救助管理站购买社会工作专业化服务采购

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救助管理站购买社会工作专业化服务采购



( (略) (略) (略) 会工作专业化服务项目 )需求公示

项目名称

(略) (略) (略) 会工作专业化服务项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

5, * , * . *

项目背景


* 、项目概况
认真贯彻落实习近平新时 (略) 会主义思想和党的十 * 大精神,加快推进以改善民 (略) 会建设,积极 (略) 会工作专业化、职业化, (略) (略) 会服务水平。同时,根据中共中央办公厅、 (略) 办公厅印发《关 (略) 会救助制度的意见》和 (略) 市《 (略) (略) (略) 会工作发展的意见》、《 (略) (略) 会工作服务水平的若干措施》的文件精神, (略) 的形 (略) 工服务,构建政府主导、社会参 (略) ,增强救助的及时性、有效性,不断提升困难群众的获得感、幸福感、安全感。本项目共 (略) 工岗位,项目须设置项目负责人,专人统筹跟进本项目服务;同时, (略) 实际工作需 (略) 工岗位,为站内外流浪乞讨人员和 (略) 市困境儿童及家庭 (略) 工服务,提升救助工作水平和效率,保障流浪乞讨人员和困境儿童的合法权益。

投标人资质要求


详见附件

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 社工服务1.0 点击查看>> .0

具体技术要求


( * )服务内容
1、站内成年受助人员( (略) 救治人员)
(1)需求评估与建档
需求评估与建档是及时了解服务对象情况,精准的为服务对象提供救助服务的有效途径。社工主要采取面对面谈话的形式,与服务对象建立良好关系,对服务对象的个人基本情况、家庭信 (略) 收集,全面了解掌握服务对象的情况。了解服务对象基本情况后,着重对有生理或心理疾病、认知障碍及 * 岁以上高龄老人等特殊救助对象开展需求评估,以便于为服务对象提供精准化的救助帮扶服务。
(2)个案工作
社工运用个案工作的 * 大基本原则,强调个别化的工作方法,与服务对象建立起专业助人关系。通过个案开展,从个人层面、家庭层面、社会资源 (略) 介入,帮助服务对象缓解困难,促使服务对象自我改变,提 (略) 会功能,帮助服务对象 (略) 会。个案服务包括但不限于寻亲返乡、就业援助、补贴申请、人员安置等服务内容。
(3)心理辅导
针对服务对象的个别化需求, (略) 内生活期间及返乡途中出现的情绪适应、人际冲突等其他不良情况,社工应及时提供心理辅导及情绪支持,整合资源帮助服务对象调节情绪、解决问题。
(4)工作坊及活动
社工及时跟进服务对象的情况,了解服务对象的需求,结合服务对象兴趣开展相应的工作坊或者节日活动,开展“务工心得”、“就业须知”、观影等工作坊,增强他们的务工就业能力; (略) 工活动帮助获得沟通交流等技能技巧知识,增强权能;开展节日活动,丰富 (略) 内生活,促进工作人员与受助人员的互动关系。
(5)常规类活动
常规活动主要是针对来深就业的务工人员以及务工不着的人员,首先,对 (略) 救助政策宣传,其次,对于不愿返乡的受助人员,进行情绪疏导以及情绪支持,让其返乡。通过活动,让受助人 (略) 定位,以及 (略) 动目标。
(6)政策宣传
(略) 救助的 (略) 救助政策宣传讲解,让受助人员了解救助条件、内容以及救助须知,帮助服务对 (略) 的职能及服务。
(7)救助 (略)
救助热线电话设 (略) ,本热线承接日常救助业务和应急救助业务, (略) 。 (略) (略) 重要 (略) 分, (略) 对 (略) (略) 政管理。中标 (略) (略) 具 (略) ,项目负责人直接 (略) 负责, (略) 工轮流值班,保障热线电话 * 小时及时接听,对求助人员的需 (略) 理,因救助热线产生的街面救助业务,项目负责人须 (略) 报告,并将街面 (略) 置方案 (略) 后( (略) (略) 门落实车辆安排),执行街面 (略) 置,处置和转介结果及时 (略) ,并完整记录电话 (略) 理情况。
2、站内未成年人服务
(1)需求评估
(略) 未成年人开展心理状况评估,收集服务对象的基本信息,建立服务对象档案。在评估中了解服务对象生理、心理、社会层面的情况,对 (略) 需求评估, (略) 门反馈。对有需要的受助未成年人及时介入,并提供个案或转介服务。
(2)个案工作
社工运用个案工作的 * 大基本原则,强调个别化的工作方法,与服务对象建立起专业助人关系,通过问题评估,制定工作计划等,从个人层面、家庭层面、社会资源 (略) 介入,以 (略) 会功能。社工按照服务对象的需要制定服务计划,提供 * 对 * 的个案辅导、 (略) 会工作或运用个案管理的工作手法为服务对象提供专业服务。
(3)心理辅导
