食堂主副食配送服务采购

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食堂主副食配送服务采购



( 食堂主副食配送服务 )需求公示

项目名称

食堂主副食配送服务

采购类型

非协议采购

采购人名称

 (略) 市 (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

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项目背景


为从源头上保障 (略) 市 (略) (略) 机关食堂的食品安全和卫生，解决 * 多名工作人员的就餐问题，降低采购成本，杜绝食堂管理漏洞，现招标具有相关资质和能力的供应商提供食堂主副食配送服务。

投标人资质要求


满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定（要求投标人提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件以及《政府采购投标及履约承诺函》，原件备查）；
落实政府采购政策需满足的资格要求：（非专门面向中小企业）
参与本项目投标前 * 年内，在经 (略) 贿犯罪记录及在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。
参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。
未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。注：“信用中国”、“中 (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道，相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。
投标人应具有有效期内的《食品经营许可证》或《食品流通许可证》（要求提供证书复印件加盖公章）

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> * 食堂主副食配送1.0批 点击查看>> .0

具体技术要求


1.依据及标准
依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》及其国家标准，参考《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》等 (略) 。
2.服务要求
2.1 (略) 经过国家 (略) 门检验并有检测报告，确保安全可靠，供应商从未出现配送食品安全事故，并出具相关承诺书。
2.2数量及验收要求：供 (略) 供货物品种和数量、重量的准确性，采购方和供货方应分别建立采购和供应台账，确定专人（不少于两人）负责验收和送货，以采购方的验货数量为准，供货方每次随货送上 * 式两份的送货清单，供采购方验货后签字确认，双方各持 * 份，作为送、收货的凭证。对于出现质量、数量不符合要求等现象，采购方有权要求供货方及时退换，并按合同约定作 (略) 罚，供货方必须无条件退换，并保证员工正常就餐。
2.3送货时间要求：根据采购方实际需要协商确定具体的送货时间，以合同签订为准。采购方应提前（在具体合同中约定）向供货方以传真或电子文件等方式提交购货计划，并说明购货品种、数量及其他需要说明的事项。供货方在接到购货订单通知后，应按采购方订购单的要求送货。极个别产品因质量太差或没有货源时应及时反馈到采购方并协商调整， (略) 需货物准时到达。如若迟到，须承担相关违约责任，由双方签订具体送货 (略) 罚条款。
2.4采购方有权对供货方配送的 (略) 或者委托第 * 方 (略) 检测，若检测不合格，或配送的货物达不到承诺书要求，第 * 次提出口头警告，要求供应商做出书面保证承诺并于2小时内补充配送符合要求的货物；第 * 次扣当天货款 * %；不符合要求达到 * 次的，依法解除合同。
2. (略) 理：对于采购方临时有客餐任务或临时增加员工用餐时，供货方需在接到采购方口头或书面通知1小时内将货物送到采购方的指定地点，派专人负责跟踪服务，保证用餐正常。如延误送达或因各种理由拒绝临时送货的，发生 * 次扣除当月货款的1%。
2.6在供货过程中， (略) 供货物有任何意见，可随时向供货方反映，供货方应及时改进，否则采购方依法解除合同。
2.7配送车辆要求：中标人需保证提供足够数量的冷藏特种车辆，满足采购人订货和补货的配送要求。
2.8因配送运输中出现人身安全事故，供货方独立承担 * 切刑事、民事责任，与采购方无关。
2.9供货方应至少每月向采购方提供 * 次各类货物清晰准确的原产地以及检测报告， (略) 限于肉类检验检疫、 * 鸟检验检疫、水产品、粮油类、蔬菜农残检验等检测报告；采购方如发现供货方配送的货物可能存在食品安全问题的，有权追求其法律责任。
2. * 供货方应该按照采购方的要求，建立完整的各类物品追踪溯源体系并提供相关证明材料，需建立专门台账，按 (略) 市食品进货索证和台账登记要求，按格式如实记录配送给采购方的各类物品，留存相关检验合格证明、资质证明、营业执照等有效资料，并可追踪溯源，采购方有权定期检查。
2. (略) 有员工凭健康证上岗，同时应成立食堂配送项目专项服务小组，负责相关工作及提供各种服务。

商务需求


1.服务期限：本项目服务期限为 * 年。本项目为长期服务类项目， (略) 的中标服务期限，采购单位可根据项目需要和中标供应商的履约情况确定合同期限是否延长，但最长不超过 * 年。若政 (略) 门发现项目有异常情况， (略) 门意见为准。根据财政资 (略) 排， (略) 时间商定。
2.交货及服务地点： (略) 市 (略) (略) 食堂
3.报价要求
3.1.蔬菜、鲜肉类产品由附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等）每月 * 日价格标签公布的粗加工后的价格（即精品价）取2家以上（含）超市的平均值（平均值精确到分，即小数点后两位）确定该项物资的基准价；除蔬菜、鲜肉类产品外，其他类别产品，则结算时价格=市场价*（1-中标预选供应商投标折扣率），市场价参考附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等） (略) 的价格作为该项物资的基准价，即 (略) 价。投标人结合企业自己的实力报出折扣率【是指价格减让与原价的百分率，如折扣率 * %，成交价格=原价×（1- * %）】。
报价说明： (略) 定额（1）下浮 * 定折扣率后报【投标报价=1-折扣率；如：投标人拟按基准价下浮5%，则投标人在填报开标 * 览表时，投标报价须填报：0. * 】。折扣率必须小于或等于1，保留小数点后两位，超过两位小数点的， * 舍 * 入。折扣率在服务期限内保持不变。
3.2.报价包括供应货物和货物运输到采购单位的服务费、运费、装卸费、检测费、人工费、管理费、利润、保险、税金等 * 切将可能发生的费用。以人民币为报价和结算单位，并开具国家正规发票。
4.结算方式
4.1蔬菜、鲜肉类产品以（1-中标预选供应商投标折扣率）× (略) 结算，基准价参照附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等）每月 * 日价格标签公布的粗加工后的价格（即精品价）取2家以上（含）超市的平均值（平均值精确到分，即小数点后两位）确定；
4.2除蔬菜、鲜肉类产品外，其他类别产品，则结算时价格=市场价*（1-中标预选供应商投标折扣率），市场价参考附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等） (略) 的价格作为该项物资的基准价，即 (略) 价。
4.3基准价由中标方和采购方每月确认 * 次，作为下个月结算依据。
5.付款方式
5.1.结算货款时，应由采购单位相关负责人严格审核送货清单，按双方确定的基准价和结算折扣率予以结算。采购单位凭采购合同、发票每月结算 * 次款项。
5.2.结算要求：要求中标供应商在当月配送服务完成后的次月 * 日前向采购单位办理付款申请，若中标供应商未按时办理付款申请的，在采购单位发出催办函后 * 个月内未及时办理的，中 (略) 承担 * 切后果。
6.其它要求
6. (略) 方式确定1家供应商、备选2家供应商，经费预算上限 * 万元提供主副食配送服务。
6.2由于配送主副食数量和种类等不能确定，不能核算出全年的配送费用总金额， (略) 方式，最终项目金额为以实际配送费用为准。
6.3具体详细的考核制度和方式等按服务 (略) 。
6.4最高投标限价: 年度总支付上限 * 万元/年（本项目服务期限内超出此支付上限，将不予支付；如果因本单位人员调整或 (略) 门政策性规定等原因，致使采购金额减少，实际结算未达支付上限的，采购人不给予任何补偿， (略) 承担风险）；

