2021年市交通运输局龙岗管理局8个管理所物业管理采购
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2021年市交通运输局龙岗管理局8个管理所物业管理采购
* 、项目概况 | 该项目是为了保证 (略) (略) (略) 管辖范围内 (略) (略) 规范、有序、安全管理。本次招标的8 (略) 的物业占地总面积 * 0平方米，建筑面积 * 4平方米。服务内容包括其安保，保洁，绿化维护，水电维修等日常管理。 | ||
* 、服务范围 | 1、横 (略) 综合楼，楼5层，建筑面积为 * ㎡，占地面积 * ㎡，位于 (略) 区横岗街道茂盛路 * 号； 2、坪 (略) 综合楼（ (略) ），楼4层，建筑面积为 * ㎡，占地面积 * ㎡，位于 (略) 区深汕路7号； 3、坪 (略) 综合楼（ (略) ），楼2层，建筑面积为 * ㎡，占地面积 * ㎡，位于 (略) 区坪地街道长美岭路3号； 4、平 (略) 综合楼，楼3层，建筑面积为 * ㎡，占地面积 * ㎡，位于 (略) 区 (略) 街道平龙东路 * 号； 5、龙 (略) 综合楼，楼5层，建筑面积为 * ㎡，占地面积 * ㎡，位 (略) 街道龙平东路 * 号3楼。 6.龙 (略) (略) (略) 综合楼，位于 (略) 区布龙路 * 号，占地面积 * ㎡ ，总建筑面积 * ㎡， (略) 、 (略) 各 * 个，地上 7 层，属于 * 类建筑物。 7、坂 (略) （仅需清洁工1名）。 8、南 (略) （仅需清洁工1名）。 | ||
* 、服务期限 | 十 * 个月，即 * 日至 * 日。 | ||
* 、服务标准及要求 | (略) 《全国物业管理示范大厦评分标准》（ * 分以上的标准），保证管理范围内各项建筑和配 (略) 于良好的工作状态，营造 * 个健康舒适的工作环境，物业管理的分项标准要求如下： （ * ）安全管理 1、负责管理范围内的安全、保卫等相关工作。包括楼内的门卫管理、交通秩序管理以及其他安全管理，且负责各种突发事 (略) 理； 2、 (略) * 体化管理，要求保安员穿统 * 制服，工作规范、作风严谨，做到制度完善、落实； 3、实行 * 小时消防监控和安全防范， (略) 理各种安全事故隐患， (略) 置突发事件； 4、定期维护保养监控设备，确保 (略) ； 5、做好安全防范和日常巡查， (略) 内门窗、照明等开、关， (略) 理各种安全事故隐患； 6、负责门卫的安保，根据要 (略) 的车辆、人员、 (略) 登记检查； 7、根据物业的特点，设置相应的固定岗、巡逻岗、机动岗，确保公共秩序良好； 8、物业红线图内无火灾、刑事案件和交通事故及其他安全隐患。 （ * ）环境卫生及防疫消杀管理 1、负责 (略) 有的露天地面公共区域、 (略) 有建筑物的室内区域、所有共有设施的卫生保洁与管理； 2、 (略) 地及设施包括：楼梯、消防设施、楼顶平台（含玻璃平台）、天台、天花、灯饰、宣传栏、警示牌、悬挂牌（含门牌）、会议室、接待室、卫生间、外墙壁、门窗、玻璃、地面、绿地、各类沟井与管道等，以及其他未列明、但包含上述指定范围以内的卫生保洁与管理； 3、建立环境卫生管理制度并认真落实，环卫设施齐备；楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、天台、内外墙面、 (略) 、 (略) 有公共区域和会议室等保持清洁，无随意堆放杂物和占用，不见废弃物、污渍，卫生间洁净无异味；及时清扫积水，确保物业容貌整洁； 4、做好环境卫生、下水道、 (略) 理、垃圾收集清运、化粪池的清运，办理好垃圾清运等有关手续； 5、 (略) 每月清洗 * 次， (略) 实际情况增加清洗次数， (略) 地的洁净。 6、定期开展除“ * 害”及卫生消杀工作。 