针对服务对象的个别化需求, (略) 内生活期间出现情绪适应、人际冲突等其他不良情况时,社工提供心理辅导及情绪支持,整合资源帮助服务对象解决问题。
(4)活动
社工及时跟进服务对象的情况,了解服务对象的需求,结合服务对象兴趣开展相应的活动,增强他们的动手与 (略) 协调能力; (略) 工活动帮助获得沟通交流等技能技巧知识,增强权能;开展常规康乐类活动,丰富 (略) 内生活,培养其兴趣爱好。
(5)志愿者服务
引导、 (略) 会组织、 (略) 会力量参与受助未成年人的救助关爱工作,对接志愿服务资源,为服务对象提供物资捐赠、娱乐活动、陪伴支持等服务,加强 (略) 会的联系, (略) 会的情感支持与关爱,为服 (略) 会、回归家庭做好准备。
(6)协助类活动
社工协助用人单位开展相应的活动,协助心理老师开展沙盘、绘画治疗、音乐治疗、心理辅导等专业的心理工作,及时记录了解服务对象的心理健康情况。
3、站外流浪乞讨人员服务
(1)定期外展探访
社工分组定期到 (略) 区、 (略) 区、 (略) 区及 (略) 码头、繁华地区、地下通道等流浪乞讨人 (略) 外展救助活动, (略) 建档跟踪服务。社工将根据流浪人员的具体需求,对流浪 (略) 初步甄别和救助,帮助其找到最适合的救助途径,合理有效利用有限资源,给予食物救助、心理疏导、 (略) 等服务。根据服务对象的情况,及时联系公安、城管、 (略) ,进行服务转介。对于受不法分子胁迫、控制乞讨的病残人员、老人及未成年人,联系并协助公安 (略) 解救,呼吁完善立法,严禁带领未成年人乞讨、 (略) 为,对流浪 (略) 强制性救助。
(2)心理疏导
针对服务对象出现的不良情绪、思想冲突等困扰情况,社工及时介入, (略) 引导,使其情绪得到释放缓解,能够正向思考,积极面对、解决问题。
(3)个案辅导及转介服务。
社工运用个案工作的 * 大基本原则,强调个别化的工作方法,与服务对象建立起专业助人关系,逐步与服务对象深入交流,了解其需求。社工通过个案开展,从个人层面、家庭层面、社会资源 (略) 介入,帮助服务对象缓解困难,促使服务对象自我改变,提 (略) 会功能,帮助服务对象 (略) 会。个案服务主要解决的问题有:案主由于身体、精神类疾病等与家人失散、身体 (略) 动、就业困难、经济生活困难无法返乡、身体疾病等问题。
(4)社区活动
社区活动主要是以宣传为主的活动。 (略) 区、U站、广场为主。以宣传“理性救助”为主的活动。 (略) 区、U站、 (略) 以“关爱流浪乞讨人员、理性救助”为主题的宣传活动。 * 方面通过角色扮演,让市民认识到职业乞讨的真实面目;另 * 方面,通过救助宣传卡片、有奖问答等形式,将救助政策、救助热线及救助方式等信息告知市民,让市民能够真正的了解救助政策与方法,从而使市民关注并积极参与流浪乞讨人员的理性救助工作。
(5)应急救助
* 是在台风、严寒酷暑等恶劣天气时开展紧急救助活动,如“寒冬送温暖”、“夏日送清凉”、“台风暴雨天气送关爱”、“节日送祝福”等特色救助服务,项目 (略) 工外展,引导有意愿的流浪乞讨 (略) 寻求临时庇护,对不愿意救助的流浪乞讨人员发放宣传折页和应急物资。
4、困 (略) 工服务
(1)专业技术指导。负责指导儿童督导员以及儿童主任开展困境儿童基本信息摸底排查、登记建档和动态更新,指导建立辖区内困境儿童基础信息台账,掌握困境儿童相关情况。同时对 (略) 省农村留守儿童和困境儿童管理系统上的困境 (略) 个案评估及建议,指导儿童督导员和儿童主任开展个案服务。
(2)资源链接与整合。链接并整合相关资源,如未成年人保护专家库专家、高校义 (略) 会组织等资源,为儿童督导员以及儿童主任开展个案服务匹配相关资源,同时联 (略) (略) 会商,多方协作,更好的为困境儿童提供服务。
(3) (略) 。热线电话设在未成年 (略) ,由未成年 (略) 对 (略) 行政管理,实行热线电话 * 小时轮班制,提 (略) 、心理疏导、个案管理、成长指导、危机干预等服务。通过护童之声热线,及时将个案转介到对应的儿童督导员 (略) ,督促儿童督导员和儿童主 (略) 理,定期对 (略) 回访。
(4)信息收集与分析。每月及时在 (略) 省农村留守儿童和困境儿童管理系统上收集困境儿童的信息, (略) 分析困境类型,帮扶措施以及遇到的困难等等,每季度形成困境儿童情况分析报告。
(5)重点个案服务。跟进重点个案或者儿童督导员以及儿童主任无法应付的个案,做好需求评估、服务计划、服务 (略) 工服务。同时组织开展为困境儿童及其家庭提供的教育辅导、心理疏导、监护指导、亲职能力培训、帮扶转介等服务。
(6)管理与协调。 (略) 落地在区、街道、社区的儿童保护 (略) 管理和协调,及时反映落地项目存在的困难和 (略) 理,让项目落地更加顺利。
(7)模式探索。创新工作思路,探索以及建立健全困境儿童服务工作机制和个案管理服务的未保模式,并让个案管理服务的未保模式逐渐得到推广和普及,帮助更多的困境儿童及其家庭恢复正常的功能。
( * )服务指标
(略) 分( (略) 社工服务)