评标信息



评标信息
* 、评标方法：综合评分法（新价格分算法）

综合评分法， (略) (略) 实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。按总得分由高到低分别第 * 名为中标单位，第 * 、 * 名为备选中标单位；如第 * 中标单位主动弃标或配送考核不达标，由备选中标单位依次递补中标；如备选单位仍弃标或配送考核不达标，则重新招标，确定中标单位，并签订配送合同。

序号
评分项
权重

1
价格
*

* 、价格分计算方法：

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× *
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。


* 、报价基准：
（1）价格表每月确认 * 次。
（2）蔬菜、鲜肉类产品由附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等）每月 * 号价格标签公布的粗加工后的价格（即精品价）取2家以上（含）超市的平均值（平均值精确到分，即小数点后两位）确定该项物资的基准；结算时价格=基准价*（1-中标预选供应商投标折扣率）。
（3）除蔬菜、鲜肉类产品外，其他类别产品，则结算时价格=市场价*（1-中标预选供应商投标折扣率），市场价参考附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等） (略) 的价格作为该项物资的基准价。

2
(略) 分
*

序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
项目实施方案
5
专家评分
投标人提供本项目配送服务的各方面方案，如货源、采购渠道、供货保障、品质监控、日常管理组织、应急预案、物流配送方案。
专家根据方案的合理性、完整性、 (略) 综合评审：
1、方案合理、完整、具备针对性的评价为优秀得 * %分数；
2、方案较为合理、较为完整、具备 * 定针对性的评价为良好得 * %分数；
方案的合理性、完整性、针对性均 * 般的评价为中等得 * %分数；
4、未提供或评价为差的不得分。

2
质量保障措施
5
专家打分
投标人需提供完整的质量、安全保障措施方案。
专家根据货物的来源、加工、包装、保存、运输各环节的质量 (略) 综合评审：
1、提供的质量、安全保障措施方案完整且具有很强操作性的评价为优秀得 * %分数；
2、提供的质量、安全保障措施方案较为完整，具有操作性的评价为良好得 * %分数；
3、提供的质量、安全保障措施方案的完整性和操作性 * 般的评价为中等得 * %分；
4、未提供或评价为差的不得分。

3
应急响应时间
3
专家打分
评审标准：
投标人承诺如遇采购人临时紧急供餐需 (略) 提供的食材质量不符要求需要退换货时，在收到采购人通知后：承诺1小时（含）内响应并完成配送的得 * %；1-2小时（含）内响应并完成配送的得 * %；其他不得分。
证明文件：
以投标人提供书面承诺函加盖投标人公章为准。

4
(略) 情况
9
专家打分
评审标准：
1.投标人自有（不含租赁和 (略) ） (略) 规模：
（1） * 亩（含）以上得 * %；
（2） * 亩（含）- * 亩（不含）得 * %；
（3） * 亩（含）- * 亩（不含）得 * %。
（4）少于 * 亩（不含）的不得分。
2. 投标人租赁 (略) 产地规模：
（1） * 亩（含）以上得 * %分；
（2） * 亩（含）- * 亩（不含）得 * %分；
（3） * 亩（含）- * 亩（不含）得 * %分
（4）少于 * 亩（不含）的，不得分。
以上两项不累计计分，只取其中 * 项计分。 (略) 须获得无公害农产品证书。
证明文件：
投标人从自有、 (略) 中自 (略) 提供资料（即只需提 (略) 的资料，同 (略) 资料的，取得分 (略) 计分）。资料未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
1． (略) 有效的土地承包或流转合同复印件、提供有效期内的自有无公害农产品证书复印件加盖投标人公章，获证企业主体需为投标人，证书需体现产地规模；
2. (略) (略) 租赁合同、提供有效期内的无公害农产品证书复印件加盖投标人公章，证书需体现产地规模

5
(略)
3
评审标准：
投标人自有或 (略) 所面积：
1、面积≥ * 平方米的，得 * %分数；
2、 * 平方米≤面积< * 平方米的，得 * %分数；
3、 * 平方米≤面积< * 平方米的，得 * %分数；
4、面积< * 平方米的，不得分；
证明文件：投标人提供自有房产证明或租赁合同关键页复印件， 未按要求提供或提供不消晰导致专家无法判断的不得分。

6
冷库
4
专家打分
评审标准：
投 (略) 在市内具有自有或租赁的冷库（含冷冻和冷藏）面积：
1、面积≥ * 平方米的，得 * %分数；
2、 * 平方米≤面积< * 平方米的，得 * %分数；
3、 * 平方米≤面积< * 平方米的，得 * %分数；
4、面积< * 平方米的，不得分。
证明文件：投标人提供 * 年具备CNAS和CMA认证资质的第 * 方专业检测机构出具的冷冻库和冷藏库的校准文件（需提供第 * 方检测机构 CNAS 和 CMA 资质证书复印件）、冷库工程竣工验收报告复印件（或冷库安装合同或冷库转让合同），租用的还需 (略) 有人租赁的合同复印件，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

7
食品安全检测实力情况
6
专家打分
评审标准：
1、考察投标人（ (略) 发布日之前）拥有的检测设备情况：配备有食品检测室且配备有5台以上的检测设备。符合上述要求的得 * %分数；
2、与具备CNAS和CMA认证资质的第 * 方专业检测机构有 (略) 的，得 * %分数。
证明文件：
投标人提供检测室自有房产证明或房屋租赁合同及实验室图片，检测设备提供投标人名称为抬头的仪器购置发票和仪器图片等有效证明文件复印件；
投标人提供第 * 方检测机构CNAS和CMA资质证书及 (略) 证明复印件；
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

