环境卫生指数测评采购-采招网

环境卫生指数测评采购

采购
广东省-深圳市
发布：2020-12-04

内容

发送至邮箱

环境卫生指数测评采购

( 环境卫生指数测评项目 )需求公示

项目名称

环境卫生指数测评项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市环 (略)

采购方式

综合评标法

财政预算限额（元）

点击查看>>

项目背景

为了切实推动 (略) 市打造“ (略) 市” (略) 动计划，建设国际 * 流标准的“美丽 (略) ”，从 * 年开始开展“ (略) 市环境卫生指数”测评工作。以街道办管辖的地理范围为基本测评单位， (略) 有地理区域展开全方位的、实时动态测评，以评促建、以评促改，以实时监测和发现 (略) 市各区域在环境卫生各方面存在的问题， (略) 门正视管辖范围和区域内的环境卫生领域管理工作，并及时加以改善。通过环境卫生的长效测评机制，力争全面改善 (略) 的卫生环境。
(略) ，选择2家优秀的供应商作为 * 年“ (略) 市环境卫生指数测评”项目的测评机构，具体开展测评数据采集工作，同时，选择1家优秀的供应商为测评工作提供数据审核及系统维护、通勤保障等技术支撑工作。

投标人资质要求

（1）具有独立法人资格（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）；（2）投标人参加本次政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录，不存在被禁止参与政府采购活动情形（提供声明函，格式自拟）；（3） (略) 贿犯罪记录（由 (略) 定期向 (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询，竞价供应商无需提供证明材料）；（4）已在本市各区（新区）、各街道从事市政环卫服务、市容巡查服务等与辖区市容环境卫生水平相关的公共服务且在服务期内的，不得参与本项目投标（提供声明函，格式自拟）；本项目不接受联合体投标，不接受投标人使用进口产品投标。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> *	A包 (略) 市环境卫生指数数据采集	1.0	项	点击查看>> .0
2	PLAN- 点击查看>> *	B包 (略) 市环境卫生指数数据采集	1.0	项	点击查看>> .0
3	PLAN- 点击查看>> *	C包 (略) 市环境卫生指数数据审核及技术支撑	1.0	项	点击查看>> .0