序号

指标

协议水平

备注

1

政策宣讲

不少于 * 次

记录完整

2

需求评估

不少于 * 次

记录完整

3

心理疏导

不少于 * 次

记录完整

4

节庆类活动

不少于 * 个

5

宣传活动

不少于8个

社区宣传等

6

常规康乐活动

不少于 * 次

7

个案

不少于 * 个

8

工作坊

不少于 * 个

9

紧急救助服务

不少于 * 次

*

外展探访

不少于 * 次

*

服务案例集

1本/年

不少于 * 篇服务案例

*

起 (略) 会工作规范化服务指南

1套

(略) 分(困 (略) 工服务)

序号

指标

协议水平

备注

1

重点个案

* 个

资料完整

2

同质小组活动

* 个

3

个案督导

(略) 录入困境儿童数量的 * %

对 (略) 省农村留守儿童和困境儿童 (略) 录入困境 (略) 个案督导

4

政策宣传活动

* 次

宣传未成年人保护相关政策法规

5

困境儿童情况季度报告

4份/年

按区对困境 (略) 整理、分析,撰写分析报告

6

困境儿童项目总结报告

2份

每半年形成项目总结报告

7

起 (略) 会工作规范化服务指南

1套

商务需求


详见附件

评标信息



序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

评分因素

权重

评分准则

服务计划

*

具有完整详细的年度服务方案,包括服务目标、服务对象、服务措施、重难点分析、具体服务内容、指标完成计划、服务产出、预期成效等;提供年度服务计划,具有科学性和可操作性、具有符合用人单位整体需求的措施、方法、手段及流程。 按照投标文件 (略) 横向比较,按照服务 (略) 排名,排名前 * %评价为优,得 * 分;排名前 * %- * %评价为良,得 * 分;排名前 * %- * %评价为中,得8分;排名后 * %,不得分。

专业服务流程及标准

5

依据岗位工作需要,制定内容清晰、完整、科学, (略) 的专业服务流程及工作标准。 按照投标文件 (略) 横向比较,非常好的且符合要求的评价为优,得5分;比较好评价为良,得4分; * 般的评价为中,得2.5分;不符合要求的评价为差,不得分。

管理制度

4

具有确保机构及岗位良好运作的相关管理制度:建立服务管理、档案管理、财务管理、人力资源管理、岗位职责、员工招募等制度。制度体系完善,可 (略) 性强,符合机构发展, (略) 业发展。 按照投标文件 (略) 横向比较,非常好的且符合要求的评价为优,得4分;比较好评价为良,得3分; * 般的评价为中,得2分;不符合要求的评价为差,不得分。

服务监测与评估

5

具有项目的跟踪服务、进度监管、意见反馈、监控评估等具体的流程方案,并做好资料的存档、移交工作,根据投标人横向 (略) 综合评价。非常好的且符合要求的评价为优,得5分;比较好评价为良,得4分; * 般的评价为中,得2.5分;不符合要求的评价为差,不得分。

人员培训及督导计划

4

具有详细完整的年度培训及督导计划;培训计划及 (略) 工及用人单位需求;培训及 (略) ,设计有实施各项具体计划的操作方案。每季度开展1次以上培训得2分,半年开展1次培训得1分;每月开 (略) 工督导得2分,每月开展督导不足以1次得1分。未计划开展培训及督导不得分。

项目经费计划使用合理性

4

具有详细的资金使用计划,对项目中 (略) 考虑全面细致,经费使用比例参照相应规定,按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:非常好的且符合要求的评价为优,得4分;比较好评价为良,得3分; * 般的评价为中,得2分;不符合要求的评价为差,不得分