8
食品安全管理能力
5
专家评分
评审标准：
1、投标人每提供 * 名食品安全管理员得 * %分数,此项最高得 * %分数；
2、投标人每提供 * 名 (略) (略) 颁发的农产品食品检验员(食品检验员或食品检验工)得 * %分数；此项最高 * %分数；
3、投标人提供 * 名 (略) (略) 颁发的公共营养师得 * %分数，此项最高得 * %分数。
（注：同 * 人具有多个证书只计 * 个）
证明文件：
投标人提供以上相关人员证书复印件及投标人为其缴交 (略) 保证明材料复印件（如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月，社保资料须至少显示缴交养老保险信息）；
未按要求提供或提供不消晰导致专家无法判断的不得分。

9
配送能力
5
专家评分
评审标准：
根据投标人拟投入本项目粤B牌冷藏车辆（含租赁车辆）：每提供 * 辆自有冷藏车的得 * %分数；每提供 * 辆租赁冷藏车得5%分数；本项满分得 * %分数。
证明文件：
自有车辆提供车辆照片、检验有效期内 (略) 驶证（ (略) 驶证的车辆类型应为特殊结构车辆（含重型箱式货车、轻型厢式货车））和购买发票等复印件；
租赁车辆提供租赁合同、车辆照片、检验有效 (略) 驶证（ (略) 驶证的车辆类型应为特殊结构车辆（含重型箱式货车、轻型厢式货车））、租赁发票（ (略) 发布日期之前2个月的）等复印件；
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

*
食品安全承诺
5
专家评分
1.评审标准： (略) 发布日期之前购买的有效期内的食品安全责任险及公众责任险的年总保额情况：
（1）食品安全责任险年总保额在 * 万元（含）以上的，得 * %分； * 万元≤保险金额< * 万元的，得 * %分数； * 万元≤保险金额< * 万元的，得 * %分数；保险金额＜ * 万元，不得分；
（2）公众责任险年总保额在 * 万元（含）以上的得 * %分； * 万元≤保险金额< * 万元的，得 * %分数；保险金额＜ * 万元，不得分；
2.证明文件：
须提供有效的保险合同（或保险单）及发票扫描件， (略) 发布之日前，保单被保险人地址需为投标人注册地址。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

*
信息化管理
1
专家评分
评审标准：
(略) 开发或购买信息化管理系统。系统具备质量追溯、 (略) 理、财务管理、销售管理、产品管理功能的得 * %分数，缺 * 项不得分。
证明文件：
(略) 开发的计算机软件著作权证明或购买软件的发票、系统功能截图；
未按要求提供或提供不消晰导致专家无法判断的不得分。

3
(略) 分
*

序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
(略) 点
2
专家评分
1.评价标准：
(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得 * %分； (略) 点在 (略) 市外 (略) 省内的得 * %分； (略) 点在 (略) 省外的得 * %分。
2.证明文件：
提供机构营业执照复印件加盖公章，原件备查。未提供或不符合不得分。

2
认证情况
5
专家评分
1.评价标准：
（1）通过ISO * 质量管理体系认证得 * %分；
（2）ISO * 1环境管理体系认证得 * %分；
（3）ISO * 0食品安全管理体系认证得 * %分；
（4）OHSAS职业健康管理体系认证或ISO4 * 职业健康管理体系认证得 * %分；
（5）HACCP危害分析和关键控制点体系认证得 * %分；
2.证明文件：
提供有效期内的认证证书扫描件（如认证证书注明年审要求的，须按规定年审，证书须在有效期内）及中国国家认证认 (略) 网站（http:/ 点击查看>> ）信息查询截图（ (略) 信息）。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

3
公司信誉荣誉
2
专家评分
评审标准
投标人获得AAA级质量、服务、诚信企业得 * %分数。
投标人获得AAA级企业信用等级证书得 * %分数。
证明文件：
投标人提供相关证明文件复印件，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

4
同类项目业绩
8
专家评分
1.评分标准：
(略) 发布之日止（以合同签订日期为准）承担过同类食材配送项目，且经服务单位总体履约评价结果为“优或满意”，每提供 * 项业绩得 * %，最高 * %。
（同 * 采购单位连续续签的不重复计分）
2.证明文件：
同时提供中标通知书和合同关键页（关键信息包括但不仅限于合同的项目名称、项目编号、服务内容、合同服务的起止时间、签订日期等），以及服务单位总体履约评价的相关证明文件（出具证明的签署日期须在项目合同服务结束时间之后，证明文件的内容必须包括但不限于合同的项目名称、总体履约评价结果、出具证明的签署日期等相关内容,如提交的证明材料其评价结果没有结论而仅是打分的不计分。）
以上证明文件均需提供复印件或扫描件，加盖投标人公章，原件备查。未提供或未按要求提供以及提供的证明材料不清晰导致无法识别的的不得分。

4
诚信情况及疫情防控政策
*

序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
诚信
5
专家评分
根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料，由招标机构工作人员向评委会提供相关信息。

2
履约
2
专家打分
近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

3
疫情防控
5
专家打分
1、疫情防控重点企业评分 * %分；
纳入全国姓名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业（以下简称“重点保障企业”），直接参与 (略) 市政府采购投标的，提供至少 * 项自身属于重点保障企业的证明材料（ (略) 页链接、 (略) 页截图、 (略) 门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件均可），即可获得评审得分。
2、稳岗企业评分 * %分；
未裁员或裁员率低于 * %的企业，即投标前 * 个 (略) 会保险（至少包括养老保险）的员工人数（含免缴 (略) 会保险人数）不低于 * 年 * 月同口径人数 * %（含）的企业，视为稳岗企业，提供自身符合稳岗企业条件的承诺函即可获得评审得分。