7、投标人应在投标书 (略) 有场地、设施、用具的清洁卫生的时间周期安排明细计划及质量标准。 （ * ）公共设施、设备维护与维修管理 1、对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测，建立各项设备档案，做到安全、合理、节约用电；建立 (略) 维修值班制度，及时排除故障，零修合格率 * %；加强日常维护检修，公共使用的照明灯具、线路、开关保证完好，确保用电安全；管理和维护好避雷设施； 2、房屋非本体建筑物的维修保养、公共设施整洁，公用楼梯、通道无堆放杂物及违章占用等； 3、 (略) 有公用设施设备的维修、养护与管理。包括围墙、道路、 (略) 、室内外照明、景观灯、消防设施、供水系统、监控系统、配电机房等各类公用设施，保证 (略) ； 4、及时完成办公区域各项零星维修任务，零修合格率 * ％， * 般维修任务在接报后不超过 * 小时； 5、办公区域内设施、设备，未经产权人同意不得对其改动； 6、保证给排水 (略) 使用。建立正常供水管理制度，保证水质符合国家标准，防止跑、冒、滴、漏，对供水系统管路、水箱、 (略) 日常维护和定期检修，水箱保持清洁卫生并定期消毒；定期 (略) 清通、养护及清除污垢，保证室内外排水系统通畅；及时发现并解决故障，零修合格率 * %。 7、加强日常检查巡视，确保消防设施、线路齐全，完好无损，随时可启用， (略) 联动测试，确保整个系统反应正常；及时发现并排除故障，零修合格率 * %；制定突发性火灾等应急方案，紧急疏散通道通畅，照明设备，引路标志完好，零修合格率 * %； （ * ） (略) 维护 1、 * 方为采购单位向市有关单位办理电梯安全年检手续，并承担相关费用，协助办理《 (略) 许可证》，聘请专业 (略) 每年 * 次负荷调校试验。上述资料由 * 方存档。 2、 (略) 管理、设备管理、安全管理制度，确保电梯按 (略) ，安全措施齐全有效，通风，照明等其它附属设施完好。 3、 (略) 国家有关电梯管理规定和安全规程，电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备， (略) 维修保养，并承担相关费用。 4、轿厢、井道保持清洁。 5、因故障停梯，接到报修后，维修人员在 * 分 (略) ，及时排除故障。 （ * ）绿化管理 公共绿化的养护和管理，主要要求如下： 承担管理区域 (略) 有露天绿化的维护、保养、修剪造型、施肥、浇水、除草、补苗杀虫等管理。做到修剪及时，无枯枝死杈及病虫害现象；绿地管理和养护措施落实，无破坏、践踏及随意占用现象。 （ * ）车辆管理 1、建立车辆管理制度，指挥安排车辆停放，禁止车辆乱停乱放、 (略) 车和 (略) 为以及其他有损 * 方利益的事项。 2、道路畅通，车辆停放有序。过夜车辆停放、无车辆失窃事件。并根据采购单位要求对出入大楼的物品、人员、 (略) 检查。 （ * ）物业档案资料管理 1、实行物业档案资料的系统化、科学化、电脑化管理； 2、完善各类管理制度，对所有档案集中管理。各种物业管理资料齐备，条目清晰，分类明确，易于查找； 3、必须保证物业档案资料的完整性、完好性和安全性。 | ||