3

(略) 分

*

拟安排的项目负责人情况

4

拟安排的本项目负责人需考察以下内容: (略) 工师证或研究生以上学历,得1分;具有 (略) 会救助或儿童保护领域服务经验的,得1分;作为项目负 (略) (略) 会救助领域、服务青少年儿童或困境儿童保护同类或相近项目管理经验的,得1分,最高2分。
注:投标人须提供与项目负责人签订的劳动合同、有效的资格证书及相关证明资料复印件加盖公章,未提供不得分。

拟安 (略) 成员情况

4

投标文件需对 (略) 逐 * 承诺:拟安排的 (略) 工均具有本科或者以上学历; (略) 工师或者以上职称;其 (略) 工师或研究生学历人员及以上人员达到 * %,得4分,达到 * - * %得3分,达到 * - * %得2分,达到 * - * %得1分,其余情况不得分。证明文件:按上述要求提供承诺书(格式自拟)并加盖投标人公章的得满分,未承诺不得分。

* 年度 (略) 工服务机构绩效评估成绩

3

在 * 年度 (略) 工机构考核评估结果中,评估结果为A的投标人得3分;评估结果为B的投标人得2分;评估结果为C的投标人得1分;评估为D的,或者没参加评估的不得分。 证明文件: (略) 上通知或公示截图。

社会组织等级评估情况

3

投标人具有区 (略) 会组 (略) 门颁发的 (略) 会组织评估等级证书:5A级机构得3分,4A级机构得2分,3A级机构得1分,其他不得分。 证明材料: (略) 会组织评估等级证书原件扫描件,未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

同类服务经验

6

自 * 日至投标截止日期(以合同签订时间为准), (略) 会救助、儿童保护领域相关服务经验的,每项得2分,最高不超过6分;无领域相关服务经验的不得分。 证明文件:要求提供合同或相关协议关键信息扫描件作为得分依据。投标人在提供证明资料时要特别注意,证明资料中必须要体现得分要点,以便专家判断得分情况。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

投标人单位或员工个人获得荣誉情况

4

自 * 日至投标截止日期(以荣誉证书时间为准), (略) 会工作相关的省级及以上荣誉每项得2分, (略) 会工作相关的市级荣誉,每项得1分,累计最高分不超过4分。 证明文件:要求提供相关证书扫描件。若为投标人单位员工个人获得的荣誉,需同时提供相关证 (略) 保部门出具的该员工在投标人单位缴纳的近3个月(投标截止日前3个月)的社保证明材料扫描件。

投标人工资发放情况

5

投标人须出具投标截止日前 * 个月工资发放情况证明材料(银行工资发放流水清单和工资应发日期横向比较),评委综合考评工资发放及时性,未出现不及时的情况,得5分,出现1次不及时,得2分,出现2次以上不及时,不得分。要求扫描文件清晰。

投标文件编制质量

2

整体文件编制有序、条理清晰,投标文件资料扫描清晰,目录中节点与内容对应无误,投标文件有缺漏项但未导致实质性偏离;得2分, (略) 资料不清晰或目录中节点与内容对应有误,得1分, (略) 及以上资料不清晰或目录中节点与内容对应有误,不得分。

4

(略) 分

*

评分因素

权重(%)

评分准则

诚信情况

5

根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[ * ] * 号)相关规定,投标人近 * 年在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的、 (略) 审查出现重大事错误的,此项不得分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 根据 (略) (略) 查询结果。

(略) 履约评价情况

2

近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

疫情防控

5

投标人为疫情防控重点企业的,得3分:为稳岗企业的,得2分。
证明材料:
1.纳入全国性名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业,直接参与我市政府采购投标的,提供至少 * 项自身属于重点保障企业得证明材料复印件加盖公章( (略) 页链接、 (略) 页截图、 (略) 门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件均可)
2.未裁员或裁员率低于 * %的企业,即投标前 * 个 (略) 会保险(至少包括养老保险)的员工人数(含免缴 (略) 会保险人数)不低于 * 年 * 月同口径人数 * %(含)的企业,视为稳岗企业,提供自身符合稳岗企业条件的承诺函复印件加盖公章即可获得评审得分。
投标人提供虚假承诺的,将 (略) 理,涉嫌存 (略) 为的, (略) (略) 罚。

备注:
1.每 * 项的得分均不能超过该项最高分值。
2.缺项则该项为0分或不合格为0分。
3.价格、技术、 (略) 分为针对项目具体情况设置项目,累加满分为 * 分。
4.综合以上分析比较,评委会将对各 (略) 书面的量化评定,得分精确到小数点后两位。