其他


* 、监督管理办法
6.1.为加强中标供应商的管理，提高中标供应商质量，鼓励优秀供应商，淘汰不良供应商，对中标供应商的价格水平、服务质量和 (略) 管理。中标供 (略) 为之 * 的，经查实，依法取消其中标供应商资格：
6.1.1弄虚作假、隐瞒真实情况骗取中标供应商资格的；
6.1. (略) 贿、受贿、串通投标、转包、挂靠受 (略) 门处罚的；
6.1.3恶意质疑投诉的；
6.1.3因其公司资质降低达不到中标供应商资质条件的， (略) (略) 门责令停业或取消资质的；
6.1.4造成严重后果或 (略) 为；
6.1.5 (略) 为的；
6.1.6其他违反法律、法规和 (略) 为。
6.2.服务供应 (略) (略) 为之 * 的，采购方有权依法解除供货服务合同：
6.2.1选定后无正当理由不与采购单位签订合同的；
6.2.2擅自变更或者中止采购服务合同的；
6.2.3经 (略) 在单位每月对《服务供应商月度考核评价表》进行打分，合同期内有2次履约评价 * 分以下， * 分（含）以上的；或有1次履约评价 * 分以下的；
6.2.4违背《服务承诺函》承诺事项的。
6.2.5未按规定出具检测报告或相关承诺书等资料达到 * 次的；
6.2.6经核实配送物资不符合采购单位要求达到 * 次的；
6.2.7虚高报价达到 * 次的；
6.2.8经2次以上（含2次） (略) 理仍不纠正的，有效投诉指供应商被投诉内容经查实确定为违反服务合同或其他协议规定的事实；
6.2.9造成严重后果或 (略) 为；
6.3.采购单位将每月根据中标供应商的 (略) 综合考核，主要考察供货方的货物质量、价格、服务、信誉等方面，于次月5日前填写《服务供应商月度考核评价表》。
6.3.1采购方将在合同期内每月考核中标供应商的服务和履约情况，考察供货方的货物质量、价格、服务、信誉等方面，于次月5日前填写《月度考核评价表》。
6.4.中标单位在取得中标通知书的十个工作日内须向采购单位提交其单 (略) 账户出具的 * 万元的保函作为履约保证金，并签订合同。在中标人完成其合同义务，包括任何保证义务后 * 日历天内，办理退还履约担保手续。
6.4.1发生以下情形，经调查属实的， * 次扣除2%履约保证金：
6.4.1.1未按要求随货提供相关票证；
6.4.1.2货物质量验收不合格；
6.4.1.3未按招标人采购计划的时间供货（ (略) 人协商除外）；
6.4.1. (略) 人采购计划数量的 * %- * %（不含本数）；
6.4.1.5未按招标人指定秩序和地点卸货；
6.4.1.6货物出现质量问题，供应商不积极配合查找原因， (略) 理结果；
6.4.1. (略) 人各项管理规定。
6.4.2发生以下情形，经调查属实的， * 次扣除5%履约保证金：
6.4.2.1供应货物品种、品牌、规格或质量等级与合同不符；
6.4.2.2提供虚假检验报告等相关票证；
6.4.2. (略) 人采购计划数量的 * %（含本数）；
6.4.2.4同 * 品种货物连续两次验收发现质量不合格产品并退货；
4.2. (略) 人；
6.4.2.6在包装、运输、装卸等环节不符合食品安全要求；
6.4.2.7组织机构发生调整， (略) 、联系人、联系方式变更， (略) 人，造成无法及时联系；
6.4.2.8食品溯源管理制度不落实，进货查验记录不全。
6.4.3发生以下情形，经调查属实的， * 次扣除 * %履约保证金：
6.4.3. (略) 人各项管理规定， (略) 会不良影响；
6.4.3.2中标人提供假冒伪劣、过期产品。
6.4.4若同时出现上述履约保证金扣除情形，则仅按扣除数额最 (略) ，不对同时出现的情形累计扣除履约保证金。
6.4.5 (略) 期间因中标人违约导致 (略) 分扣除，中标人需在 * 个工作日内将扣除的履约保证金补齐。
6.4.6如中标 (略) 过 (略) 合同的， (略) 人，否则按单 (略) 合同理，履约保证金不退还。
月度考核评价表

序号
类别
内容
评分细则
分值
得分

1
企业管理
管理规范
具有完整详细的阶段性具体服务实施计划及应急预案，明确人员的分配、工作职责安排及管理制度，服务资料档案保存完整、建立供应台账，货源、采购渠道、供货保障、品质监控、日常管理组织、物流配送等符合本项目的整体需求，材料 (略) 扣1分，累计每月最高扣5分
5

2
价格
(略) 情况
根据采购方的要求定期报价、建立完善的报价机制，价格合理、且符合采购单位实际需求。是否准时每半月 * 次报价（每月1日前/ * 日前），建立完善的报价机制；是否存在临时补货物品价格虚高的情况；是否存在对账单价格乱报、错报等的情况；是否存在月度结算对账不及时情况。每发现1次，扣2分，累计最高扣分5分。
5

3
质量
物品质量
配送物品是否存在霉烂、变质、过期、破损等不符质量要求的情况；是否存在以次充好达不到采购方要求的情况。每发现1次扣5分，累计每月最高扣分 * 分。
*

食品检测
所供物资食品均符合《国家食品卫生标准》、《食品卫生法》和《动物检疫法》等相关规定，卫生安全，无毒、无害，配送车辆及人员的卫生、健康条件符合国家规定，未出现任何食品安全问题，采购方对 (略) 食品安全检测，每发现1项不合格的，直接扣 * 分。

索证制度
是否建立相应的追踪深渊体系，专门台账档案；是否有清晰的货物来源或产地；是否及时提供相关的票、据、证等材料。每发现1次扣5分，累计每月最高扣分5分。

3
数量方面
物品数量
所供货物品种和数量、重量准确，符合采购方要求，有建立供应台账，有专人（不少于两人）负责送货及查收，并附清单。与订单数量相差 * %，扣2分；相差 * %，扣5分；相差 * %，扣 * 分；与订单品种每相差1个，扣1分；累计每月最高扣分 * 分。
*

4
时间方面
配送及时
按配送时间准时准点到达，有专人负责配送，并按要求及程序装卸物资，迟于每天指定配送时间的，每迟到 * 分钟扣2分，累计每月最高扣分 * 分。
*

应急响应
是否按照采购方的要求，按照招标 (略) (略) 理。未达标1次扣5分，累计每月最高扣分 * 分。

5
卫生方面
配送人员
配送人员是否按要求数量配备在岗，每缺岗1人扣5分；是否有健康证，是否统 * 穿工服，是否存在盗取货物等情况，不达标1次扣5分，累计每月最高扣分 * 分。
*

6
态度方面
服务态度
供应商服务态度是否良好；采购方不定期向食堂、用餐等 (略) 随机调查，每接到1次有效投诉扣5分，累计每月最高扣分 * 分。
*

反馈整改情况
是否对采购方的 (略) 认真及时的整改，不达标1次扣5分，累计每月最高扣分 * 分。

总分
*

* 、投标报价
1.本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购人签定的合同金额，合同期限内不做调整。
2.投标人应根据本企 (略) 决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；评标时， (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。
3.投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。
4. (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价或总价。投标人未填综合单价或总价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或总价内。
5.投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。
6.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
7.报价说明： (略) 定额（1）下浮 * 定折扣率后报【投标报价=1-折扣率；如：投标人拟按基准价下浮5%，则投标人在填报开标 * 览表时，投标报价须填报：0. * 】。折扣率必须小于或等于1，保留小数点后两位，超过两位小数点的， * 舍 * 入。折扣率在服务期限内保持不变。