* 、服务基本内容 | 1.公共 (略) 管理（ (略) 、道路、化粪池、沟渠、池、井等）。 2.机电设 (略) 、日常维护保养、定期维护、故障维修，含配电系统、给排水系统、消防设施、照明等。 3.物业管理范围内的清洁卫生、定期消杀、生活垃圾的收集、清运。包含： （1） (略) 位及设施的清洁卫生； （2）楼 (略) 位及各类公共设施的清洁、保洁； （3） (略) 、活动室、会议室、阅览室、实验室的清洁卫生； （4）楼内各层卫生间的清洁消毒，及时更换卫生间的厕纸、擦手纸、洗手液、卫生球等，厕纸、擦手纸、洗手液、卫生球等消耗材料由采购单位提供； 4.大楼安全保卫管理： （1）实行 * 小时消防监控和安全防范， (略) 理各种安全事故隐患， (略) 置突发事件； （2）门卫的保安根据要求对出入大楼的人员、 (略) 登记检查； （3）保安员要穿统 * 的制服，工作规范、作风严谨； （4）驱逐无约定的发广告、推销等人员，维持大楼良好的办公秩序； （5）按照采购单位要求完成临时性勤杂工作。 5. (略) 管理 （1） * 小时值班， (略) 驶、停泊； （2）制定应急防范措施， (略) 理突发事件； 6.物业档案资料管理： 保证采购单位交给的物业档案资料的完整、完好。 7.中标人在投标文件中承诺的其他事项。 8.采购单位与中标人在物业管理委托合同中规定的其他事项。 | ||
* 、合同签订及付款方式 | 1、本项目以中标价为合同总价。 2、支付方式按月支付,以每月5日前，凭承包方完税发票，由采购方签署付款凭证,办理付款手续。( (略) 依双方签订的物业管理合同) | ||
* 、其它事项 | （ * ）相关要求与说明 1、中标单位应于宣布中标结果 (略) 人员到位，与采购单位做好人员安排、设备管理衔接、验收等工作。 2、依据项目物业管理服务的特点，构建精简、高效、专业、 (略) 组织架构； 3、依据精干、高效、 * 专多能、忠于职守的原则配备人员，根 (略) 的特点， (略) 为规范和操作性强的服务方案； 4、服务工作人员经常性培训，包括进驻前培训、过程培训、技术培训、专业演练、法规知识培训等； 5、服务工作人员的住宿用房由采购单位提供； 6、中标单位需按照采购单位的实际要求制定工作计划，服务标准和各项服务制度。 7、中标单位针对本项目制定的物业管理方案、组织架构、人员录用、各项规章制度等，在实施前要报告 * 方，采购单位有审核权； 8、在处理特殊事件和紧急突发事故时，采购单位对中标单位的人员有直接指挥权。 9、 (略) 录用人员要严格政审，保证录用人员无刑事犯罪记录、有上岗资格证。 * 、中标单位各类管理人员按岗位着装要求统 * ，言行规范。 * 、中标单位要建立资料的收集、分类整理、归档管理制度。在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记制度。 * 、中标单位在做好工作的同时，有义务向采购单位提供合理化建议，改善工作环境，提高服务质量，以提高管理效率和管理质量。 * 、中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则，采购单位有权即刻终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。 （ * ）物业管理有关说明 1、物业管理服务理念 (略) 门外在形象和优良办公秩序要求，且应满足科学、先进、适宜和可操作性要求，提供安全、舒适、温馨的工作环境。 2、物业管理服务的程序 (略) 门办公特点及活动要求。 3、安全保卫工作和维持办公秩序的整体设想和应急预案应完备、实用。 4、房屋、设备设施、安全保卫、清洁保洁、服务接待等保障服务工作周到，且针对不同突发情况，有应急预案。 5、物业管理服务中突击性工作与长效管理相结合且有计划性， (略) 门作息时间相匹配，不干扰正常办公。 6、采购单位在适当时候对该 (略) 考核评比，如达不到上述要求，则可终止委托管 (略) 财务审计，由中标单位承担违约和赔偿责任。 7、有关物业修缮费用的说明 （1） (略) 托 (略) 有项目（含设备）的维修，单项单价 * 元以内， (略) 承担和实施；单项单价 * 元以上的维修费用由采购单位负担。 （2）中标单 (略) 期间，须接受市政府采 (略) 门和采购单位的监管。 | ||