其他

附件

(略) 需求 * . * .docx



( (略) (略) (略) 会工作专业化服务项目 )需求公示

项目名称

(略) (略) (略) 会工作专业化服务项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

5, * , * . *

项目背景


* 、项目概况
认真贯彻落实习近平新时 (略) 会主义思想和党的十 * 大精神,加快推进以改善民 (略) 会建设,积极 (略) 会工作专业化、职业化, (略) (略) 会服务水平。同时,根据中共中央办公厅、 (略) 办公厅印发《关 (略) 会救助制度的意见》和 (略) 市《 (略) (略) (略) 会工作发展的意见》、《 (略) (略) 会工作服务水平的若干措施》的文件精神, (略) 的形 (略) 工服务,构建政府主导、社会参 (略) ,增强救助的及时性、有效性,不断提升困难群众的获得感、幸福感、安全感。本项目共 (略) 工岗位,项目须设置项目负责人,专人统筹跟进本项目服务;同时, (略) 实际工作需 (略) 工岗位,为站内外流浪乞讨人员和 (略) 市困境儿童及家庭 (略) 工服务,提升救助工作水平和效率,保障流浪乞讨人员和困境儿童的合法权益。

投标人资质要求


详见附件

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN- 点击查看>> 点击查看>> 社工服务1.0 点击查看>> .0

