保管费，建筑施工垃圾清 (略) 指定地点、生活垃圾清理及运输费，缺陷修复、保修费，保险费，成品保护费，试块、试件制作、取样费，测量放线，试验检验配合费，安全、文明、CI达标人工费用，安全防护用品费，床铺费，安全劳保用品、各种工具用具、测量工具等费用，按 (略) 门交纳的建管费、暂住户口费、治安费、生活区卫生费、计划生育管理费以及不可预见因素和 (略) 变化、风险等为完成分包范围 (略) 发生的 * 切费用和税金。

2）安全施工用工（ (略) 文明施工费用）、机电维修工和其他配合人员用工、CI形象投入 (略) 包劳务费中，不再单独计取费用。若安全、文明施工因劳务分包人原因 (略) 要求时，工程承包人有 (略) * 完成，所发生的费用均从劳务分包人工程款中扣除。

3）材料、设备的检验试验配合费等。

4）劳务承包人自带机械， (略) 有机械费。

5）包括各种工具用具、安全劳保用品、测量工具等费用。

6）夜间施工、冬雨季施工增加的人工、材料费。

7）除工程承包人供应 (略) 有材料、低值易耗品等均已包含在劳务分包人报价中。

8）报价应 (略) 实际情况，如 * 次材料搬运、建筑生产垃圾清理并运至工程承包人指定地点、生活垃圾清理及外运费用等 * 切费用。

9）工 (略) 分包工程，劳务分包人应无偿提供现有的脚手架、垂直运输机械、临时水电设施及施工工序的配合；如劳务分包人不能积极配合，工程承 (略) (略) * 完成，由此发生的 * 切费用均从劳务分包人的工程款中扣除。

* ）政府规定由总包单位统 * 办理保险的（如：意外伤害保险、工伤保险、医疗保险），工程承包人按劳务分包人承包范围比例分摊给劳务分包人。劳务分包人按规定办理自有机械设备等的保险。

* ） (略) 范围的工程项目，投标单位不计取任何费用。

2．劳务分包人应根据自身企业情况做竞争性考虑。劳务分包人应保证其报价的充分性、完备性和符合性。任何情况下，竞报单价属于劳务分包人自身风险，工程承包人不接受劳务分包人提出的任何调整。不管劳务分包人在投标书中是否说明，劳务分包人的投标单价不因 (略) 人工、材料、机械台班价格、政府收费、政策性调整等因素造成的价格变动而变动。

* 、质量标准及要求：达到合格，通 (略) (略) 竣工备案制验收。工程质量标准的评定以国家、 (略) 业的质量检验评定标准为依据，以 * 方、专业承包方、总承包方及监理、设计、 (略) 共同验收， * 次合格率达到 * %。

* 、资质要求

1．劳务分包人必须是具备独立法人资格和相应劳务、安全资质的施工企业，具备与本工程相适应的施工能力及管理经验，自有施工工人不少于 * %。

2.具备增值税 * 般纳税人资格的投标人，同等条件具有优先入围资格。

3.投标人具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

4. (略) 于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态。

5. (略) * 管理班子的基本条件：参加本项目的管理人员均应有相应上岗证书（作为投标资料附件），并应为本工程专职人员；项目负责人（项目经理）必须具有 * 级项目经理证书（或持 * 级以上注册建造师证）且有类似工程的施工经验；所有管理人员 (略) ；现场应配置完整的、有经验的技术人员，应配备：

1）、项目负责人(1人) 2）、技术负责人(1人)

3）、电工工长(1人) 4）、焊工工长 (1人)

5）、穿线工工长(1人) 6）、安全员(1人且为专职人员)

7）、质检员(1人且为专职人员) 8）、材料员 ( (略) 委托书)

9）、劳 (略) 管理员 (1人且为专职人员)