附件

 (略) (略) 食堂主副食配送服务项目需求书.docx


( 食堂主副食配送服务 )需求公示

项目名称

食堂主副食配送服务

采购类型

非协议采购

采购人名称

 (略) 市 (略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

 点击查看>>

项目背景


为从源头上保障 (略) 市 (略) (略) 机关食堂的食品安全和卫生，解决 * 多名工作人员的就餐问题，降低采购成本，杜绝食堂管理漏洞，现招标具有相关资质和能力的供应商提供食堂主副食配送服务。

投标人资质要求


满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定（要求投标人提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件以及《政府采购投标及履约承诺函》，原件备查）；
落实政府采购政策需满足的资格要求：（非专门面向中小企业）
参与本项目投标前 * 年内，在经 (略) 贿犯罪记录及在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。
参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。
未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。注：“信用中国”、“中 (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道，相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。
投标人应具有有效期内的《食品经营许可证》或《食品流通许可证》（要求提供证书复印件加盖公章）

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> * 食堂主副食配送1.0批 点击查看>> .0

具体技术要求


1.依据及标准
依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》及其国家标准，参考《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》等 (略) 。
2.服务要求
2.1 (略) 经过国家 (略) 门检验并有检测报告，确保安全可靠，供应商从未出现配送食品安全事故，并出具相关承诺书。
2.2数量及验收要求：供 (略) 供货物品种和数量、重量的准确性，采购方和供货方应分别建立采购和供应台账，确定专人（不少于两人）负责验收和送货，以采购方的验货数量为准，供货方每次随货送上 * 式两份的送货清单，供采购方验货后签字确认，双方各持 * 份，作为送、收货的凭证。对于出现质量、数量不符合要求等现象，采购方有权要求供货方及时退换，并按合同约定作 (略) 罚，供货方必须无条件退换，并保证员工正常就餐。
2.3送货时间要求：根据采购方实际需要协商确定具体的送货时间，以合同签订为准。采购方应提前（在具体合同中约定）向供货方以传真或电子文件等方式提交购货计划，并说明购货品种、数量及其他需要说明的事项。供货方在接到购货订单通知后，应按采购方订购单的要求送货。极个别产品因质量太差或没有货源时应及时反馈到采购方并协商调整， (略) 需货物准时到达。如若迟到，须承担相关违约责任，由双方签订具体送货 (略) 罚条款。
2.4采购方有权对供货方配送的 (略) 或者委托第 * 方 (略) 检测，若检测不合格，或配送的货物达不到承诺书要求，第 * 次提出口头警告，要求供应商做出书面保证承诺并于2小时内补充配送符合要求的货物；第 * 次扣当天货款 * %；不符合要求达到 * 次的，依法解除合同。
2. (略) 理：对于采购方临时有客餐任务或临时增加员工用餐时，供货方需在接到采购方口头或书面通知1小时内将货物送到采购方的指定地点，派专人负责跟踪服务，保证用餐正常。如延误送达或因各种理由拒绝临时送货的，发生 * 次扣除当月货款的1%。
2.6在供货过程中， (略) 供货物有任何意见，可随时向供货方反映，供货方应及时改进，否则采购方依法解除合同。
2.7配送车辆要求：中标人需保证提供足够数量的冷藏特种车辆，满足采购人订货和补货的配送要求。
2.8因配送运输中出现人身安全事故，供货方独立承担 * 切刑事、民事责任，与采购方无关。
2.9供货方应至少每月向采购方提供 * 次各类货物清晰准确的原产地以及检测报告， (略) 限于肉类检验检疫、 * 鸟检验检疫、水产品、粮油类、蔬菜农残检验等检测报告；采购方如发现供货方配送的货物可能存在食品安全问题的，有权追求其法律责任。
2. * 供货方应该按照采购方的要求，建立完整的各类物品追踪溯源体系并提供相关证明材料，需建立专门台账，按 (略) 市食品进货索证和台账登记要求，按格式如实记录配送给采购方的各类物品，留存相关检验合格证明、资质证明、营业执照等有效资料，并可追踪溯源，采购方有权定期检查。
2. (略) 有员工凭健康证上岗，同时应成立食堂配送项目专项服务小组，负责相关工作及提供各种服务。

商务需求


1.服务期限：本项目服务期限为 * 年。本项目为长期服务类项目， (略) 的中标服务期限，采购单位可根据项目需要和中标供应商的履约情况确定合同期限是否延长，但最长不超过 * 年。若政 (略) 门发现项目有异常情况， (略) 门意见为准。根据财政资 (略) 排， (略) 时间商定。
2.交货及服务地点： (略) 市 (略) (略) 食堂
3.报价要求
3.1.蔬菜、鲜肉类产品由附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等）每月 * 日价格标签公布的粗加工后的价格（即精品价）取2家以上（含）超市的平均值（平均值精确到分，即小数点后两位）确定该项物资的基准价；除蔬菜、鲜肉类产品外，其他类别产品，则结算时价格=市场价*（1-中标预选供应商投标折扣率），市场价参考附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等） (略) 的价格作为该项物资的基准价，即 (略) 价。投标人结合企业自己的实力报出折扣率【是指价格减让与原价的百分率，如折扣率 * %，成交价格=原价×（1- * %）】。
报价说明： (略) 定额（1）下浮 * 定折扣率后报【投标报价=1-折扣率；如：投标人拟按基准价下浮5%，则投标人在填报开标 * 览表时，投标报价须填报：0. * 】。折扣率必须小于或等于1，保留小数点后两位，超过两位小数点的， * 舍 * 入。折扣率在服务期限内保持不变。
3.2.报价包括供应货物和货物运输到采购单位的服务费、运费、装卸费、检测费、人工费、管理费、利润、保险、税金等 * 切将可能发生的费用。以人民币为报价和结算单位，并开具国家正规发票。
4.结算方式
4.1蔬菜、鲜肉类产品以（1-中标预选供应商投标折扣率）× (略) 结算，基准价参照附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等）每月 * 日价格标签公布的粗加工后的价格（即精品价）取2家以上（含）超市的平均值（平均值精确到分，即小数点后两位）确定；
4.2除蔬菜、鲜肉类产品外，其他类别产品，则结算时价格=市场价*（1-中标预选供应商投标折扣率），市场价参考附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等） (略) 的价格作为该项物资的基准价，即 (略) 价。
4.3基准价由中标方和采购方每月确认 * 次，作为下个月结算依据。
5.付款方式
5.1.结算货款时，应由采购单位相关负责人严格审核送货清单，按双方确定的基准价和结算折扣率予以结算。采购单位凭采购合同、发票每月结算 * 次款项。
5.2.结算要求：要求中标供应商在当月配送服务完成后的次月 * 日前向采购单位办理付款申请，若中标供应商未按时办理付款申请的，在采购单位发出催办函后 * 个月内未及时办理的，中 (略) 承担 * 切后果。
6.其它要求
6. (略) 方式确定1家供应商、备选2家供应商，经费预算上限 * 万元提供主副食配送服务。
6.2由于配送主副食数量和种类等不能确定，不能核算出全年的配送费用总金额， (略) 方式，最终项目金额为以实际配送费用为准。
6.3具体详细的考核制度和方式等按服务 (略) 。
6.4最高投标限价: 年度总支付上限 * 万元/年（本项目服务期限内超出此支付上限，将不予支付；如果因本单位人员调整或 (略) 门政策性规定等原因，致使采购金额减少，实际结算未达支付上限的，采购人不给予任何补偿， (略) 承担风险）；