具体技术要求


( * )服务内容
1、站内成年受助人员( (略) 救治人员)
(1)需求评估与建档
需求评估与建档是及时了解服务对象情况,精准的为服务对象提供救助服务的有效途径。社工主要采取面对面谈话的形式,与服务对象建立良好关系,对服务对象的个人基本情况、家庭信 (略) 收集,全面了解掌握服务对象的情况。了解服务对象基本情况后,着重对有生理或心理疾病、认知障碍及 * 岁以上高龄老人等特殊救助对象开展需求评估,以便于为服务对象提供精准化的救助帮扶服务。
(2)个案工作
社工运用个案工作的 * 大基本原则,强调个别化的工作方法,与服务对象建立起专业助人关系。通过个案开展,从个人层面、家庭层面、社会资源 (略) 介入,帮助服务对象缓解困难,促使服务对象自我改变,提 (略) 会功能,帮助服务对象 (略) 会。个案服务包括但不限于寻亲返乡、就业援助、补贴申请、人员安置等服务内容。
(3)心理辅导
针对服务对象的个别化需求, (略) 内生活期间及返乡途中出现的情绪适应、人际冲突等其他不良情况,社工应及时提供心理辅导及情绪支持,整合资源帮助服务对象调节情绪、解决问题。
(4)工作坊及活动
社工及时跟进服务对象的情况,了解服务对象的需求,结合服务对象兴趣开展相应的工作坊或者节日活动,开展“务工心得”、“就业须知”、观影等工作坊,增强他们的务工就业能力; (略) 工活动帮助获得沟通交流等技能技巧知识,增强权能;开展节日活动,丰富 (略) 内生活,促进工作人员与受助人员的互动关系。
(5)常规类活动
常规活动主要是针对来深就业的务工人员以及务工不着的人员,首先,对 (略) 救助政策宣传,其次,对于不愿返乡的受助人员,进行情绪疏导以及情绪支持,让其返乡。通过活动,让受助人 (略) 定位,以及 (略) 动目标。
(6)政策宣传
(略) 救助的 (略) 救助政策宣传讲解,让受助人员了解救助条件、内容以及救助须知,帮助服务对 (略) 的职能及服务。
(7)救助 (略)
救助热线电话设 (略) ,本热线承接日常救助业务和应急救助业务, (略) 。 (略) (略) 重要 (略) 分, (略) 对 (略) (略) 政管理。中标 (略) (略) 具 (略) ,项目负责人直接 (略) 负责, (略) 工轮流值班,保障热线电话 * 小时及时接听,对求助人员的需 (略) 理,因救助热线产生的街面救助业务,项目负责人须 (略) 报告,并将街面 (略) 置方案 (略) 后( (略) (略) 门落实车辆安排),执行街面 (略) 置,处置和转介结果及时 (略) ,并完整记录电话 (略) 理情况。
2、站内未成年人服务
(1)需求评估
(略) 未成年人开展心理状况评估,收集服务对象的基本信息,建立服务对象档案。在评估中了解服务对象生理、心理、社会层面的情况,对 (略) 需求评估, (略) 门反馈。对有需要的受助未成年人及时介入,并提供个案或转介服务。
(2)个案工作
社工运用个案工作的 * 大基本原则,强调个别化的工作方法,与服务对象建立起专业助人关系,通过问题评估,制定工作计划等,从个人层面、家庭层面、社会资源 (略) 介入,以 (略) 会功能。社工按照服务对象的需要制定服务计划,提供 * 对 * 的个案辅导、 (略) 会工作或运用个案管理的工作手法为服务对象提供专业服务。
(3)心理辅导
针对服务对象的个别化需求, (略) 内生活期间出现情绪适应、人际冲突等其他不良情况时,社工提供心理辅导及情绪支持,整合资源帮助服务对象解决问题。
(4)活动
社工及时跟进服务对象的情况,了解服务对象的需求,结合服务对象兴趣开展相应的活动,增强他们的动手与 (略) 协调能力; (略) 工活动帮助获得沟通交流等技能技巧知识,增强权能;开展常规康乐类活动,丰富 (略) 内生活,培养其兴趣爱好。
(5)志愿者服务
引导、 (略) 会组织、 (略) 会力量参与受助未成年人的救助关爱工作,对接志愿服务资源,为服务对象提供物资捐赠、娱乐活动、陪伴支持等服务,加强 (略) 会的联系, (略) 会的情感支持与关爱,为服 (略) 会、回归家庭做好准备。
(6)协助类活动
社工协助用人单位开展相应的活动,协助心理老师开展沙盘、绘画治疗、音乐治疗、心理辅导等专业的心理工作,及时记录了解服务对象的心理健康情况。
3、站外流浪乞讨人员服务
(1)定期外展探访
社工分组定期到 (略) 区、 (略) 区、 (略) 区及 (略) 码头、繁华地区、地下通道等流浪乞讨人 (略) 外展救助活动, (略) 建档跟踪服务。社工将根据流浪人员的具体需求,对流浪 (略) 初步甄别和救助,帮助其找到最适合的救助途径,合理有效利用有限资源,给予食物救助、心理疏导、 (略) 等服务。根据服务对象的情况,及时联系公安、城管、 (略) ,进行服务转介。对于受不法分子胁迫、控制乞讨的病残人员、老人及未成年人,联系并协助公安 (略) 解救,呼吁完善立法,严禁带领未成年人乞讨、 (略) 为,对流浪 (略) 强制性救助。
(2)心理疏导
针对服务对象出现的不良情绪、思想冲突等困扰情况,社工及时介入, (略) 引导,使其情绪得到释放缓解,能够正向思考,积极面对、解决问题。
(3)个案辅导及转介服务。
社工运用个案工作的 * 大基本原则,强调个别化的工作方法,与服务对象建立起专业助人关系,逐步与服务对象深入交流,了解其需求。社工通过个案开展,从个人层面、家庭层面、社会资源 (略) 介入,帮助服务对象缓解困难,促使服务对象自我改变,提 (略) 会功能,帮助服务对象 (略) 会。个案服务主要解决的问题有:案主由于身体、精神类疾病等与家人失散、身体 (略) 动、就业困难、经济生活困难无法返乡、身体疾病等问题。
(4)社区活动
社区活动主要是以宣传为主的活动。 (略) 区、U站、广场为主。以宣传“理性救助”为主的活动。 (略) 区、U站、 (略) 以“关爱流浪乞讨人员、理性救助”为主题的宣传活动。 * 方面通过角色扮演,让市民认识到职业乞讨的真实面目;另 * 方面,通过救助宣传卡片、有奖问答等形式,将救助政策、救助热线及救助方式等信息告知市民,让市民能够真正的了解救助政策与方法,从而使市民关注并积极参与流浪乞讨人员的理性救助工作。
(5)应急救助
* 是在台风、严寒酷暑等恶劣天气时开展紧急救助活动,如“寒冬送温暖”、“夏日送清凉”、“台风暴雨天气送关爱”、“节日送祝福”等特色救助服务,项目 (略) 工外展,引导有意愿的流浪乞讨 (略) 寻求临时庇护,对不愿意救助的流浪乞讨人员发放宣传折页和应急物资。
4、困 (略) 工服务
(1)专业技术指导。负责指导儿童督导员以及儿童主任开展困境儿童基本信息摸底排查、登记建档和动态更新,指导建立辖区内困境儿童基础信息台账,掌握困境儿童相关情况。同时对 (略) 省农村留守儿童和困境儿童管理系统上的困境 (略) 个案评估及建议,指导儿童督导员和儿童主任开展个案服务。
(2)资源链接与整合。链接并整合相关资源,如未成年人保护专家库专家、高校义 (略) 会组织等资源,为儿童督导员以及儿童主任开展个案服务匹配相关资源,同时联 (略) (略) 会商,多方协作,更好的为困境儿童提供服务。
(3) (略) 。热线电话设在未成年 (略) ,由未成年 (略) 对 (略) 行政管理,实行热线电话 * 小时轮班制,提 (略) 、心理疏导、个案管理、成长指导、危机干预等服务。通过护童之声热线,及时将个案转介到对应的儿童督导员 (略) ,督促儿童督导员和儿童主 (略) 理,定期对 (略) 回访。
(4)信息收集与分析。每月及时在 (略) 省农村留守儿童和困境儿童管理系统上收集困境儿童的信息, (略) 分析困境类型,帮扶措施以及遇到的困难等等,每季度形成困境儿童情况分析报告。
(5)重点个案服务。跟进重点个案或者儿童督导员以及儿童主任无法应付的个案,做好需求评估、服务计划、服务 (略) 工服务。同时组织开展为困境儿童及其家庭提供的教育辅导、心理疏导、监护指导、亲职能力培训、帮扶转介等服务。
(6)管理与协调。 (略) 落地在区、街道、社区的儿童保护 (略) 管理和协调,及时反映落地项目存在的困难和 (略) 理,让项目落地更加顺利。
(7)模式探索。创新工作思路,探索以及建立健全困境儿童服务工作机制和个案管理服务的未保模式,并让个案管理服务的未保模式逐渐得到推广和普及,帮助更多的困境儿童及其家庭恢复正常的功能。
( * )服务指标
(略) 分( (略) 社工服务)