以上人员要求持证上岗，投标报价 * 起上报。 (略) 上报的施工管理班子到位率必须达到 * %， (略) 方请假，未经招标方批准擅自离开工地，项目负责人、技术负责人每离开 * 天罚款 * 元·次/人，其他人员（除材料员、试验员、劳 (略) 管理员）每离开 * 天罚款 * 元，劳务分包人擅自更 (略) 罚：项目主管更换5万元/人·次；其他人员：3万元/人·次。在施工过程中,如招标单位发现上述管理人员不胜任其本职工作,招标单位有权要求中标单位更换该管理人员,且中标单位必须更换。 (略) * 的管理由劳务分包人负全责，并符 (略) 东省 (略) (略) 门对外来施工企业和人员的管理。若 (略) 管辖的人员出现违反规定的现象，或破坏工程承 (略) 财产的情况，工程承包人在向劳 (略) 索赔的同时，有权视情况对劳 (略) 处罚。

劳务分包人向工程承包人提交1万元作为农民工工资支付保证金，此费用可以由工程承包人从前 * 次付款中扣留。无拖欠农民工工资，未发生农民工上访等，工程竣工验收后 * 个月内工程承包人将此保证金无息退还。

* 、工期要求及控制

开工日期： * 日；

完工日期： * 日，达到业主要求的使用标准。

劳务分包人施工的工作面完成时间以工 (略) 实际施工总计划要求的控制点为准，劳务分包人必须按施工总计划要求时间完成每个工期控制点，同时必须保证工程承包人的月进度计划。以上工期节点必须以满足施工验收标准为前提。

* 、安全文明施工要求

劳务分包人须争做“ (略) 省安全文明工地”，杜绝发生安全事故， * 般工伤事故频率控制在1.2‰以下，因劳务分包人原因造成的安全事故，劳务分包 (略) 责任，并赔偿工程承包人因此带来的 * 切损失。

* 、承包方式：

劳务分包人按照以下形式报价（见附表）：

（ * ）包工程人工，小型机械、小型材料（含工具用具、低值易耗品、 * 级以后的水电管线等工程承包人 (略) 有材料）。

1．按 * 年《通用安装工程工程量计算规范》及相关图纸计算工程量，项目 (略) 劳务分包人竞报单价，不再计取任何其他费用。

2． (略) 内标高的超高人工、机械增加劳务分包人不再计取，此费用均已包括在各项单价中。

备注： (略) 实际实测实量计算。

* 、结算、价款调整及工期调整

1．劳务分包人需办理签证时，须在发生后7日内以书面形式提交签证单，且金额在0.5万元以下签证单必须经工程承包人项目经理、商务经理、经办人 * 人签字后方可生效，否则无效；金额超过0.5万元的签证单， (略) (略) 审核，总经济师审批签字后方可生效。未按时提交视为劳务分包人自动放弃签证的权利，不得再向工程承包人提出有关工期、质量、价款、费用等索赔要求。

2． (略) 承担项目在竣工验收节点后 * 天内向工程 (略) 完工作内容的结算资料， * 式 * 份，劳务分包人提交的结算（含所有经济技术资料）经工程 (略) 初审，再报经工程承包人（ (略) (略) ） (略) 门复审并加盖工程预（结）算专用章后生效，否则无效，结算生效后返回劳务分包人 * 份。

3．中标单位未按时提交结算书，视为中标单位自动放弃并同意工程承包人单方办理结算，并承担结算总价百分之 * 的编制费。

4．中标人应采取必要的措施，配备专人解决好扰民及民扰问题，中标人必须遵照有关国家、政府发布的规定，避免或减少由于施工造成的噪音、空气污染而带来的扰民及民扰影响，及施 (略) 人路及道路使用的干扰；中标人须直接承担扰民及民扰的责任，如中标人在规定的 (略) 施工，因此发生噪音、空气污染等扰民事故索赔、额外费用、工期延误等，均由中标人承担，中标人不能以扰民 (略) 理为由，向招标人提出索赔或工期延长的要求。

5． * 月内因不可抗力、停水停电、各种管制等影响工程进度累计7天以内，中标人不能对工程承包人提出任何索赔，累计超过7天，可向工程承包人办理相关签证。

6、劳务分包人应充分预见因建设单位原因造成该工程延期开工、停建、缓建、延期交工给劳务分包人造成人员调配增加的相关费用，不得向工程承包人提出任何经济索赔。

十、拨款方式

1.本工程无预付款。

2.进度款按月形象进度支付已完工程量（经验收合格）价款的 * %,工程竣工验收合格并移交发包人使用后, 工程款支付至已完工作量的 * %，结算完成并结清往来帐务后付至结算值 * %，余款作为保修金在保修期（自竣工验收合格之日起 * 个月）满后 * 年内无息付清。