* 、附件 | * 年 (略) (略) (略) 物业管理服务项目需求书.doc | ||
* 、项目概况 | 该项目是为了保证 (略) (略) (略) 管辖范围内 (略) (略) 规范、有序、安全管理。本次招标的8 (略) 的物业占地总面积 * 0平方米，建筑面积 * 4平方米。服务内容包括其安保，保洁，绿化维护，水电维修等日常管理。 | ||
* 、服务范围 | 1、横 (略) 综合楼，楼5层，建筑面积为 * ㎡，占地面积 * ㎡，位于 (略) 区横岗街道茂盛路 * 号； 2、坪 (略) 综合楼（ (略) ），楼4层，建筑面积为 * ㎡，占地面积 * ㎡，位于 (略) 区深汕路7号； 3、坪 (略) 综合楼（ (略) ），楼2层，建筑面积为 * ㎡，占地面积 * ㎡，位于 (略) 区坪地街道长美岭路3号； 4、平 (略) 综合楼，楼3层，建筑面积为 * ㎡，占地面积 * ㎡，位于 (略) 区 (略) 街道平龙东路 * 号； 5、龙 (略) 综合楼，楼5层，建筑面积为 * ㎡，占地面积 * ㎡，位 (略) 街道龙平东路 * 号3楼。 6.龙 (略) (略) (略) 综合楼，位于 (略) 区布龙路 * 号，占地面积 * ㎡ ，总建筑面积 * ㎡， (略) 、 (略) 各 * 个，地上 7 层，属于 * 类建筑物。 7、坂 (略) （仅需清洁工1名）。 8、南 (略) （仅需清洁工1名）。 | ||
* 、服务期限 | 十 * 个月，即 * 日至 * 日。 | ||
* 、服务标准及要求 | (略) 《全国物业管理示范大厦评分标准》（ * 分以上的标准），保证管理范围内各项建筑和配 (略) 于良好的工作状态，营造 * 个健康舒适的工作环境，物业管理的分项标准要求如下： （ * ）安全管理 1、负责管理范围内的安全、保卫等相关工作。包括楼内的门卫管理、交通秩序管理以及其他安全管理，且负责各种突发事 (略) 理； 2、 (略) * 体化管理，要求保安员穿统 * 制服，工作规范、作风严谨，做到制度完善、落实； 3、实行 * 小时消防监控和安全防范， (略) 理各种安全事故隐患， (略) 置突发事件； 4、定期维护保养监控设备，确保 (略) ； 5、做好安全防范和日常巡查， (略) 内门窗、照明等开、关， (略) 理各种安全事故隐患； 6、负责门卫的安保，根据要 (略) 的车辆、人员、 (略) 登记检查； 7、根据物业的特点，设置相应的固定岗、巡逻岗、机动岗，确保公共秩序良好； 8、物业红线图内无火灾、刑事案件和交通事故及其他安全隐患。 （ * ）环境卫生及防疫消杀管理 1、负责 (略) 有的露天地面公共区域、 (略) 有建筑物的室内区域、所有共有设施的卫生保洁与管理； 2、 (略) 地及设施包括：楼梯、消防设施、楼顶平台（含玻璃平台）、天台、天花、灯饰、宣传栏、警示牌、悬挂牌（含门牌）、会议室、接待室、卫生间、外墙壁、门窗、玻璃、地面、绿地、各类沟井与管道等，以及其他未列明、但包含上述指定范围以内的卫生保洁与管理； 3、建立环境卫生管理制度并认真落实，环卫设施齐备；楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、天台、内外墙面、 (略) 、 (略) 有公共区域和会议室等保持清洁，无随意堆放杂物和占用，不见废弃物、污渍，卫生间洁净无异味；及时清扫积水，确保物业容貌整洁； 4、做好环境卫生、下水道、 (略) 理、垃圾收集清运、化粪池的清运，办理好垃圾清运等有关手续； 5、 (略) 每月清洗 * 次， (略) 实际情况增加清洗次数， (略) 地的洁净。 6、定期开展除“ * 害”及卫生消杀工作。 7、投标人应在投标书 (略) 有场地、设施、用具的清洁卫生的时间周期安排明细计划及质量标准。 （ * ）公共设施、设备维护与维修管理 1、对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测，建立各项设备档案，做到安全、合理、节约用电；建立 (略) 维修值班制度，及时排除故障，零修合格率 * %；加强日常维护检修，公共使用的照明灯具、线路、开关保证完好，确保用电安全；管理和维护好避雷设施； 2、房屋非本体建筑物的维修保养、公共设施整洁，公用楼梯、通道无堆放杂物及违章占用等； 3、 (略) 有公用设施设备的维修、养护与管理。包括围墙、道路、 (略) 、室内外照明、景观灯、消防设施、供水系统、监控系统、配电机房等各类公用设施，保证 (略) ； 4、及时完成办公区域各项零星维修任务，零修合格率 * ％， * 般维修任务在接报后不超过 * 小时； 5、办公区域内设施、设备，未经产权人同意不得对其改动； 6、保证给排水 (略) 使用。建立正常供水管理制度，保证水质符合国家标准，防止跑、冒、滴、漏，对供水系统管路、水箱、 (略) 日常维护和定期检修，水箱保持清洁卫生并定期消毒；定期 (略) 清通、养护及清除污垢，保证室内外排水系统通畅；及时发现并解决故障，零修合格率 * %。 7、加强日常检查巡视，确保消防设施、线路齐全，完好无损，随时可启用， (略) 联动测试，确保整个系统反应正常；及时发现并排除故障，零修合格率 * %；制定突发性火灾等应急方案，紧急疏散通道通畅，照明设备，引路标志完好，零修合格率 * %； （ * ） (略) 维护 1、 * 方为采购单位向市有关单位办理电梯安全年检手续，并承担相关费用，协助办理《 (略) 许可证》，聘请专业 (略) 每年 * 次负荷调校试验。上述资料由 * 方存档。 2、 (略) 管理、设备管理、安全管理制度，确保电梯按 (略) ，安全措施齐全有效，通风，照明等其它附属设施完好。 3、 (略) 国家有关电梯管理规定和安全规程，电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备， (略) 维修保养，并承担相关费用。 4、轿厢、井道保持清洁。 5、因故障停梯，接到报修后，维修人员在 * 分 (略) ，及时排除故障。 （ * ）绿化管理 公共绿化的养护和管理，主要要求如下： 承担管理区域 (略) 有露天绿化的维护、保养、修剪造型、施肥、浇水、除草、补苗杀虫等管理。做到修剪及时，无枯枝死杈及病虫害现象；绿地管理和养护措施落实，无破坏、践踏及随意占用现象。 （ * ）车辆管理 1、建立车辆管理制度，指挥安排车辆停放，禁止车辆乱停乱放、 (略) 车和 (略) 为以及其他有损 * 方利益的事项。 2、道路畅通，车辆停放有序。过夜车辆停放、无车辆失窃事件。并根据采购单位要求对出入大楼的物品、人员、 (略) 检查。 （ * ）物业档案资料管理 1、实行物业档案资料的系统化、科学化、电脑化管理； 2、完善各类管理制度，对所有档案集中管理。各种物业管理资料齐备，条目清晰，分类明确，易于查找； 3、必须保证物业档案资料的完整性、完好性和安全性。 | ||
* 、服务基本内容 | 1.公共 (略) 管理（ (略) 、道路、化粪池、沟渠、池、井等）。 2.机电设 (略) 、日常维护保养、定期维护、故障维修，含配电系统、给排水系统、消防设施、照明等。 3.物业管理范围内的清洁卫生、定期消杀、生活垃圾的收集、清运。包含： （1） (略) 位及设施的清洁卫生； （2）楼 (略) 位及各类公共设施的清洁、保洁； （3） (略) 、活动室、会议室、阅览室、实验室的清洁卫生； （4）楼内各层卫生间的清洁消毒，及时更换卫生间的厕纸、擦手纸、洗手液、卫生球等，厕纸、擦手纸、洗手液、卫生球等消耗材料由采购单位提供； 4.