具体技术要求

* 、服务主要内容
本项目通过采用服务外包方式聘请3家供应商组建 (略) 市环境卫生指数测评组，分工 (略) 实施 (略) 市环境卫生指数测评和深 (略) 环境指数测评工作，根据采购人拟定的测评指标和测评方案， (略) 考察及市民问卷调查采集环境卫生指数测评数据。其中， * 个街 (略) 环境指数测评结果直接应用到环境卫生指数测评结果。
主要包括：1.根据采购人拟定的测评方案及测评指标体系制定测评工作流程和具体实施方案；2.通过专业、 (略) 考察和取证，客观了解全市环境卫生现状；3.通过专业、系统的问卷调查，客观了解市民对环境卫生的满意度得分及评价；4.为 (略) 市环境卫生提升工作提供客观数据，发现存在的问题，提炼经验做法，为 (略) 市环境卫生管理提供有效建议。
?现场考察
现场考察数据采集需覆盖 (略) 市 * (略) 。包括但 (略) 所：市政道路、住宅生活区、工业区、 (略) 村、 (略) 及周边、 (略) 、社区公园、商业街、垃圾收集点、环卫作业车、 (略) 、 (略) 天 (略) 通道、 (略) 、建筑工地及待建地等与环境 (略) 所。每 (略) 每月考察点 * 个（ (略) * 个），全年完成考察点 * 6个（ (略) * 0个），街道样本 (略) 考察。有关工作应满足以下要求：
（1）根据采购人拟定的测评指标和测评方案制定详细的环境 (略) 考察方案，其中深 (略) 环境指数需单独制定考察方案。
（2）配备足够的考察人员，对考察人员开展专业的培训，组织其严格按照考察方案要求完成考察工作，每月分组对全市范围内的各街道的环境卫生情况和各区、各行业、各街 (略) (略) 抽查检查，对照考察指标将考察点的环境卫生 (略) 拍照、摄像取证，完成考察评价并将相关资料通过移动端实时上传至测评数据系统（数据系统由采购 (略) 监管，不允许随意修改，任何修改需留痕，系统维 (略) 产生的流量、服务器租用等费用包括在项目C包内）。
（3）A包供应商和B包供 (略) 考察，每家供应商各负责半年（2个季度）的考察工作，确保考察结果的客观、公平、公正。
（4）C包供应商配备足够的车辆和司机， (略) 考察数据采集做好通勤保障。
?居民满意度调查
居民满意度调查需覆盖 (略) 市 * (略) ，每 (略) 每月考察对象不得少于 * 个，全年共完成调查问卷不少于 * 0份，有关工作应满足以下要求：
（1）根据采购人拟定的测评指标和测评方案制定详细的调查抽样方案。
（2）配备足够的问卷调查人员，对调查人员开展专业的培训，组织其严格按照调查方案要求完成调查工作并通过移动端实时上传至测评数据系统，做到同步调查，同步录音，同步建档，同步上传。
（3）A包供应商和B包供 (略) 问卷调查，每家供应商各负责半年（2个季度）的考察工作，调查 (略) 录音，确保调查结果客观、公平、公正。
?数据校核复查
C包供 (略) 考察和问卷调查采集 (略) 审核，建立纠错复核机制，定期培训总结，确保数据科学、合理、公平。
?撰写和提交测评报告
C包供应商利用测评数据系统（由采购方提供）将每月采集到的数据，进行科学的统计、分析，每月1日前提交上个月的环境卫生指数测评报告、 (略) 环境指数测评报告（内容涵盖各区、各街道、各行业）及相应的分析报表。
* 、质量要求
1、严格按照测评方案规定的指标体系和抽样方式实施，样本量应科学、合理、全覆盖，样本框应每月根据实施的实际情况更新，提交采购人审核后实施。
2、实地调查及问卷调查工作应遵循思路开阔、方法科学、手段先进、结果应用性强等原则，要确保资料收集过程的公正、公平性，工作方案经采购人审核同意后实施，同时要尽可 (略) 科技手段实现项目人员和数据的信息化管理，提高项目效率和透明度。
3、测评分析报告应做到文字流畅、思路清晰、逻辑性强、数据详实可靠、问题分析深入可信、图表规范清晰、建议有针对性且可操作、综合结论简明扼要。