十 * 、 (略) 罚

1．因劳务分包人原因造成工程不能达到合同约定质量及标准要求，劳务分包人向工程承包人赔偿结算值5%的违约金，并由劳务分包人承担由此给工程承包人造成的 * 切损失。

2．劳务分包人如不能按承诺工期完工（含施工进度计划各工期控制点），每延误 * 天，按合同额千分之 * 元/天由劳务分包人承担违约金，并由劳务分包人承担由此给工程承包人造成的 * 切损失。

3、劳务分包人在施工过程中，达不到工程承包人要求，不能完成承包范围内施工内容。劳务分包人必 (略) ，劳务分包人按已完工作量的 * %进行结算，并赔偿工程承包人的损失，以补偿后续工程的施工。

4.劳务分包人不能按要求达到“ (略) 省安全文明工地”，劳务分包人向工程承包人赔偿结算值5%的违约金，并由劳务分包人承担由此给工程承包人造成的 * 切损失。

十 * 、材料及机械设备供应

1．材料机械供应：

1.1工程承包人供应材料（详见附件 * ），附件 * 未列材料由投标人采购，价格含在综合报价内。

工程承包人供应材料货到后由劳务分包人负责签收、卸车、运输、保管，费用已包括在综合报价中。

工程承包人供应的材料按附件 * 约定消耗量由劳务分包人使用，节约的材料由 * * 双方按照6:4分成。超过附件 * 约定消耗量，在结算时按照实际购买价格的1.2倍予以扣除。

1.2 除工程承包人供材料外，其他材料（ (略) 用的防雨布、现场夜间施工用灯具、脚手钢管涂刷油漆〈只限 * 次〉等）、工具用具、低值易耗品等均由劳务分包人采购，费用包括在综合报价及小型材料包干费内。按国家标准GB/T 点击查看>> 3《建筑工程建筑面积计算规范》3.0. * 规定不应计算建筑面积项目的材料，除工程承包人供应的材料外，其它按 * 年《 (略) 省安装工程消耗量定额》、 * 年《 (略) 省安装工程价目表》中包含的计价材料均包含在综合单价中不在单独记取。

劳务分包人供用材料如不及时供用影响施工的，工程 (略) 购买，在结算时按照实际购买价格的1. * 倍予以扣除。

2．施工机械：施工机械由劳务分包人自备施工机械，费用包含在综合报价及小型机械包干费内。

3.工程承包人供应的周转材料：/。周转材料 (略) 后由劳务分包人负责验收、保管，拆除后由劳务分包人负责修整，费用包括在合同综合单价中。

3.1周转材料由工程承 (略) 实际用量计划（工程承包人认可的）提供，由劳务分包人验收、保管、清理、维护。严禁劳务分包人大材小用，长材短用，不得随意切割改制。劳务分包人拆除最后 * 次模板木 (略) 有附着的铁钉并 (略) 有的夹具、扣件，并按工程承包人要求分类堆码整齐。主要周转材料退还要求规定如下：

A.钢管、钢支撑、脚手板损耗率不超过1%；B.扣件损耗率不超过 3%；C.卡具损耗率不超过4 %；D.其中废品回收率不得低于损耗率的 * %。

十 * 、其 他

1. (略) 的生产、生活临设由工程承包人提供，由劳务分包人按工程承包人要求搭建，工程承包人供应材料，劳务分包人只计取人工费，按照工程承包人认可的实际施工资料， (略) 劳务分包人竞报的零星用工单价。

2. 施工人员的往返路费、暂住户口费、保险费、副食品调节基金 (略) 门收取的治安、卫生费（罚款）等由劳务分包人承担。

3.生活用水、生活用电费由劳务分包人负责，工程承包人按劳务分包人结算值的0.5-1.5%扣除。现场施工水电费由工程承包人承担。

4. 劳务分包人使用的床具、手头工具、灶具、生活燃料等生活用品由劳务分包人自理。

5. * 、 * 级水、电设施由工程承包人提供，劳务分包人负责维护及维修，人工费用已包含在报价中，不再单独计取费用。 * 级以后的水、电管线等由劳务分包人按工程承包人要求或国家相关规定配置，费用包含在报价中。