大楼安全保卫管理： （1）实行 * 小时消防监控和安全防范， (略) 理各种安全事故隐患， (略) 置突发事件； （2）门卫的保安根据要求对出入大楼的人员、 (略) 登记检查； （3）保安员要穿统 * 的制服，工作规范、作风严谨； （4）驱逐无约定的发广告、推销等人员，维持大楼良好的办公秩序； （5）按照采购单位要求完成临时性勤杂工作。 5. (略) 管理 （1） * 小时值班， (略) 驶、停泊； （2）制定应急防范措施， (略) 理突发事件； 6.物业档案资料管理： 保证采购单位交给的物业档案资料的完整、完好。 7.中标人在投标文件中承诺的其他事项。 8.采购单位与中标人在物业管理委托合同中规定的其他事项。 | ||
* 、合同签订及付款方式 | 1、本项目以中标价为合同总价。 2、支付方式按月支付,以每月5日前，凭承包方完税发票，由采购方签署付款凭证,办理付款手续。( (略) 依双方签订的物业管理合同) | ||
* 、其它事项 | （ * ）相关要求与说明 1、中标单位应于宣布中标结果 (略) 人员到位，与采购单位做好人员安排、设备管理衔接、验收等工作。 2、依据项目物业管理服务的特点，构建精简、高效、专业、 (略) 组织架构； 3、依据精干、高效、 * 专多能、忠于职守的原则配备人员，根 (略) 的特点， (略) 为规范和操作性强的服务方案； 4、服务工作人员经常性培训，包括进驻前培训、过程培训、技术培训、专业演练、法规知识培训等； 5、服务工作人员的住宿用房由采购单位提供； 6、中标单位需按照采购单位的实际要求制定工作计划，服务标准和各项服务制度。 7、中标单位针对本项目制定的物业管理方案、组织架构、人员录用、各项规章制度等，在实施前要报告 * 方，采购单位有审核权； 8、在处理特殊事件和紧急突发事故时，采购单位对中标单位的人员有直接指挥权。 9、 (略) 录用人员要严格政审，保证录用人员无刑事犯罪记录、有上岗资格证。 * 、中标单位各类管理人员按岗位着装要求统 * ，言行规范。 * 、中标单位要建立资料的收集、分类整理、归档管理制度。在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记制度。 * 、中标单位在做好工作的同时，有义务向采购单位提供合理化建议，改善工作环境，提高服务质量，以提高管理效率和管理质量。 * 、中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则，采购单位有权即刻终止合同，并要求中标人赔偿相应损失。 （ * ）物业管理有关说明 1、物业管理服务理念 (略) 门外在形象和优良办公秩序要求，且应满足科学、先进、适宜和可操作性要求，提供安全、舒适、温馨的工作环境。 2、物业管理服务的程序 (略) 门办公特点及活动要求。 3、安全保卫工作和维持办公秩序的整体设想和应急预案应完备、实用。 4、房屋、设备设施、安全保卫、清洁保洁、服务接待等保障服务工作周到，且针对不同突发情况，有应急预案。 5、物业管理服务中突击性工作与长效管理相结合且有计划性， (略) 门作息时间相匹配，不干扰正常办公。 6、采购单位在适当时候对该 (略) 考核评比，如达不到上述要求，则可终止委托管 (略) 财务审计，由中标单位承担违约和赔偿责任。 7、有关物业修缮费用的说明 （1） (略) 托 (略) 有项目（含设备）的维修，单项单价 * 元以内， (略) 承担和实施；单项单价 * 元以上的维修费用由采购单位负担。 （2）中标单 (略) 期间，须接受市政府采 (略) 门和采购单位的监管。 | ||
* 、附件 | * 年 (略) (略) (略) 物业管理服务项目需求书.doc | ||
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