序号

指标

协议水平

备注

1

政策宣讲

不少于 * 次

记录完整

2

需求评估

不少于 * 次

记录完整

3

心理疏导

不少于 * 次

记录完整

4

节庆类活动

不少于 * 个

5

宣传活动

不少于8个

社区宣传等

6

常规康乐活动

不少于 * 次

7

个案

不少于 * 个

8

工作坊

不少于 * 个

9

紧急救助服务

不少于 * 次

*

外展探访

不少于 * 次

*

服务案例集

1本/年

不少于 * 篇服务案例

*

起 (略) 会工作规范化服务指南

1套

(略) 分(困 (略) 工服务)

序号

指标

协议水平

备注

1

重点个案

* 个

资料完整

2

同质小组活动

* 个

3

个案督导

(略) 录入困境儿童数量的 * %

对 (略) 省农村留守儿童和困境儿童 (略) 录入困境 (略) 个案督导

4

政策宣传活动

* 次

宣传未成年人保护相关政策法规

5

困境儿童情况季度报告

4份/年

按区对困境 (略) 整理、分析,撰写分析报告

6

困境儿童项目总结报告

2份

每半年形成项目总结报告

7

起 (略) 会工作规范化服务指南

1套

商务需求


详见附件

评标信息



序号

评分项

权重

1

价格

*

2

(略) 分

*

评分因素

权重

评分准则

服务计划

*

具有完整详细的年度服务方案,包括服务目标、服务对象、服务措施、重难点分析、具体服务内容、指标完成计划、服务产出、预期成效等;提供年度服务计划,具有科学性和可操作性、具有符合用人单位整体需求的措施、方法、手段及流程。 按照投标文件 (略) 横向比较,按照服务 (略) 排名,排名前 * %评价为优,得 * 分;排名前 * %- * %评价为良,得 * 分;排名前 * %- * %评价为中,得8分;排名后 * %,不得分。

专业服务流程及标准

5

依据岗位工作需要,制定内容清晰、完整、科学, (略) 的专业服务流程及工作标准。 按照投标文件 (略) 横向比较,非常好的且符合要求的评价为优,得5分;比较好评价为良,得4分; * 般的评价为中,得2.5分;不符合要求的评价为差,不得分。

管理制度

4

具有确保机构及岗位良好运作的相关管理制度:建立服务管理、档案管理、财务管理、人力资源管理、岗位职责、员工招募等制度。制度体系完善,可 (略) 性强,符合机构发展, (略) 业发展。 按照投标文件 (略) 横向比较,非常好的且符合要求的评价为优,得4分;比较好评价为良,得3分; * 般的评价为中,得2分;不符合要求的评价为差,不得分。

服务监测与评估

5

具有项目的跟踪服务、进度监管、意见反馈、监控评估等具体的流程方案,并做好资料的存档、移交工作,根据投标人横向 (略) 综合评价。非常好的且符合要求的评价为优,得5分;比较好评价为良,得4分; * 般的评价为中,得2.5分;不符合要求的评价为差,不得分。

人员培训及督导计划

4

具有详细完整的年度培训及督导计划;培训计划及 (略) 工及用人单位需求;培训及 (略) ,设计有实施各项具体计划的操作方案。每季度开展1次以上培训得2分,半年开展1次培训得1分;每月开 (略) 工督导得2分,每月开展督导不足以1次得1分。未计划开展培训及督导不得分。

项目经费计划使用合理性

4

具有详细的资金使用计划,对项目中 (略) 考虑全面细致,经费使用比例参照相应规定,按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:非常好的且符合要求的评价为优,得4分;比较好评价为良,得3分; * 般的评价为中,得2分;不符合要求的评价为差,不得分