4、C包负责的项目数据审核人员不少于6名， (略) 理人员不少于1名，司机及车辆数量不少于9辆。
5、A (略) 考察和问卷调查的数据采集人员不少于 * 名，且 (略) 市外人员不少于 * %，每季度 * %轮换，不得重复；配备项目督导人员不少于2名。
6、数据采集人员的住宿以及数据采集需要的通勤、硬件设备由C包供应商负责统 * 提供。
* 、保密要求
供应商不得将考察计划、测评记录、测评情况等相关信息透露给第 * 方。对测评工作中获得的其他信息，也应严格保密。
* 、供应商投标时除常规应标材料外应提供的方案资料
1、 (略) 队专业培训及管理方案；
2、项目质量控制办法，以及项目合理化建议；
3、详细的项目报价清单。

商务需求

（ * ）项目服务期限
本项目 * 年 * 招，每年度合同期结束后，若供应商服务优质，经采购人服务质量考核通过后可续签 * 年，最多续签2次。每年服务期以签订合同且采购人下达开工令之日起开始， * 般为1月1日。
（ * ）项目进度安排
本项目以月为周期，每月开展测评工作，每月按照采购人 (略) 验收。
（ * ）服务监管
采购人将指派工作人员对供应商提供的服务、人员、设备以及工作过程、 (略) 监管，具体措施包括而不限于以下方式：
（1）向供应商询问工作进展情况及相关的内容；
（2） (略) 考察照片、考察记录和考察评价结果是否 * 致；
（3）审核居民满意度调查的问卷、结果、录音等资料；
（4）不定时跟踪测评过程，了解测评过程是否存在问题和漏洞。
供应商和项目人员应积极配合采购人的监督管理，否则 (略) 规定义务，存在严重过错；对服务监管中发现的履约不合格情况，采购人将按比例扣除供应商合同费用，情节严重的终止合同。服务监管的具体评价标准和惩罚措施将在服务合同中详细规定。
（ * ）付款方式
项目以人民币为结算，按月支付费用；根据 (略) 市财政支付有关规定，在 * 方提交每月报告和项目原始资料后，结合服务月度评价情况，采购人于 * 个工作日内支付该月的测评费用。
（ * ）项目报价
1、本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整；
2、投标人的投标报价不得超过财政预算限额；
3、投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据；
4、 (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不会额外支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内；
5、投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准；
6、各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险，不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，可能 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。
（ * ）组织实施要求
1、有固定的业务 (略) 所；
2、应严格按制定的项目实施方案组织实施，并接受委托单位监督；
3、有完善的项目质量控制制度和项目实施工作制度。
（ * ）其他要求
1、投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效。
2、中标方必须严格按照项目 (略) 义务， (略) 期间应接受采购人的监督和业务指导，任何改变合同约定的事项必须预先征得采购人同意。
3、本项目不接受联合体投标，不接受投标人使用进口产品投标，投标人中标后不得非法转包、分包，根据项目实际确需转包、分包的， (略) 单位不得超过 * 家，且需注明原因以及 (略) 单位基本信息，经采购人同意后方可转包、分包。