6. 若在维保期内的质量问题相关单位 (略) 要求及时组织维修, (略) 有权指派 (略) 维修,费用按实际发生费用的1.5倍从其保修金中扣除。

7．线缆、跳线、尾纤、模块、 (略) 人要求制作标签，费用含在综合报价内，不再单独记取。

8.招标清单内各系统整体调试费用含在各系统清单报价内，不再单独记取系统调试费。

9．不同系统同 * 清单报价唯 * ，报价不同的以最低价为中标价。

* . (略) 清单控制价视为无效报价。

十 * 、投标要求

1.报价表须填写单价由劳务分包人竞报，不得空缺，如有 (略) 理，有疑问需在标 (略) 咨询。

2.投标单位必须加盖单位印章、法定代表人（或授权委托代理人）印章。

3.投标书必须有（但不限于）以下资料：

1）对招标文件及合同条款的确认；

2）工程报价表；

3）法人授权委托书；

4）企业近3年施工主要工程业绩及企业简介；

5）工程项目主管及技术负责人简介及证书；

6）投入本工程的项目班子明细表。

7）关于劳务费用管理的承诺书；

8）关于工程质量的承诺书；

9）关于安全文明施工的承诺书；

* ）工人人工工资单价表。

4.投标书按要求编制装订成册，密封后于 * 日下午 * 点前送达 (略) 省 (略) 市 (略) 玉皇庙镇力 (略) (略) * 期弱电工程智能化 办公室，逾期视为自动放弃。

5. 工程承包人于 * 日下午 * 点组织评标，对于投标承诺书中须澄清的问题，由投标单位做出书面答复且由法人代表或委托代理人签字，并作为投标承 (略) 分。

6.确定中标人后7日内签订合同，因劳务分包人原因不能按时签订合同，视为劳务分包人自动放弃。

附表（件）：

1.附件 * ：建设工程施工劳务分包合同（范本）；

2.附件 * ： (略) (略) * 期弱电工程( (略) 房与门口) (略) 合同清单；

3.附件 * ：对招标文件及合同条款的确认(格式)；

4.附件 * ：法人授权委托书(格式)；

5.附件 * ：企业近 * 年施工主要工程业绩(格式)

6.附件 * ： 参 (略) * 目前在施工程情况(格式)；

7.附件 * ：投入本工程的项目班子明细表（格式）；

8.附件 * ：安全文明施工管理协议（格式）。

(略) (略)

* 年 * 月 * 日

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采购方： * (略) (略) 智能公司

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中建 (略) （以下简称中建电商） (略) 有信息内容（除特别注明信息来源）包括但不限于文字表述及其组合、图标、图表、色彩、版面设计、数据、域名、软件、文档等受《中华人民共和国著作权法》等相关法律法规和 (略) 有知识产权方面的国际条约、公约、协定等的保护。非经中建电商书面许可，任何单位及个人均不得擅自（包括但不限于：以非法的方式复制、传播、展示、上传、下载）使用、许可、修改或以 (略) 变相使用等。否则，中建电商将依法追究其法律责任。

(略) 建筑科技（ (略) ）有 (略) 项目( * 期)工程 总承包 （EPC）弱电工程( (略) 房与门口) (略) 文件

“ (略) 建筑科技（ (略) ）有 (略) 项目( * 期)工程总承包 （EPC）弱电工程（ (略) 分）”已由我公司（以下简称工程承包人）中标并总承包施工， (略) 的方式确定弱电工程劳务施工单位（以下简称劳务分包人），具体情况明确如下：

* 、概 况

1.工程概况:位于 (略) 省 (略) 市 (略) 玉皇庙镇力诺路 6 号。 总建筑面积 点击查看>> . * 平方米， * 期建筑面积 * 6.6 平方米。 (略) 主 (略) 房与门口的智能化管线敷设、设备安装及调试。