3

(略) 分

*

拟安排的项目负责人情况

4

拟安排的本项目负责人需考察以下内容: (略) 工师证或研究生以上学历,得1分;具有 (略) 会救助或儿童保护领域服务经验的,得1分;作为项目负 (略) (略) 会救助领域、服务青少年儿童或困境儿童保护同类或相近项目管理经验的,得1分,最高2分。
注:投标人须提供与项目负责人签订的劳动合同、有效的资格证书及相关证明资料复印件加盖公章,未提供不得分。

拟安 (略) 成员情况

4

投标文件需对 (略) 逐 * 承诺:拟安排的 (略) 工均具有本科或者以上学历; (略) 工师或者以上职称;其 (略) 工师或研究生学历人员及以上人员达到 * %,得4分,达到 * - * %得3分,达到 * - * %得2分,达到 * - * %得1分,其余情况不得分。证明文件:按上述要求提供承诺书(格式自拟)并加盖投标人公章的得满分,未承诺不得分。

* 年度 (略) 工服务机构绩效评估成绩

3

在 * 年度 (略) 工机构考核评估结果中,评估结果为A的投标人得3分;评估结果为B的投标人得2分;评估结果为C的投标人得1分;评估为D的,或者没参加评估的不得分。 证明文件: (略) 上通知或公示截图。

社会组织等级评估情况

3

投标人具有区 (略) 会组 (略) 门颁发的 (略) 会组织评估等级证书:5A级机构得3分,4A级机构得2分,3A级机构得1分,其他不得分。 证明材料: (略) 会组织评估等级证书原件扫描件,未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

同类服务经验

6

自 * 日至投标截止日期(以合同签订时间为准), (略) 会救助、儿童保护领域相关服务经验的,每项得2分,最高不超过6分;无领域相关服务经验的不得分。 证明文件:要求提供合同或相关协议关键信息扫描件作为得分依据。投标人在提供证明资料时要特别注意,证明资料中必须要体现得分要点,以便专家判断得分情况。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

投标人单位或员工个人获得荣誉情况

4

自 * 日至投标截止日期(以荣誉证书时间为准), (略) 会工作相关的省级及以上荣誉每项得2分, (略) 会工作相关的市级荣誉,每项得1分,累计最高分不超过4分。 证明文件:要求提供相关证书扫描件。若为投标人单位员工个人获得的荣誉,需同时提供相关证 (略) 保部门出具的该员工在投标人单位缴纳的近3个月(投标截止日前3个月)的社保证明材料扫描件。

投标人工资发放情况

5

投标人须出具投标截止日前 * 个月工资发放情况证明材料(银行工资发放流水清单和工资应发日期横向比较),评委综合考评工资发放及时性,未出现不及时的情况,得5分,出现1次不及时,得2分,出现2次以上不及时,不得分。要求扫描文件清晰。

投标文件编制质量

2

整体文件编制有序、条理清晰,投标文件资料扫描清晰,目录中节点与内容对应无误,投标文件有缺漏项但未导致实质性偏离;得2分, (略) 资料不清晰或目录中节点与内容对应有误,得1分, (略) 及以上资料不清晰或目录中节点与内容对应有误,不得分。

4

(略) 分

*

评分因素

权重(%)

评分准则

诚信情况

5

根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[ * ] * 号)相关规定,投标人近 * 年在参与政府采购活动中出现诚信相关问题且 (略) 门处理措施实施期限内的、 (略) 审查出现重大事错误的,此项不得分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 根据 (略) (略) 查询结果。

(略) 履约评价情况

2

近 * 年(以投标截止日期为准)在 (略) 有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

疫情防控

5

投标人为疫情防控重点企业的,得3分:为稳岗企业的,得2分。
证明材料:
1.纳入全国性名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业,直接参与我市政府采购投标的,提供至少 * 项自身属于重点保障企业得证明材料复印件加盖公章( (略) 页链接、 (略) 页截图、 (略) 门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件均可)
2.未裁员或裁员率低于 * %的企业,即投标前 * 个 (略) 会保险(至少包括养老保险)的员工人数(含免缴 (略) 会保险人数)不低于 * 年 * 月同口径人数 * %(含)的企业,视为稳岗企业,提供自身符合稳岗企业条件的承诺函复印件加盖公章即可获得评审得分。
投标人提供虚假承诺的,将 (略) 理,涉嫌存 (略) 为的, (略) (略) 罚。

备注:
1.每 * 项的得分均不能超过该项最高分值。
2.缺项则该项为0分或不合格为0分。
3.价格、技术、 (略) 分为针对项目具体情况设置项目,累加满分为 * 分。
4.综合以上分析比较,评委会将对各 (略) 书面的量化评定,得分精确到小数点后两位。

其他

附件

(略) 需求 * . * .docx

    
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