评标信息



评标信息
* 、评标方法：综合评分法（新价格分算法）

综合评分法， (略) (略) 实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。按总得分由高到低分别第 * 名为中标单位，第 * 、 * 名为备选中标单位；如第 * 中标单位主动弃标或配送考核不达标，由备选中标单位依次递补中标；如备选单位仍弃标或配送考核不达标，则重新招标，确定中标单位，并签订配送合同。

序号
评分项
权重

1
价格
*

* 、价格分计算方法：

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× *
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；
A1、A2、……An 分别为各 (略) 占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。


* 、报价基准：
（1）价格表每月确认 * 次。
（2）蔬菜、鲜肉类产品由附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等）每月 * 号价格标签公布的粗加工后的价格（即精品价）取2家以上（含）超市的平均值（平均值精确到分，即小数点后两位）确定该项物资的基准；结算时价格=基准价*（1-中标预选供应商投标折扣率）。
（3）除蔬菜、鲜肉类产品外，其他类别产品，则结算时价格=市场价*（1-中标预选供应商投标折扣率），市场价参考附近大型超市（如天虹、华润万家、沃尔玛、山姆等） (略) 的价格作为该项物资的基准价。

2
(略) 分
*

序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
项目实施方案
5
专家评分
投标人提供本项目配送服务的各方面方案，如货源、采购渠道、供货保障、品质监控、日常管理组织、应急预案、物流配送方案。
专家根据方案的合理性、完整性、 (略) 综合评审：
1、方案合理、完整、具备针对性的评价为优秀得 * %分数；
2、方案较为合理、较为完整、具备 * 定针对性的评价为良好得 * %分数；
方案的合理性、完整性、针对性均 * 般的评价为中等得 * %分数；
4、未提供或评价为差的不得分。

2
质量保障措施
5
专家打分
投标人需提供完整的质量、安全保障措施方案。
专家根据货物的来源、加工、包装、保存、运输各环节的质量 (略) 综合评审：
1、提供的质量、安全保障措施方案完整且具有很强操作性的评价为优秀得 * %分数；
2、提供的质量、安全保障措施方案较为完整，具有操作性的评价为良好得 * %分数；
3、提供的质量、安全保障措施方案的完整性和操作性 * 般的评价为中等得 * %分；
4、未提供或评价为差的不得分。

3
应急响应时间
3
专家打分
评审标准：
投标人承诺如遇采购人临时紧急供餐需 (略) 提供的食材质量不符要求需要退换货时，在收到采购人通知后：承诺1小时（含）内响应并完成配送的得 * %；1-2小时（含）内响应并完成配送的得 * %；其他不得分。
证明文件：
以投标人提供书面承诺函加盖投标人公章为准。

4
(略) 情况
9
专家打分
评审标准：
1.投标人自有（不含租赁和 (略) ） (略) 规模：
（1） * 亩（含）以上得 * %；
（2） * 亩（含）- * 亩（不含）得 * %；
（3） * 亩（含）- * 亩（不含）得 * %。
（4）少于 * 亩（不含）的不得分。
2. 投标人租赁 (略) 产地规模：
（1） * 亩（含）以上得 * %分；
（2） * 亩（含）- * 亩（不含）得 * %分；
（3） * 亩（含）- * 亩（不含）得 * %分
（4）少于 * 亩（不含）的，不得分。
以上两项不累计计分，只取其中 * 项计分。 (略) 须获得无公害农产品证书。
证明文件：
投标人从自有、 (略) 中自 (略) 提供资料（即只需提 (略) 的资料，同 (略) 资料的，取得分 (略) 计分）。资料未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
1． (略) 有效的土地承包或流转合同复印件、提供有效期内的自有无公害农产品证书复印件加盖投标人公章，获证企业主体需为投标人，证书需体现产地规模；
2. (略) (略) 租赁合同、提供有效期内的无公害农产品证书复印件加盖投标人公章，证书需体现产地规模

5
(略)
3
评审标准：
投标人自有或 (略) 所面积：
1、面积≥ * 平方米的，得 * %分数；
2、 * 平方米≤面积< * 平方米的，得 * %分数；
3、 * 平方米≤面积< * 平方米的，得 * %分数；
4、面积< * 平方米的，不得分；
证明文件：投标人提供自有房产证明或租赁合同关键页复印件， 未按要求提供或提供不消晰导致专家无法判断的不得分。

6
冷库
4
专家打分
评审标准：
投 (略) 在市内具有自有或租赁的冷库（含冷冻和冷藏）面积：
1、面积≥ * 平方米的，得 * %分数；
2、 * 平方米≤面积< * 平方米的，得 * %分数；
3、 * 平方米≤面积< * 平方米的，得 * %分数；
4、面积< * 平方米的，不得分。
证明文件：投标人提供 * 年具备CNAS和CMA认证资质的第 * 方专业检测机构出具的冷冻库和冷藏库的校准文件（需提供第 * 方检测机构 CNAS 和 CMA 资质证书复印件）、冷库工程竣工验收报告复印件（或冷库安装合同或冷库转让合同），租用的还需 (略) 有人租赁的合同复印件，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

7
食品安全检测实力情况
6
专家打分
评审标准：
1、考察投标人（ (略) 发布日之前）拥有的检测设备情况：配备有食品检测室且配备有5台以上的检测设备。符合上述要求的得 * %分数；
2、与具备CNAS和CMA认证资质的第 * 方专业检测机构有 (略) 的，得 * %分数。
证明文件：
投标人提供检测室自有房产证明或房屋租赁合同及实验室图片，检测设备提供投标人名称为抬头的仪器购置发票和仪器图片等有效证明文件复印件；
投标人提供第 * 方检测机构CNAS和CMA资质证书及 (略) 证明复印件；
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