建筑面积：6. * 万平米。

本工程主要包括：图纸范围内智能化主要包括综合布线、UPS供电、 (略) 络、车辆出入口管理系统、视频监控系统、建筑设备监控系统、建筑能效监管系统。

2. (略) 条件及图纸的查阅：

1） (略) 条件：现场具备开工条件，具有临水临电临设。

(略) 勘察：劳 (略) 勘 (略) 条件， (略) 发生费用。 (略) 施工不得向工程承包人提出任何要求、其他施工条件和追加价款。

现场勘探联系人：邱昭川联系电话： 点击查看>> 。

2）施工图纸查阅：根据业主提供的施工图 (略) (略) 借阅。

3、工程地点： (略) 省 (略) 市 (略) 玉皇庙镇力诺路6号。

4、具体施工周期： * 天。

智能工程施工工期： * 日- * 日。

* 、招标范围

本工程 * 期( (略) 房与门口)智能化施工图纸范围内的弱电工程，不包括业主指定分包的施工内容。

本工程 * 期( (略) 房与门口)智能化设1个标段，工程承包人将按照投标报价来确定中标人。对于未中标单位，工程承包人无义务向劳 (略) 解释。

* 、 投标报价

1．报价 (略) 限于以下内容：

1）、人工费、辅助材料费、小型机械费、现场经费，企业管理费，利润，社会保障费（ (略) 会保险费），施工措施费，夜间、冬雨季等施工增加费，材料 * 次倒运费，超高费，高层建筑增加费，维修电工，信号工和其他配合人员用工费用，各工种配合费，抢工费，队 * 调遣费 ，消防保卫费，清点验收、堆放、维修及进、退场费，材料整理、保管费，建筑施工垃圾清 (略) 指定地点、生活垃圾清理及运输费，缺陷修复、保修费，保险费，成品保护费，试块、试件制作、取样费，测量放线，试验检验配合费，安全、文明、CI达标人工费用，安全防护用品费，床铺费，安全劳保用品、各种工具用具、测量工具等费用，按 (略) 门交纳的建管费、暂住户口费、治安费、生活区卫生费、计划生育管理费以及不可预见因素和 (略) 变化、风险等为完成分包范围 (略) 发生的 * 切费用和税金。

2）安全施工用工（ (略) 文明施工费用）、机电维修工和其他配合人员用工、CI形象投入 (略) 包劳务费中，不再单独计取费用。若安全、文明施工因劳务分包人原因 (略) 要求时，工程承包人有 (略) * 完成，所发生的费用均从劳务分包人工程款中扣除。

3）材料、设备的检验试验配合费等。

4）劳务承包人自带机械， (略) 有机械费。

5）包括各种工具用具、安全劳保用品、测量工具等费用。

6）夜间施工、冬雨季施工增加的人工、材料费。

7）除工程承包人供应 (略) 有材料、低值易耗品等均已包含在劳务分包人报价中。

8）报价应 (略) 实际情况，如 * 次材料搬运、建筑生产垃圾清理并运至工程承包人指定地点、生活垃圾清理及外运费用等 * 切费用。

9）工 (略) 分包工程，劳务分包人应无偿提供现有的脚手架、垂直运输机械、临时水电设施及施工工序的配合；如劳务分包人不能积极配合，工程承 (略) (略) * 完成，由此发生的 * 切费用均从劳务分包人的工程款中扣除。

* ）政府规定由总包单位统 * 办理保险的（如：意外伤害保险、工伤保险、医疗保险），工程承包人按劳务分包人承包范围比例分摊给劳务分包人。劳务分包人按规定办理自有机械设备等的保险。

* ） (略) 范围的工程项目，投标单位不计取任何费用。

2．劳务分包人应根据自身企业情况做竞争性考虑。劳务分包人应保证其报价的充分性、完备性和符合性。任何情况下，竞报单价属于劳务分包人自身风险，工程承包人不接受劳务分包人提出的任何调整。不管劳务分包人在投标书中是否说明，劳务分包人的投标单价不因 (略) 人工、材料、机械台班价格、政府收费、政策性调整等因素造成的价格变动而变动。

* 、质量标准及要求：达到合格，通 (略) (略) 竣工备案制验收。工程质量标准的评定以国家、 (略) 业的质量检验评定标准为依据，以 * 方、专业承包方、总承包方及监理、设计、 (略) 共同验收， * 次合格率达到 * %。