评标信息

评标信息
（A/B包）

序号	评分项					权重
1	价格					*
2	(略) 分					*
序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
1	具体实施方案		*	专家打分	评审内容：包括但不限于项目实施内容、项目实施流程、资料采集方法等内容，确保能够公平、公正、客观、有效地达成项目目标。优评分标准：实施方案内容全面，详细具体，具有可操作性，项目流程结构合理，各环节高效、科学、公开透明。良评分标准：实施方案较为全面、具体，具有较好的可操作性，项目流程较为科学，项目流程结构较为合理，各环节较为高效、科学、公开透明。中评分标准：实施方案 * 般，操作性 * 般，项目流程结构 * 般。差评分标准：实施方案差，不具备操作性，项目流程不科学，项目流程结构不合理。评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。评价为“优”或“差”，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
2	项目重点难点分析、应对措施及相关合理化建议		*	专家打分	评审内容：针对项目实施可能遇到的重点 (略) 分析，提出合理化建议；如 “测评人员对于市、区、 (略) 政区划熟悉度”，“如何保障测评人员公正性”等。优评分标准：重点难点分析透彻、到位，应对措施及建议有效、可操作性强。良评分标准：重点难点分析较为透彻、到位，应对措施及建议比较有效、可操作性较强。中评分标准：重点难点分析 * 般，应对措施及建议 * 般。差评分标准：重点难点分析不到位，应对措施及建议无效、不具备可操作性。评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。评价为“优”或“差”，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
3	质量（完成时间、安全）保障措施及方案		*	专家打分	评审内容：包括但不限于测评指标的概念界定；对测评和问卷调查的抽样方案； (略) 队有专业的信息收集培训指引；项目测评人员的公平、公正、廉洁 (略) 的控制和保障措施等。优评分标准：质量保障方案内容全面、具体，质量保障措施严格、科学、有效，操作性强。良评分标准：质量保障方案内容较为全面、具体，质量保障措施较为严格、科学、有效，操作性较强。中评分标准：质量保障方案内容 * 般，质量保障措施 * 般，操作性 * 般。差评分标准：质量保障方案内容差体，质量保障措施无效、无操作性。评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。评价为“优”或“差”，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
4	项目完成后的服务承诺		3	专家打分	评审内容：提供项目完成后的服务承诺，包括项目资料的移交验收、项目延续期间的服务承诺、项目到期后积极配合移交等。提供承诺函即得满分，不提供不得分，承诺函格式自拟
5	违约承诺		2	专家打分	评审内容：提供违约承诺（格式自拟）。提供承诺函即得满分，不提供不得分，承诺函格式自拟
3	(略) 分					*
序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
1	投标人资格及通过认证情况		5	专家打分	（ * ）评分内容：投标人具备有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，且认证覆盖范围包括统计 (略) 相关范围，每提供 1个证书得 * 分，最高 * 分。（ * ）评分依据： 1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
2	投标人同类项目业绩情况		5	专家打分	考察投标人近 * 年（ * 日至本项目开标之日，以合同签订日期为准）承担过的同类项目（已履约评价/验收合格）业绩情况：每有1个市级 (略) (略) (略) 数据信息采集类或满意度测评项目得 * 分，最多得 * 分。要求提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如合同 * 方出具的证明文件等）及项目履约（验收）合格评价（证明）文件（均要求提供扫描件，原件备查）作为得分依据。续签合同的，视为项目已履约（验收）合格，但不能按多个业绩计算。
3	投标人获奖情况		2	专家打分	（ * ）评分内容：投标人获得市级（或以上） (略) 门颁发的相关荣誉或奖项情况，每个得 * 分，最高 * 分。（ * ）评分依据： 1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
3	拟安排的项目负责人情况		6	专家打分	（ * ）评分内容： 1.项目负责人具有研究生（或以上）学历，得 * 分，具有本科学历，得 * 分，其他不得分； 2.项目负责人具有①中级（或以上）统计类职称；②中级（或以上）经济或管理类职称；③中级（或以上）数据分析类职称，每满足1项得 * 分，最高得 * 分； 3.项目 (略) 市管理数据采集类业绩项目负责人经验的，得 * 分。以上3项累计得分，最高得 * 分。（ * ）评分依据： 1.要求提供项目负责人开标 (略) 代发工资记录、学历证书、职称证书及其项目经验证明资料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。 3.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，提供载有委托方公章的项目履约（验收）合格评价材料。
4	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况		*	专家打分	（ * ）评分内容：要求拟安 (略) 成员承诺专职负责本项目工作，否则对应项直接计0分。 1、项目督导经理情况：本项目除项目负责人外，需安排2名负责项目督导的经理，项目督导经理具备以下条件的，累计得分： ①具有本科学历，得 * 分； ②具有中级（或以上）职称，得 * 分； ③ (略) 市 (略) 管采集类别业绩经验的，得 * 分。 2、数据采集人员情况： ①承诺投入本项目的数据采集人员均为大专学历以上的，得 * 分； ②承诺投入本项目的数据采集人员 * %以上为本科学历或以上的，得 * 分； ③承诺投入本项目的数据采集人员均为 (略) 外地人员的，得 * 分。 ④承诺数据采集人员不能满足采集任务要求时，按照实际需求增配采集人员确保完成任务的，得 * 分。（ * ）评分依据：要求提供项目督导经理开标日前 (略) 代发工资记录、工作经验证明（工作经验证明为合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同 * 方出具的证明文件）、职称证书、学历证书扫描件（原件备查）作为得分依据，承诺的提供承诺书作为得分依据。
4	疫情防控					5
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	疫情防控重点保障企业		3	专家打分	纳入全国性名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业（以下简称“重点保障企业”），直接参与我市政府采购投标的，提供至少 * 项自身属于重点保障企业的证明材料（ (略) 页链接、 (略) 页截图、 (略) 门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件均可），即可获得评审得分。
	2	稳岗企业		2	专家打分	未裁员或裁员率低于 * %的企业，即投标前 * 个 (略) 会保险（至少包括养老保险）的员工人数（含免缴 (略) 会保险人数）不低于 * 年 * 月同口径人数 * %（含）的企业，视为稳岗企业，提供自身符合稳岗企业条件的承诺函即可获得评审得分。投标人提供虚假承诺的，将 (略) 理，涉嫌存 (略) 为的， (略) (略) 罚。
5	诚信情况					7
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		诚信评价	5	专家打分	根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。
	2		履约评价情况	2	专家打分	近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。
6	现场演示（讲标、答辩）					5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		现场演示（讲标、答辩）情况	5	专家打分	评审内容：针对如何保障采集的数据的真实性、客观性、公正性，保障 (略) 讲标和答辩。优良中差评分标准：优（ * 分）：现场演示（讲标、答辩）突出主题，突出重点难点，分析透彻；良（ * 分）：现场演示（讲标、答辩）能围绕主题，能对 (略) 分析；中（ * 分）：现场演示（讲标、答辩）基本围绕主题，对重点难点把握较准确；差（0分）： (略) 演示（讲标、答辩）。