8
食品安全管理能力
5
专家评分
评审标准：
1、投标人每提供 * 名食品安全管理员得 * %分数,此项最高得 * %分数；
2、投标人每提供 * 名 (略) (略) 颁发的农产品食品检验员(食品检验员或食品检验工)得 * %分数；此项最高 * %分数；
3、投标人提供 * 名 (略) (略) 颁发的公共营养师得 * %分数，此项最高得 * %分数。
（注：同 * 人具有多个证书只计 * 个）
证明文件：
投标人提供以上相关人员证书复印件及投标人为其缴交 (略) 保证明材料复印件（如开标日 (略) (略) 保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延 * 个月，社保资料须至少显示缴交养老保险信息）；
未按要求提供或提供不消晰导致专家无法判断的不得分。

9
配送能力
5
专家评分
评审标准：
根据投标人拟投入本项目粤B牌冷藏车辆（含租赁车辆）：每提供 * 辆自有冷藏车的得 * %分数；每提供 * 辆租赁冷藏车得5%分数；本项满分得 * %分数。
证明文件：
自有车辆提供车辆照片、检验有效期内 (略) 驶证（ (略) 驶证的车辆类型应为特殊结构车辆（含重型箱式货车、轻型厢式货车））和购买发票等复印件；
租赁车辆提供租赁合同、车辆照片、检验有效 (略) 驶证（ (略) 驶证的车辆类型应为特殊结构车辆（含重型箱式货车、轻型厢式货车））、租赁发票（ (略) 发布日期之前2个月的）等复印件；
未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

*
食品安全承诺
5
专家评分
1.评审标准： (略) 发布日期之前购买的有效期内的食品安全责任险及公众责任险的年总保额情况：
（1）食品安全责任险年总保额在 * 万元（含）以上的，得 * %分； * 万元≤保险金额< * 万元的，得 * %分数； * 万元≤保险金额< * 万元的，得 * %分数；保险金额＜ * 万元，不得分；
（2）公众责任险年总保额在 * 万元（含）以上的得 * %分； * 万元≤保险金额< * 万元的，得 * %分数；保险金额＜ * 万元，不得分；
2.证明文件：
须提供有效的保险合同（或保险单）及发票扫描件， (略) 发布之日前，保单被保险人地址需为投标人注册地址。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

*
信息化管理
1
专家评分
评审标准：
(略) 开发或购买信息化管理系统。系统具备质量追溯、 (略) 理、财务管理、销售管理、产品管理功能的得 * %分数，缺 * 项不得分。
证明文件：
(略) 开发的计算机软件著作权证明或购买软件的发票、系统功能截图；
未按要求提供或提供不消晰导致专家无法判断的不得分。

3
(略) 分
*

序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
(略) 点
2
专家评分
1.评价标准：
(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得 * %分； (略) 点在 (略) 市外 (略) 省内的得 * %分； (略) 点在 (略) 省外的得 * %分。
2.证明文件：
提供机构营业执照复印件加盖公章，原件备查。未提供或不符合不得分。

2
认证情况
5
专家评分
1.评价标准：
（1）通过ISO * 质量管理体系认证得 * %分；
（2）ISO * 1环境管理体系认证得 * %分；
（3）ISO * 0食品安全管理体系认证得 * %分；
（4）OHSAS职业健康管理体系认证或ISO4 * 职业健康管理体系认证得 * %分；
（5）HACCP危害分析和关键控制点体系认证得 * %分；
2.证明文件：
提供有效期内的认证证书扫描件（如认证证书注明年审要求的，须按规定年审，证书须在有效期内）及中国国家认证认 (略) 网站（http:/ 点击查看>> ）信息查询截图（ (略) 信息）。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

3
公司信誉荣誉
2
专家评分
评审标准
投标人获得AAA级质量、服务、诚信企业得 * %分数。
投标人获得AAA级企业信用等级证书得 * %分数。
证明文件：
投标人提供相关证明文件复印件，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

4
同类项目业绩
8
专家评分
1.评分标准：
(略) 发布之日止（以合同签订日期为准）承担过同类食材配送项目，且经服务单位总体履约评价结果为“优或满意”，每提供 * 项业绩得 * %，最高 * %。
（同 * 采购单位连续续签的不重复计分）
2.证明文件：
同时提供中标通知书和合同关键页（关键信息包括但不仅限于合同的项目名称、项目编号、服务内容、合同服务的起止时间、签订日期等），以及服务单位总体履约评价的相关证明文件（出具证明的签署日期须在项目合同服务结束时间之后，证明文件的内容必须包括但不限于合同的项目名称、总体履约评价结果、出具证明的签署日期等相关内容,如提交的证明材料其评价结果没有结论而仅是打分的不计分。）
以上证明文件均需提供复印件或扫描件，加盖投标人公章，原件备查。未提供或未按要求提供以及提供的证明材料不清晰导致无法识别的的不得分。

4
诚信情况及疫情防控政策
*

序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
诚信
5
专家评分
根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料，由招标机构工作人员向评委会提供相关信息。

2
履约
2
专家打分
近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

3
疫情防控
5
专家打分
1、疫情防控重点企业评分 * %分；
纳入全国姓名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业（以下简称“重点保障企业”），直接参与 (略) 市政府采购投标的，提供至少 * 项自身属于重点保障企业的证明材料（ (略) 页链接、 (略) 页截图、 (略) 门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件均可），即可获得评审得分。
2、稳岗企业评分 * %分；
未裁员或裁员率低于 * %的企业，即投标前 * 个 (略) 会保险（至少包括养老保险）的员工人数（含免缴 (略) 会保险人数）不低于 * 年 * 月同口径人数 * %（含）的企业，视为稳岗企业，提供自身符合稳岗企业条件的承诺函即可获得评审得分。