* 、资质要求

1．劳务分包人必须是具备独立法人资格和相应劳务、安全资质的施工企业，具备与本工程相适应的施工能力及管理经验，自有施工工人不少于 * %。

2.具备增值税 * 般纳税人资格的投标人，同等条件具有优先入围资格。

3.投标人具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

4. (略) 于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态。

5. (略) * 管理班子的基本条件：参加本项目的管理人员均应有相应上岗证书（作为投标资料附件），并应为本工程专职人员；项目负责人（项目经理）必须具有 * 级项目经理证书（或持 * 级以上注册建造师证）且有类似工程的施工经验；所有管理人员 (略) ；现场应配置完整的、有经验的技术人员，应配备：

1）、项目负责人(1人) 2）、技术负责人(1人)

3）、电工工长(1人) 4）、焊工工长 (1人)

5）、穿线工工长(1人) 6）、安全员(1人且为专职人员)

7）、质检员(1人且为专职人员) 8）、材料员 ( (略) 委托书)

9）、劳 (略) 管理员 (1人且为专职人员)

以上人员要求持证上岗，投标报价 * 起上报。 (略) 上报的施工管理班子到位率必须达到 * %， (略) 方请假，未经招标方批准擅自离开工地，项目负责人、技术负责人每离开 * 天罚款 * 元·次/人，其他人员（除材料员、试验员、劳 (略) 管理员）每离开 * 天罚款 * 元，劳务分包人擅自更 (略) 罚：项目主管更换5万元/人·次；其他人员：3万元/人·次。在施工过程中,如招标单位发现上述管理人员不胜任其本职工作,招标单位有权要求中标单位更换该管理人员,且中标单位必须更换。 (略) * 的管理由劳务分包人负全责，并符 (略) 东省 (略) (略) 门对外来施工企业和人员的管理。若 (略) 管辖的人员出现违反规定的现象，或破坏工程承 (略) 财产的情况，工程承包人在向劳 (略) 索赔的同时，有权视情况对劳 (略) 处罚。

劳务分包人向工程承包人提交1万元作为农民工工资支付保证金，此费用可以由工程承包人从前 * 次付款中扣留。无拖欠农民工工资，未发生农民工上访等，工程竣工验收后 * 个月内工程承包人将此保证金无息退还。

* 、工期要求及控制

开工日期： * 日；

完工日期： * 日，达到业主要求的使用标准。

劳务分包人施工的工作面完成时间以工 (略) 实际施工总计划要求的控制点为准，劳务分包人必须按施工总计划要求时间完成每个工期控制点，同时必须保证工程承包人的月进度计划。以上工期节点必须以满足施工验收标准为前提。

* 、安全文明施工要求

劳务分包人须争做“ (略) 省安全文明工地”，杜绝发生安全事故， * 般工伤事故频率控制在1.2‰以下，因劳务分包人原因造成的安全事故，劳务分包 (略) 责任，并赔偿工程承包人因此带来的 * 切损失。

* 、承包方式：

劳务分包人按照以下形式报价（见附表）：

（ * ）包工程人工，小型机械、小型材料（含工具用具、低值易耗品、 * 级以后的水电管线等工程承包人 (略) 有材料）。

1．按 * 年《通用安装工程工程量计算规范》及相关图纸计算工程量，项目 (略) 劳务分包人竞报单价，不再计取任何其他费用。

2． (略) 内标高的超高人工、机械增加劳务分包人不再计取，此费用均已包括在各项单价中。

备注： (略) 实际实测实量计算。

* 、结算、价款调整及工期调整

1．劳务分包人需办理签证时，须在发生后7日内以书面形式提交签证单，且金额在0.5万元以下签证单必须经工程承包人项目经理、商务经理、经办人 * 人签字后方可生效，否则无效；金额超过0.5万元的签证单， (略) (略) 审核，总经济师审批签字后方可生效。未按时提交视为劳务分包人自动放弃签证的权利，不得再向工程承包人提出有关工期、质量、价款、费用等索赔要求。