评标信息
（C包）

序号	评分项					权重
1	价格					*
2	(略) 分					*
序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
1	具体实施方案		*	专家打分	评审内容：包括但不限于项目实施内容、项目实施流程等内容，确保能够公正、有效地达成项目目标。优评分标准：实施方案内容全面，详细具体，具有可操作性，各环节高效、科学、公开透明。良评分标准：实施方案较为全面、具体，具有较好的可操作性，各环节较为高效、科学、公开透明。中评分标准：实施方案 * 般，操作性 * 般。差评分标准：实施方案差，不具备操作性。评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。评价为“优”或“差”，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
2	项目重点难点分析、应对措施及相关合理化建议		*	专家打分	评审内容：针对项目实施可能遇到的重点 (略) 分析，提出合理化建议；如 “测评人员对于市、区、 (略) 政区划熟悉度”，“如何保障测评点信息保密”等。优评分标准：重点难点分析透彻、到位，应对措施及建议有效、可操作性强。良评分标准：重点难点分析较为透彻、到位，应对措施及建议比较有效、可操作性较强。中评分标准：重点难点分析 * 般，应对措施及建议 * 般。差评分标准：重点难点分析不到位，应对措施及建议无效、不具备可操作性。评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。评价为“优”或“差”，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
3	质量（完成时间、安全）保障措施及方案		*	专家打分	评审内容：包括但不限于数据采集人员住宿保障、车辆保障、硬件设备保障措施等。优评分标准：质量保障方案内容全面、具体，质量保障措施严格、科学、有效，操作性强。良评分标准：质量保障方案内容较为全面、具体，质量保障措施较为严格、科学、有效，操作性较强。中评分标准：质量保障方案内容 * 般，质量保障措施 * 般，操作性 * 般。差评分标准：质量保障方案内容差体，质量保障措施无效、无操作性。评价为优得 * 分；评价为良得 * 分；评价为中得 * 分；评价为差不得分。评价为“优”或“差”，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
4	项目完成后的服务承诺		3	专家打分	评审内容：提供项目完成后的服务承诺，包括项目延续期间的服务承诺、项目到期后积极配合移交等。提供承诺函即得满分，不提供不得分，承诺函格式自拟
5	违约承诺		2	专家打分	评审内容：提供违约承诺（格式自拟）。提供承诺函即得满分，不提供不得分，承诺函格式自拟
3	(略) 分					*
序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
1	投标人资格及通过认证情况		5	专家打分	（ * ）评分内容：投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书。提供得 * 分，未提供的不得分（ * ）评分依据： 1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
2	投标人同类项目业绩情况		5	专家打分	（ * ）评分内容： 1、投标人提供近 * 年（自 * 日起至本项目投标截止日止，以证明文件落款日期为准）的类似项目业绩情况。类似业绩是指具有数据测评或后勤管理或统计分析案例，每提供1个得 * %分，满分得 * %分，未提供的不得分。 2、投标人提供近 * 年（自 * 日起至本项目投标截止日止，以证明文件落款日期为准）具有软件维护案例，每提供1个得 * %分，满分得 * %分。提供业绩合同扫描件。（ * ）评分依据： 1.要求同时提供中标通知书、合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。 2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。 3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
3	拟安排的项目负责人情况		5	专家打分	（ * ）评分内容： 1、项目负责人全日制本科学历得 * 分，研究生及以上学历得 * 分。（按最高学历计分） 2、项目负责人具备电子或计算机类工程师中级职称得 * 分。（ * ）评分依据： 1.要求提供项目负责人与投标人签订的有效劳动合同扫描件，未提供不得分。 2.要求提供学历证书和职称证书扫描件。
4	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况		8	专家打分	（ * ）评分内容： 1.承诺配备的数据审核人员 * %具有大专及以上学历的，得 * 分，承诺数据审核人员 * %具有本科及以上学历的，再得 * 分。 2.配备的数据审核人员有“质量员”职业培训合格证书的，每有1个得 * 分，最多得 * 分；有“资料员”职业培训合格证书的，每有1个得 * 分，最多得 * 分。 3.承诺 (略) 理人员具有本科及以上学历的，得 * 分。（ * ）评分依据： 1.提供承诺，未提供不得分。 2.提供职称证书扫描件。
5	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况		5	专家打分	（ * ）评分内容：投标人具有管理系统或分析系统软件著作权的，每有1个得 * 分，最多得 * 分。（ * ）评分依据: 1.要求提供由中华人民共和 (略) 颁发的《计算机软件著作权登记证书》
6	项目拟使用的车辆、场地、工具、机器等情况		5	专家打分	（ * ）评分内容： 1.承诺车辆不少于9辆的，得 * 分，增加1辆多得5分，本项最多得 * 分； 2.承诺为数据采集人员配备执法记录仪等质量控制设备的，得 * 分。（ * ）评分依据: 要求投标人提供承诺（格式自定）作为得分依据。未提供承诺或承诺内容不满足要求均不得分。
4	疫情防控					5
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	疫情防控重点保障企业		3	专家打分	纳入全国性名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业（以下简称“重点保障企业”），直接参与我市政府采购投标的，提供至少 * 项自身属于重点保障企业的证明材料（ (略) 页链接、 (略) 页截图、 (略) 门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件均可），即可获得评审得分。
	2	稳岗企业		2	专家打分	未裁员或裁员率低于 * %的企业，即投标前 * 个 (略) 会保险（至少包括养老保险）的员工人数（含免缴 (略) 会保险人数）不低于 * 年 * 月同口径人数 * %（含）的企业，视为稳岗企业，提供自身符合稳岗企业条件的承诺函即可获得评审得分。投标人提供虚假承诺的，将 (略) 理，涉嫌存 (略) 为的， (略) (略) 罚。
5	诚信情况					7
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		诚信评价	5	专家打分	根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。
	2		履约评价情况	2	专家打分	近 * 年（以投标截止日期为准）在 (略) 有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

其他

附件