其他


* 、监督管理办法
6.1.为加强中标供应商的管理，提高中标供应商质量，鼓励优秀供应商，淘汰不良供应商，对中标供应商的价格水平、服务质量和 (略) 管理。中标供 (略) 为之 * 的，经查实，依法取消其中标供应商资格：
6.1.1弄虚作假、隐瞒真实情况骗取中标供应商资格的；
6.1. (略) 贿、受贿、串通投标、转包、挂靠受 (略) 门处罚的；
6.1.3恶意质疑投诉的；
6.1.3因其公司资质降低达不到中标供应商资质条件的， (略) (略) 门责令停业或取消资质的；
6.1.4造成严重后果或 (略) 为；
6.1.5 (略) 为的；
6.1.6其他违反法律、法规和 (略) 为。
6.2.服务供应 (略) (略) 为之 * 的，采购方有权依法解除供货服务合同：
6.2.1选定后无正当理由不与采购单位签订合同的；
6.2.2擅自变更或者中止采购服务合同的；
6.2.3经 (略) 在单位每月对《服务供应商月度考核评价表》进行打分，合同期内有2次履约评价 * 分以下， * 分（含）以上的；或有1次履约评价 * 分以下的；
6.2.4违背《服务承诺函》承诺事项的。
6.2.5未按规定出具检测报告或相关承诺书等资料达到 * 次的；
6.2.6经核实配送物资不符合采购单位要求达到 * 次的；
6.2.7虚高报价达到 * 次的；
6.2.8经2次以上（含2次） (略) 理仍不纠正的，有效投诉指供应商被投诉内容经查实确定为违反服务合同或其他协议规定的事实；
6.2.9造成严重后果或 (略) 为；
6.3.采购单位将每月根据中标供应商的 (略) 综合考核，主要考察供货方的货物质量、价格、服务、信誉等方面，于次月5日前填写《服务供应商月度考核评价表》。
6.3.1采购方将在合同期内每月考核中标供应商的服务和履约情况，考察供货方的货物质量、价格、服务、信誉等方面，于次月5日前填写《月度考核评价表》。
6.4.中标单位在取得中标通知书的十个工作日内须向采购单位提交其单 (略) 账户出具的 * 万元的保函作为履约保证金，并签订合同。在中标人完成其合同义务，包括任何保证义务后 * 日历天内，办理退还履约担保手续。
6.4.1发生以下情形，经调查属实的， * 次扣除2%履约保证金：
6.4.1.1未按要求随货提供相关票证；
6.4.1.2货物质量验收不合格；
6.4.1.3未按招标人采购计划的时间供货（ (略) 人协商除外）；
6.4.1. (略) 人采购计划数量的 * %- * %（不含本数）；
6.4.1.5未按招标人指定秩序和地点卸货；
6.4.1.6货物出现质量问题，供应商不积极配合查找原因， (略) 理结果；
6.4.1. (略) 人各项管理规定。
6.4.2发生以下情形，经调查属实的， * 次扣除5%履约保证金：
6.4.2.1供应货物品种、品牌、规格或质量等级与合同不符；
6.4.2.2提供虚假检验报告等相关票证；
6.4.2. (略) 人采购计划数量的 * %（含本数）；
6.4.2.4同 * 品种货物连续两次验收发现质量不合格产品并退货；
4.2. (略) 人；
6.4.2.6在包装、运输、装卸等环节不符合食品安全要求；
6.4.2.7组织机构发生调整， (略) 、联系人、联系方式变更， (略) 人，造成无法及时联系；
6.4.2.8食品溯源管理制度不落实，进货查验记录不全。
6.4.3发生以下情形，经调查属实的， * 次扣除 * %履约保证金：
6.4.3. (略) 人各项管理规定， (略) 会不良影响；
6.4.3.2中标人提供假冒伪劣、过期产品。
6.4.4若同时出现上述履约保证金扣除情形，则仅按扣除数额最 (略) ，不对同时出现的情形累计扣除履约保证金。
6.4.5 (略) 期间因中标人违约导致 (略) 分扣除，中标人需在 * 个工作日内将扣除的履约保证金补齐。
6.4.6如中标 (略) 过 (略) 合同的， (略) 人，否则按单 (略) 合同理，履约保证金不退还。
月度考核评价表

序号
类别
内容
评分细则
分值
得分

1
企业管理
管理规范
具有完整详细的阶段性具体服务实施计划及应急预案，明确人员的分配、工作职责安排及管理制度，服务资料档案保存完整、建立供应台账，货源、采购渠道、供货保障、品质监控、日常管理组织、物流配送等符合本项目的整体需求，材料 (略) 扣1分，累计每月最高扣5分
5

2
价格
(略) 情况
根据采购方的要求定期报价、建立完善的报价机制，价格合理、且符合采购单位实际需求。是否准时每半月 * 次报价（每月1日前/ * 日前），建立完善的报价机制；是否存在临时补货物品价格虚高的情况；是否存在对账单价格乱报、错报等的情况；是否存在月度结算对账不及时情况。每发现1次，扣2分，累计最高扣分5分。
5

3
质量
物品质量
配送物品是否存在霉烂、变质、过期、破损等不符质量要求的情况；是否存在以次充好达不到采购方要求的情况。每发现1次扣5分，累计每月最高扣分 * 分。
*

食品检测
所供物资食品均符合《国家食品卫生标准》、《食品卫生法》和《动物检疫法》等相关规定，卫生安全，无毒、无害，配送车辆及人员的卫生、健康条件符合国家规定，未出现任何食品安全问题，采购方对 (略) 食品安全检测，每发现1项不合格的，直接扣 * 分。

索证制度
是否建立相应的追踪深渊体系，专门台账档案；是否有清晰的货物来源或产地；是否及时提供相关的票、据、证等材料。每发现1次扣5分，累计每月最高扣分5分。

3
数量方面
物品数量
所供货物品种和数量、重量准确，符合采购方要求，有建立供应台账，有专人（不少于两人）负责送货及查收，并附清单。与订单数量相差 * %，扣2分；相差 * %，扣5分；相差 * %，扣 * 分；与订单品种每相差1个，扣1分；累计每月最高扣分 * 分。
*

4
时间方面
配送及时
按配送时间准时准点到达，有专人负责配送，并按要求及程序装卸物资，迟于每天指定配送时间的，每迟到 * 分钟扣2分，累计每月最高扣分 * 分。
*

应急响应
是否按照采购方的要求，按照招标 (略) (略) 理。未达标1次扣5分，累计每月最高扣分 * 分。

5
卫生方面
配送人员
配送人员是否按要求数量配备在岗，每缺岗1人扣5分；是否有健康证，是否统 * 穿工服，是否存在盗取货物等情况，不达标1次扣5分，累计每月最高扣分 * 分。
*

6
态度方面
服务态度
供应商服务态度是否良好；采购方不定期向食堂、用餐等 (略) 随机调查，每接到1次有效投诉扣5分，累计每月最高扣分 * 分。
*

反馈整改情况
是否对采购方的 (略) 认真及时的整改，不达标1次扣5分，累计每月最高扣分 * 分。

总分
*

* 、投标报价
1.本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购人签定的合同金额，合同期限内不做调整。
2.投标人应根据本企 (略) 决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；评标时， (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。
3.投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。
4. (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价或总价。投标人未填综合单价或总价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或总价内。
5.投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。
6.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
7.报价说明： (略) 定额（1）下浮 * 定折扣率后报【投标报价=1-折扣率；如：投标人拟按基准价下浮5%，则投标人在填报开标 * 览表时，投标报价须填报：0. * 】。折扣率必须小于或等于1，保留小数点后两位，超过两位小数点的， * 舍 * 入。折扣率在服务期限内保持不变。

附件

 (略) (略) 食堂主副食配送服务项目需求书.docx
    
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