2． (略) 承担项目在竣工验收节点后 * 天内向工程 (略) 完工作内容的结算资料， * 式 * 份，劳务分包人提交的结算（含所有经济技术资料）经工程 (略) 初审，再报经工程承包人（ (略) (略) ） (略) 门复审并加盖工程预（结）算专用章后生效，否则无效，结算生效后返回劳务分包人 * 份。

3．中标单位未按时提交结算书，视为中标单位自动放弃并同意工程承包人单方办理结算，并承担结算总价百分之 * 的编制费。

4．中标人应采取必要的措施，配备专人解决好扰民及民扰问题，中标人必须遵照有关国家、政府发布的规定，避免或减少由于施工造成的噪音、空气污染而带来的扰民及民扰影响，及施 (略) 人路及道路使用的干扰；中标人须直接承担扰民及民扰的责任，如中标人在规定的 (略) 施工，因此发生噪音、空气污染等扰民事故索赔、额外费用、工期延误等，均由中标人承担，中标人不能以扰民 (略) 理为由，向招标人提出索赔或工期延长的要求。

5． * 月内因不可抗力、停水停电、各种管制等影响工程进度累计7天以内，中标人不能对工程承包人提出任何索赔，累计超过7天，可向工程承包人办理相关签证。

6、劳务分包人应充分预见因建设单位原因造成该工程延期开工、停建、缓建、延期交工给劳务分包人造成人员调配增加的相关费用，不得向工程承包人提出任何经济索赔。

十、拨款方式

1.本工程无预付款。

2.进度款按月形象进度支付已完工程量（经验收合格）价款的 * %,工程竣工验收合格并移交发包人使用后, 工程款支付至已完工作量的 * %，结算完成并结清往来帐务后付至结算值 * %，余款作为保修金在保修期（自竣工验收合格之日起 * 个月）满后 * 年内无息付清。

十 * 、 (略) 罚

1．因劳务分包人原因造成工程不能达到合同约定质量及标准要求，劳务分包人向工程承包人赔偿结算值5%的违约金，并由劳务分包人承担由此给工程承包人造成的 * 切损失。

2．劳务分包人如不能按承诺工期完工（含施工进度计划各工期控制点），每延误 * 天，按合同额千分之 * 元/天由劳务分包人承担违约金，并由劳务分包人承担由此给工程承包人造成的 * 切损失。

3、劳务分包人在施工过程中，达不到工程承包人要求，不能完成承包范围内施工内容。劳务分包人必 (略) ，劳务分包人按已完工作量的 * %进行结算，并赔偿工程承包人的损失，以补偿后续工程的施工。

4.劳务分包人不能按要求达到“ (略) 省安全文明工地”，劳务分包人向工程承包人赔偿结算值5%的违约金，并由劳务分包人承担由此给工程承包人造成的 * 切损失。

十 * 、材料及机械设备供应

1．材料机械供应：

1.1工程承包人供应材料（详见附件 * ），附件 * 未列材料由投标人采购，价格含在综合报价内。

工程承包人供应材料货到后由劳务分包人负责签收、卸车、运输、保管，费用已包括在综合报价中。

工程承包人供应的材料按附件 * 约定消耗量由劳务分包人使用，节约的材料由 * * 双方按照6:4分成。超过附件 * 约定消耗量，在结算时按照实际购买价格的1.2倍予以扣除。

1.2 除工程承包人供材料外，其他材料（ (略) 用的防雨布、现场夜间施工用灯具、脚手钢管涂刷油漆〈只限 * 次〉等）、工具用具、低值易耗品等均由劳务分包人采购，费用包括在综合报价及小型材料包干费内。按国家标准GB/T 点击查看>> 3《建筑工程建筑面积计算规范》3.0. * 规定不应计算建筑面积项目的材料，除工程承包人供应的材料外，其它按 * 年《 (略) 省安装工程消耗量定额》、 * 年《 (略) 省安装工程价目表》中包含的计价材料均包含在综合单价中不在单独记取。

劳务分包人供用材料如不及时供用影响施工的，工程 (略) 购买，在结算时按照实际购买价格的1. * 倍予以扣除。

2．施工机械：施工机械由劳务分包人自备施工机械，费用包含在综合报价及小型机械包干费内。

3.工程承包人供应的周转材料：/。周转材料 (略) 后由劳务分包人负责验收、保管，拆除后由劳务分包人负责修整，费用包括在合同综合单价中。

3.1周转材料由工程承 (略) 实际用量计划（工程承包人认可的）提供，由劳务分包人验收、保管、清理、维护。严禁劳务分包人大材小用，长材短用，不得随意切割改制。劳务分包人拆除最后 * 次模板木 (略) 有附着的铁钉并 (略) 有的夹具、扣件，并按工程承包人要求分类堆码整齐。主要周转材料退还要求规定如下：

A.钢管、钢支撑、脚手板损耗率不超过1%；B.扣件损耗率不超过 3%；C.卡具损耗率不超过4 %；D.其中废品回收率不得低于损耗率的 * %。

十 * 、其 他

1. (略) 的生产、生活临设由工程承包人提供，由劳务分包人按工程承包人要求搭建，工程承包人供应材料，劳务分包人只计取人工费，按照工程承包人认可的实际施工资料， (略) 劳务分包人竞报的零星用工单价。

2. 施工人员的往返路费、暂住户口费、保险费、副食品调节基金 (略) 门收取的治安、卫生费（罚款）等由劳务分包人承担。

3.生活用水、生活用电费由劳务分包人负责，工程承包人按劳务分包人结算值的0.5-1.5%扣除。现场施工水电费由工程承包人承担。

4. 劳务分包人使用的床具、手头工具、灶具、生活燃料等生活用品由劳务分包人自理。

5. * 、 * 级水、电设施由工程承包人提供，劳务分包人负责维护及维修，人工费用已包含在报价中，不再单独计取费用。 * 级以后的水、电管线等由劳务分包人按工程承包人要求或国家相关规定配置，费用包含在报价中。

6. 若在维保期内的质量问题相关单位 (略) 要求及时组织维修, (略) 有权指派 (略) 维修,费用按实际发生费用的1.5倍从其保修金中扣除。

7．线缆、跳线、尾纤、模块、 (略) 人要求制作标签，费用含在综合报价内，不再单独记取。

8.招标清单内各系统整体调试费用含在各系统清单报价内，不再单独记取系统调试费。

9．不同系统同 * 清单报价唯 * ，报价不同的以最低价为中标价。

* . (略) 清单控制价视为无效报价。

十 * 、投标要求

1.报价表须填写单价由劳务分包人竞报，不得空缺，如有 (略) 理，有疑问需在标 (略) 咨询。

2.投标单位必须加盖单位印章、法定代表人（或授权委托代理人）印章。

3.投标书必须有（但不限于）以下资料：

1）对招标文件及合同条款的确认；

2）工程报价表；

3）法人授权委托书；

4）企业近3年施工主要工程业绩及企业简介；

5）工程项目主管及技术负责人简介及证书；

6）投入本工程的项目班子明细表。

7）关于劳务费用管理的承诺书；

8）关于工程质量的承诺书；

9）关于安全文明施工的承诺书；

* ）工人人工工资单价表。

4.投标书按要求编制装订成册，密封后于 * 日下午 * 点前送达 (略) 省 (略) 市 (略) 玉皇庙镇力 (略) (略) * 期弱电工程智能化 办公室，逾期视为自动放弃。

5. 工程承包人于 * 日下午 * 点组织评标，对于投标承诺书中须澄清的问题，由投标单位做出书面答复且由法人代表或委托代理人签字，并作为投标承 (略) 分。

6.确定中标人后7日内签订合同，因劳务分包人原因不能按时签订合同，视为劳务分包人自动放弃。

附表（件）：

1.附件 * ：建设工程施工劳务分包合同（范本）；

2.附件 * ： (略) (略) * 期弱电工程( (略) 房与门口) (略) 合同清单；

3.附件 * ：对招标文件及合同条款的确认(格式)；

4.附件 * ：法人授权委托书(格式)；

5.附件 * ：企业近 * 年施工主要工程业绩(格式)

6.附件 * ： 参 (略) * 目前在施工程情况(格式)；

7.附件 * ：投入本工程的项目班子明细表（格式）；

8.附件 * ：安全文明施工管理协议（格式）。

(略) (略)

* 年 * 月 * 日